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        心理護(hù)理聯(lián)合細(xì)節(jié)管理在神經(jīng)內(nèi)科重癥患者中的療效觀察

        2021-04-28 03:49:22郭宗艷魏玲玲姬盼盼劉慧慧鄭獻(xiàn)召
        關(guān)鍵詞:細(xì)節(jié)心理護(hù)理

        郭宗艷 魏玲玲 姬盼盼 劉慧慧 盧 明 申 瑤 鄭獻(xiàn)召

        焦作市人民醫(yī)院,河南 焦作 454000

        腦血管疾病是一種高發(fā)病率、高致殘率、高致死率的嚴(yán)重臨床疾病,且越來越呈現(xiàn)年輕化趨勢(shì)[1]。腦血管疾病不但給患者帶來肢體、語言方面的功能障礙,也帶來心理上的沖擊和創(chuàng)傷,同時(shí)給社會(huì)和家庭帶來了沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)[2],很多患者因此出現(xiàn)抑郁、焦慮、自責(zé)、憤怒等嚴(yán)重的心理問題,其中焦慮、抑郁是最容易出現(xiàn)的不良心理狀態(tài)[3]。部分患者拒絕配合治療,其不良的情緒反應(yīng)直接影響生活質(zhì)量和臨床治療效果[4]。危重患者如果不能及時(shí)采取正規(guī)的治療和積極的護(hù)理措施,會(huì)嚴(yán)重影響其生存質(zhì)量[5]。因此,需要采取積極有效的措施,改善患者心理狀態(tài),促進(jìn)疾病康復(fù)。抑郁自評(píng)量表(self-rating depression scale,SDS)和焦慮自評(píng)量表(self-rating anxiety scale,SAS)使用簡便,能夠直觀反映患者的主觀感受及其在治療中的變化,信效度高,已廣泛應(yīng)用于患者的情緒狀態(tài)評(píng)定。本研究通過對(duì)2019-07—2020-06焦作市人民醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科收治的62例患者進(jìn)行分析,觀察心理護(hù)理聯(lián)合細(xì)節(jié)管理在改善神經(jīng)內(nèi)科重癥患者不良心理情緒中的療效,為患者的臨床治療提供參考。

        1 對(duì)象與方法

        1.1 研究對(duì)象 選取2019-07—2020-06 焦作市人民醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科收治的神志清楚、無語言表達(dá)障礙的危重患者62 例,隨機(jī)分為對(duì)照組與觀察組各31例,對(duì)照組男17 例,女14 例;年齡43~74(59.23±7.42)歲;文化程度:初中及以下8 例,高中6 例,大學(xué)及以上17例;城鎮(zhèn)24例,農(nóng)村7例。觀察組男19例,女12 例,年齡45~71(58.71±6.75)歲;文化程度:初中及以下7 例,高中4 例,大學(xué)及以上20 例;城鎮(zhèn)26例,農(nóng)村5例。2組患者一般資料相比差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。

        1.2 方法 對(duì)照組采用常規(guī)護(hù)理措施,包括定期巡視、嚴(yán)密觀察病情變化、完成各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理操作、生命體征監(jiān)測(cè)、健康指導(dǎo)等。

        觀察組加強(qiáng)心理護(hù)理和細(xì)節(jié)管理:(1)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),完善疾病管理流程,強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理的重要性和護(hù)理的連續(xù)性[6-7]。(2)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,嚴(yán)密觀察病情變化。(3)向患者詳細(xì)講解疾病的發(fā)生、發(fā)展及轉(zhuǎn)歸,并告知患者如何配合處理,提升患者依從性及配合度。(4)加強(qiáng)對(duì)患者的人文關(guān)懷[8],保持病室干凈整潔,主動(dòng)關(guān)心患者,耐心傾聽患者的主訴,隨時(shí)觀察和了解患者心理狀態(tài)。(5)危重患者注重交接班,將患者的信息準(zhǔn)確無誤地傳遞給接班護(hù)士。采用自創(chuàng)SPCOB 交接班模式,即Staff(固定人員)、Place(固定地點(diǎn))、Content(病情內(nèi)容)、Order(固定順序)、Bedside(固定床旁交接方式)的循環(huán)模式。固定交接班人員:交班護(hù)士、接班護(hù)士、患者及其家屬、護(hù)士長;固定交接地點(diǎn):病室門口、床旁、護(hù)士站;病情內(nèi)容:接班護(hù)士復(fù)述患者基本信息、主要病情和診斷、主要治療措施、輔助檢查的陽性結(jié)果、主要護(hù)理問題及措施、病情觀察要點(diǎn)、潛在并發(fā)癥及安全隱患等,交班護(hù)士重點(diǎn)補(bǔ)充其班次上患者發(fā)生的病情變化。固定順序:交班者首先進(jìn)入病房,接班者及護(hù)士長依次進(jìn)入病房;固定床旁交接方式:交班者站床尾,接班者及護(hù)士長站病床兩側(cè);由接班者查看患者,交班者與患者及家屬溝通當(dāng)班病情變化的原因及注意事項(xiàng),解答家屬及患者問題;接班者查看完患者后與患者及家屬交流存在的主觀及客觀不適感受;之后患者及家屬評(píng)價(jià)對(duì)交接班信息的認(rèn)可程度,交接班者對(duì)存在的問題及時(shí)糾正,護(hù)士長針對(duì)交接情況對(duì)重點(diǎn)病人進(jìn)行檢查,提出指導(dǎo)性的改進(jìn)意見。(6)建立良好的護(hù)患關(guān)系,適時(shí)實(shí)施心理護(hù)理。詳細(xì)了解患者文化背景和性格特征,解釋溝通時(shí)注意語言技巧,以通俗語言進(jìn)行交流[9]。在危重患者治療的過程中,患者常感覺沮喪,出現(xiàn)悲觀的不良情緒反應(yīng),作為護(hù)理人員,及時(shí)發(fā)現(xiàn)患者存在的問題,采取各種干預(yù)措施消除患者的不良情緒反應(yīng),必要時(shí)由醫(yī)院敘事護(hù)理小組開展心理援助。

        1.3 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) (1)焦慮抑郁狀況:采用焦慮自評(píng)量表(SAS)和抑郁自評(píng)量表(SDS)評(píng)估。SDS 包括20個(gè)反映抑郁主觀感受的條目,每個(gè)條目按癥狀出現(xiàn)的頻度分為4 級(jí)評(píng)分:沒有或很少時(shí)間、小部分時(shí)間、相當(dāng)多時(shí)間、絕大部分或全部時(shí)間,其中1、3、4、7、8、9、10、13、15、19 條目為正向評(píng)分,分別按1、2、3、4 分計(jì)分;2、5、6、11、12、14、16、17、18、20 條目為反向評(píng)分,分別按4、3、2、1分計(jì)分。SAS與SDS評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)一樣,20個(gè)條目4級(jí)評(píng)分,5、9、13、17、19條目為反向計(jì)分,其余條目為正向計(jì)分。分?jǐn)?shù)越高說明患者的心理狀況越差。調(diào)查前講明調(diào)查的目的,征得患者知情同意,自愿配合調(diào)查。告知患者順其自然,根據(jù)自己真實(shí)體驗(yàn)和實(shí)際情況回答,不需要思考太多時(shí)間,對(duì)反向計(jì)分題要詳細(xì)說明,以確保調(diào)查的準(zhǔn)確性。(2)護(hù)理滿意度:采用自行設(shè)計(jì)的滿意度調(diào)查表評(píng)定。

        1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 采用SPSS 21.0統(tǒng)計(jì)軟件,計(jì)量資料以均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差(±s)表示,采用t 檢驗(yàn),計(jì)數(shù)資料以百分率(%)表示,采用χ2檢驗(yàn),以P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

        2 結(jié)果

        2.1 2組患者干預(yù)前后焦慮得分狀況 干預(yù)后觀察組焦慮得分(21.63±3.27)低于對(duì)照組(27.17±3.58),差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(t=3.865,P=0.001)。見表1。

        表1 2組患者干預(yù)前后焦慮得分狀況比較 (±s)Table 1 Comparison of anxiety scores before and after intervention in the two groups (±s)

        表1 2組患者干預(yù)前后焦慮得分狀況比較 (±s)Table 1 Comparison of anxiety scores before and after intervention in the two groups (±s)

        組別對(duì)照組觀察組t值P值n 31 31干預(yù)前33.18±2.23 33.27±2.16 0.631 0.701干預(yù)后27.17±3.58 21.63±3.27 3.865 0.001 t值11.275 14.048 P值0.001 0.001

        2.2 2組患者干預(yù)前后抑郁得分狀況 干預(yù)后觀察組抑郁得分(22.58±4.01)低于對(duì)照組(26.19±4.14),差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(t=4.017,P=0.001)。見表2。

        2.3 2組患者護(hù)理滿意度比較 觀察組患者護(hù)理滿意度高于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(χ2=5.182,P=0.031)。見表3。

        表2 2組患者干預(yù)前后抑郁得分狀況比較 (±s)Table 2 Comparison of depression scores in the two groups before and after intervention (±s)

        表2 2組患者干預(yù)前后抑郁得分狀況比較 (±s)Table 2 Comparison of depression scores in the two groups before and after intervention (±s)

        組別對(duì)照組觀察組t值P值n 31 31干預(yù)前34.27±2.54 34.29±2.52 0.796 0.801干預(yù)后26.19±4.14 22.58±4.01 4.017 0.001 t值12.917 15.182 P值0.001 0.001

        表3 2組護(hù)理滿意度比較 [n(%)]Table 3 Comparison of nursing satisfaction between two groups [n(%)]

        3 討論

        臨床上腦血管病的發(fā)病率較高,發(fā)病急,危重患者較多,嚴(yán)重者會(huì)危及生命,如不采取積極有效的治療及護(hù)理措施,會(huì)嚴(yán)重影響患者的預(yù)后[10-12]。大多數(shù)腦血管病患者會(huì)出現(xiàn)不良的情緒反應(yīng)[13-16],多數(shù)不配合醫(yī)護(hù)人員,影響治療效果。細(xì)節(jié)管理目前在臨床上應(yīng)用較為廣泛[17-18],細(xì)節(jié)管理能否到位直接關(guān)系到醫(yī)療質(zhì)量的提高、醫(yī)療安全能否保證、患者是否滿意。將細(xì)節(jié)管理應(yīng)用到神經(jīng)危重癥患者管理中,從細(xì)節(jié)入手,才能保證護(hù)理質(zhì)量的可持續(xù)性發(fā)展。

        在實(shí)施細(xì)節(jié)管理時(shí),強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。風(fēng)險(xiǎn)管理能夠識(shí)別護(hù)理工作中的潛在危險(xiǎn),預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)和降低事故的發(fā)生率。神經(jīng)重癥患者因病情較危重,隨時(shí)需要進(jìn)行搶救,護(hù)理工作量大,風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率較高[19-21]。如在護(hù)理過程中出現(xiàn)絲毫疏忽,都可能會(huì)導(dǎo)致患者因救治不及時(shí)出現(xiàn)病情惡化的結(jié)果,未及時(shí)控制風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大,引起家屬及患者不滿,甚至引起醫(yī)療糾紛,因此,加強(qiáng)神經(jīng)重癥患者風(fēng)險(xiǎn)管理尤為重要,一旦護(hù)理過程中出現(xiàn)突發(fā)事件,能及時(shí)進(jìn)行處理,安撫好家屬與患者情緒,防止事態(tài)擴(kuò)大。注重培養(yǎng)護(hù)士預(yù)見性思維能力[22],從細(xì)微處完善護(hù)理工作流程,細(xì)化護(hù)理內(nèi)容[23-24],制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,嚴(yán)格落實(shí)各種操作規(guī)程,充分調(diào)動(dòng)護(hù)士主觀能動(dòng)性,有效識(shí)別護(hù)理流程中的潛在危險(xiǎn)因素,及時(shí)分析存在的護(hù)理問題,制定相應(yīng)措施,將護(hù)理質(zhì)量落在實(shí)處,最大限度減少護(hù)理不良事件的發(fā)生。

        對(duì)重癥患者的細(xì)節(jié)管理還體現(xiàn)在護(hù)理工作的連續(xù)性上,規(guī)范的交接班流程確保了護(hù)理工作的連續(xù)性、安全性。在交接班過程中,若出現(xiàn)護(hù)士之間患者信息交接不到位、傳達(dá)缺漏或錯(cuò)誤等,易出現(xiàn)護(hù)理糾紛,影響患者的治療甚至是生命安全。我們自創(chuàng)的SPCOB交接班模式是采用患者及家屬參與決策的循環(huán)交接班模式,包括交班者與患者及家屬溝通、接班者與患者及家屬溝通、交班者與接班者溝通、患者及家屬評(píng)價(jià)對(duì)交接班信息的認(rèn)可程度、護(hù)士長對(duì)交接情況提出存在問題及指導(dǎo)性的改進(jìn)意見。交班時(shí)做到口頭講清、床頭看清、記錄寫清。每周將實(shí)踐病例進(jìn)行分析匯總,發(fā)現(xiàn)問題并提出解決的方法,調(diào)整方案進(jìn)行下一循環(huán)。此交接班模式使護(hù)士不但全面了解患者的病情及護(hù)理問題,更關(guān)注患者的心理感受,患者及家屬同時(shí)參與到交接班中,與交接班護(hù)士達(dá)到三向溝通,使患者信息得到有效、準(zhǔn)確的傳遞,護(hù)士可以連續(xù)、動(dòng)態(tài)地觀察病情,同時(shí)使交接班流程更加規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。SPCOB交接班模式交接形式靈活,分工明確,內(nèi)容全面具體,重點(diǎn)突出,患者和家屬直接參與,通過自我評(píng)價(jià)及互相評(píng)價(jià),提高了護(hù)士發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力,充分調(diào)動(dòng)了護(hù)士主觀能動(dòng)性,培養(yǎng)了護(hù)士的預(yù)見性思維能力,有效確保了護(hù)理質(zhì)量,保證了患者安全。

        患者由于疾病影響,需要醫(yī)務(wù)人員給予更多的尊重和理解[25-27]。在護(hù)理過程中,除了對(duì)患者實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理外,還要用心關(guān)注患者,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)患者的不良情緒,及時(shí)疏導(dǎo),充分體現(xiàn)護(hù)理工作中的人文關(guān)懷。護(hù)理人員注意聽取病人訴求,關(guān)注病人的感受,充分發(fā)揮“以病人為中心”的現(xiàn)代護(hù)理理念,關(guān)心、體貼患者,減輕患者住院期間的不良感受,加強(qiáng)對(duì)抗疾病的信心,使護(hù)患關(guān)系更加和諧,提高患者滿意度。本研究中觀察組患者的焦慮、抑郁得分低于對(duì)照組,其不良情緒反應(yīng)降低,提高了臨床治療效果,提升了患者的護(hù)理滿意度。在護(hù)理工作中,護(hù)理人員要加強(qiáng)對(duì)危重患者的評(píng)估與診斷,通過臨床工作經(jīng)驗(yàn)與觀察能力進(jìn)行識(shí)別,早期發(fā)現(xiàn)患者的不良心理反應(yīng)及產(chǎn)生原因,開展有效的心理護(hù)理和細(xì)節(jié)管理措施,可幫助患者調(diào)節(jié)情緒,改善不良心理狀態(tài),從而促進(jìn)患者臨床康復(fù)效果。

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