王宏穎　劉洋

摘要：隨著企業(yè)不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)，其內(nèi)部各項(xiàng)工作的開展也面臨著新的要求，財(cái)務(wù)分析工作也急需創(chuàng)新。文章對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的問題及改進(jìn)措施進(jìn)行了探討，文章從闡述做好企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的重要性入手，進(jìn)一步分析了企業(yè)財(cái)務(wù)分析中存在的問題，最后提出了完善企業(yè)財(cái)務(wù)分析的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)分析;重要性;問題;對(duì)策

對(duì)于現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展來說，做好財(cái)務(wù)分析工作，將有利于提升企業(yè)的市場競爭力、有利于縮小實(shí)際收支與預(yù)算的差距、有利于幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)有利于管理者對(duì)企業(yè)的過去、現(xiàn)在和未來發(fā)展做出全面分析;但當(dāng)前許多企業(yè)在開展財(cái)務(wù)分析工作時(shí)，對(duì)其重視不足，且企業(yè)內(nèi)缺乏財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系、企業(yè)會(huì)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)有待提高、財(cái)務(wù)人員對(duì)業(yè)務(wù)滲透性不高，這些都影響了工作效率與質(zhì)量，因此如何解決這些問題，值得思考。

一、做好企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的重要性

（一）有利于提升企業(yè)的市場競爭力

新的市場經(jīng)濟(jì)模式無疑給企業(yè)的發(fā)展帶來了寶貴的機(jī)遇，但同時(shí)也帶來巨大的挑戰(zhàn)，例如，市場競爭的加劇對(duì)企業(yè)發(fā)展來說就是一大考驗(yàn)，企業(yè)為了在市場上贏得突出的競爭優(yōu)勢，就需要做好財(cái)務(wù)分析等工作，通過對(duì)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)表等的分析，把握單位的資產(chǎn)負(fù)債、盈利、資金周轉(zhuǎn)等基本信息，進(jìn)而對(duì)其資產(chǎn)運(yùn)行、負(fù)債、收支方面存在的不良現(xiàn)象加以分析，實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)營成本的高效控制、加快資金的流轉(zhuǎn)速度，促進(jìn)企業(yè)的健康平穩(wěn)發(fā)展。當(dāng)然，在對(duì)報(bào)表加以分析時(shí)，企業(yè)還能對(duì)其所處的政策環(huán)境、市場局勢有一個(gè)相對(duì)清晰的認(rèn)識(shí)，這也便于企業(yè)在后期工作中做出更科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃與決策。

（二）有利于縮小實(shí)際收支與預(yù)算的差距

在新的經(jīng)濟(jì)局勢下，財(cái)務(wù)分析工作的開展必須實(shí)現(xiàn)其與預(yù)算管理等內(nèi)容的結(jié)合，以此發(fā)現(xiàn)企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營狀況與預(yù)算信息的差別，判斷是否存在超預(yù)算等問題。如果實(shí)際收支與預(yù)算出入太大，就要求工作人員仔細(xì)查找原因，進(jìn)而迅速采取針對(duì)性的問題解決措施;如果支出實(shí)在無法縮減，就應(yīng)該對(duì)預(yù)算方案作出必要的調(diào)整，縮小其與實(shí)際情況之間的差距，并以此為依據(jù)對(duì)企業(yè)未來一段時(shí)間內(nèi)的資產(chǎn)負(fù)債、利潤等加以預(yù)估，率先提出戰(zhàn)略規(guī)劃方案。

（三）有利于幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

由于企業(yè)本身的業(yè)務(wù)經(jīng)營具有一定的復(fù)雜性，且其所處的市場環(huán)境瞬息萬變，這就導(dǎo)致企業(yè)不得不面臨各種各樣的市場風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而出現(xiàn)資產(chǎn)質(zhì)量低、嚴(yán)重負(fù)債、支出嚴(yán)重超出預(yù)算等問題，這既會(huì)影響企業(yè)的正常獲益，甚至?xí)蛊涿媾R破產(chǎn)的窘境?；诖?，企業(yè)合理運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法，就有助于財(cái)務(wù)管理人員對(duì)報(bào)表反應(yīng)的企業(yè)當(dāng)前運(yùn)營情況、單位內(nèi)外部環(huán)境信息等做出全面的了解，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)其在資產(chǎn)運(yùn)行、債務(wù)、盈利等方面的實(shí)際狀況，從而發(fā)現(xiàn)企業(yè)在投資、籌資、成本控制等領(lǐng)域可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，以此為基礎(chǔ)采取針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)處理方案，做好合理的風(fēng)險(xiǎn)防范工作。

（四）有利于管理者對(duì)企業(yè)的過去、現(xiàn)在和未來發(fā)展做出全面分析

財(cái)務(wù)分析就是一面全面、客觀反映企業(yè)真實(shí)經(jīng)營情況的銅鏡，因此通過對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表等基本數(shù)據(jù)資料的分析，企業(yè)管理層可以對(duì)過去一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)營情況做出全面的了解，通過對(duì)歷史數(shù)據(jù)的分析總結(jié)此前發(fā)展中的問題，從而積累經(jīng)驗(yàn)，起到前車之鑒的作用。同時(shí)，將歷史、當(dāng)前數(shù)據(jù)二者進(jìn)行科學(xué)的比較，也有利于企業(yè)對(duì)發(fā)現(xiàn)當(dāng)前業(yè)務(wù)經(jīng)營中的短板所在，識(shí)別出市場環(huán)境中的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而擬定符合企業(yè)當(dāng)前發(fā)展情況的科學(xué)計(jì)劃。通過這一系列工作，具有前瞻性眼光的企業(yè)管理層可以對(duì)未來的發(fā)展概況做出科學(xué)的預(yù)估，進(jìn)而提出科學(xué)的戰(zhàn)略目標(biāo)，引領(lǐng)企業(yè)未來的健康發(fā)展。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)分析中存在的問題

（一）財(cái)務(wù)分析工作不受企業(yè)重視

結(jié)合當(dāng)前眾多企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況看，財(cái)務(wù)分析工作在企業(yè)中所占的地位已經(jīng)越來越重，其對(duì)決策層的戰(zhàn)略決策也有著關(guān)鍵性影響。而財(cái)務(wù)分析目前已經(jīng)與企業(yè)的融資、投資、產(chǎn)品運(yùn)營等都建立了息息相關(guān)的聯(lián)系。但這一客觀局勢卻未得到眾多企業(yè)管理層的正確認(rèn)識(shí)，這使得財(cái)務(wù)分析的重要性未能得到全面的重視。加上該模式在國內(nèi)市場的運(yùn)用時(shí)間不長，且發(fā)展速度較慢，這就導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析尚未實(shí)現(xiàn)方法等的大幅度創(chuàng)新，其工作內(nèi)容也更多地局限在傳統(tǒng)的核算記賬方面，無法起到全面的財(cái)務(wù)管理功能。

（二）缺乏財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系

一直以來，我國企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作的開展都主要集中在財(cái)務(wù)的核算方面，這就使更專業(yè)的財(cái)務(wù)分析功能無法被體現(xiàn)。加上許多企業(yè)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)工作的員工本身專業(yè)素質(zhì)不足，對(duì)先進(jìn)設(shè)備與技術(shù)的運(yùn)用不夠熟練，這就使得財(cái)務(wù)分析等工作的開展缺乏足夠的智力支撐。長此以往，企業(yè)就無法在財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系方面進(jìn)行持續(xù)的創(chuàng)新與完善，管理層也不能從中得到可靠的信息參考，企業(yè)經(jīng)營效率無法得到足夠的保證。

（三）企業(yè)會(huì)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)有待提高

當(dāng)前，企業(yè)的經(jīng)營局勢已經(jīng)發(fā)生了變化，面臨著迫切的轉(zhuǎn)型升級(jí)要求，因此必須配備足夠?qū)I(yè)的工作人員、先進(jìn)的設(shè)備與技術(shù)，以此妥善完成該項(xiàng)工作，確保工作效率與質(zhì)量。但總體看，不少企業(yè)的員工配置現(xiàn)狀與財(cái)務(wù)分析工作所提出的新要求不相適應(yīng)。究其原因，主要是因?yàn)楝F(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部的財(cái)會(huì)人員往往來自于各高校畢業(yè)生，但各校的教學(xué)情況不同，學(xué)生的素質(zhì)也高低不一，因此其工作能力良莠不齊。加上當(dāng)前行業(yè)內(nèi)對(duì)員工資質(zhì)的審核不夠嚴(yán)格，即使許多員工都達(dá)到了持證上崗的要求，但其素質(zhì)如何卻難以完全被保證，其對(duì)會(huì)計(jì)領(lǐng)域政策的掌握程度也參差不齊，這就使得財(cái)務(wù)分析工作的效果難以完全達(dá)到理想狀態(tài)。

（四）財(cái)務(wù)人員對(duì)業(yè)務(wù)滲透性不高

當(dāng)前財(cái)務(wù)分析工作的發(fā)展已經(jīng)呈現(xiàn)出了越來越高級(jí)、現(xiàn)代化的特征，因此其內(nèi)容要點(diǎn)更為專業(yè)、復(fù)雜，工作人員需要對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況等做出必要的判斷和預(yù)估，會(huì)計(jì)人員要對(duì)這一趨勢有相對(duì)準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)。而在對(duì)財(cái)務(wù)分析報(bào)告進(jìn)行總結(jié)時(shí)，財(cái)務(wù)人員如果專業(yè)性不強(qiáng)，對(duì)業(yè)務(wù)的滲透不足，就會(huì)導(dǎo)致其分析結(jié)果存在偏差;加上會(huì)計(jì)人員所用處理方式不同，業(yè)務(wù)滲透深度、廣度表現(xiàn)出差異，這也會(huì)影響財(cái)務(wù)分析的整體效率與質(zhì)量。