肖權(quán)

【摘要】近年來(lái)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速迅猛的發(fā)展，以及生活質(zhì)量的整體提升，房屋建筑作為國(guó)民生活幸福感的基本要素，國(guó)民對(duì)房屋建筑的要求也越來(lái)越高，在確保安全的基礎(chǔ)上，對(duì)房屋的要求更多的是科學(xué)合理的設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證。建筑行業(yè)因?yàn)槠浔旧韺I(yè)性的限制，對(duì)技術(shù)要求較高，專業(yè)雖貫穿于建筑的整體流程，但在房屋建筑工程的施工階段，由于多方面原因，可能對(duì)專業(yè)性的實(shí)施做不到完全把控，這是房屋建筑工程需要重點(diǎn)關(guān)注的方面，那么針對(duì)如何做好房屋建筑工程施工階段施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，需要所有參與者的共同探究。

【關(guān)鍵詞】施工現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)化;完善制度;加強(qiáng)培訓(xùn)

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

10.078

一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，建筑行業(yè)的發(fā)展起到了重要作用，建筑行業(yè)的發(fā)展一直是人們生活質(zhì)量的標(biāo)桿，建筑行業(yè)的整體水平與國(guó)民的生活息息相關(guān)。萬(wàn)丈高樓平地起，作為建筑行業(yè)，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是否完善是影響建筑整體質(zhì)量的關(guān)鍵，而建筑施工過(guò)程對(duì)于建筑質(zhì)量的好壞起了決定性作用。但由于建筑施工的專業(yè)性要求極高，對(duì)于施工過(guò)程來(lái)講，如果施工階段能做到完善健全的管理，那么對(duì)于建筑工程的總體質(zhì)量及科學(xué)性將起到至關(guān)重要的作用，接下來(lái)，筆者將從建筑工程中房屋建筑的工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面做以下探究：

1、加強(qiáng)房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

房屋建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)是體現(xiàn)房屋建筑工程是否達(dá)標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，房屋建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理因涉及面廣、復(fù)雜多變，且兼顧了房屋建筑工程的全方面，這些方面比如：制度體系、人員技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)物料管理等等方面，而這些方面的工作是否到位和完善也直接決定了房屋建筑工程的整體質(zhì)量。所以，加強(qiáng)房屋建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理迫在眉睫，也是建筑方需要特別關(guān)注的方面，從而真正完善管理架構(gòu)，確保建筑施工的安全及建筑工程整體質(zhì)量等總體要求。

2、當(dāng)前房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的問(wèn)題

房屋建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)專業(yè)性的要求極高，具體表現(xiàn)可以大致從以下方面著手，比如：施工現(xiàn)場(chǎng)的管理制度的是否完善、施工現(xiàn)場(chǎng)施工工人的整體素養(yǎng)以及專業(yè)技術(shù)有待提高、現(xiàn)場(chǎng)的物料管理完善度有待提高等等方面，而這些方面也是當(dāng)下房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)急需改善和提高的方面，具體情況分析如下：

2.1缺少施工現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)化的管理制度

房屋建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度是否完善關(guān)乎了整個(gè)歷程的完善度，一個(gè)完善的管理制度需要對(duì)整個(gè)施工縣城的管理以及流程做出具體規(guī)劃和相應(yīng)的控制，同時(shí)具備特殊情況的應(yīng)急預(yù)案處理。而現(xiàn)在的施工過(guò)程制度體系大多存在不同程度的遺漏項(xiàng)以及欠缺專業(yè)性，這也是導(dǎo)致了施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂的直接原因，而這也是施工現(xiàn)場(chǎng)急需改善的一項(xiàng)問(wèn)題[1]。

2.2工人的整體素質(zhì)及技術(shù)有待提高

房屋建筑工程的質(zhì)量保證源自于施工工人的日常操作，而現(xiàn)在普遍存在的問(wèn)題就是施工工人的技術(shù)性有待提高，當(dāng)然，也不單單是一些技術(shù)方面的差距，整體素養(yǎng)也存在一定的欠缺。技術(shù)過(guò)硬的工人是房屋建筑工程質(zhì)量的保證，但現(xiàn)在的情況是普遍存在施工工人準(zhǔn)入門檻過(guò)低的現(xiàn)象，同時(shí)施工方對(duì)工人的后續(xù)培訓(xùn)力度薄弱，這也是建筑工程施工方迫切需要改善的問(wèn)題。

2.3現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備及材料的監(jiān)管存在欠缺

房屋建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)如果沒有完善的管理體系，那么它的整體管理都會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備及物料管理是需要重點(diǎn)關(guān)注的方面。比如施工設(shè)備的存放和使用、管理是否到位，如果使用及管理的要求不夠完善，極有可能加速設(shè)備的老化。再比如施工現(xiàn)場(chǎng)的物料管理，如果監(jiān)督和使用做不到按需取量，也是對(duì)物料的一種浪費(fèi)，這樣不僅增加施工方的成本，對(duì)房屋建筑工程的整體質(zhì)量也存在一定的關(guān)聯(lián)[2]。

3、針對(duì)房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的措施建議

房屋建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)是需要特別嚴(yán)肅對(duì)待的一個(gè)流程，而針對(duì)流程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，施工方要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，才能及時(shí)改善及制止。施工方在保證專業(yè)的情況下，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管控能力，針對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)以及存在潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行完善調(diào)整，確保風(fēng)險(xiǎn)關(guān)卡前移，將風(fēng)險(xiǎn)及不安全要素提前把控。針對(duì)以上提到的問(wèn)題，建議改善措施如下：

3.1加強(qiáng)管理制度的建立與推廣

針對(duì)房屋建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)的管理制度不完善的問(wèn)題，建議施工方提前做好相應(yīng)環(huán)節(jié)的預(yù)算，將建筑施工的全流程融入到管理制度中來(lái)，提前對(duì)建筑項(xiàng)目進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析，并制定健全有效的管理制度。通過(guò)健全完善的管理制度將施工現(xiàn)場(chǎng)的工作流程化，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有負(fù)責(zé)人、責(zé)任人，只有責(zé)任到人才能確保流程問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，從而及時(shí)處理，同時(shí)加大對(duì)制度的推廣，確保每個(gè)人都全部流程的工作要求都能應(yīng)知應(yīng)會(huì)，確保制度的建立和實(shí)施覆蓋建筑施工的全流程。

3.2加強(qiáng)對(duì)施工工人技術(shù)的培訓(xùn)

針對(duì)房屋建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)施工工人整體素養(yǎng)以及技術(shù)欠缺的問(wèn)題，建議施工方首先在準(zhǔn)入門檻環(huán)節(jié)進(jìn)行把關(guān)，針對(duì)不符合條件的工人拒絕準(zhǔn)入，同時(shí)加大對(duì)施工工人的崗前、崗中培訓(xùn)，確保符合施工條件。可以將施工要求公示化，制度上墻，將制度與施工要求都做到全員參與、全員明確，任務(wù)到人、責(zé)任到人，讓工人及時(shí)了解的基礎(chǔ)上增加日常警示效果。同時(shí)應(yīng)當(dāng)加大對(duì)施工工人的日常管理，并及時(shí)關(guān)注施工工人的身心健康，確保安全的情況下才能進(jìn)行施工，這樣不僅也能提高施工工人的安全意識(shí)，同時(shí)也能創(chuàng)造全員積極向上的學(xué)習(xí)心態(tài)。

3.3加強(qiáng)庫(kù)存材料管理的完善性

針對(duì)房屋建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)物料管理不完善的問(wèn)題，建議施工方聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員，確保其對(duì)工程用料的了解，確保其能夠正確區(qū)別物料使用的規(guī)范性。物料管理應(yīng)當(dāng)首先從物料的采購(gòu)把關(guān)，提前確定好預(yù)計(jì)數(shù)量，在確定好所需物料的規(guī)格、數(shù)量之后，通過(guò)對(duì)物料商家的不同對(duì)比，選取合理的供應(yīng)商。同時(shí)建議設(shè)立物料的使用以及領(lǐng)取物料的檔案制度，加強(qiáng)物料管理的原則堅(jiān)持不浪費(fèi)也絕不短缺，確保物料的管理和使用都能夠明確到人，責(zé)任到人[3]。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，建筑方對(duì)房屋建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理提升是急需改善和提高的，施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)建筑整體質(zhì)量起了決定性作用，所以建筑方應(yīng)當(dāng)及時(shí)關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，確保施工的安全及施工過(guò)程的科學(xué)合理，為建筑的整體質(zhì)量打好基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]黎兆丹.淺談建筑工程施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理中存在問(wèn)題與解決思路[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2015，04.

[2]張志林.關(guān)于房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的幾點(diǎn)思考[J].黑龍江科技信息，2014，36：236.

[3]張靜，張保印，康詠霞，等.關(guān)于建筑工程施工管理創(chuàng)新的幾點(diǎn)思考[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2015（4），27.