劉建華
摘要:本文主要對目前中國電網(wǎng)的安全生產(chǎn)管理工作現(xiàn)存問題加以分析,并提出了強化基礎設施檢測和保養(yǎng)、加強電力生產(chǎn)風險意識以及改進和健全風險管理環(huán)節(jié)等對策,并期望能為提升中國電網(wǎng)的安全生產(chǎn)管理水平提出有效意見。
關鍵字:風險控制;電力安全;電力生產(chǎn)
引言:安全性是電力生產(chǎn)管理中的核心要求,由于電力產(chǎn)品無法消除各種風險因素,因此做好風險管理,既可以保障電力生產(chǎn)安全的同時,又可以有效減少電力生產(chǎn)流程中的各種風險出現(xiàn)概率,從而提高了電力安全生產(chǎn)管理品質。電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作中怎樣提升風險管理,是目前各有關人員必須思考的問題。
1、目前電力安全生產(chǎn)管理現(xiàn)存問題
1.1電力設備檢修不到位
就目前供電生產(chǎn)安全管理開展狀況分析,發(fā)現(xiàn)針對電力設備檢測和保養(yǎng)比較簡單化,也不能實現(xiàn)定時停機檢測各類電力設備,也無法提高供電生產(chǎn)安全。它給今后的供電生產(chǎn)埋下了安全隱患,一旦出現(xiàn)了重大安全事故,在帶來了巨大的經(jīng)濟損害同時,也影響著中國電力企業(yè)的發(fā)展。
1.2缺少風險控制意識
風險排查和風險防范是中國電力生產(chǎn)安全管理工作中風險管控工作內(nèi)容,因職工普遍缺乏風險管控意識。導致了風險管理的各項基本工作都無法貫徹到電力生產(chǎn)安全管理工作中,在加大了電網(wǎng)的生產(chǎn)安全隱患發(fā)生,在無法精準確定電網(wǎng)生產(chǎn)過程中風險源的同時,又極大地削弱了生產(chǎn)安全管理工作中對各種經(jīng)營風險的有效管理,電網(wǎng)生產(chǎn)安全管理工作失靈。
2電力安全生產(chǎn)管理中風險控制體系構建原則
風險管控工作有效開展,前提必須有一套齊全和完備的風險管控系統(tǒng)來作保障,方可保證電力生產(chǎn)安全性。就現(xiàn)階段的電力生產(chǎn)安全管理實踐狀況分析,由于國家風險管控體制的不完善,致使國家風險管控工作無法落到實處,也難以有效管控發(fā)電生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各種風險隱患,進而造成了安全生產(chǎn)管理工作的不足規(guī)范性,也增加了安全事故發(fā)生概率。
電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理是系統(tǒng)化的管理工作,因此必須通過建立較為科學完備的風險防范系統(tǒng),來達到更高標準的管理目標。在建立風險防范系統(tǒng)的過程中,公司和員工必須掌握好如下準則。
2.1全程性
電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理風險防范與管理體系的主要準則為全程性準則。過去的電力安全生產(chǎn)管理把更多的精力投放在局部整體管理工作上或一個工作環(huán)節(jié)的整體管理工作中,從某種意義上也犯了頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳的主要問題,這對安全風險問題問題隱患的早期發(fā)現(xiàn)和問題隱患的迅速減少都是非常不利的。而全程性原則是把精力更多地投放在整個電氣生產(chǎn)系統(tǒng)的管理工作全過程中,從整個系統(tǒng)和總體安全管理的工作思路來發(fā)掘電氣生產(chǎn)過程中存在的異常問題,從而可以很好地找到在局部異常表面下潛藏的鏈條性問題,在第一時間內(nèi)查明了風險隱患和故障發(fā)生的主要原因源頭后,提出并實施了更為科學合理可控的解決辦法和實施對策,從而全面控制住了電氣生產(chǎn)的主要風險源頭或經(jīng)營風險節(jié)點。
2.2全員性
電力生產(chǎn)隨著生產(chǎn)規(guī)模越來越大型化,涉及龐大的安全生產(chǎn)管理節(jié)點,而有限的管理機關和人員又無法涵蓋更大的生產(chǎn)時間空間,需要通過所有員工的集體協(xié)作力量。因此,安全生產(chǎn)管理體系與風險防范系統(tǒng)的建設應當堅持全員性原則。從電力行業(yè)的主要領導、管理人員,到電力行業(yè)的一線基層職工,都必須意識到當前電網(wǎng)安全生產(chǎn)管理形勢的嚴峻性和安全管理的必要性。只有全體職工都擁有了更強烈的安全責任意識,才有了更多的職業(yè)責任,才能在公司營造出良好的安全生產(chǎn)管理氣氛,也才能建立可追溯的責任制度,也才能真正把電網(wǎng)安全生產(chǎn)管理的各項任務落實到位。
3、電力安全生產(chǎn)管理中提高風險控制的有效措施
3.1加強設各檢修與維護
電網(wǎng)設備是電網(wǎng)生產(chǎn)安全管理的重要關注對象,同時又是電網(wǎng)生產(chǎn)的關鍵工具,做好設各檢測和保障.既可以保證電力設備的正常穩(wěn)定工作,又可以有效提高工作效能,使之更好地適應社會經(jīng)濟發(fā)展電力需要。通過定時進行對電力設備的檢測和維修,可以降低電網(wǎng)生產(chǎn)流程中的設備故障等問題出現(xiàn),并由此來實現(xiàn)了有效地管理風險安全隱患的效果。就目前電力設備檢測和維修的實際進行狀況分析,由于電力設備檢測和維修的工作標準并不嚴格,使得電網(wǎng)生產(chǎn)安全無法保障,從而導致電網(wǎng)常設各工作流程中出現(xiàn)了嚴重的網(wǎng)絡安全隱患,不但危及員工身體健康,而且一旦出現(xiàn)了嚴重的信息安全事件,將會導致無法挽回的損失。電力行業(yè)可通過定時停機檢測方法,來逐步加強針對電網(wǎng)裝置檢測和維修力度,確定電網(wǎng)裝置是否出現(xiàn)老舊、故障多等問題,適時替換高頻率出現(xiàn)故障的裝置,并進行有關電網(wǎng)設各清潔工作,降低外部影響對電網(wǎng)裝置工作的影響,針對電網(wǎng)裝置常發(fā)運行故障,應進行相關檢測和保養(yǎng)記錄,從而為今后電氣設備運維工作提供參考依據(jù),提高電網(wǎng)設各運維效率和產(chǎn)品質量,全面適應供電生產(chǎn)需要。
3.2強化電力生產(chǎn)風險意識
為了提高風險管理工作實效性,不但企業(yè)要強化電能產(chǎn)量安全管理工作,而且電網(wǎng)管理人員也要清楚風險管理工作重要性,有利于企業(yè)更好地實施風險管理工作的同時,又能在很大程度上保障電網(wǎng)產(chǎn)量安全,提高電網(wǎng)生產(chǎn)效益,從而產(chǎn)出更多的電能資源。把風險管理工作思想在電能產(chǎn)量安全管理工作中落到實處,企業(yè)應當加強管理人員和職工的電能產(chǎn)量風險意識,明確風險管理工作內(nèi)涵,界定電能產(chǎn)量安全管理工作職能,全面開展電能產(chǎn)量全過程風險管理工作,推動電網(wǎng)產(chǎn)量安全水平提升。同時針對現(xiàn)下電網(wǎng)工業(yè)生產(chǎn)的實際狀況,把風險控制內(nèi)涵精準貫徹于整個電網(wǎng)工業(yè)生產(chǎn)過程中,并建立了統(tǒng)一安全生產(chǎn)管理規(guī)范,使之把風險控制意識深入到公司每個人員的日常管理工作中;電力生產(chǎn)管理部門應當具有與時俱進的思想觀念,把現(xiàn)代計算機技術運用于電力生產(chǎn)安全管理工作,并借此來改善風險管理工作,在促進電力行業(yè)向現(xiàn)代信息化建設方向發(fā)展的同時,又可實現(xiàn)對發(fā)電工業(yè)生產(chǎn)過程中風險隱患的智能化監(jiān)管和防控工作,既可降低人力浪費,又可有效推動電力行業(yè)的綜合經(jīng)濟效益提高。
3.3改進與完善風險控制環(huán)節(jié)
實施動態(tài)化供電生產(chǎn)安全管理為前提,還必須一套健全的風險管控系統(tǒng)保障,在根據(jù)現(xiàn)下供電生產(chǎn)發(fā)展的實際狀況,在做好供電產(chǎn)品安全管理工作的同時,又需要經(jīng)過逐步改進和完善風險管理環(huán)節(jié),以提高企業(yè)對風險隱患的防范能力,并使之有效減少了供電生產(chǎn)發(fā)展流程中各種安全隱患的出現(xiàn)概率。逐步改進和完善風險管理環(huán)節(jié),主要包括:風險發(fā)生的前期防范管理、安全生產(chǎn)發(fā)展機制構建以及電力設備檢測與保障管理等,并經(jīng)過開展供電產(chǎn)品流程中風險制,以建立針對性風險防控與管理,保證了風險管理實效,以及供電安全工作。設立了電能產(chǎn)量風險評價制度,便于安全生產(chǎn)管理者精確識別風險源,并有效制定處理對策.由此來降低了風險隱患的產(chǎn)生對電能產(chǎn)量影響,即便出現(xiàn)重大安全事故,也能在第一時間內(nèi)及時組織搶修工作,使人員傷亡的程度減至最少,從而從根本上保障了員工生命財產(chǎn)的安全。
4、結束語
綜上所述,電力公司生產(chǎn)安全前提下,除提高電力公司生產(chǎn)安全水平之外,做好生產(chǎn)過程中風險管理也同樣十分必要,由于風險隱患導致了電力公司生產(chǎn)安全事故,在造成重大損失的同時,也會影響電力公司經(jīng)營效率,必須加強設施檢測力量,搞好日常保障管理工作,注重職工生產(chǎn)安全教育,提高風險意識,從而實現(xiàn)電力公司的穩(wěn)健發(fā)展。
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