【摘要】本文首先闡述了新常態(tài)下城市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點分析了房地產(chǎn)行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，接著對新常態(tài)下城市房地產(chǎn)管理的主要途徑進(jìn)行了探討。

【關(guān)鍵詞】城市房地產(chǎn);管理

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

10.016

1、新常態(tài)下城市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點

1.1 房地產(chǎn)行業(yè)呈現(xiàn)中高速增長的態(tài)勢

隨著中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，住房制度的逐步改革和相對寬松的貨幣環(huán)境為房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境和政策保障，使房地產(chǎn)業(yè)告別了過去十年的飆升趨勢，開始向中高速發(fā)展階段過渡。由于過去房地產(chǎn)業(yè)的瘋狂漲價，給國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險和社會危害。面對這種情況，我國有關(guān)部門必須采取措施，合理調(diào)節(jié)投資和投機(jī)需求，遏制房地產(chǎn)業(yè)的快速增長，最終實現(xiàn)房價的穩(wěn)定著陸。因此，房地產(chǎn)行業(yè)的中高速增長將是房地產(chǎn)行業(yè)的新常態(tài)。

1.2 民生產(chǎn)業(yè)將是新常態(tài)下城市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵

近十年來，房地產(chǎn)行業(yè)蓬勃發(fā)展。雖然它促進(jìn)了國民經(jīng)濟(jì)的有效增長，但也給人民帶來了巨大的壓力，不僅沒有提高他們的生活質(zhì)量，更不用說提高他們的幸福指數(shù)了。政府作為國家的重要部門，未能重視住房制度的不合理性，未能及時引導(dǎo)房地產(chǎn)業(yè)向正確的方向發(fā)展，導(dǎo)致房價飆升、住房不公，使工薪階層的購房壓力難以承受，甚至出現(xiàn)了“房奴”的稱號。從房地產(chǎn)的功能和社會效應(yīng)來看，房地產(chǎn)不僅要解決人民的基本生活問題，還要促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，這就要求其支柱產(chǎn)業(yè)向民用生產(chǎn)轉(zhuǎn)變。因此，房地產(chǎn)業(yè)在為人民提供住房保障和改善住房條件方面的作用將成為新常態(tài)下房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新目標(biāo)和方向。

2、房地產(chǎn)行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

2.1 城市房地產(chǎn)管理的整體效果不好

通過從事房地產(chǎn)管理工作人員的不斷努力和創(chuàng)新，房地產(chǎn)管理越來越完善，城市房地產(chǎn)行業(yè)的水平也在不斷提高。在發(fā)展過程中，每個行業(yè)都會遇到各種各樣的困難和挑戰(zhàn)，城市房地產(chǎn)的發(fā)展也是如此。房地產(chǎn)開發(fā)必須依靠足夠的資金鏈，因為房地產(chǎn)投資復(fù)雜，導(dǎo)致企業(yè)得不到應(yīng)收成本，房地產(chǎn)開發(fā)無法順利進(jìn)行。隨著城鎮(zhèn)居民住房逐漸飽和，也影響到整個房地產(chǎn)開發(fā)。城市房地產(chǎn)的發(fā)展也受到國家和地方政府的影響。

2.2調(diào)控不到位

國家有關(guān)部門沒有對房地產(chǎn)管理進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊?guī)范和控制，導(dǎo)致房地產(chǎn)管理的應(yīng)用不正確。新常態(tài)下要求國民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展，政府也加大了調(diào)控力度，一定程度上帶動了城市房地產(chǎn)的發(fā)展。但國家在相關(guān)房地產(chǎn)規(guī)章制度中的法律分工不明確，管理沒有嚴(yán)格按照制度進(jìn)行，使得城市房地產(chǎn)企業(yè)中的一些不法分子鉆空子，城市房地產(chǎn)管理難以正常運行。

3、新常態(tài)下城市房地產(chǎn)管理的主要途徑

3.1政府做出相應(yīng)的決策，幫助城市房地產(chǎn)管理發(fā)展

在選擇房產(chǎn)房子的過程中，人們決定買房子還是賣房子最重要的關(guān)鍵是房產(chǎn)的價格。政府在房地產(chǎn)管理中起著重要的作用。城市房地產(chǎn)管理和政府行為是相互結(jié)合的。政府應(yīng)在適當(dāng)?shù)臅r候調(diào)整購房用稅，以減少房產(chǎn)稅對房地產(chǎn)行業(yè)的影響。房地產(chǎn)的發(fā)展也有效地幫助了地方政府解決財政問題，使地方城市的整體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。房地產(chǎn)稅務(wù)的走勢決定了房地產(chǎn)的興衰，地方合理的房地產(chǎn)管理體制決定了房地產(chǎn)管理的質(zhì)量。有關(guān)部門要合理使用房產(chǎn)稅，努力樹立以人為本的發(fā)展管理理念，確保人民購房的公平性，提高房地產(chǎn)管理的整體水平。

3.2完善管理制度

任何行業(yè)都離不開健全的管理體系，房地產(chǎn)行業(yè)為國家的快速發(fā)展提供了幫助。相關(guān)部門應(yīng)合理運用技巧，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況進(jìn)行整改，努力創(chuàng)新管理，為城市房地產(chǎn)發(fā)展提供正確方向。房地產(chǎn)相關(guān)企業(yè)要做好太多認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作，努力提高自身企業(yè)管理體系的有效性，充分利用房地產(chǎn)開發(fā)的可利用資源，使新常態(tài)下的城市房地產(chǎn)業(yè)更加持續(xù)穩(wěn)定。管理部門在完善管理體制的同時，也要多方面借鑒民間的個人意見，結(jié)合當(dāng)?shù)爻鞘蟹康禺a(chǎn)開發(fā)的實際情況，堅持以人為本的管理理念。

3.3與政府、銀行建立合作關(guān)系

城市房地產(chǎn)業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展離不開創(chuàng)新的幫助。房地產(chǎn)企業(yè)的變革是一項非常重要的任務(wù)。在變革的過程中，一些企業(yè)會受到其落后管理體系的影響，從而面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。房地產(chǎn)相關(guān)企業(yè)應(yīng)重視與銀行的合作關(guān)系，合法使用資本資源，努力保持本區(qū)域房地產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展。因此，房地產(chǎn)企業(yè)通過創(chuàng)新管理模式，也增強(qiáng)了防范意識，增強(qiáng)了危機(jī)感，使員工能夠積極應(yīng)對突發(fā)問題，促進(jìn)了整個企業(yè)的發(fā)展，降低了新常態(tài)下城市房地產(chǎn)管理的風(fēng)險。房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開政府的支持，為了迅速發(fā)展城市房地產(chǎn)業(yè)，企業(yè)必須與當(dāng)?shù)卣献鳌?/p>

3.4政府應(yīng)加強(qiáng)房產(chǎn)稅的改革

市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開稅費的調(diào)控，房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開房產(chǎn)稅的改革。這不僅是由房地產(chǎn)行業(yè)的性質(zhì)決定的，也是建立合理稅費結(jié)構(gòu)的體現(xiàn)。稅費改革的目的是監(jiān)督和控制，通過全民參與立法的方式，形成一個能夠被社會接受的合理制度，從而對房地產(chǎn)管理進(jìn)行有效的依法監(jiān)督和管理。如果房地產(chǎn)稅率能夠調(diào)整到一個合適的范圍內(nèi)，就會影響到當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)發(fā)展。此外，由于其在房地產(chǎn)領(lǐng)域的特殊性，房地產(chǎn)的管理必須與相應(yīng)的稅收管理制度相結(jié)合。從另一個角度來看，如果能夠建立一個相對合理的稅收制度，并與房地產(chǎn)管理相結(jié)合，也將有利于我國整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢的合理運行。房地產(chǎn)相關(guān)管理制度的有效性也與地方稅收管理制度的完善密切相關(guān)。房地產(chǎn)稅制應(yīng)逐步轉(zhuǎn)向開放。同時，在完善制度的過程中，必須充分考慮制度的人性化建設(shè)和房地產(chǎn)領(lǐng)域的實際發(fā)展情況，使房地產(chǎn)管理受到法律的監(jiān)督和保護(hù)。

結(jié)語：

在新常態(tài)的發(fā)展背景下，房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展不僅迎來了新的發(fā)展機(jī)遇，也面臨著或大或小的挑戰(zhàn)。為了更好地促進(jìn)房地產(chǎn)和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，房地產(chǎn)企業(yè)必須順應(yīng)社會的實際發(fā)展趨勢，積極創(chuàng)新房地產(chǎn)管理的相關(guān)制度和制度。同時，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)積極借鑒其他國家房地產(chǎn)領(lǐng)域的成功因素，反思自身在發(fā)展過程中存在的問題，積極尋求合理的措施解決問題，這是房地產(chǎn)企業(yè)在新常態(tài)發(fā)展過程中尋求突破的必由之路。

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作者簡介：

楊霞（1978.09-），女，籍貫：河南省扶溝縣，學(xué)歷：本科，畢業(yè)院校：河南理工大學(xué)，職稱：工程師，現(xiàn)就職于：山東省東營市河口區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局，研究方向：房地產(chǎn)建設(shè)管理。