展茂浩 石振國(guó)

摘 要：在體育強(qiáng)國(guó)、全民健身和鄉(xiāng)村振興等多元戰(zhàn)略的指引下，面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)和城鎮(zhèn)二元分化等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，借助體育消費(fèi)需求日漸旺盛和鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)逐漸激活的東風(fēng)，國(guó)家體育總局正式提出推動(dòng)運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)的建設(shè)。為進(jìn)一步推動(dòng)小鎮(zhèn)科學(xué)化建設(shè)起步和健康化升級(jí)發(fā)展，探索小鎮(zhèn)多元支撐，本文運(yùn)用旅游地生命周期理論，厘清小鎮(zhèn)發(fā)展過(guò)程中的包括孕育期，成長(zhǎng)期，成熟期和衰退期在內(nèi)的四個(gè)發(fā)展階段，并依據(jù)其所處各階段的基礎(chǔ)設(shè)施、市場(chǎng)環(huán)境、產(chǎn)品開發(fā)和人才保障等特征，提出各階段包括產(chǎn)品體系、保障體系和營(yíng)銷體系等在內(nèi)的運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)支撐體系。

關(guān)鍵詞：運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn);生命周期;支撐體系

中圖分類號(hào)：G80-05

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1008-2808（2021）02-0055-07

Abstract：Under the guidance of multiple strategies like sports powerful nation， national fitness and rural revitalization， General Administration of Sports of China announced the construction of sports and leisure characteristic town officially， to further promote the scientific construction and healthy development of small towns with sports and leisure characteristics， the practical path of the whole process of construction and development of small towns is explored. The research uses life cycle theory to clarify the four development stages of small town development， including gestation period， growth period， maturity period and recession period. Based on the characteristics and development emphasis of each stage， combined with literature and case analysis， it clarifies the development strategies of each stage of small town life cycle， such as the corresponding security system， product system and marketing system.

Key words：Sports resort town; Life Cycle; Support system

審視我國(guó)運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)的建設(shè)和發(fā)展情況發(fā)現(xiàn)，小鎮(zhèn)得到了政策、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境等多方位的支持，在全國(guó)各地開花結(jié)果，成功的運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)在成熟的道路上昂首闊步越走越遠(yuǎn)。但是，仍存在部分小鎮(zhèn)在“盲目模仿”和“功利化”的失敗道路上一蹶不振草草收?qǐng)?，建設(shè)過(guò)程中“跟風(fēng)而上”“特色不明”“概念模糊”等瑕疵屢見(jiàn)報(bào)端。截止2018年12月31日，96個(gè)國(guó)家級(jí)運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)中共淘汰整改34個(gè)“問(wèn)題小鎮(zhèn)”，小鎮(zhèn)的運(yùn)營(yíng)管理、專業(yè)人才培養(yǎng)、投融資方式等方面仍存在些許問(wèn)題，制約小鎮(zhèn)健康發(fā)展[1]。此時(shí)，我國(guó)的運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)建設(shè)面臨著科學(xué)化建設(shè)起步和健康化升級(jí)發(fā)展的雙重壓力?？偩痔岢隹偨Y(jié)體育小鎮(zhèn)建設(shè)中的成熟模板并加以推廣，“建立典型引路機(jī)制”是現(xiàn)階段小鎮(zhèn)健康發(fā)展的工作關(guān)鍵。

據(jù)小鎮(zhèn)的建設(shè)和研究發(fā)現(xiàn)，雖然運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)在全國(guó)各地如雨后春筍般興起，但是小鎮(zhèn)的建設(shè)并不具備普遍性，其對(duì)“特色”的依賴致使小鎮(zhèn)的建設(shè)和開發(fā)具有極強(qiáng)的資源依附性。但這種資源依附性并不是一如既往的，小鎮(zhèn)的發(fā)展過(guò)程中存在普遍性規(guī)律，小鎮(zhèn)普遍性的發(fā)展規(guī)律為其模板化的發(fā)展埋下伏筆。運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)模板化的發(fā)展規(guī)律是既定的，但對(duì)普遍性的發(fā)展路徑仍在探索過(guò)程中。本研究依據(jù)總局提出的成熟小鎮(zhèn)“樣板化”的思路，借助旅游地生命周期理論，運(yùn)用案例分析歸納成熟小鎮(zhèn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)小鎮(zhèn)普適化的支撐體系，找尋小鎮(zhèn)建設(shè)“理論模板”， 以期為“小鎮(zhèn)樣板化”發(fā)展提供思路。

1 運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)的生命周期初探

生命周期（Life Cycle）的基本涵義可以通俗地理解為“從搖籃到墳?zāi)埂保–mdel-to-Grave）的整個(gè)過(guò)程，其概念應(yīng)用于政治、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、技術(shù)、社會(huì)等諸多領(lǐng)域[2]。E.Gilbert （1939） 、W.Christaller （1963） 等旅游學(xué)者受到影響，陸續(xù)利用產(chǎn)品生命周期理論描述旅游地的開發(fā)進(jìn)程，開始了旅游地生命周期的研究。1980年巴特勒（Butler）正式提出旅游地生命周期理論（Tourism Area Life Cycle， TALC）[3]，對(duì)旅游發(fā)展實(shí)踐起到較好的指導(dǎo)作用。后來(lái)，旅游地生命周期理論傳到國(guó)內(nèi)并進(jìn)一步得到豐富和發(fā)展，相關(guān)學(xué)者也在此基礎(chǔ)上結(jié)合相關(guān)案例做了大量的階段分析和實(shí)證研究，旅游地生命周期理論成為分析旅游地發(fā)展歷程的重要的技術(shù)工具。

從理論層面看，國(guó)家體育總局提出的運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)是一個(gè)集休閑、文化和旅游等多功能于一體的空間區(qū)域，旅游的功能是小鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展不可或缺的部分。而隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，旅游的概念更加寬泛，體育旅游、養(yǎng)生旅游和休閑旅游等不同形式的旅游方式逐漸升溫，加之全域旅游理念和模式逐漸被重視，旅游成為發(fā)展休閑娛樂(lè)、養(yǎng)生保健和全民健身的重要手段。所以，運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)在自身完備旅游功能的同時(shí)，借助旅游來(lái)發(fā)展休閑、文化和養(yǎng)生等附加功能，也不免是一種捷徑。從實(shí)踐層面看，首批96個(gè)運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)試點(diǎn)單位中有76%選址在景區(qū)周邊，體育與旅游的融合互動(dòng)成為實(shí)現(xiàn)小鎮(zhèn)與景區(qū)粉絲合流和升級(jí)的重要渠道;另外21%的試點(diǎn)項(xiàng)目選址在城市周邊，滿足了城區(qū)居民運(yùn)動(dòng)休閑需求[4]。綜上所述，旅游作為小鎮(zhèn)的重要功能和手段已然融入小鎮(zhèn)的理論和實(shí)踐中，運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)作為狹義的旅游地，可運(yùn)用旅游地生命周期的發(fā)展規(guī)律來(lái)探索其發(fā)展過(guò)程。研究借助旅游地生命周期理論，結(jié)合運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)建設(shè)過(guò)程具有計(jì)劃性強(qiáng)和需求性模糊等特點(diǎn)，明確運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)的生命周期：孕育期、成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期。

2 運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)孕育期支撐體系

回顧我國(guó)特色小鎮(zhèn)的發(fā)展歷史，從小鎮(zhèn)的演化脈絡(luò)中發(fā)現(xiàn)，小鎮(zhèn)初期的開發(fā)和建設(shè)過(guò)程中充滿了目的性和計(jì)劃性，即使已經(jīng)較為成熟的旅游小鎮(zhèn)或者產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)在確定發(fā)展為特色小鎮(zhèn)之時(shí)，其發(fā)展過(guò)程中仍然存在較強(qiáng)的計(jì)劃性，這種現(xiàn)象在運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)建設(shè)過(guò)程中尤為突出。運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)建設(shè)初期，其核心產(chǎn)品的生產(chǎn)開發(fā)有待進(jìn)一步改進(jìn)，基礎(chǔ)設(shè)施亟需配套、完善。吃、住、行、游、購(gòu)、娛六個(gè)環(huán)節(jié)有待進(jìn)一步協(xié)調(diào)、溝通。同時(shí)，工作、服務(wù)等人才儲(chǔ)備較少且技術(shù)尚不嫻熟。所以，此時(shí)小鎮(zhèn)無(wú)論有無(wú)市場(chǎng)基礎(chǔ)，其市場(chǎng)規(guī)模與預(yù)期目標(biāo)存在較大差距。小鎮(zhèn)建設(shè)伊始，以運(yùn)動(dòng)休閑特色為主旨的小鎮(zhèn)正式進(jìn)入孕育階段，此時(shí)無(wú)論該小鎮(zhèn)選址是否有建制鎮(zhèn)、市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)等基礎(chǔ)，其不得不經(jīng)歷一段時(shí)間“漫長(zhǎng)”、進(jìn)度“迅速”的孕育期。由于小鎮(zhèn)建設(shè)過(guò)程高瞻遠(yuǎn)矚的目的性，造成其核心特色較“時(shí)尚”、構(gòu)成較復(fù)雜。加之與市場(chǎng)有所偏離，小鎮(zhèn)面臨核心產(chǎn)業(yè)打造和市場(chǎng)培育的雙重考驗(yàn)，無(wú)意中延長(zhǎng)了孕育環(huán)節(jié)。但同時(shí)小鎮(zhèn)建設(shè)過(guò)程中計(jì)劃性顯著，這種計(jì)劃性為其發(fā)展提供了完善的政策供給和財(cái)政支持，改善了小鎮(zhèn)建設(shè)初期知名度不高、利潤(rùn)率較低所導(dǎo)致的發(fā)展受限等困境。結(jié)合小鎮(zhèn)孕育期所處的環(huán)境和具備的發(fā)展特征，探索此時(shí)小鎮(zhèn)的資金來(lái)源、特色構(gòu)建和市場(chǎng)培育方面的發(fā)展模式，希望明確孕育期支撐小鎮(zhèn)科學(xué)健康發(fā)展的主要體系。

2.1 PPP模式導(dǎo)向的投融資體系

從運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)試點(diǎn)項(xiàng)目來(lái)看，建設(shè)周期較長(zhǎng)，投資規(guī)模較大，單純依賴地方政府或社會(huì)資本的純市場(chǎng)化運(yùn)作很難實(shí)施。尤其尚處于孕育期的小鎮(zhèn)并未完全進(jìn)入市場(chǎng)，此時(shí)建設(shè)過(guò)程中所需的資金來(lái)源是亟待解決的問(wèn)題，同時(shí)較為漫長(zhǎng)的建設(shè)過(guò)程中穩(wěn)定的投融資渠道也是小鎮(zhèn)科學(xué)健康發(fā)展的重要基礎(chǔ)。

PPP模式（Public-Private Partnership）又稱“公共私營(yíng)合作制”，是指政府和私人組織之間所形成的合作融資模式，是公共基礎(chǔ)設(shè)施中的一種項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式[5]。相關(guān)研究及實(shí)踐表明，PPP模式的應(yīng)用有利于提高項(xiàng)目建設(shè)效率，降低項(xiàng)目“爛尾”風(fēng)險(xiǎn)和資金風(fēng)險(xiǎn);轉(zhuǎn)換政府職能，風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)合理，降低政府財(cái)政風(fēng)險(xiǎn);促進(jìn)投資主體多元化，政府機(jī)構(gòu)和私人機(jī)構(gòu)間取長(zhǎng)補(bǔ)短。PPP模式的優(yōu)點(diǎn)和小鎮(zhèn)孕育期面臨的困境完美契合，PPP 模式在小鎮(zhèn)建設(shè)運(yùn)營(yíng)中能夠有效拓寬融資渠道，緩解政府財(cái)政壓力，優(yōu)化小鎮(zhèn)投資結(jié)構(gòu)，降低項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)，提高建設(shè)運(yùn)營(yíng)效率。PPP模式為小鎮(zhèn)的開發(fā)和建設(shè)中投融資模式的選擇提供了新思路，具備健全法律法規(guī)制度、專業(yè)化專門機(jī)構(gòu)和人才支持等條件的健康完善的PPP模式導(dǎo)向的投融資體系，構(gòu)成了小鎮(zhèn)孕育期資金支撐。

2.2 區(qū)位優(yōu)勢(shì)決定的主導(dǎo)產(chǎn)品體系

總局明確提出運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)的特點(diǎn)是集運(yùn)動(dòng)休閑、文化、健康、旅游、養(yǎng)老、教育培訓(xùn)等多種功能于一體，這為小鎮(zhèn)的建設(shè)過(guò)程中塑造多功能提供了更多選擇。但是，處于孕育期的小鎮(zhèn)特色塑造并不明朗，核心產(chǎn)品概念模糊，而此時(shí)小鎮(zhèn)主導(dǎo)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)更多是由小鎮(zhèn)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)決定的。

一個(gè)較為健康的體育產(chǎn)品體系一般包括低頻節(jié)慶賽事、中頻休閑服務(wù)和高頻日?；顒?dòng)三大類[6]。而對(duì)于小鎮(zhèn)來(lái)說(shuō)，體育產(chǎn)品的打造與其區(qū)位息息相關(guān)，因?yàn)樾℃?zhèn)的區(qū)位直接決定了不同頻次體育產(chǎn)品購(gòu)買者的區(qū)別。在城市周邊選址的小鎮(zhèn)，其體育產(chǎn)品的設(shè)計(jì)更多考慮城市居民的中頻休閑娛樂(lè)，打造以時(shí)尚運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目體驗(yàn)和教育培訓(xùn)為主的休閑服務(wù)產(chǎn)品;距離城市較遠(yuǎn)，在景區(qū)周邊選址的小鎮(zhèn)，其產(chǎn)品的設(shè)計(jì)更多考慮城市居民的低頻旅游康養(yǎng)和當(dāng)?shù)鼐用竦母哳l健身休閑，打造以賽事旅游、康養(yǎng)項(xiàng)目和健身休閑供給為主的產(chǎn)品。以區(qū)位優(yōu)勢(shì)決定的小鎮(zhèn)主導(dǎo)產(chǎn)品體系實(shí)現(xiàn)了小鎮(zhèn)對(duì)不同頻次體育產(chǎn)品購(gòu)買者的精準(zhǔn)識(shí)別，區(qū)位優(yōu)勢(shì)決定的主導(dǎo)產(chǎn)品體系構(gòu)成了小鎮(zhèn)孕育期產(chǎn)品設(shè)計(jì)方略。

2.3 體驗(yàn)營(yíng)銷主導(dǎo)的市場(chǎng)培育體系

處于孕育期的運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)主導(dǎo)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)固然至關(guān)重要，但是小鎮(zhèn)相關(guān)體育產(chǎn)品的市場(chǎng)培育同樣不可或缺，小鎮(zhèn)只有真正走向市場(chǎng)道路，才能形成穩(wěn)固的資金回流，以用于小鎮(zhèn)的建設(shè)和健康發(fā)展。所以該時(shí)期小鎮(zhèn)體育產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷成為關(guān)鍵因素。

體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)賦予個(gè)體在追求自我實(shí)現(xiàn)需要的道路上更多的“個(gè)性化”，而這種個(gè)性化同時(shí)具有美好、難得、非我莫屬、不可復(fù)制、轉(zhuǎn)瞬即逝的難得特性，需要個(gè)體在形體、情緒、知識(shí)上的參與，心甘情愿且樂(lè)此不彼地為此消費(fèi)。Schmitt指出體驗(yàn)營(yíng)銷是“以產(chǎn)品或服務(wù)為載體，利用文化、藝術(shù)和科技等手段來(lái)滿足人們的情感及審美等多種體驗(yàn)需求的一種全新的營(yíng)銷模式[7]”。隨著體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，體驗(yàn)營(yíng)銷成為社會(huì)廣泛推崇的營(yíng)銷選擇。而運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)無(wú)論作為運(yùn)動(dòng)休閑、文化、健康、旅游、養(yǎng)老、教育培訓(xùn)等多種功能于一體的空間區(qū)域，還是作為產(chǎn)業(yè)融合的一種新興業(yè)態(tài)，其以時(shí)尚體育組合為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)形態(tài)與體驗(yàn)營(yíng)銷方式完美契合，并通過(guò)吸引多次定向消費(fèi)得以培育發(fā)展。體驗(yàn)營(yíng)銷可以有效的搭配運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)的產(chǎn)品特征，為小鎮(zhèn)孕育期市場(chǎng)培育和產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了適合的營(yíng)銷選擇。體驗(yàn)營(yíng)銷可以有效地吸引消費(fèi)群體注意力，以其實(shí)現(xiàn)初次消費(fèi)行為，繼而通過(guò)優(yōu)質(zhì)的“回頭資源”和精準(zhǔn)營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)小鎮(zhèn)的快速發(fā)展[8]。以體驗(yàn)營(yíng)銷為主導(dǎo)的產(chǎn)品營(yíng)銷體系構(gòu)成運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)孕育期的市場(chǎng)培育方略。

3 運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)成長(zhǎng)期支撐體系

隨著運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)建設(shè)的逐漸深入，小鎮(zhèn)借助外部的資金投入和政策供給，構(gòu)建起完善的投融資體系和主導(dǎo)產(chǎn)品體系，市場(chǎng)培育日漸成熟，小鎮(zhèn)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)穩(wěn)步發(fā)展。小鎮(zhèn)的產(chǎn)品策劃及市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)基本定型且主導(dǎo)產(chǎn)品明確;基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日趨完善，六大基本環(huán)節(jié)相互間聯(lián)系密切，處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài);工作人員和服務(wù)人員等熟練程度提高，服務(wù)趨于標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，服務(wù)質(zhì)量得以大幅度提高;小鎮(zhèn)的產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)且知名度不斷提高，小鎮(zhèn)建設(shè)開始正式進(jìn)入成長(zhǎng)期。此時(shí)，小鎮(zhèn)的主導(dǎo)產(chǎn)品全面進(jìn)入市場(chǎng)，并面臨較為嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，所以小鎮(zhèn)大眾化的單一產(chǎn)品不再適合小鎮(zhèn)發(fā)展，所以，現(xiàn)階段小鎮(zhèn)面臨“特色”構(gòu)建、產(chǎn)品升級(jí)換代和產(chǎn)業(yè)融合集聚等多重考驗(yàn)，如何在該時(shí)期進(jìn)一步提升小鎮(zhèn)競(jìng)爭(zhēng)力，并持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展成為關(guān)鍵問(wèn)題。結(jié)合小鎮(zhèn)成長(zhǎng)期所處的環(huán)境和具備的發(fā)展特征，探索該階段小鎮(zhèn)“特色”構(gòu)建、產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的發(fā)展模式，旨在明確成長(zhǎng)期支撐小鎮(zhèn)科學(xué)健康發(fā)展的主要體系。

3.1 資源稟賦決定的“特色”構(gòu)建體系

上文提到運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)在建設(shè)初期借助區(qū)位優(yōu)勢(shì)構(gòu)建主導(dǎo)產(chǎn)品體系， “新穎”的產(chǎn)品迅速俘獲市場(chǎng)，并逐漸壯大，奠定了小鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，并促使小鎮(zhèn)具備一定的市場(chǎng)規(guī)模。但是隨著小鎮(zhèn)的不斷發(fā)展，勢(shì)必遭遇周邊旅游市場(chǎng)或者產(chǎn)品的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，而此時(shí)小鎮(zhèn)的發(fā)展亟需塑造“特色”和特色產(chǎn)品以應(yīng)對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境。這時(shí)資源稟賦對(duì)于小鎮(zhèn)發(fā)展的重要性凸顯，甚至直接決定小鎮(zhèn)的發(fā)展上限。

一方面，合理開發(fā)和利用區(qū)域地理環(huán)境和體育文化資源等稟賦是小鎮(zhèn)打造“特色”的必由之路。全球有眾多小鎮(zhèn)充分利用自身資源優(yōu)勢(shì)，以謀取進(jìn)一步的發(fā)展。法國(guó)依云和美國(guó)萊克星頓作為利用自身不同的資源稟賦發(fā)展體育小鎮(zhèn)的典范，為今后小鎮(zhèn)發(fā)展中的資源利用的問(wèn)題指明道路。另一方面，深度挖掘文化資源和運(yùn)營(yíng)本土體育賽事，實(shí)現(xiàn)體育賽事的“品牌化”和體育文化的“產(chǎn)業(yè)化”，進(jìn)而創(chuàng)造小鎮(zhèn)“特色”稟賦是其健康發(fā)展的必然趨勢(shì)。小鎮(zhèn)通過(guò)后天的挖掘和創(chuàng)新，獲得優(yōu)質(zhì)的核心資源，較好的彌補(bǔ)了先天資源稟賦的不足。以資源稟賦決定的“特色”產(chǎn)品構(gòu)建體系構(gòu)成運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)成長(zhǎng)期的產(chǎn)品開發(fā)方略。

3.2 個(gè)性化需求主導(dǎo)的時(shí)尚體育多元組合體系

經(jīng)過(guò)40年改革開放，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)步入以消費(fèi)為導(dǎo)向的消費(fèi)社會(huì)。在消費(fèi)社會(huì)（consumer society），消費(fèi)開始成為支撐整個(gè)社會(huì)運(yùn)行的靈魂，并在促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力、擴(kuò)大再生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮著重要作用。同時(shí)，消費(fèi)社會(huì)的個(gè)性化消費(fèi)一方面凸顯了消費(fèi)的個(gè)性化需求，從而為人的個(gè)性發(fā)展奠定了現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)[9]。而運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)作為以體育產(chǎn)業(yè)為核心的運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)品供給平臺(tái)，單一的特色產(chǎn)品無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)消費(fèi)者的精準(zhǔn)供給，降低其競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)難以實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。所以此時(shí)小鎮(zhèn)應(yīng)以“特色”為核心，構(gòu)建時(shí)尚體育多元組合產(chǎn)品體系，以應(yīng)對(duì)消費(fèi)者紛繁復(fù)雜的個(gè)性化需求。

時(shí)尚體育是指受青少年和高端人群青睞，參與體驗(yàn)屬性明顯，反映參與群體個(gè)性特征，并隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展持續(xù)演變，引領(lǐng)時(shí)代潮流的體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目[10]。其具備的消費(fèi)引領(lǐng)、經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)和文化傳承等價(jià)值可以完美的配合運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)的快速萌生和健康發(fā)展;其對(duì)平臺(tái)和資源的依賴性可以在小鎮(zhèn)的發(fā)展過(guò)程中找到抓手。小鎮(zhèn)發(fā)展過(guò)程中與時(shí)尚體育的供需耦合催生出以“特色”為主體的“一專多能”時(shí)尚體育多元組合產(chǎn)品體系和以核心區(qū)劃為主題的“一核多星”環(huán)形放射狀區(qū)域布局，除實(shí)現(xiàn)多運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目間無(wú)縫對(duì)接以提升多元吸引力外，還需實(shí)現(xiàn)時(shí)間、空間的無(wú)縫對(duì)接，保證持續(xù)穩(wěn)定的吸引力。

3.3 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)驅(qū)動(dòng)的新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系

成長(zhǎng)期是運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，是小鎮(zhèn)塑造“特色”關(guān)鍵時(shí)期。毋庸置疑，此時(shí)小鎮(zhèn)特色資源稟賦的開發(fā)和利用是首要前提，但是僅靠這些是不夠的，“特色”的產(chǎn)品需要“特色”的產(chǎn)業(yè)來(lái)延伸，“特色”的產(chǎn)業(yè)需要“特色”的產(chǎn)品做支撐，所以“特色”產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)于小鎮(zhèn)尤為重要。目前我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的關(guān)鍵攻關(guān)期，新興產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)形態(tài)的發(fā)展義不容辭，面對(duì)這樣的時(shí)代背景，衍生出運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)這種“新經(jīng)濟(jì)”的產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。所以在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的驅(qū)動(dòng)下，打造新型產(chǎn)業(yè)成為小鎮(zhèn)的重要發(fā)展模式。

此時(shí)，小鎮(zhèn)亟需從融資模式到開發(fā)管理，以技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新為手段，持續(xù)創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式和經(jīng)營(yíng)管理體制，促進(jìn)以運(yùn)動(dòng)休閑為代表的特色產(chǎn)業(yè)升級(jí)，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)間的集聚和融合發(fā)展[11]。一方面，小鎮(zhèn)除了打造以運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)為代表的新興產(chǎn)業(yè)外，還憑借產(chǎn)業(yè)的聚集融合優(yōu)勢(shì)開發(fā)了生產(chǎn)力發(fā)展的新模式和新業(yè)態(tài);另一方面，小鎮(zhèn)通過(guò)創(chuàng)新思維和技術(shù)，將傳統(tǒng)動(dòng)能產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨界融合、智慧化發(fā)展。各色的小鎮(zhèn)依仗旅游業(yè)、服務(wù)業(yè)和體育用品制造業(yè)等各色新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而發(fā)展，小鎮(zhèn)的發(fā)展昭示著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展又促進(jìn)小鎮(zhèn)的不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)驅(qū)動(dòng)下的新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系構(gòu)成了成長(zhǎng)期小鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方略。

4 運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)成熟期支撐體系

隨著運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)建設(shè)的繼續(xù)深化，小鎮(zhèn)作為“獨(dú)特”的時(shí)代產(chǎn)物，在計(jì)劃和市場(chǎng)的雙重作用下迅速發(fā)展，在區(qū)位優(yōu)勢(shì)決定的主導(dǎo)產(chǎn)品體系的基礎(chǔ)上持續(xù)成長(zhǎng)，產(chǎn)品體系不斷完善，“做精做大”，構(gòu)建起“一專多能”的產(chǎn)品體系和“一核多星”的區(qū)域布局，初步建設(shè)了新興產(chǎn)業(yè)體系，并充分發(fā)揮了小鎮(zhèn)“鎮(zhèn)”的價(jià)值功能。此時(shí)，小鎮(zhèn)擁有持續(xù)穩(wěn)定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，小鎮(zhèn)真正開始市場(chǎng)化運(yùn)作，并逐漸占領(lǐng)市場(chǎng)，各企業(yè)的利潤(rùn)也不斷升高，小鎮(zhèn)進(jìn)入良性運(yùn)轉(zhuǎn)，運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)的建設(shè)正式進(jìn)入成熟期。但是，隨著各小鎮(zhèn)持續(xù)健康發(fā)展，并構(gòu)建各自“特色”競(jìng)爭(zhēng)力，不斷瓜分市場(chǎng)，如今，該領(lǐng)域市場(chǎng)逐漸趨于飽和，供求基本均衡，隨之而來(lái)的是各小鎮(zhèn)之間競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。所以，如何在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出是現(xiàn)階段小鎮(zhèn)健康發(fā)展的重要問(wèn)題。針對(duì)小鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展情況及面臨的社會(huì)和市場(chǎng)環(huán)境，完善小鎮(zhèn)“由大到精”的產(chǎn)品體系，鞏固小鎮(zhèn)的人才保障體系，探索未來(lái)發(fā)展的“智慧化”體系，旨在明晰該階段小鎮(zhèn)健康發(fā)展的主要支撐體系。

4.1 體驗(yàn)升級(jí)導(dǎo)向的多層次產(chǎn)品體系

上文提到運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)在成長(zhǎng)期構(gòu)建了“一專多能”的時(shí)尚體育產(chǎn)品體系，憑借多樣化和個(gè)性化的時(shí)尚產(chǎn)品組合，小鎮(zhèn)得以應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)考驗(yàn)，并順利度過(guò)成長(zhǎng)期。但隨著消費(fèi)者個(gè)性化需求的持續(xù)“貪婪”隨之而來(lái)的市場(chǎng)劇變，加之時(shí)尚體育的開放包容性造成的參與需求感和可參與性逐漸增強(qiáng)。如此多變的消費(fèi)者需求和市場(chǎng)環(huán)境，使得小鎮(zhèn)原本建立起的產(chǎn)品體系捉襟見(jiàn)肘，產(chǎn)品的升級(jí)和換代迫在眉睫。研究發(fā)現(xiàn)，小鎮(zhèn)產(chǎn)品體系的短板來(lái)自于體育項(xiàng)目過(guò)于泛化形成的產(chǎn)品精細(xì)化和精準(zhǔn)化的缺失。而此時(shí)，小鎮(zhèn)時(shí)尚體育項(xiàng)目的精耕細(xì)作和精準(zhǔn)化的個(gè)性服務(wù)是應(yīng)對(duì)消費(fèi)者體驗(yàn)升級(jí)背景下的關(guān)鍵舉措。

一方面，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品本身的體驗(yàn)需求升級(jí)促成的小鎮(zhèn)時(shí)尚體育產(chǎn)品的精細(xì)化，正如上文提到體育產(chǎn)品本身的層次很多，所以小鎮(zhèn)在今后的發(fā)展過(guò)程中，在進(jìn)行“體育+”產(chǎn)品體系構(gòu)建時(shí)，可以對(duì)體育產(chǎn)品進(jìn)行分層，對(duì)以旅游為首的輔助產(chǎn)品也進(jìn)行分層，然后進(jìn)行不同層次之間的交叉組合，以此形成全域化的產(chǎn)品體系，滿足不同人群、不同時(shí)間段的訴求，小鎮(zhèn)產(chǎn)品的精細(xì)化造就了產(chǎn)品的精準(zhǔn)化;另一方面，消費(fèi)者對(duì)服務(wù)的體驗(yàn)需求升級(jí)促成小鎮(zhèn)全部產(chǎn)品鏈的服務(wù)保障。未來(lái)，小鎮(zhèn)應(yīng)以服務(wù)為核心，為客戶提供全面、便捷、尊貴的服務(wù)體驗(yàn)，滿足客戶全周期的服務(wù)需求，小鎮(zhèn)服務(wù)的個(gè)性化推動(dòng)了其產(chǎn)業(yè)的多元化。

4.2 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)的多層次人才體系

隨著運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)健康發(fā)展的逐漸深入，小鎮(zhèn)逐步確立了多元化、多層次的產(chǎn)品體系和新興產(chǎn)業(yè)體系。時(shí)尚體育產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)這種新型的發(fā)展趨勢(shì)不單吸引了不同需求的多層次消費(fèi)群體，同時(shí)也需要多元化、多層次的管理運(yùn)營(yíng)人才。目前來(lái)看，“體育+”跨界人才較為稀缺，一個(gè)成熟健全的運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)僅體育產(chǎn)業(yè)方面的人才就涉及小鎮(zhèn)規(guī)劃運(yùn)營(yíng)人才、體育IP設(shè)計(jì)人才和體育營(yíng)銷人才等。而在小鎮(zhèn)的“體育+”特色發(fā)展語(yǔ)境下，這些不同類型的體育人才還需要自身具備以旅游為代表的輔助產(chǎn)業(yè)的相關(guān)知識(shí)，或者能夠與輔助產(chǎn)業(yè)人才之間實(shí)現(xiàn)很好的互動(dòng)互補(bǔ)。此時(shí)，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型趨勢(shì)下的人才體系是現(xiàn)階段運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)健康發(fā)展的關(guān)鍵保障體系。

而今，小鎮(zhèn)完備的人才保障體系的培育應(yīng)當(dāng)從當(dāng)?shù)鼐用窈屯獠咳瞬艃煞矫嬲归_。一方面，從當(dāng)?shù)鼐用竦娜瞬排囵B(yǎng)開始。原因在于，避免大量消費(fèi)者對(duì)當(dāng)?shù)鼐用竦臄D壓效應(yīng)而產(chǎn)生的居民的抵觸和逃離行為，同時(shí)還能解決當(dāng)?shù)鼐用竦木蜆I(yè)。在一些有條件的地區(qū)發(fā)動(dòng)當(dāng)?shù)鼐用窦尤胄℃?zhèn)“體育+”產(chǎn)業(yè)建設(shè)，并對(duì)居民進(jìn)行相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。另一方面，吸引外部專業(yè)的高層次人才作為對(duì)當(dāng)?shù)厝瞬艃?chǔ)備的有效補(bǔ)充。外部人才的引入在解決當(dāng)?shù)厝瞬爬Ь车耐瑫r(shí)，還能有效推進(jìn)地區(qū)紳士化進(jìn)程，為區(qū)域發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

4.3 科技進(jìn)步驅(qū)動(dòng)的“智慧化”發(fā)展體系

近年來(lái)隨著科技的不斷進(jìn)步，云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)和個(gè)人移動(dòng)終端、人工智能、區(qū)塊鏈等新興技術(shù)快速發(fā)展，并逐漸受到社會(huì)各界的重視。習(xí)近平總書記在十九大報(bào)告中指出：“推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合”。同時(shí)社會(huì)各階層積極響應(yīng)，“智慧城市”“智慧醫(yī)療”“智慧校園”等新興事物陸續(xù)進(jìn)入大眾視野，“智慧時(shí)代”來(lái)臨。同期，體育伴隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)的升級(jí)已經(jīng)愈發(fā)“智能化”。以智能運(yùn)動(dòng)裝備和實(shí)時(shí)生物反饋系統(tǒng)為代表的新興技術(shù)在運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域得以普及[12]，并不斷融入到體育事業(yè)的各個(gè)層級(jí)，并受到廣泛認(rèn)可。運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)作為以體育為主體的新興產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，其“智慧化”發(fā)展成為順應(yīng)時(shí)代潮流發(fā)展趨勢(shì)，是小鎮(zhèn)升級(jí)突破的重要節(jié)點(diǎn)。

“智慧鄉(xiāng)鎮(zhèn)”“智慧景區(qū)”等概念雖已提及多年，但小鎮(zhèn)的“智慧化”建設(shè)仍有很長(zhǎng)的道路要走，其建設(shè)過(guò)程中面臨的制約因素主要來(lái)自于小鎮(zhèn)當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱，觀念落后，人力資本及資金條件受限，小鎮(zhèn)“智慧化”的發(fā)展有利于產(chǎn)品的升級(jí)，例如大數(shù)據(jù)的采集及運(yùn)用有助于科學(xué)合理的決策;VR、AR、MR和人工智能可以驅(qū)動(dòng)消費(fèi)者體驗(yàn)升級(jí);5G數(shù)字技術(shù)的快速發(fā)展可塑造小鎮(zhèn)成為網(wǎng)紅點(diǎn)，有利于打造新業(yè)態(tài)，等等。新興技術(shù)在小鎮(zhèn)建設(shè)中展現(xiàn)出十足的爆發(fā)力，更為廣闊的空間仍在摸索之中。

5 運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)衰退期支撐體系

隨著運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)在市場(chǎng)化道路上的不斷精進(jìn)，其在與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷抗衡的作用下，對(duì)其產(chǎn)品體系深耕細(xì)作，構(gòu)建全方位多元化的人才保障，并借助新興技術(shù)走向“智慧化”發(fā)展。小鎮(zhèn)在成熟期一系列的操作提高了其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，并有效延長(zhǎng)了其成熟期。但隨著市場(chǎng)上體育、旅游等新產(chǎn)品層出不窮，小鎮(zhèn)現(xiàn)有的產(chǎn)品基礎(chǔ)設(shè)施老化，吃、住、行、游、購(gòu)、娛六個(gè)環(huán)節(jié)不能協(xié)調(diào)，并時(shí)常出現(xiàn)某一環(huán)節(jié)的短缺，員工流失率較高，從而使小鎮(zhèn)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)受到影響，其產(chǎn)品已不適應(yīng)消費(fèi)者不斷變化的市場(chǎng)需求，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力銳減，許多小鎮(zhèn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰，從而退出市場(chǎng)。而在小鎮(zhèn)產(chǎn)品剛開始出現(xiàn)衰退時(shí)就及時(shí)采取措施挽救，培育穩(wěn)定的消費(fèi)群體及“回頭客”，增加用戶粘度迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，提高資源利用率形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)等，以便使小鎮(zhèn)重新煥發(fā)新生。

5.1 粉絲社群文化的IP培育體系

隨著體育和旅游等產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入市場(chǎng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈。小鎮(zhèn)構(gòu)建“特色”體系，培養(yǎng)了穩(wěn)定的消費(fèi)群體，但是運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展僅靠這些是不夠的，這要求小鎮(zhèn)在實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的多次“回頭消費(fèi)”的基礎(chǔ)上打造成功的回頭經(jīng)濟(jì)，擴(kuò)大小鎮(zhèn)的消費(fèi)群體規(guī)模，同時(shí)為其培育穩(wěn)定的高黏度消費(fèi)群體。

粉絲，廣義泛指所有體育賽事或娛樂(lè)節(jié)目的普通觀眾[13]。由于體育項(xiàng)目具有特殊的文化背景、象征意義和環(huán)境氛圍，所以體育粉絲往往對(duì)某個(gè)體育對(duì)象表現(xiàn)出超常的興趣、愛(ài)好和熱情，以從中獲得愉悅感、滿足感和成就感，并借以建構(gòu)自我的意義[14]。結(jié)合大量實(shí)踐發(fā)現(xiàn)，體育粉絲具有超常消費(fèi)行為，所以小鎮(zhèn)回頭經(jīng)濟(jì)的培育除需要小鎮(zhèn)“特色”的完備產(chǎn)品來(lái)形成“回頭資源”外，還需要利用特色I(xiàn)P來(lái)塑造多種社群文化，培植大量體育粉絲，提高小鎮(zhèn)吸引力并培養(yǎng)消費(fèi)者的忠誠(chéng)度。

一方面，利用低頻體育節(jié)慶賽事培育重度IP。在體育類IP中忠誠(chéng)度最高、吸引力最強(qiáng)的是賽事IP，賽事IP雖然頻次低，卻能夠產(chǎn)生規(guī)模化的影響力，覆蓋到資深體育愛(ài)好者社群、業(yè)余體育愛(ài)好者社群、體育專業(yè)人士、時(shí)尚娛樂(lè)社群等綜合性的各類社群。小鎮(zhèn)針對(duì)這樣的IP需要進(jìn)行綜合性的社群運(yùn)營(yíng)策略，來(lái)維持和拓展IP的影響力，并依托社群開發(fā)出更多的消費(fèi)場(chǎng)景。另一方面，利用高頻日?；顒?dòng)培育輕度IP。運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)中有一些產(chǎn)品是日常化的，有著高頻的消費(fèi)訴求，如健身、培訓(xùn)、戶外跑步、徒步、騎行等，而對(duì)于這些產(chǎn)品而言，其消費(fèi)者屬于最基礎(chǔ)的消費(fèi)者。選址在城市周邊的小鎮(zhèn)應(yīng)利用這些消費(fèi)頻率較高的產(chǎn)品，培育體育產(chǎn)品的入門級(jí)社群組織，這類社群組織有較大上升空間，隨著該類社群的升級(jí)，消費(fèi)能力和意愿也會(huì)隨之增加。而小鎮(zhèn)針對(duì)這類入門級(jí)社群組織可開發(fā)輕度IP，并圍繞該類IP設(shè)計(jì)各類消費(fèi)場(chǎng)景，逐步提升此類消費(fèi)者的專業(yè)度和粘性，將他們慢慢培養(yǎng)成重度體育愛(ài)好者。

5.2 用戶粘度導(dǎo)向的“品牌化”推廣體系

當(dāng)然，為了應(yīng)對(duì)現(xiàn)階段運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)產(chǎn)品衰退的劣勢(shì)，培養(yǎng)穩(wěn)定的消費(fèi)群體和培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)是當(dāng)務(wù)之急，但僅靠社群文化和IP策略遠(yuǎn)遠(yuǎn)還不夠。此時(shí)，為強(qiáng)化其產(chǎn)品的市場(chǎng)地位和競(jìng)爭(zhēng)力，維持和擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)占有率，運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)應(yīng)實(shí)施“品牌化”推廣策略。

“品牌是指具有一定文化內(nèi)涵等特性的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)”[15]。運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)作為承載體育文化、體育產(chǎn)業(yè)以及相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新平臺(tái)，其品牌建設(shè)和品牌競(jìng)爭(zhēng)力在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中愈發(fā)重要[16]。運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)品牌是指以體育產(chǎn)業(yè)以及相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)集群為支撐，以特色“體育+”產(chǎn)品為賣點(diǎn)、以小鎮(zhèn)名稱和特色“體育+”產(chǎn)品進(jìn)行組合所形成的品牌，從而在消費(fèi)者心目中形成具有相當(dāng)影響力的品牌知名度與品牌辨識(shí)度，并使之同競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品區(qū)別開來(lái)獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。小鎮(zhèn)“品牌化”推廣策略實(shí)施的前提是小鎮(zhèn)首先要有強(qiáng)大的品牌競(jìng)爭(zhēng)力，所以小鎮(zhèn)應(yīng)以強(qiáng)化品牌意識(shí)、提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力為目的，借助小鎮(zhèn)品牌名稱、符號(hào)、標(biāo)識(shí)、形象、口號(hào)廣告等多種品牌要素，提升品牌的認(rèn)知度與知名度，并優(yōu)化傳播策略精準(zhǔn)度以提升品牌影響力。小鎮(zhèn)“品牌化”推廣得以成功的背后，除得益于小鎮(zhèn)特色的產(chǎn)品和完備的基礎(chǔ)設(shè)施保障外，還與小鎮(zhèn)品牌文化的構(gòu)建息息相關(guān)。

6 結(jié) 語(yǔ)

隨著國(guó)家體育總局和相關(guān)部門發(fā)布政策文件并加強(qiáng)監(jiān)督，加之部分小鎮(zhèn)建設(shè)失敗使得相關(guān)企業(yè)蒙受損失，全國(guó)范圍內(nèi)運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)建設(shè)已然“降溫”，小鎮(zhèn)的“高速”建設(shè)發(fā)展態(tài)勢(shì)已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量、可持續(xù)的升級(jí)發(fā)展過(guò)程。小鎮(zhèn)的進(jìn)一步發(fā)展離不開其內(nèi)部的多維支撐，包括保障體系、產(chǎn)品體系、營(yíng)銷體系等，具體的策略還應(yīng)結(jié)合小鎮(zhèn)自身的情況。通過(guò)對(duì)小鎮(zhèn)發(fā)展的各個(gè)時(shí)期發(fā)展特點(diǎn)，結(jié)合國(guó)內(nèi)外成熟體育小鎮(zhèn)的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)小鎮(zhèn)全生命周期的發(fā)展方略進(jìn)行闡釋，小鎮(zhèn)的產(chǎn)品體系在結(jié)合自身資源稟賦的基礎(chǔ)上，從單一項(xiàng)目的深耕細(xì)作向多元化發(fā)展;小鎮(zhèn)的保障體系除必要的資金保障和監(jiān)督機(jī)制外，還應(yīng)服務(wù)于小鎮(zhèn)的人才需求和常住居民生活保障;小鎮(zhèn)的市場(chǎng)體系是在結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境的基礎(chǔ)上從體驗(yàn)營(yíng)銷到IP培育，最終走向“品牌化”的過(guò)程。運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)的健康發(fā)展其實(shí)是一個(gè)產(chǎn)品“特色”，產(chǎn)業(yè)“新興”，“生態(tài)”發(fā)展的一個(gè)發(fā)展過(guò)程，其全生命周期的發(fā)展方略有望為今后運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)的建設(shè)與發(fā)展提供經(jīng)驗(yàn)與借鑒。

參考文獻(xiàn)：

[1]吳陽(yáng)，牛志培，布和，等.我國(guó)體育特色小鎮(zhèn)發(fā)展的問(wèn)題與對(duì)策研究[J].哈爾濱體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2019，37（5）：9-16，22.

[2]Guinee JB， Heijungs R， Huppes G， et al. Life cycle assessment： past， present， and future [J]. Environment al science & technology，2010， 45（1）： 90-96.

[3]Butler R W. Tourism area life cycle[M]. Oxford UK： Goodfellow Publishers Limited， 2011.

[4]劉扶民. 2018年國(guó)家級(jí)運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)工作報(bào)告[R]. 2018.

[5]Darrin Grimsey， Mervyn Lewis. Evaluating the risks of public private partnerships for infrastructure project[J]. International Journalof Project Management，2002，20（7）： 107-118.

[6]鮮一， 程林林. 體育特色小鎮(zhèn)業(yè)態(tài)選擇——基于產(chǎn)業(yè)集聚與區(qū)位理論視角[J].體育與科學(xué)， 2018， 39（3）： 60-68.

[7]Schmitt， B H. Experiential marketing[J]. Journal of Marketing Management， 1999， 15（1）：53-67.

[8]陳洋， 孫輝， 孔慶波，等. 回頭經(jīng)濟(jì)背景下運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)發(fā)展路徑研究[J].體育文化導(dǎo)刊， 2018（11）： 100-105.

[9]王洪新， 于冰. 消費(fèi)社會(huì)的個(gè)性發(fā)展悖論：理論透視與合理解決[J]. 中國(guó)人民大學(xué)學(xué)報(bào)， 2019， 33（3）： 104-111.

[10]潘時(shí)華， 陳剛. 時(shí)尚體育的內(nèi)涵、特征、現(xiàn)狀及其產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑研究[J]. 體育與科學(xué)， 2018， 39（1）： 101-107.

[11]董芹芹， 沈克印. 法國(guó)運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)及對(duì)中國(guó)的啟示——以霞慕尼（Chamonix）小鎮(zhèn)為例[J]. 武漢體育學(xué)院學(xué)報(bào)， 2018， 52（6）： 20-25.

[12]Anton Kos， Yu Wei， Sao Tomai， et al. The role of science and technology in sport [J]. Procedia Computer Science， 2018： 129.

[13]Smith， S， Fisher， D， and Cole， S J. The lived meanings of fanaticism： Understanding the complex role of labels and categories in defining the self in consumer culture[J]. Consumption， Markets and Culture， 2007， 10 （2）： 77-94.

[14]Grossberg， L. Is there a fan in the house： The affective sensibility of fandom[A]. in Lisa Lewis （Ed.）. The adoring audience： Fan culture and popular media[C]. London： Routledge， 1992：50-65.

[15]David A Aaker. Managing Brand Equity： Capitalizing on the value of a Brand Name[M]. New York： The Free Press， 1991：13.

[16]高振峰. 我國(guó)體育特色小鎮(zhèn)品牌競(jìng)爭(zhēng)力的培育機(jī)制研究[J]. 體育與科學(xué)， 2019， 40（2）： 47-53.

[17]葉小瑜.江蘇運(yùn)動(dòng)休閑特色小鎮(zhèn)的建設(shè)實(shí)踐、問(wèn)題與優(yōu)化治理[J].南京體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2020，19（3）：31-36.

[18]李娜，秦偉，李兆進(jìn).我國(guó)休閑體育特色小鎮(zhèn)發(fā)展驅(qū)動(dòng)機(jī)制研究——以太舞滑雪小鎮(zhèn)為例[J].南京體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2020，19（8）：16-22.