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【摘要】自20世紀(jì)90年代以來，傳統(tǒng)廣播不斷向新媒體轉(zhuǎn)型，大致經(jīng)歷了從網(wǎng)絡(luò)化、移動化到社交化發(fā)展三個階段。面對網(wǎng)絡(luò)音頻行業(yè)的迅猛發(fā)展，傳統(tǒng)廣播在當(dāng)下實踐中呈現(xiàn)以MCN為紐帶鍛造新消費(fèi)閉環(huán)的產(chǎn)業(yè)化趨勢和以視聽交互技術(shù)為支撐的流媒體化趨勢，從大數(shù)據(jù)到用戶匹配的數(shù)據(jù)化驅(qū)動、從交互到情感認(rèn)同的智慧化賦能、從即時消費(fèi)到規(guī)模效應(yīng)的流媒體運(yùn)維或?qū)⒊蔀閭鹘y(tǒng)廣播向移動互聯(lián)網(wǎng)融合的未來趨勢。

【關(guān)鍵詞】廣播 ? 移動互聯(lián)網(wǎng) ?融合

【中圖分類號】G222 ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A

近年來，傳統(tǒng)媒體遭受新媒體的劇烈沖擊，訂閱量和營收數(shù)呈斷崖式下滑。雖然2017年廣播的營收曾一度達(dá)到10%的增長，然而在廣播市場內(nèi)部，傳統(tǒng)廣播仍面臨音頻客戶端、流媒體廣播等新興媒體的劇烈挑戰(zhàn)。2019年，中國網(wǎng)絡(luò)音頻行業(yè)市場規(guī)模為175.8億元，同比增長55.1%。2018～2020年“蜻蜓FM”“喜馬拉雅FM”“懶人聽書”“荔枝FM”分別獲得60億元、34億美元、20億元、5.2億美元的融資估值。特別是2019年中國網(wǎng)絡(luò)音頻用戶迎來新一輪增長，規(guī)模達(dá)4.9億。①上海廣播電視臺推出移動音頻客戶端“阿基米德FM”，其他如南京廣播電視臺等也陸續(xù)在音頻客戶端市場布局，加快新媒體轉(zhuǎn)型步伐。面對音頻客戶端、流媒體廣播等的挑戰(zhàn)，廣播必須加快向移動互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的步伐，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，方能與網(wǎng)絡(luò)音頻優(yōu)勢互補(bǔ)，形成良性生態(tài)圈。

一、廣播新媒體轉(zhuǎn)型的三個階段

20世紀(jì)90年代以來，面對新媒體技術(shù)的挑戰(zhàn)，廣播從未停止過向新媒體轉(zhuǎn)型的步伐。數(shù)字技術(shù)的普及，使廣播從模擬時代邁入數(shù)字時代。與廣播電臺調(diào)頻、調(diào)幅廣播不同，數(shù)字時代的廣播將音頻信號數(shù)字化，借助互聯(lián)網(wǎng)，以獨(dú)立的IP地址向電腦、手機(jī)或車載終端傳送廣播節(jié)目，打破了廣播受制于覆蓋區(qū)域、傳輸線路的局限。廣播數(shù)字化催生了第三代廣播（數(shù)字信號廣播） DAB、多媒體廣播 DMB、數(shù)字中短波 DRM、數(shù)字衛(wèi)星廣播 DSB、網(wǎng)絡(luò)廣播、播客、網(wǎng)絡(luò)電臺等諸多新興廣播形態(tài)。

廣播向新媒體的發(fā)展大致經(jīng)歷了網(wǎng)絡(luò)化、移動化、社交化三個發(fā)展階段。

1.網(wǎng)絡(luò)化：廣播電臺+網(wǎng)絡(luò)電臺

第一個階段大致始于20世紀(jì)90年代初，是廣播電臺的網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展階段，以電臺節(jié)目的網(wǎng)絡(luò)發(fā)布為主，各級廣播電臺開辦自有網(wǎng)絡(luò)電臺，形成“廣播電臺+網(wǎng)絡(luò)電臺”模式。

最早的網(wǎng)絡(luò)電臺欄目被認(rèn)為是1993年由卡爾·馬拉默德（Carl Malamud）推出的脫口秀節(jié)目——Internet Talk Radio。1995年，加拿大中學(xué)生薩斯·伯頓開辦了全球第一家網(wǎng)絡(luò)電臺。同年，美國西雅圖進(jìn)步網(wǎng)絡(luò)（Progressive Networks）在其網(wǎng)頁上設(shè)置了Real Audio System的使用版本軟件，提供音頻點(diǎn)播服務(wù)。隨后，世界各國廣播電臺紛紛向網(wǎng)絡(luò)化轉(zhuǎn)型。

我國傳統(tǒng)廣播網(wǎng)絡(luò)化以1996年珠江經(jīng)濟(jì)臺開通網(wǎng)上實時廣播為標(biāo)志。隨后，各地廣播電臺陸續(xù)開始向網(wǎng)絡(luò)化轉(zhuǎn)型，開辦網(wǎng)絡(luò)電臺。2010年，“豆瓣 FM”上線，以音樂為主打，開啟商業(yè)網(wǎng)絡(luò)電臺模式。其他商業(yè)網(wǎng)絡(luò)電臺也陸續(xù)成立，并迅速崛起。

2.移動化：廣播電臺+移動客戶端

第二個階段大致始于2010年，是廣播電臺的移動化發(fā)展階段，以電臺向移動互聯(lián)網(wǎng)拓展為主，經(jīng)歷了從單一型移動客戶端到聚合型移動客戶端再到改良型移動客戶端等發(fā)展歷程②，形成了“廣播電臺+移動客戶端”模式。

單一型移動客戶端是廣播電臺自辦移動客戶端，將電臺節(jié)目同步發(fā)布到客戶端，進(jìn)行節(jié)目直播，與上一階段的電臺網(wǎng)絡(luò)化發(fā)布有相通之處，均將新興媒體視作自制節(jié)目新的發(fā)布渠道。聚合型移動客戶端則是廣播電臺將自辦節(jié)目發(fā)布到新興移動音頻客戶端，以擴(kuò)大流量，拓展用戶。這一時期，以“喜馬拉雅FM”“蜻蜓FM”“荔枝FM”三大移動音頻客戶端為代表的商業(yè)平臺將廣播電臺的各類節(jié)目和用戶自制節(jié)目匯聚起來，形成了龐大的移動音頻市場。聚合型移動客戶端猶如節(jié)目超市，利用音頻產(chǎn)品的規(guī)?；?yīng)獲取利益。三大聚合型移動客戶端中，“蜻蜓FM”與廣播電臺關(guān)系最為緊密。2013年前，國內(nèi)3000多家廣播電臺和1000多個高校電臺入駐“蜻蜓FM”。改良型移動客戶端則是在視頻客戶端的基礎(chǔ)上，植入廣播功能，實現(xiàn)音視頻融合。

移動化階段也是廣播電臺向移動互聯(lián)網(wǎng)融合的高峰。不少廣播電臺都致力于打造自有品牌的移動客戶端，除了“阿基米德FM”，較有代表性的還有原中央人民廣播電臺的“中國廣播”客戶端、北京廣播電視臺的“聽聽FM”、河北廣播電視臺的“即通”、吉林廣播電視臺的“沐耳FM”、浙江廣電集團(tuán)的“喜歡聽”等。移動互聯(lián)網(wǎng)的移動化特質(zhì)還催生了大量致力于垂直細(xì)分領(lǐng)域的音頻運(yùn)用，如“懶人聽書”、網(wǎng)易云音樂、“聽聞”“蝸牛睡眠”等。在這些客戶端的推動下，音頻產(chǎn)品的種類類型化、細(xì)分化趨勢明顯。除了傳統(tǒng)的音樂、資訊、情感陪伴、心理健康等類型外，最為突出的則是有聲閱讀產(chǎn)品。

廣播電臺的移動化發(fā)展階段，一方面呈現(xiàn)以融入音頻超市為標(biāo)志的規(guī)?；厔?，另一方面則與商業(yè)平臺全面崛起的以個性化、精準(zhǔn)化、類型化為標(biāo)志的細(xì)分化態(tài)勢形成鮮明對照。規(guī)?；a(chǎn)品除了傳統(tǒng)廣播電臺的各類自制節(jié)目外，還有海量的用戶自制節(jié)目，涵蓋了綜藝、娛樂、教育、資訊、有聲讀物等各類產(chǎn)品。細(xì)分化產(chǎn)品則極大發(fā)揮了廣播媒介的伴隨性、私密性等優(yōu)勢，各類個性化服務(wù)得到滿足，如幫助人們睡眠的“蝸牛睡眠”、為人們提供心靈雞湯的“為你讀詩”、提供心理輔導(dǎo)和情感陪伴的“綿羊熱線”等。這些產(chǎn)品深度融入人們的日常生活，使廣播成為一種生活方式。

3.社交化：廣播電臺+微信+微博

第三個階段大致始于2011年，是廣播電臺的社交化發(fā)展階段，以廣播向社交媒體拓展為主，形成了“廣播電臺+微信+微博+……”模式。這一階段廣播融入微信、微博等社交媒體中，以依附于其他應(yīng)用的音頻服務(wù)為特征，在用戶的社交服務(wù)中呈現(xiàn)為社交資訊為主、音頻消費(fèi)為輔的伴隨式消費(fèi)。

這一發(fā)展階段最具代表性的是新浪微電臺。該電臺于2011年上線，匯聚了全國多家廣播電臺。較早的中國之聲新浪微電臺上線第一天在線收聽人數(shù)為3899人， 發(fā)微博人數(shù)452人， 互動1383條次， 榮登當(dāng)天微電臺收聽排行榜榜首。 ③新浪微電臺屬于廣播電臺+微博的模式，其收聽特征為邊瀏覽信息邊收聽節(jié)目。微信電臺也于2011年上線，是由騰訊公司開發(fā)的即時通信服務(wù)應(yīng)用軟件，其收聽特征為邊娛樂社交、邊聽廣播節(jié)目。

二、廣播向移動互聯(lián)網(wǎng)融合的實踐

廣播在內(nèi)容生產(chǎn)、主持人品牌影響力上具有明顯優(yōu)勢，移動互聯(lián)網(wǎng)音頻平臺在節(jié)目IP化、主播經(jīng)濟(jì)、粉絲經(jīng)濟(jì)以及用戶數(shù)據(jù)挖掘上具有明顯優(yōu)勢，兩者在專業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)、用戶資源共享及變現(xiàn)上有共同需求，廣播向移動互聯(lián)網(wǎng)融合特別是借力商業(yè)平臺融資能力、技術(shù)迭代、運(yùn)行機(jī)制方面可以實現(xiàn)真正的移動化和產(chǎn)業(yè)增值，即通過節(jié)目IP化、主持人KOL化以及渠道的商業(yè)化實現(xiàn)價值變現(xiàn)。

1.產(chǎn)業(yè)化：以MCN為紐帶鍛造新消費(fèi)閉環(huán)

當(dāng)下我國廣播的常見模式是“電臺+移動客戶端+多渠道”的媒體矩陣一體化分發(fā)。音視頻融合與音頻垂直化細(xì)分并行，規(guī)模定制與互動IP下的差異化競爭并行。音頻內(nèi)容生產(chǎn)與發(fā)布已經(jīng)由傳統(tǒng)的多平臺一鍵分發(fā)模式轉(zhuǎn)向了用戶驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)鏈鍛造模式，生產(chǎn)者與消費(fèi)者合一，由用戶偏好與需求驅(qū)動，用戶為主導(dǎo)，媒體作為推手，用戶與媒體共謀的產(chǎn)品消費(fèi)鏈正在逐步形成閉環(huán)，形成自我消費(fèi)景觀。根據(jù)用戶需求，媒體通過工作室或項目制孵化、研發(fā)適合客戶端、微信、微博等終端的差異化產(chǎn)品，再借助MCN跨項目事業(yè)群實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群化效應(yīng)。

MCN（Multi-Channel Network，多渠道網(wǎng)絡(luò)服務(wù)）作為黏合劑鍛造了新的消費(fèi)產(chǎn)業(yè)鏈：用戶互動為基礎(chǔ)的項目制孵化——渠道差異化生產(chǎn)——以項目事業(yè)部制為支持的MCN多邊價值變現(xiàn)。在此過程中，通過差異化生產(chǎn)實現(xiàn)了內(nèi)容制作渠道化，借助MCN實現(xiàn)了渠道商業(yè)化，進(jìn)而將主播經(jīng)濟(jì)、粉絲經(jīng)濟(jì)發(fā)揮到極致。

2019年，MCN的數(shù)量呈現(xiàn)井噴之勢。根據(jù)克勞銳白皮書， MCN機(jī)構(gòu)數(shù)量突破了2萬家，相較2018年增加了400%以上，總量超過2015～2018年三年之和。在所有機(jī)構(gòu)中，近六成營收規(guī)模達(dá)到千萬級，三成營收規(guī)模破億。有88%MCN機(jī)構(gòu)營收上升，74%機(jī)構(gòu)利潤率上升。④MCN的理念是借助意見領(lǐng)袖（KOL）式的主播，實現(xiàn)跨界消費(fèi)品鏈接，深度滲入粉絲的日常生活，進(jìn)而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群化。這種產(chǎn)業(yè)集群化形成了從內(nèi)容生產(chǎn)方到內(nèi)容分發(fā)渠道、數(shù)據(jù)及技術(shù)包裝等服務(wù)方，最后到企業(yè)、用戶等內(nèi)容需求方的產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。

受MCN產(chǎn)業(yè)閉環(huán)模式啟迪，廣播電臺也紛紛主動打造產(chǎn)業(yè)鏈。部分廣播電臺著力打造主持人KOL，如江蘇廣播電視集團(tuán)將杭州交通廣播主持人于虎打造成線上KOL，借助其品牌欄目《虎哥說車》吸引數(shù)千萬粉絲，成為“抖音”平臺網(wǎng)紅。部分廣播電臺已經(jīng)開始通過布局MCN向產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型，如廣東佛山電臺于2020年與MCN機(jī)構(gòu)合作，吸納了當(dāng)?shù)財?shù)十家影視制作機(jī)構(gòu)、自媒體機(jī)構(gòu)、廣告公司等，發(fā)揮電臺、企業(yè)和網(wǎng)信辦等政府機(jī)構(gòu)優(yōu)勢，力圖實現(xiàn)集群化效應(yīng)。

2.流媒體化：以視聽交互技術(shù)為支撐的新廣播

流媒體視聽技術(shù)在電影、電視領(lǐng)域的影響已經(jīng)勢不可擋。從2014年網(wǎng)飛（Netflix）向全球推出HDR新技術(shù)起，到2017年視聽技術(shù)全面升級，推出杜比全景聲（Dolby Atmos）和杜比視界（Dolby Vision）的HDR流媒體體驗，再到近年來不斷在交互技術(shù)、倍速觀看模式等方面升級迭代，流媒體電影正在逐步壓倒院線電影。流媒體技術(shù)在愛奇藝等視頻平臺上的應(yīng)用也日益普及，正在顛覆受眾視頻觀看模式。

2018 年，全球流媒體視頻訂閱量首次超過有線電視用戶。2019 年，美國人工智能視頻分析大數(shù)據(jù)公司康維瓦（Conviva）發(fā)布的最新報告顯示，全球流媒體平臺使用時間大幅增加了58%。2020 年是流媒體行業(yè)大發(fā)展的一年，且未來十年將迎來巨大轉(zhuǎn)變。⑤視聽平臺的流媒體化背后是新的消費(fèi)邏輯：以用戶體驗為主，通過大數(shù)據(jù)分析用戶喜好，研發(fā)符合用戶閱聽習(xí)慣的技術(shù)，最終形成一種類似信息繭房的傳播閉環(huán)，即一種以年輕化的、網(wǎng)生代用戶的、個性化、技術(shù)化的即時需求滿足為特征的符合自身需求和想象的自我欲望消費(fèi)。

流媒體平臺的信息傳輸原理主要是運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)OTT技術(shù)面向用戶直接傳入內(nèi)容。流媒體的即時即地性，使其產(chǎn)品隨時隨地輸入到每個用戶的設(shè)備成為可能。流媒體利用視聽交互技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)將用戶體驗做到極致。

我國廣播電視臺已經(jīng)開啟了向流媒體轉(zhuǎn)型的步伐。2020年9月，上海廣播電視臺、上海文化廣播影視集團(tuán)有限公司（SMG）和旗下上市公司東方明珠新媒體股份有限公司（東方明珠）宣布啟動流媒體戰(zhàn)略。⑥

在廣播領(lǐng)域，中央廣播電視總臺央廣已經(jīng)搭建了“中國廣播云平臺”，匯聚了全國400多家廣播電臺的優(yōu)質(zhì)音頻節(jié)目，打造國家級音頻資料庫，用戶可以在線收聽海量專業(yè)音頻節(jié)目。湖南廣播電視臺傳媒中心于2017年12月18日同科大訊飛股份有限公司聯(lián)合開發(fā)以“人工智能+廣播新媒體技術(shù)”為依托的全國首家人工智能實驗室。⑦2020年3月，中央廣播電視總臺基于5G+4K/8K+AI等新技術(shù)，推出高品質(zhì)聲音聚合分發(fā)平臺“云聽”，打造中國國家級5G聲音新媒體平臺。

以大數(shù)據(jù)、視聽交互技術(shù)等為支撐的技術(shù)升級改造為廣播的流媒體化創(chuàng)造了條件。這種新型廣播圍繞用戶需求和體驗將充分發(fā)揮廣播伴隨性、遍在性等特質(zhì)，借助智能音響家居、語音助手設(shè)備、“移動的廣播站”收聽模式深度浸入用戶生活的碎片化時段和各種場景，使用戶掌握主動權(quán)，提升閱聽消費(fèi)體驗。

廣播還將打破傳統(tǒng)電臺的節(jié)目播放模式，向伴隨性應(yīng)用方向擴(kuò)展，如借助聊天機(jī)器人在社交媒體應(yīng)用平臺上幫助用戶實現(xiàn)交互式點(diǎn)播、信息查詢、節(jié)目訂閱以及伴隨式收聽。國外已經(jīng)有不少類似應(yīng)用，如《華盛頓郵報》通過聊天機(jī)器人以Facebook Messenger的新聞查詢服務(wù)、“辯論短消息服務(wù)”“Feels”互動服務(wù)等形式拓展廣播新聞的伴隨性人工智能應(yīng)用。

三、廣播向移動互聯(lián)網(wǎng)融合的未來趨勢

盡管廣播融合發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，但音頻在年輕網(wǎng)絡(luò)用戶群體中的受歡迎度仍在持續(xù)增長。有數(shù)據(jù)顯示，在英國35歲以下的年輕人中有36%的人每個月都會點(diǎn)播音頻，15%的人聽與新聞和政治有關(guān)的廣播節(jié)目。從歐美國家來看，點(diǎn)播音頻的人群也在擴(kuò)大，2017年到2019年，英國從 2%上升到14%，美國從4%上升到12%，德國從2%上升到7%。⑧

在我國，廣播向移動互聯(lián)網(wǎng)融合已經(jīng)度過了最初的渠道轉(zhuǎn)型期，正在步入當(dāng)下的產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型期。廣播要實現(xiàn)與移動互聯(lián)網(wǎng)的深度融合，必須真正實現(xiàn)從數(shù)字化向數(shù)據(jù)化的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)從智能化向智慧化的轉(zhuǎn)變，進(jìn)而實現(xiàn)從媒體生產(chǎn)邏輯向用戶訂閱邏輯的轉(zhuǎn)變。數(shù)據(jù)化驅(qū)動、智慧化賦能、流媒體運(yùn)維或可成為廣播電臺向移動互聯(lián)網(wǎng)深度融合的未來進(jìn)路。

1.數(shù)據(jù)化驅(qū)動：從大數(shù)據(jù)到用戶匹配

大數(shù)據(jù)時代，除了專業(yè)音視頻生產(chǎn)外，大量用戶生產(chǎn)內(nèi)容帶來海量資源匯聚。如何從海量的資源中找到與用戶需求匹配的節(jié)目？如何有效利用用戶信息生成的大數(shù)據(jù)？對后臺數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘與分析，找到符合電臺定位的用戶群體，為用戶畫像，為用戶的個性化消費(fèi)精準(zhǔn)定制，將節(jié)目資源、主持人資源與用戶需求匹配，進(jìn)而合力配置資源，是廣播適應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)碎片化、隨意性、即時性特質(zhì)的必經(jīng)之路。

廣播電臺應(yīng)從早期的為媒體內(nèi)容生產(chǎn)服務(wù)的媒體資源系統(tǒng)向為用戶需求服務(wù)的數(shù)據(jù)庫和大數(shù)據(jù)應(yīng)用轉(zhuǎn)變。2017年，“阿基米德FM”在技術(shù)上取得了巨大的突破，所上線的“千人千面”個性化推介系統(tǒng)可通過大數(shù)據(jù)運(yùn)算，將受眾偏好的內(nèi)容精準(zhǔn)投遞給受眾，滿足受眾的信息獲取需求。⑨

2.智慧化賦能：從交互到情感認(rèn)同

在移動互聯(lián)網(wǎng)上收聽廣播節(jié)目，用戶所處的聽覺空間兼具廣播和賽博空間（Cyberspace，是哲學(xué)和計算機(jī)領(lǐng)域中的一個抽象概念，指在計算機(jī)以及計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)里的虛擬現(xiàn)實），兩種特質(zhì)，既是在線的、同步的，又是沉浸式的。后者與視聽交互技術(shù)、智能穿戴設(shè)備非常吻合。在這一空間中，聲音對人的控制性增強(qiáng)，同時，人對聲音的控制性也大大增強(qiáng)，這有助于用戶獲得被陪伴、自由選擇、全身心卷入等的滿足感。聲音產(chǎn)品也較易在傳輸過程中產(chǎn)生聯(lián)動效應(yīng)，在用戶腦海中形成豐富的想象和聯(lián)想，直抵心靈和情感。

智慧化是人工智能設(shè)備在廣播中運(yùn)用的必然趨勢。借助5G技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，機(jī)器洞察人類心理的能力會日益增強(qiáng)，機(jī)器與人共生共長、共同進(jìn)化。未來的廣播媒體不僅能在情感上陪伴用戶，還能在認(rèn)知、判斷等理性層面上與用戶日益趨向一致。智慧化賦能或?qū)⒊蔀閺V播向移動互聯(lián)網(wǎng)融合的另一趨勢。

如果說傳統(tǒng)“聲音匣子”是一種“聲音流”的收聽，建立在人工智能基礎(chǔ)之上的“智能音箱”則是一種“意識流”“情緒流”收聽，人們可以根據(jù)所在的場景、當(dāng)時的情緒，用自然語言與“智能音箱”進(jìn)行交談。根據(jù)用戶的需求，智能音箱能夠迅速地在數(shù)據(jù)庫中為你找到適合當(dāng)時情境的一首歌、一段話，或是面對你天馬行空的提問及時給出解答。⑩

3.流媒體運(yùn)維：從即時消費(fèi)到規(guī)模效應(yīng)

5G時代已經(jīng)到來，廣播應(yīng)該怎樣做，是否依然以移動客戶端為主陣地？ 客戶端時代是否已經(jīng)過時，流媒體時代是否即將到來？

西方發(fā)達(dá)國家廣播已經(jīng)開啟了向音頻流媒體轉(zhuǎn)化的發(fā)展歷程，較有代表性的如美國新動傳媒集團(tuán)。音頻流媒體化使聽覺消費(fèi)無處不在、無時不在。流媒體化趨勢下，媒體和用戶在數(shù)字資本主義技術(shù)理性驅(qū)動下形成了獨(dú)特的ATAWAD 模式的碎片化消費(fèi)模式，即用戶可以在任何時間（Any Time）、任何地點(diǎn)（Any Where），用任何設(shè)備（Any Device）收聽節(jié)目。?這種消費(fèi)模式的技術(shù)基礎(chǔ)是視聽交互技術(shù)、算法分析技術(shù)，使媒體通過對用戶即時、隨機(jī)的消費(fèi)數(shù)據(jù)的分析直達(dá)用戶消費(fèi)需求，借助符合用戶需求的節(jié)目資源匹配實現(xiàn)用戶流量聚集，從而進(jìn)行批量生產(chǎn)，實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。

上海廣播自2014年就已經(jīng)開始嘗試流媒體廣播，并將流媒體技術(shù)用于“阿基米德FM”的研發(fā)和推廣中。目前“阿基米德FM”已經(jīng)能為用戶提供近8000個廣播節(jié)目。廣播電臺在節(jié)目資源上具有明顯優(yōu)勢，利用流媒體可以建立龐大的資源庫，還可以通過對用戶體驗的優(yōu)化與改善擴(kuò)大粉絲規(guī)模，進(jìn)而發(fā)揮主流媒體強(qiáng)大的媒體資源優(yōu)勢。

充分挖掘用戶資源、節(jié)目資源，利用大數(shù)據(jù)、人工智能、流媒體等技術(shù)形成多元產(chǎn)業(yè)鏈，或?qū)⒊蔀閺V播突破融合困局、實現(xiàn)持續(xù)逆勢生長的可行路徑。流媒體在整個過程中起到了強(qiáng)大的運(yùn)維作用，將主播經(jīng)濟(jì)、粉絲經(jīng)濟(jì)、節(jié)目IP等關(guān)鍵要素進(jìn)行對接，其深層是滿足用戶需求的閱聽邏輯和滿足媒體商業(yè)變現(xiàn)的市場邏輯的合謀。不容忽視的是，這種方式帶有后現(xiàn)代消費(fèi)主義特征，也有信息繭房的隱憂。它可能導(dǎo)致粉絲盲目跟風(fēng)、內(nèi)容同質(zhì)化、情節(jié)低俗化等后果，對社會進(jìn)步和文化進(jìn)化可能產(chǎn)生較為長期的、深遠(yuǎn)的、潛在的負(fù)面影響，這有待于進(jìn)一步跟蹤研究。

注釋

艾瑞咨詢：《2020年中國網(wǎng)絡(luò)音頻行業(yè)研究報告》，艾瑞網(wǎng)，http：//report.iresearch.cn/report/202005/3576.shtml.

孫喜增：《廣播電臺媒體融合的實踐探索》，《新媒體研究》，2015年第2期。

③《中國之聲新浪“微電臺”正式上線， 開啟網(wǎng)絡(luò)視聽新紀(jì)元》， 央廣網(wǎng)，http：//china.cnr.cn/qqhygbw/201108/t20110811_508355653_1.shtml.

④顰楚：《2020 MCN機(jī)構(gòu)排行榜》，《互聯(lián)網(wǎng)周刊》，2020年第21期。

⑤?陳亦水：《來自賽博空間的挑戰(zhàn)：當(dāng)代流媒體平臺的全球發(fā)展與現(xiàn)狀》，《當(dāng)代電影》，2020年第5期。

⑥林沛：《SMG：啟動“流媒體化”轉(zhuǎn)型，BesTV+在3年內(nèi)進(jìn)入同行業(yè)第一陣營》，《中國廣播影視》，2020年第9期。

⑦宮承波、陳曦：《移動智能音頻設(shè)備新勢力——智媒時代音頻傳播觀察之三》，《新聞?wù)搲罚?018年第10期。

⑧汪旻：《英國媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展中對音頻產(chǎn)品的探索》，《傳媒評論》，2020年第2期。

⑨牛沛媛：《傳統(tǒng)廣播向移動音頻客戶端的轉(zhuǎn)化——以阿基米德FM和iHeartRadio為例》，《傳媒》，2018年第10期。

⑩欒軼玫、周萬安：《傳統(tǒng)廣播轉(zhuǎn)型新方向：移動付費(fèi)“音頻生態(tài)圈”》，《新聞與寫作》，2018年第10期。

（作者系重慶師范大學(xué)新聞與傳媒學(xué)院副院長、教授）

（本文編輯：聶巧）