高琪 郭璞 張維 曹磊 王立勇

出廠測(cè)試是航天產(chǎn)品生產(chǎn)的最終節(jié)點(diǎn)，是檢驗(yàn)型號(hào)電器系統(tǒng)單機(jī)功能、綜合指標(biāo)、匹配性能最全面、最重要、最系統(tǒng)的環(huán)節(jié)和工作。產(chǎn)品出廠測(cè)試的準(zhǔn)確性、正確性、完整性、可靠性直接決定產(chǎn)品的最終質(zhì)量，甚至直接影響飛行的成敗。

出廠測(cè)試任務(wù)涵蓋人員、場(chǎng)地、設(shè)備、文件、產(chǎn)品等多方面內(nèi)容，貫穿生產(chǎn)策劃、人員管控、質(zhì)量控制、安全保障、現(xiàn)場(chǎng)管理等多個(gè)環(huán)節(jié)。產(chǎn)品總體測(cè)試任務(wù)管理水平的高低、精細(xì)程度是影響產(chǎn)品出廠測(cè)試任務(wù)質(zhì)量、安全、效率的根本，是能否保障產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)。

國(guó)內(nèi)承擔(dān)航天產(chǎn)品出廠測(cè)試任務(wù)的單位包括首都航天機(jī)械有限公司、四川航天裝備制造有限公司、天津火箭公司等，所有承擔(dān)單位，沒有獨(dú)立性、針對(duì)性、全流程的出廠測(cè)試管理體系，出廠測(cè)試任務(wù)均只執(zhí)行公司相關(guān)質(zhì)量體系和工作標(biāo)準(zhǔn)。

測(cè)試專業(yè)相對(duì)機(jī)加、焊接、鍛造、鈑金及總裝專業(yè)，具有專業(yè)性強(qiáng)、集中度高、普及度低等明顯特點(diǎn)，很多具體的環(huán)節(jié)、過(guò)程、細(xì)節(jié)都在整個(gè)公司管理體系文件的基礎(chǔ)上延伸、拓寬，甚至特事特辦。在測(cè)試任務(wù)隊(duì)伍組建、負(fù)責(zé)人員職責(zé)、專用測(cè)試設(shè)備、測(cè)試場(chǎng)地、測(cè)試工藝確認(rèn)等方面管理要求和制度存在覆蓋性不強(qiáng)、精細(xì)化程度不夠等不足和缺陷。

針對(duì)以上問(wèn)題，本文利用全生命周期管理理念，貫徹精細(xì)化管理精神，構(gòu)建航天產(chǎn)品出廠測(cè)試全生命周期管理體系，覆蓋測(cè)試任務(wù)全過(guò)程、全地域、全要素，針對(duì)測(cè)試專業(yè)特點(diǎn)，達(dá)到測(cè)試每一項(xiàng)工作都有法可依。

總體思路

出廠測(cè)試全生命周期管理體系從全流程、全區(qū)域、全要素三個(gè)維度，應(yīng)用精細(xì)化管理思路，從產(chǎn)品出廠測(cè)試任務(wù)的測(cè)試團(tuán)隊(duì)組建、測(cè)試崗位職責(zé)、生產(chǎn)準(zhǔn)備、測(cè)試現(xiàn)場(chǎng)管理、工藝紀(jì)律管理、相關(guān)方管理、監(jiān)督檢查職責(zé)及撤收等八個(gè)方面構(gòu)成管理體系。

實(shí)施方案

根據(jù)產(chǎn)品出廠測(cè)試任務(wù)特點(diǎn)，按照出廠測(cè)試流程將測(cè)試管理體系風(fēng)味測(cè)試管對(duì)組建、生產(chǎn)準(zhǔn)備、測(cè)試設(shè)備接收布置與防護(hù)、測(cè)試過(guò)程控制、撤收工作管理、任務(wù)總結(jié)六大項(xiàng)。

（1）測(cè)試團(tuán)隊(duì)組建

測(cè)試團(tuán)隊(duì)組建包含明確分工、崗位責(zé)任、任務(wù)動(dòng)員三部分。應(yīng)用了流程申報(bào)審批制度，系統(tǒng)性的提出隊(duì)伍組建名單，合理選用團(tuán)隊(duì)人員，適應(yīng)性對(duì)應(yīng)不同產(chǎn)品測(cè)試任務(wù)組成測(cè)試隊(duì)伍，經(jīng)過(guò)分析、審查和審批，更加合理性的、針對(duì)性的形成測(cè)試隊(duì)伍，從人力資源保障產(chǎn)品測(cè)試任務(wù)的質(zhì)量和效率。明確任務(wù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人和測(cè)試團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的管理責(zé)任和具體工作，有監(jiān)督、有檢查、有落實(shí)，形成閉環(huán)管理，確保產(chǎn)品測(cè)試質(zhì)量。

（2）生產(chǎn)準(zhǔn)備

生產(chǎn)準(zhǔn)備包含測(cè)試環(huán)境確認(rèn)、專用測(cè)試設(shè)備確認(rèn)、測(cè)試設(shè)計(jì)文件確認(rèn)、測(cè)試工藝文件確認(rèn)、測(cè)試軟件確認(rèn)、測(cè)試通用儀器確認(rèn)、測(cè)試專用工裝確認(rèn)、測(cè)試特殊耗材確認(rèn)、現(xiàn)場(chǎng)目視化管理要素準(zhǔn)備、技術(shù)交底、開工評(píng)審十一部分。通過(guò)正向確認(rèn)，規(guī)范測(cè)試生產(chǎn)準(zhǔn)備階段隊(duì)伍人員全要素工作的職責(zé)、具體內(nèi)容。

（3）測(cè)試設(shè)備接收、布置與防護(hù)

測(cè)試設(shè)備接收、布置與防護(hù)包含設(shè)備接收要求、設(shè)備布置要求、連接與防護(hù)要求三個(gè)方面，針對(duì)專用測(cè)試設(shè)備特點(diǎn)，囊括測(cè)試設(shè)備接收、檢查、展開、防護(hù)、連接、外協(xié)、目視化等環(huán)節(jié)和內(nèi)容的管理細(xì)節(jié)。

（4）測(cè)試過(guò)程控制

測(cè)試過(guò)程控制包含計(jì)劃安排、崗前崗后會(huì)管理、測(cè)試看板管理、工作區(qū)域管理、現(xiàn)骨干方管理、監(jiān)督檢查六個(gè)方面，針對(duì)人員、口令、工藝紀(jì)律、崗前崗后會(huì)、實(shí)物、現(xiàn)場(chǎng)、相關(guān)方等內(nèi)容展開管理，以確保產(chǎn)品的安全、質(zhì)量為前提，以提升測(cè)試現(xiàn)場(chǎng)目視化、實(shí)用化、規(guī)范化為基礎(chǔ)，細(xì)化工作條目和相應(yīng)的管理要求。

（5）撤收工作管理

撤收工作管理包含測(cè)試設(shè)備撤收工作管理、測(cè)試物資撤收工作管理、測(cè)試文件/軟件/多媒體記錄撤收工作管理、完工評(píng)審四個(gè)方面，規(guī)范測(cè)試任務(wù)的撤收工作，應(yīng)用評(píng)審流程，確保測(cè)試任務(wù)的最終質(zhì)量，并進(jìn)行管理評(píng)價(jià)。

（6）任務(wù)總結(jié)

任務(wù)總結(jié)是對(duì)本次測(cè)試任務(wù)完成情況、問(wèn)題協(xié)調(diào)處理情況、現(xiàn)場(chǎng)管理情況、團(tuán)隊(duì)成員表現(xiàn)情況等內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，并且明確不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

實(shí)施效果

出廠測(cè)試全生命周期管理體系從應(yīng)用開始至今，已應(yīng)用于多個(gè)運(yùn)載型號(hào)及武器型號(hào)的出廠測(cè)試任務(wù)。管理體系的應(yīng)用效果明顯。優(yōu)化了測(cè)試任務(wù)的管理流程、覆蓋了測(cè)試任務(wù)的所有管理環(huán)節(jié)，細(xì)化了所有測(cè)試任務(wù)的管理要素，明確了所有測(cè)試任務(wù)的管理要求。體系應(yīng)用至今，所有測(cè)試型號(hào)均未出現(xiàn)重大人為質(zhì)量問(wèn)題，測(cè)試任務(wù)人員管控到位，測(cè)試場(chǎng)地目視化效果提升，型號(hào)測(cè)試質(zhì)量得到最大化保障。

成本效益分析

從2021年項(xiàng)目實(shí)施以來(lái)，人均產(chǎn)值逐步連續(xù)增長(zhǎng)。對(duì)比2020年，增幅達(dá)到317%，生產(chǎn)效率提升近3倍，同時(shí)，質(zhì)量故障成本降低約90%。

航天產(chǎn)品出廠測(cè)試是一個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，通過(guò)全生命周期管理體系進(jìn)行精細(xì)化管理，不僅提升了質(zhì)量，提高了效率，而且降低了生產(chǎn)成本，降低原材料、動(dòng)力費(fèi)、制造費(fèi)及人工等費(fèi)用。

總結(jié)

航天產(chǎn)品出廠測(cè)試工作通過(guò)全生命周期的管理理念，解決了出廠測(cè)試專業(yè)管理不系統(tǒng)、不專業(yè)、不覆蓋的問(wèn)題，提高了產(chǎn)品出廠測(cè)試任務(wù)管理的水平和層次，利用精細(xì)化管理方法，識(shí)別了出廠測(cè)試專業(yè)管理細(xì)化程度不高的情況，實(shí)現(xiàn)了航天產(chǎn)品出廠測(cè)試任務(wù)全流程、全地域、全要素的管理目的。