摘要：伴隨著科技經濟的快速發(fā)展，煤礦機電設備在煤礦生產中廣泛應用。煤礦機電設備在生產過程中的維護管理工作是目前研究的重點課題，它在煤礦生產中占據(jù)重要地位，機電設備的正常運行是煤礦安全生產的前提條件。因此，本文分析了煤礦機電設備的維修管理模式，并對設備維修管理工作進行了完善，以適應煤礦機電設備管理模式的發(fā)展趨勢。

關鍵詞：煤礦;機電設備;維修管理模式;發(fā)展趨勢

一、煤礦機電設備維修管理分析

企業(yè)的管理工作對企業(yè)的運營結構有很大影響，因此，大多企業(yè)都針對煤礦機電設備的維護管理設立相應的管理模式，以保障煤礦生產中設備的穩(wěn)定運行。目前煤礦機電設備的運行管理模式重點放在了設備的定期維護以及周期性的檢修和管理兩個方面。根據(jù)經驗總結可知，一些小的零部件對煤礦機電設備的運行狀態(tài)有較大影響，元器件的維修性能及運行狀態(tài)對設備的運行機理起著至關重要的作用。所以，就煤礦機電設備的維修技術而言，設備的管理模式關乎著設備運行狀況以及設備維修的策略抉擇。

二、煤礦機電設備維修管理模式分析

煤礦企業(yè)制定的設備維修計劃一般都是基于設備維修管理模式而來的，因此它不僅包含有各種理論內容還包含有一定的實操內容等。這對設備維修管理模式的發(fā)展趨勢指引了一定的方向，設備維修管理模式逐漸趨向于智能化管理和現(xiàn)代化維修技術，這對煤礦機電設備檢修人員對設備運行狀態(tài)的實時監(jiān)測和快速地找出設備故障具有重要的推動作用。

2.1事后維修管理

事后維修管理顧名思義是等機電設備發(fā)生故障以后進行的維修管理工作，這種維修管理模式往往對于故障的排出不夠及時無法實現(xiàn)對機電設備運行狀況的提前控制。由于20世紀80年代我國的機電設備大多是進口的國外先進的機電設備，由于工人的先進設備的使用能力較低，所以對于設備現(xiàn)場的監(jiān)控和維修能力不高，最終導致事后維修模式應運而生。事后維修模式的建立也是為了盡可能減低設備故障而產生的損失。因此，事后維修管理模式是當時較為普遍的一種管理模式。

2.2計劃性維修管理

計劃性維修管理模式是在可靠的維修理論基礎之上發(fā)展起來的，煤礦工作人員可以通過先進的故障監(jiān)測系統(tǒng)對設備的運行狀態(tài)和故障隱患進行監(jiān)測，根據(jù)監(jiān)測反饋的信息來制定相應的維修技術和管理方案，計劃性維修管理模式的應用具有較強的針對性，具有很好的應用和推廣價值，對今后企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展具有重要的推動作用。

2.3預防性維修管理模式

預防性維修管理是針對設備正常運行過程中的一種監(jiān)測手段，通過對生產設備長時間的運行監(jiān)控后，相關技術人員必然會對設備運行狀況中存在的一些故障情況產生一定維修經驗，再通過相關的理論分析，維修技術人員就會掌握容易出現(xiàn)的一些技術故障和階段性故障的發(fā)生原因、發(fā)生時間和發(fā)生地點。進而可以再預先知情的提前下，對故障問題進行周期性的維修，進而做到再故障發(fā)生之前進行全面檢測，以做到防患于未然。預防性維修管理模式在煤礦機電設備管理維護中發(fā)揮了很高的工作效率，是我國煤礦機電設備管理維修中的主要應用模式。

2.4綜合性維修管理模式

綜合性維修管理模式與以上三種維修管理模式不同，它通過應運多種相關理論知識，不僅可以實現(xiàn)了對故障點的實時檢測，而且還強化了故障診斷技術的研發(fā)力度，在主動維修管理的基礎上增加了視情維修的管理功能。通過引入現(xiàn)代化的信息系統(tǒng)，煤礦機電維修人員可以更好地對設備運行的情況進行數(shù)據(jù)性分析，進而更準確更高效地發(fā)現(xiàn)設備故障點，更快速地解決故障問題。

三、煤礦機電設備維修管理模式的完善與優(yōu)化

3.1推進全面化的維修管理理念

全面化的維修管理主要是針對機電設備從開始運行一直到報廢淘汰整個使用過程制定一套專業(yè)化全面化的維修管理方案，進而保障設備運行狀態(tài)的最佳化，這對煤礦機電設備的安全穩(wěn)定生產具有重要的應用價值。此外，全面化的維修管理理念還要求維修技術人員和設備操作人員要純分掌握機電設備的性能參數(shù)，對設備內部的維護保養(yǎng)有一定的技術經驗，這樣才能保障設備的安全穩(wěn)定運行，降低設備的停機率。比如在液壓系統(tǒng)中安全閥的壓力調節(jié)中，調節(jié)閥的壓力決定了設備運行中零部件所承受的壓力值。壓力過大或過小都會設備的正常運行產生一定影響。如果設定的壓力過小就會影響設備的運行效率;如果設置的壓力過大則設備零部件所受的沖擊力增大，如超出額定值的話，就會損壞密封件齒輪等重要零部件。所以，全面化的維修管理理念對于提升煤礦生產效率具有重要應用價值。

3.2不斷創(chuàng)新技術與設備的改進優(yōu)化

對于煤礦機電設備故障的排除不僅要對設備自身進行檢測，同時還有對設備運行的環(huán)境進行故障分析，進而降低設備的故障率。同時，對于設備經常出現(xiàn)的重復性故障，維修技術人員要勇于技術創(chuàng)新，對設備進行創(chuàng)新改造，從根本上解決故障源，提升設備的運行狀態(tài)和使用壽命。所以，應用新技術、新工藝、新材料對設備進行升級改造，對于一些具有重大缺陷和部件要從部件結構進行調整改進，使設備更加地安全和完善。

3.3加強機電設備維修管理人員的職業(yè)素質

堅持以人為本，加強對設備維修管理人員的職業(yè)技能培訓工作。只有不斷提升維修人員的技能水平，在設備維修管理工作中才能夠不斷進行技術革新，進而提升煤礦機電設備的運行穩(wěn)定性。煤礦企業(yè)可以定期聘請一些高技術專家對設備操作者和維修技術人員進行現(xiàn)場的技術培訓，同時煤礦企業(yè)的高層管理人員也需要加強設備管理的巡視工作，發(fā)現(xiàn)設備運行存在的安全隱患，要及時進行故障處理，以確保煤礦的安全生產。

四、煤礦機電設備維修管理模式發(fā)展趨勢展望

隨著科學信息時代的不斷發(fā)展，各行各業(yè)的生產管理系統(tǒng)也都逐漸趨向于信息化系統(tǒng)管理，煤礦企業(yè)機電設備維修管理的發(fā)展也必然趨向于先進的信息化管理。例如，在煤礦機電設備的維修記錄以及日常的維護保養(yǎng)記錄可以通過計算機進行錄入管理，這樣根據(jù)方便了維修數(shù)據(jù)的調取，同時對于一些難以觀測的故障，通過借助于先進的檢測設備能夠更加準確快速的顯示。通過在煤礦機電設備維修管理中引入先進的信息化手段，能夠使機電設備維修管理工作實現(xiàn)預先化和現(xiàn)代化的發(fā)展征程。

參考文獻：

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皖北煤電集團祁東煤礦綜合機廠趙勁