黃靈

時(shí)間是過(guò)去，時(shí)間是現(xiàn)在，時(shí)間是未來(lái)。時(shí)間是無(wú)聲的文字，刻錄著我們的歡樂(lè)、沖突、悲傷和思考。那些走過(guò)的路，越過(guò)的坎，吹過(guò)的風(fēng)，都會(huì)精細(xì)而誠(chéng)實(shí)地雕刻出不一樣的你我。

作為70后，自己步入媒體行業(yè)的時(shí)間，轉(zhuǎn)瞬已有二十余載。歲月荏苒，不知道多年后，自己會(huì)不會(huì)成為最后一代期刊業(yè)的“守夜者”。作為時(shí)間的見證者，自己應(yīng)該是有話要說(shuō)的。

時(shí)間已經(jīng)步入了2021年，對(duì)于主管期刊的領(lǐng)導(dǎo)們而言，參加各類期刊培訓(xùn)的新生代居然數(shù)量不少，這濟(jì)濟(jì)一堂的場(chǎng)面，或許會(huì)給我們帶來(lái)些許錯(cuò)覺，要知道原先走市場(chǎng)和零售通道的期刊數(shù)量正在萎縮，取而代之的是來(lái)自各大高校和行業(yè)的學(xué)術(shù)期刊。試想作為新聞出版業(yè)的管理者，當(dāng)自己所在的街面漸漸看不到書店和報(bào)亭，當(dāng)紙媒在不斷萎縮甚至退出時(shí)，心中的落寞與感慨究竟如何？而今，紙媒的聲音漸漸被幾家呈壟斷趨勢(shì)的轉(zhuǎn)載類網(wǎng)站所吞噬，一家獨(dú)大的背后是漸漸失聲和千人同面的媒體產(chǎn)品。當(dāng)人們看膩了朋友圈的精英文化后，短視頻成了2020年宅文化的新寵，實(shí)用、快樂(lè)、自由思想，成了一代低頭族的數(shù)字媒體樂(lè)園。

世界是多樣的，快餐吃多了，還是想吃點(diǎn)好的。這些年，自己所在的媒體，作為一本法治領(lǐng)域的新聞期刊，依舊在日復(fù)一日地堅(jiān)守著陣地，在作者和讀者們的守護(hù)下，耕耘著我們的精神世界。說(shuō)實(shí)話，自己做期刊的這些年，也曾“出圈”做過(guò)不少嘗試。除了雜志，自己在報(bào)社、新聞網(wǎng)站、出版社、廣播電影電視、新聞公關(guān)等領(lǐng)域均有所試水。歸去來(lái)兮，自己兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，依舊喜歡從事期刊行業(yè)，除了工作節(jié)奏，其相對(duì)穩(wěn)定的讀者定位、適合延展的深度內(nèi)容制作以及區(qū)別于短視頻、網(wǎng)絡(luò)新聞、報(bào)紙等媒介的快消內(nèi)容發(fā)布，依舊具有其獨(dú)一無(wú)二的生命力。根據(jù)筆者的觀察，這些年，期刊界處于逆生長(zhǎng)態(tài)勢(shì)的往往是結(jié)合知識(shí)經(jīng)濟(jì)的刊物。當(dāng)人們把信息需求轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，對(duì)深層次內(nèi)容的需求正處于一個(gè)較大的空檔期，“危中有機(jī)”依舊是我們對(duì)未來(lái)保持樂(lè)觀的變量。

筆者所在的媒體，這些年來(lái)一直致力于打造《本刊策劃》等不乏創(chuàng)新和厚重品格的內(nèi)容。作為編輯之一，自己一直記得創(chuàng)刊人為學(xué)界學(xué)術(shù)論文成果提供落地頻道的理念。結(jié)合多年來(lái)對(duì)新聞的敏感度、對(duì)學(xué)術(shù)前沿的知曉度、對(duì)社會(huì)就立法和執(zhí)法理念的關(guān)切度，自己一直力求能為各界的法律圈朋友搭建最便捷、最前瞻、最開放的跨界法律研討平臺(tái)。2020年，筆者通過(guò)朋友圈法律人的信息指引和思考，確立了《布控“生物安全立法”新視域》《數(shù)字貨幣革命蓄勢(shì)待發(fā)》《“數(shù)據(jù)安全”強(qiáng)勢(shì)立法》《反壟斷亮劍平臺(tái)經(jīng)濟(jì)》等主題的策劃立項(xiàng)，受到了學(xué)界作者的踴躍參與和熱情關(guān)注。盡管法律是一個(gè)立規(guī)矩、守規(guī)則的領(lǐng)域，但是大膽創(chuàng)新、開拓法治建設(shè)新視域，卻是媒體“內(nèi)容為王”的不二法門。

加入《檢察風(fēng)云》雜志十年來(lái)，本人就媒體的拓展和思考撰寫了《傳統(tǒng)期刊數(shù)字轉(zhuǎn)型需量體裁衣》《媒體人破題“新媒體時(shí)代”轉(zhuǎn)型危機(jī)》《法律圈社交媒體使用中的媒體職業(yè)倫理管窺》《“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代新聞出版業(yè)運(yùn)營(yíng)模式管窺》《跨界思考：如何開發(fā)期刊的文化IP》等論文，期望能為期刊業(yè)的逆勢(shì)生長(zhǎng)提供些許思路。

而今，量化媒體市場(chǎng)的指數(shù)，從發(fā)行量、收視率漸漸成了流量和粉絲量，作為法治新聞媒體，本社也在媒介介質(zhì)上進(jìn)行了布局和拓展，從網(wǎng)站、博客、微博、微信到短視頻幾乎一應(yīng)俱全。未來(lái)，不管媒介載體有多少變化，作為紙質(zhì)期刊，我們對(duì)長(zhǎng)久以來(lái)聚集的受眾的黏合度依舊保持著自信。媒體世界的盡頭是什么？看看博客、微博、微信、短視頻，再看看在深圳衛(wèi)視跨年靠傳統(tǒng)口播霸屏多年的羅胖，真的不好說(shuō)。

正如《南方周末》的跨年寄語(yǔ)所言“哪怕世界在歷史的三峽中漂流，只要你我有彼此在”，那么這份事業(yè)就會(huì)繼續(xù)下去。