在機器轟鳴、整潔有序的經(jīng)緯智能紡織機械有限公司（簡稱經(jīng)緯智能公司）機械制造廠柔性車間，總能看到一個風(fēng)風(fēng)火火的身影穿梭在機床與單元準備工作室之間，锃光瓦亮的腦袋上因來回奔波布滿了汗珠，時而編制程序，時而查看零件尺寸，時而向班組青工講授著技術(shù)方面的知識。他就是經(jīng)緯智能公司制造廠柔性車間二組班長——韓偉。

3月12日，《科學(xué)導(dǎo)報》記者在車間里看到韓偉忙碌的身影，他是經(jīng)緯智能公司制造廠柔性車間二組班長，也是數(shù)控加工中心技術(shù)及應(yīng)用骨干。

不茍言笑的韓偉不但工作認真，還帶領(lǐng)班組成員把班組建設(shè)搞得有模有樣。他通過采用現(xiàn)場看板式管理，激發(fā)班組成員的主觀能動性，從各方面展示團隊精神面貌，形成了柔性特色的團隊文化。

此外，韓偉還推出柔性生產(chǎn)單元特有的經(jīng)緯版“星光大道”，每周評選一名“每周一星”，讓一線操作者的閃光點得到展示，從而全方位體現(xiàn)每一位成員的價值，彰顯出經(jīng)緯一線生產(chǎn)職工的風(fēng)采。該項經(jīng)驗不僅調(diào)動了職工的工作積極性，還被入選《中國恒天集團有限公司基層黨建典型案例選編》，在各兄弟企業(yè)推廣學(xué)習(xí)。

去年年初，全國防疫的關(guān)鍵時刻，經(jīng)緯智能公司平面口罩機、全自動N95高端立體口罩機訂單猛增，且供貨期非常短。在這個特殊時期，韓偉帶領(lǐng)柔性“明星職工”組建生產(chǎn)突擊隊，全身心投入到生產(chǎn)中。為加快生產(chǎn)進度，韓偉主動申請工作時間延長至10小時以上，實行雙班制，與時間賽跑，克服了時間緊、圖紙更改多、生產(chǎn)人員不足等困難，攻克解決了多個技術(shù)難題，確保了兩種口罩機的生產(chǎn)進度。

采訪中記者了解到，柔性二組擁有各類門式加工中心、臥式加工中心，承擔(dān)了機械制造廠非紡業(yè)務(wù)與精梳產(chǎn)品的部分工作，同時還承擔(dān)著細紗機中墻板精加工工序，長期保持著高強度的工作狀態(tài)，時常會碰到多個生產(chǎn)任務(wù)同一時間段上場、生產(chǎn)能力一時難以滿足的難題。每次有難題出現(xiàn)，韓偉總是會用他極具感染力的微笑面對，他從容不迫地帶領(lǐng)班組成員逢山開路、遇水架橋，直到問題解決。

作為班組長的韓偉，不僅做到了用過硬的專業(yè)技術(shù)直面問題，更具有臨危不亂的魄力和極強的組織協(xié)調(diào)能力。他在合理安排生產(chǎn)班次、充分調(diào)動現(xiàn)有資源的同時，用自主改善、標準化作業(yè)的思維，挖掘設(shè)備潛能、縮短零件加工時間、提高生產(chǎn)效率，突破了多個生產(chǎn)瓶頸。

面對細紗機臺份持續(xù)攀高、中墻板月需求量居高不下，又逢精梳機等機型新訂單簽訂，以及非紡重點項目陸續(xù)發(fā)貨的高生產(chǎn)任務(wù)量之際，韓偉帶領(lǐng)班組幾名骨干對三類加工任務(wù)進行分析，以細紗機中墻板產(chǎn)量提升為突破口，帶動全組生產(chǎn)效率持續(xù)提升。

他創(chuàng)新選用了F17設(shè)備作為加工機床，充分利用該機床工作臺面長的優(yōu)勢，用報廢主軸自制T型塊，備料自制定位塊與等高塊，拼裝6套工裝，使F17機床上左右可上3塊中墻板料。在加工左邊中墻板的同時，完成右邊3塊中墻板的裝夾工作，實現(xiàn)了機床連續(xù)不停機加工，省去了裝夾時間，減少了頻繁換刀的次數(shù)，加工效率提升80%。

韓偉憑借近二十年的豐富工作經(jīng)驗，從最基層的一線工人一步步成長為數(shù)控方面的高級技術(shù)人才，他對每臺設(shè)備的規(guī)格、性能，適用于加工何種類型的零件都了然于胸，對關(guān)鍵工序的編程做到爛熟于心，他還自學(xué)了制圖軟件和自動生成程序的方法，為加工異形零件奠定了堅實的基礎(chǔ)。

韓偉在工作中解決無數(shù)技術(shù)難題，先后在經(jīng)緯智能公司、中國恒天集團有限公司的多屆技術(shù)比武中奪得冠軍，并分別被授予“拔尖技術(shù)人才”“技術(shù)能手”“青年崗位能手”等稱號，此外他還是國務(wù)院政府特殊津貼專家獲得者。

正是因為像他這樣身上閃爍著“工匠精神”“奉獻精神”光芒的人，把最炙熱的激情都獻給了經(jīng)緯，經(jīng)緯才能在市場競爭中穩(wěn)中求勝、砥礪前行。