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        系統(tǒng)思維方法在多單位協(xié)作的科研項(xiàng)目檔案管理中的實(shí)踐

        2021-04-24 02:13:50
        科技視界 2021年8期
        關(guān)鍵詞:項(xiàng)目管理檔案管理

        王 靜

        (中核(天津)機(jī)械有限公司辦公室,天津 300000)

        1 背景和意義

        1.1 加強(qiáng)多單位協(xié)作科研項(xiàng)目檔案管理的意義

        科研項(xiàng)目檔案記錄了項(xiàng)目建設(shè)的全過程,是科研項(xiàng)目的歷史見證,是維護(hù)參研單位合法權(quán)益的重要憑證,同時(shí)科研項(xiàng)目檔案也是項(xiàng)目后期應(yīng)用、管理、維護(hù)等工作的重要參考文件。 這不僅僅是各參研單位的科研人員單方面的工作,還需要各參研單位的科研項(xiàng)目管理部門、檔案部門、財(cái)會(huì)部門、相關(guān)施工單位、采購部門等分工協(xié)作共同完成,更需要各上級(jí)審批單位的支持和配合;科研項(xiàng)目檔案具有不可再生、經(jīng)手人員多、人員變化大等特點(diǎn),因此,加強(qiáng)多單位協(xié)作科研項(xiàng)目檔案管理,確保科研項(xiàng)目檔案的齊全、完整、準(zhǔn)確具有非常重要的意義。

        1.2 “核工業(yè)專用零部件制造裝備換腦工程”項(xiàng)目概況

        2017年4月至2020年1月期間,中核(天津)機(jī)械有限公司(以下簡稱“公司”)作為牽頭單位,聯(lián)合中核北方等五家參研單位共同承擔(dān)開展國家科技重大專項(xiàng)“核工業(yè)專用零部件制造裝備換腦工程”,2020年7月, 順利通過工業(yè)和信息化部組織的綜合績效評(píng)價(jià)完成驗(yàn)收。

        該項(xiàng)目是中核集團(tuán)獲得第一個(gè)工業(yè)和信息化部立項(xiàng)批復(fù)的項(xiàng)目,是中核集團(tuán)發(fā)展歷程中獲得的首個(gè)關(guān)于智能制造的信息化項(xiàng)目,是繼“高溫氣冷堆”之后中核集團(tuán)獲得的第二個(gè)國家科技重大專項(xiàng)項(xiàng)目,對(duì)中央財(cái)政資金渠道的拓展、 集團(tuán)公司項(xiàng)目管理發(fā)展、強(qiáng)國強(qiáng)軍的企業(yè)使命都具有巨大的示范意義和標(biāo)志性意義;該項(xiàng)目不僅提升了核燃料專用生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)能力,還增強(qiáng)了我國核工業(yè)自主生產(chǎn)保障能力,提升了生產(chǎn)信息化水平和產(chǎn)品質(zhì)量。

        該項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容包含10 個(gè)子項(xiàng)任務(wù), 分別由不同的單位承擔(dān),各子課題之間相互關(guān)聯(lián),故此,多單位協(xié)作科研項(xiàng)目檔案具有研發(fā)項(xiàng)目周期長、涉及人員范圍廣、參研人員多、人員變化大、檔案不可再生以及是項(xiàng)目建后利用和維護(hù)的重要參考文件等特點(diǎn)。

        1.3 多單位協(xié)作科研項(xiàng)目檔案管理存在的問題

        1.3.1 多單位協(xié)作科研項(xiàng)目檔案管理易因職責(zé)分工不清,難以保障檔案質(zhì)量

        多單位協(xié)作科研項(xiàng)目管理本身較一般的項(xiàng)目相比,具有相當(dāng)?shù)膹?fù)雜性。 故此,多單位協(xié)作的科研項(xiàng)目具有研發(fā)項(xiàng)目周期長。 涉及人員范圍廣、參研人員多、人員變化大的特點(diǎn),其中多數(shù)項(xiàng)目參與人員并未接受過檔案相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn), 故此檔案管理意識(shí)淡薄,各參研單位內(nèi)部職責(zé)分工不同, 故此在項(xiàng)目管理檔案、科研過程檔案、財(cái)務(wù)檔案等的收集整理時(shí),對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)收集、歸檔的文件材料不清楚,有些不能正確地執(zhí)行檔案管理要求的規(guī)定。

        1.3.2 科研項(xiàng)目檔案管理人員流動(dòng)性大

        由于科研項(xiàng)目本身難度較大,一般研究周期均較長,尤其在項(xiàng)目建設(shè)初期階段時(shí),項(xiàng)目管理人員和專業(yè)技術(shù)人員調(diào)動(dòng)頻繁, 資料管理沒有統(tǒng)一的流程規(guī)范,一般由臨時(shí)指定的兼職檔案管理人員保管各種會(huì)議文件及初期的審核或批復(fù)公文。 待項(xiàng)目走上正軌時(shí),項(xiàng)目檔案已經(jīng)移手,難免有重要文件出現(xiàn)缺失遺漏。 科研項(xiàng)目文件易缺失,尤其是項(xiàng)目前期資料缺失較多。 如本項(xiàng)目時(shí)間較長,最早批復(fù)時(shí)間為2017年,存在部分檔案資料不齊全,需要補(bǔ)充歸檔材料。

        1.3.3 存檔文件不規(guī)范

        文件格式不規(guī)范,由于涉及的存檔人員多,存在部分格式不規(guī)范問題,如文件簽章手續(xù)不完整、不規(guī)范;部分關(guān)鍵文件資料未歸檔,如換腦工程項(xiàng)目檔案出現(xiàn)的問題:無改造前后精度等各項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)的對(duì)比表;部分材料未按單臺(tái)改造設(shè)備整理歸檔資料。

        1.3.4 部分參研單位項(xiàng)目文件整理歸檔不及時(shí)

        在項(xiàng)目建設(shè)過程中,牽頭單位相對(duì)重視項(xiàng)目文件整理,采取“隨產(chǎn)生隨預(yù)歸檔”的方式進(jìn)行管理,但參研單位因地理位置的限制, 不能在平時(shí)對(duì)文件進(jìn)行預(yù)歸檔,基本散落在個(gè)人手中,待臨近項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)再進(jìn)行收集、整理,很難保證項(xiàng)目檔案的齊全、完整與準(zhǔn)確。

        2 系統(tǒng)思維方法在多單位協(xié)作的科研項(xiàng)目檔案管理實(shí)踐

        系統(tǒng)思維方法是指將項(xiàng)目檔案驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)作為科研項(xiàng)目檔案建設(shè)過程中的標(biāo)準(zhǔn)要求輸入,從科研項(xiàng)目檔案管理的建設(shè)初期到項(xiàng)目結(jié)束、從項(xiàng)目管理的各個(gè)方面、從所有參與項(xiàng)目的人員入手,系統(tǒng)地指導(dǎo)科研項(xiàng)目參與人員的項(xiàng)目檔案管理工作,同時(shí)在項(xiàng)目驗(yàn)收準(zhǔn)備階段, 逐條根據(jù)項(xiàng)目檔案驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檔案自查,以《歸檔范圍表》為基礎(chǔ),按照申報(bào)立項(xiàng)階段、過程管理階段、驗(yàn)收階段三個(gè)階段,對(duì)照課題任務(wù)表,分別系統(tǒng)梳理科研項(xiàng)目檔案,形成核工業(yè)專用零部件制造裝備換腦工程課題檔案歸檔范圍表,分別明確出參研單位的歸檔清單,各相關(guān)人員按歸檔清單收集和整理檔案。 最后由項(xiàng)目牽頭單位統(tǒng)一收集和整理項(xiàng)目檔案,形成核工業(yè)核專業(yè)零部件制造裝備換腦工程檔案目錄清單,確??蒲许?xiàng)目檔案成套、系統(tǒng),層級(jí)合理,確保文件的形成規(guī)律和案卷內(nèi)文件的有機(jī)聯(lián)系,掃描形成電子檔案,辦理歸檔。

        3 系統(tǒng)思維方法的實(shí)踐與應(yīng)用

        3.1 規(guī)范檔案管理依據(jù),提高檔案管理意識(shí)

        3.1.1 健全科研項(xiàng)目檔案管理相關(guān)制度

        科研項(xiàng)目建設(shè)初期, 健全項(xiàng)目檔案管理相關(guān)制度,制定適合項(xiàng)目實(shí)際的制度,使檔案資料的收集、整理、編制工作有切實(shí)可行的依據(jù)。 在項(xiàng)目實(shí)施過程中明確各參研單位在檔案管理工作中所負(fù)的責(zé)任,使檔案管理自始至終貫穿整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程中,并對(duì)在所有參研單位內(nèi)傳閱、學(xué)習(xí),要從思想上認(rèn)識(shí)到科研項(xiàng)目檔案管理的重要性, 切實(shí)增強(qiáng)檔案管理的責(zé)任感,樹立認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。

        3.1.2 將檔案工作責(zé)任落實(shí)到商務(wù)合同當(dāng)中

        合同管理是一個(gè)閉環(huán)管理過程。 只有將檔案工作責(zé)任落實(shí)到商務(wù)合同當(dāng)中,同時(shí)在合同驗(yàn)收時(shí),將項(xiàng)目檔案驗(yàn)收作為一項(xiàng),才能真正促進(jìn)科研項(xiàng)目檔案責(zé)任落地,從而確??蒲许?xiàng)目檔案的齊全、完整性。

        3.2 系統(tǒng)明確檔案要求及責(zé)任分工

        科研項(xiàng)目成立初期即明確科研項(xiàng)目檔案管理職責(zé)分工(詳見圖1)和檔案管理要求,檔案管理人員參與項(xiàng)目建設(shè)過程,對(duì)項(xiàng)目檔案的形成進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo),并負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件材料歸檔后的分類、編目等系統(tǒng)性整理工作。

        由于科研項(xiàng)目歷時(shí)較長,故各參研單位均采取項(xiàng)目檔案隨產(chǎn)生、隨存檔的方式,確保項(xiàng)目檔案的完整性。 待項(xiàng)目檔案內(nèi)部自查階段,再由各檔案管理部門整理后進(jìn)行檔案交接,以確保檔案的合規(guī)性。

        為了確??蒲许?xiàng)目檔案管理完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)性,可聘請有檔案管理專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理專家做指導(dǎo),可以在系統(tǒng)地指導(dǎo)項(xiàng)目開展的前提下,對(duì)項(xiàng)目檔案管理進(jìn)行指導(dǎo)。

        3.3 項(xiàng)目前頭單位組織開展系統(tǒng)性梳理科研項(xiàng)目檔案

        為保證科研項(xiàng)目檔案的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)性,利用系統(tǒng)思維,將項(xiàng)目檔案驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)作為科研項(xiàng)目檔案管理要求輸入,使各相關(guān)人員均以檔案驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合項(xiàng)目管理實(shí)際收集和整理檔案。 即在科研項(xiàng)目檔案收集和整理階段,即形成有標(biāo)準(zhǔn)、便操作、可自查的管理體系,可有效提升科研項(xiàng)目檔案的質(zhì)量和水平。

        由于核工業(yè)核專業(yè)零部件制造裝備換腦工程項(xiàng)目是工業(yè)和信息化部審批的科研項(xiàng)目,其驗(yàn)收依據(jù)為《國家科技重大專項(xiàng)(民口)驗(yàn)收管理辦法》和《國家科技重大專項(xiàng)(民口)檔案管理規(guī)定》,故在梳理科研項(xiàng)目檔案時(shí),以《國家科技重大專項(xiàng)項(xiàng)目檔案驗(yàn)收工作指引》要求為指導(dǎo),以歸檔范圍表為基礎(chǔ),按照申報(bào)立項(xiàng)階段、過程管理階段、驗(yàn)收階段三個(gè)階段,對(duì)照課題任務(wù)表,分別系統(tǒng)梳理科研項(xiàng)目檔案,形成核工業(yè)專用零部件制造裝備換腦工程課題檔案歸檔范圍表,分別明確出中核(天津)機(jī)械有限公司、中核北方核燃料元件有限公司、武漢華中數(shù)控股份有限公司、北京計(jì)算機(jī)技術(shù)及應(yīng)用研究所、華中科技大學(xué)、天津大學(xué)六家單位的歸檔清單,各相關(guān)人員按歸檔清單收集和整理檔案,在整理過程中,重點(diǎn)關(guān)注各階段和各單位接口的處理,最后由項(xiàng)目牽頭單位統(tǒng)一收集和整理項(xiàng)目檔案,形成核工業(yè)核專業(yè)零部件制造裝備換腦工程檔案目錄清單,成套、系統(tǒng)組卷原則如圖2 所示,確??蒲许?xiàng)目檔案成套、系統(tǒng),層級(jí)合理,確保文件的形成規(guī)律和案卷內(nèi)文件的有機(jī)聯(lián)系, 掃描形成電子檔案,辦理歸檔。

        圖2 成套、系統(tǒng)組卷原則

        3.4 系統(tǒng)檢查科研項(xiàng)目檔案,確保檔案質(zhì)量

        通過不同人員、 不同角度系統(tǒng)檢查科研項(xiàng)目檔案,確保檔案質(zhì)量。 按照檔案自查-邀請檔案專家進(jìn)行檔案檢查—評(píng)前檢查的順序,逐步進(jìn)行,通過項(xiàng)目組自查、外部專家指導(dǎo)和檢查、評(píng)前檢查等步驟,從項(xiàng)目管理閉環(huán)性驗(yàn)證、檔案合規(guī)性、便于后期利用等不同的角度,發(fā)現(xiàn)問題并組織整改,形成檔案閉環(huán)管理,從而確保檔案質(zhì)量。

        4 結(jié)語

        4.1 結(jié)論

        多單位協(xié)作的科研項(xiàng)目復(fù)雜,難于管理,本文以驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驅(qū)動(dòng), 以系統(tǒng)思維推動(dòng)科研項(xiàng)目檔案管理,促進(jìn)項(xiàng)目協(xié)作單位聯(lián)動(dòng), 提升了科研項(xiàng)目檔案質(zhì)量,為后期的利用奠定良好的基礎(chǔ)。 同時(shí),為此類多單位協(xié)作項(xiàng)目檔案管理提供了可借鑒的有效方法,可有效提升同類科研項(xiàng)目的檔案質(zhì)量水平。

        4.2 項(xiàng)目以93 分的優(yōu)秀成績通過項(xiàng)目檔案驗(yàn)收

        通過整個(gè)六個(gè)單位的項(xiàng)目組成員共同努力,2020年7月31日, 核工業(yè)專用零部件制造裝備換腦工程課題檔案驗(yàn)收順利通過,并取得了93 分的好成績,為今后科研項(xiàng)目檔案管理提供了良好的管理經(jīng)驗(yàn)。

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