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        加強(qiáng)建筑工程管理及提升建筑工程質(zhì)量探究

        2021-04-18 00:13:19覃楓
        科技研究·理論版 2021年22期
        關(guān)鍵詞:建筑工程建筑質(zhì)量

        覃楓

        摘要:近年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑施工市場競爭日益激烈,建筑施工企業(yè)需要做好質(zhì)量控制工作,有效地提升工程建設(shè)質(zhì)量,促進(jìn)建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。建筑工程項(xiàng)目施工持續(xù)時(shí)間長,極易受各項(xiàng)不利因素的影響,管理部門必須予以重視,做好質(zhì)量管理工作,充分發(fā)揮出建筑工程項(xiàng)目的使用功能。同時(shí)企業(yè)管理者還應(yīng)制定企業(yè)發(fā)展方向、合理分配企業(yè)資源,因此做好管理工作也同樣重要。

        關(guān)鍵詞:建筑工程管理;建筑工程質(zhì)量

        引言

        我國城市化建筑的加快,工程規(guī)模擴(kuò)大、項(xiàng)目增多,對建筑施工質(zhì)量提出了高要求。建筑企業(yè)需要做好施工質(zhì)量控制以及管理工作,施工質(zhì)量會(huì)影響到建筑后期投入使用,關(guān)系到建筑企業(yè)的健康發(fā)展以及人民的生命安全。只有建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量有保障才能為企業(yè)帶來更好的經(jīng)濟(jì)效益,提高建筑企業(yè)的實(shí)力,以更好適應(yīng)社會(huì)的迅速發(fā)展。

        1加強(qiáng)建筑工程管理的重要性與價(jià)值

        1.1降低施工風(fēng)險(xiǎn)

        建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理中最重要的部分,可以有效減少施工過程中不確定因素對項(xiàng)目質(zhì)量的影響。風(fēng)險(xiǎn)管理加強(qiáng)了對項(xiàng)目計(jì)劃,項(xiàng)目執(zhí)行狀態(tài)和問題處理的檢查,并能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),從而可以用數(shù)據(jù)更好地支持建筑項(xiàng)目的決策,并避免盲目的項(xiàng)目決策。

        1.2滿足建筑業(yè)的未來發(fā)展要求

        隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,建筑業(yè)也發(fā)生著快速變化,建筑業(yè)管理也面臨著新的形勢和新的問題。在發(fā)展過程中,建筑企業(yè)必須與時(shí)俱進(jìn),采用科學(xué)合理的管理方法,應(yīng)對外部環(huán)境的變化,并通過實(shí)時(shí)改善和完善自身的缺陷而不斷適應(yīng)環(huán)境不斷變化,以適應(yīng)建筑行業(yè)的未來發(fā)展需求。

        2建筑工程管理存在的問題

        2.1施工管理制度有待完善

        在建筑工程管理和施工質(zhì)量控制過程中,管理部門需要建立完善建筑工程管理制度,針對工程質(zhì)量監(jiān)督體系進(jìn)行完善,嚴(yán)格按照質(zhì)量安全監(jiān)督體系進(jìn)行,提高建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的整體質(zhì)量。并且,管理部門還需要明確建筑工程現(xiàn)場人員的崗位職責(zé),規(guī)范施工人員的各項(xiàng)行為,避免出現(xiàn)偷工減料、違法操作的行為。在建筑施工管理過程中,普遍存在質(zhì)量監(jiān)督體系不完善的問題,阻礙了施工質(zhì)量管理問題的有效進(jìn)行,在很大程度上影響著建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量。

        2.2工程管理人員綜合素質(zhì)及水平需要提升

        建筑工程施工工作極其復(fù)雜,施工全過程都存在復(fù)雜煩瑣性,對此,工程管理人員應(yīng)不斷提升自身綜合素質(zhì),掌握專業(yè)技能,并能熟練運(yùn)用相關(guān)專業(yè)知識。同時(shí)進(jìn)行工程管理工作時(shí)不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),豐富自身管理能力。在社會(huì)快速發(fā)展的背景下,施工企業(yè)應(yīng)積極應(yīng)用先進(jìn)的施工技術(shù)與理念,并保證其在建筑工程中應(yīng)用的有效性。為了保證先進(jìn)施工理念與施工工藝充分發(fā)揮其優(yōu)勢,工程管理人員必須熟練掌握管理這些內(nèi)容。管理人員也應(yīng)努力提升自身水平,保證自身管理能力能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要。在進(jìn)行工程管理時(shí)應(yīng)努力學(xué)習(xí),熟練掌握先進(jìn)知識理念,并保持充分的工作熱情,從而保證自身的工作水平能夠滿足建筑工程的實(shí)際需要。施工企業(yè)如果忽略管理人員自身素質(zhì)及水平,則會(huì)對建筑工程總體質(zhì)量產(chǎn)生不利影響,降低施工速度,影響施工效率。

        2.3建筑工程材料方面的問題

        在建筑工程開展具體施工期間,加大施工材料管理力度非常有必要。因?yàn)樵诮ㄖこ淌┕r(shí),不但需要多種多樣的施工材料,而且對每種施工材料的質(zhì)量和性能要求都有所不同。若在建筑工程施工中,施工材料無法得到明確的保證,那么必然會(huì)對建筑工程質(zhì)量造成直接的影響。例如,部分建筑工程施工企業(yè)由于對施工材料控制未加以重視,使得不合格的施工材料應(yīng)用到建筑工程中,導(dǎo)致建筑工程施工質(zhì)量存在安全隱患和質(zhì)量隱患,甚至是威脅到使用者的生命和財(cái)產(chǎn)安全。另外,在建筑工程施工材料存儲期間,因并未按照施工材料的基本屬性展開針對性存儲,使施工材料在保管期間出現(xiàn)變質(zhì)的現(xiàn)象,從而出現(xiàn)增加建筑工程材料采購成本費(fèi)用,而有些建筑工程施工企業(yè)為節(jié)約成本,將有問題的施工材料應(yīng)用到建筑工程中,以保證其既能節(jié)約工程施工成本,又能在規(guī)定期限內(nèi)完工,然而,卻忽略了其極有可能造成的各種危害,輕者是重建,重者是對社會(huì)造成嚴(yán)重負(fù)面性影響,對建筑工程行業(yè)的發(fā)展形成制約作用。

        3加強(qiáng)建筑工程管理提升建筑工程質(zhì)量措施

        3.1建立健全質(zhì)量管理體系

        隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,產(chǎn)品質(zhì)量已成為市場競爭的焦點(diǎn),企業(yè)直接面對市場競爭的挑戰(zhàn)。產(chǎn)品認(rèn)證和體系認(rèn)證的最終目的是促進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量不斷提高,最后形成質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系。市場經(jīng)濟(jì)條件下,對建筑質(zhì)量的要求,既包括產(chǎn)品形成全過程的質(zhì)量,又包括管理全過程的決策質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)質(zhì)量,因此建筑工程管理一方面要積極引導(dǎo)各級人員的充分參與,這樣才能使他們的才干為組織帶來最大的收益,全體職工是每個(gè)組織的基礎(chǔ),組織的質(zhì)量管理不僅需要最高管理者的正確領(lǐng)導(dǎo),還有賴于全員的參與;另一方面要以顧客需求為依托,規(guī)范相關(guān)建設(shè)生產(chǎn)全過程,并使其持續(xù)受控,以保證最終建筑質(zhì)量能夠滿足顧客要求。

        3.2提高從業(yè)人員教育

        施工前期,施工企業(yè)應(yīng)提高從業(yè)人員教育水平,不斷加強(qiáng)專業(yè)性培訓(xùn)。建筑工程任何施工環(huán)節(jié)都需要施工人員參與才能有效完成施工工作。在施工過程中,施工企業(yè)應(yīng)保證施工人員綜合素質(zhì)較高,保證建筑工程施工項(xiàng)目符合施工標(biāo)準(zhǔn)。對此,企業(yè)可針對性地培訓(xùn)現(xiàn)有人員,加強(qiáng)其施工意識,并向施工人員灌輸正確的施工觀念,保證其能形成良好的工作態(tài)度。在開展培訓(xùn)過程中,施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)施工人員的安全施工教育工作,保證其在施工過程中能形成良好的安全施工意識。只有施工人員建立終身學(xué)習(xí)意識,其綜合素質(zhì)與技能水平才能全面提升,促使自身能力滿足社會(huì)發(fā)展需要。通過不斷拓展、創(chuàng)新施工技術(shù)和不斷學(xué)習(xí),提升自身綜合能力。

        3.3重視建筑工程施工材料質(zhì)量的管理

        要想建筑工程施工質(zhì)量得到確切的保證,則必須重視工程施工材料的質(zhì)量管理。眾所周知,施工材料質(zhì)量優(yōu)劣程度能對建筑工程質(zhì)量造成最為直接的影響。然而,很多建筑工程施工企業(yè)在施工期間難免會(huì)為了節(jié)約成本,而對建筑工程施工材料采取濫竽充數(shù)的方式,進(jìn)而使建筑工程質(zhì)量存在巨大的質(zhì)量隱患。因此,在建筑工程施工管理時(shí),需要對施工材料的質(zhì)量管理引起足夠的重視,從施工材料的每項(xiàng)環(huán)節(jié)加以控制,無論是最初的建筑工程施工材料市場調(diào)研,還是后期的施工材料出庫使用都要制定規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),絕不允許有與相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求不相符的現(xiàn)象。此外,建筑工程施工企業(yè)要根據(jù)本身的情況,制定出具有可行性和科學(xué)性的獎(jiǎng)懲制度,確保在建筑工程施工中能做到賞罰分明,這樣不僅能激發(fā)工作人員的積極性和主觀能動(dòng)性,而且還能降低建筑工程施工中出現(xiàn)錯(cuò)誤的概率。

        結(jié)語

        綜上所述,施工質(zhì)量控制作為建筑企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容,只有不斷完善施工管理模式,才能保障建筑施工效率和質(zhì)量的提高,從而提升自身的競爭優(yōu)勢。社會(huì)水平的提高,對建筑企業(yè)提出高要求,尤其是建筑施工質(zhì)量方面,建筑企業(yè)不但需要完善施工管理模式,提高施工質(zhì)量控制水平,以高質(zhì)量的建筑項(xiàng)目,創(chuàng)造更多發(fā)展機(jī)會(huì),滿足社會(huì)發(fā)展要求。

        參考文獻(xiàn)

        [1]雷冰.提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略探討[J].城市地理,2020(14):106.

        [2]趙奕博.提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略研究[J].建材與裝飾,2021(6):211.

        [3]潘利強(qiáng),陰利楠.淺談提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略探究[J].工程技術(shù):全文版,2021(11):51.

        [4]劉舜悅.淺談提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略研究[J].裝飾裝修天地,2020(12):214.

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