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        供電公司輸配電線路存在的問題及對策研究

        2021-04-18 01:05:53邵年
        科技研究·理論版 2021年22期
        關(guān)鍵詞:管理

        邵年

        摘要:目前,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,人們生活水平提高對供電量的需求日益加大,因此對輸配電線路的要求也相應(yīng)提高,輸配電線路能否安全的運(yùn)行成為電路工作的關(guān)鍵?;诖耍疚膹墓╇姽据斉潆娋€路存在的問題和供電公司輸配電線路解決措施兩個(gè)方面進(jìn)行研究探討。

        1引言

        擁有輸送和分配電能的作用的設(shè)備是輸配電線路。 輸配電線路架設(shè)在地區(qū)變電所和發(fā)電廠, 地區(qū)變電所和地區(qū)變電所之間的,用于輸送電能的線路被稱為輸配電線路。 輸配電線路的特點(diǎn)是線路的電壓高和輸送容量大以及輸送距離很遠(yuǎn)。輸配電線路是從系統(tǒng)變電所向用戶供電的線路及城鄉(xiāng)變壓器之間的,用于分配電能的線路。 輸配電線路還可以分為三個(gè)種類, 分 別 是 高 壓 配 電 線 路 (35kV 及 以上)、中 壓 配 電 線 路(10kV)和低壓配電線路(0.4kV)。

        輸配電線路要想做到安全,優(yōu)質(zhì),可靠及經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行就要依賴于科學(xué)的管理。 科學(xué)管理的內(nèi)容有大概以下幾種:對輸配電線路運(yùn)行進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的制定、運(yùn)行工作崗位的職責(zé)、運(yùn)行維護(hù)管理制度的制定、檢修與設(shè)備管理制度、運(yùn)行值班的制度、設(shè)備的缺陷管理制度、故障統(tǒng)計(jì)制度和運(yùn)行分析制度的制定、基建工程管理的制度、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)檔案管理的制度以及安全管理的制度。

        2供電公司輸配電線路存在的問題

        2.1 輸配電線路建設(shè)落后

        供電公司建設(shè)的輸配電線路包括中壓電線路和高壓電線路,目前,中國所用的高壓電線路占大多數(shù),這就會(huì)使輸配電線路建設(shè)更加的復(fù)雜,并且工程量龐大[1]。在供電公司輸配電線路,主要遇到了三個(gè)問題:

        第一,線路施工方面的問題。高壓輸配線路所用的設(shè)備與技術(shù)在目前都較為落后,尤其在輸配線路工藝水平較低,不能滿足如今龐大的電壓輸配線路建設(shè)的需求。

        第二,線路安全方面的問題。對于電路的預(yù)防措施沒有具體的進(jìn)行完善,例如,在防鳥與防雷方面,沒有得到具體的解決。

        第三,線路設(shè)備方面問題。在輸配線路建設(shè)中所用設(shè)備不夠先進(jìn),它們的安全性不能夠得到保障,同時(shí)還會(huì)影響總體的輸配電線路運(yùn)行效率。

        2.2 輸配電線路運(yùn)行管理不嚴(yán)格

        輸配電線路運(yùn)行的管理在供電公司管理中存在許多問題,主要有以下三點(diǎn):

        第一,在供電的工作中,輸配電線路運(yùn)行與維護(hù)關(guān)系到安全問題,如果輸配電線路運(yùn)行管理不嚴(yán)格后果將不堪設(shè)想。

        第二,在輸配線路運(yùn)行管理中,發(fā)生的問題主要為線路與設(shè)配維護(hù)管理時(shí)不夠嚴(yán)格、不夠規(guī)范,輸配方面的管理不能及時(shí)到位。例如,線路存在缺陷不能發(fā)現(xiàn),這就會(huì)在輸配電線路運(yùn)行中產(chǎn)生安全隱患。

        第三,在輸配電路公司的相關(guān)管理制度不完善,運(yùn)行值班制度不規(guī)范,檢修管理制度不完善都將影響輸配電線路運(yùn)行工作中的安全,也將會(huì)出現(xiàn)降低工作效率的現(xiàn)象。

        2.3 輸配電線路人員工作不規(guī)范

        輸配電線路人員在工作時(shí)常常沒有按照相應(yīng)的規(guī)章制度進(jìn)行值班,這樣就會(huì)引起值班方式、交接時(shí)間,以及交接程序等方面工作的混亂。在交接時(shí)往往沒有進(jìn)行交接手續(xù),交班人員就離開自己的工作崗位,員工工作不規(guī)范,將會(huì)影響輸配電線路工作的正常運(yùn)行。檢修工在檢修崗位沒有及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作,甚至檢修施工的記錄不明確,這將直接影響輸配電路檢修工作的正常進(jìn)行。

        3供電公司輸配電線路解決措施

        3.1 更新技術(shù)與設(shè)備

        如今,隨著科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展,很多行業(yè)的儀器設(shè)配都在與時(shí)俱進(jìn),不斷地推出新產(chǎn)品,有些科技產(chǎn)業(yè)逐漸取代老舊產(chǎn)業(yè)成為龍頭企業(yè)。由此,為讓供電公司輸配電線路跟上時(shí)代的步伐,供電公司應(yīng)更新技術(shù)設(shè)備,加強(qiáng)對新技術(shù)、新設(shè)備的研發(fā)工作。同時(shí)供電公司可以運(yùn)用新技術(shù)設(shè)配,來進(jìn)一步的解決傳統(tǒng)電網(wǎng)技術(shù)常見問題,例如自動(dòng)化技術(shù)可以減少輸配電線路時(shí)的工作人員數(shù),還保障人員安全問題,做到省時(shí)省力,從而提高工作效率[2]。除了自動(dòng)化技術(shù),在輸配電線路工作中常常用到新型技術(shù)還有現(xiàn)代通信技術(shù)、超聲傳感器、真空斷路器等。這些技術(shù)與設(shè)配都各具優(yōu)勢,在輸配電線路諸多方面都有應(yīng)用,同時(shí)可以彌補(bǔ)之前老技術(shù)不足之處。

        3.2 加強(qiáng)輸配電線路運(yùn)行管理

        在輸配電線路運(yùn)行管理方面,檢修維護(hù)是供電公司生產(chǎn)經(jīng)營中重要一項(xiàng)環(huán)節(jié)。做好輸配電線路檢修維護(hù)管理可以減少故障發(fā)生,促使線路運(yùn)行安全,所以公司應(yīng)加強(qiáng)電路的運(yùn)行管理。以具體管理方式為依據(jù),設(shè)計(jì)一套運(yùn)行檢修計(jì)劃,并合理地規(guī)定其周期,規(guī)定時(shí)期內(nèi)對運(yùn)行電線路進(jìn)行全面檢查,檢查的事項(xiàng)包括線路磨損程度,線路松緊狀態(tài),如果發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時(shí)給予應(yīng)對措施確保檢修的正常進(jìn)行。

        3.3 輸配電線路工作人員技術(shù)培訓(xùn)

        輸配電線路工作人員在輸配電工作過程中起著關(guān)鍵作用,應(yīng)在崗前以及工作之后定期的給予技術(shù)培訓(xùn),以確保輸配電線路工作的正常進(jìn)行。對工作人員的技術(shù)培訓(xùn)有許多方式,例如,技術(shù)的知識(shí)問答活動(dòng),相關(guān)的輸配電線路工作人員定期進(jìn)行輸配電線路方面的技術(shù)知識(shí)問答,有趣的同時(shí)可以增長員工技術(shù)知識(shí)。另外,還可以舉辦短期的輸配電線路方面的培訓(xùn)班,通過系統(tǒng)教學(xué)規(guī)范輸配電線路人員的技術(shù)水平。在條件允許的時(shí)候,可以請相關(guān)的專家進(jìn)行講座,教授員工輸配電相關(guān)技術(shù)知識(shí)。

        結(jié)語

        隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展, 我國的用電量勢必還會(huì)不斷的增加,這給供電公司帶來巨大機(jī)遇的同時(shí)也帶來參了更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),這就需要其努力發(fā)展技術(shù),嚴(yán)格按照規(guī)章制度來進(jìn)行操作,供電公司仍需做出更大的努力來滿足人們的生產(chǎn)與生活。

        參考文獻(xiàn)

        [1]吳正東,張安東,陳莉紅.淺析供電公司生產(chǎn)配電線路存在 的問題及措施[J].化工管理,2016,33:75.

        [2]何堅(jiān)輝.淺析日常輸配電線路運(yùn)行管理及維護(hù)措施[J].黑龍江科技信息,2012,06:53.

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