袁朝恩

一是依托優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)吸附增收。河北省曲周縣擁有自行車、童車及配件生產(chǎn)企業(yè)1800多家。近年來，為了解決小微企業(yè)在土地、廠房方面的剛性需求，該縣通過縣級統(tǒng)籌，打捆使用上級項目資金，依托河南疃鎮(zhèn)作為全省自行車（童車）重要產(chǎn)業(yè)基地的優(yōu)勢，組織依莊鄉(xiāng)宋莊村、里岳鄉(xiāng)安上村等47個村統(tǒng)一入股，投資5800余萬元，建成了占地85畝、面積5萬多平方米的自行車（童車）聯(lián)營基地，先后吸引了16家小微企業(yè)入駐，推動各村年均增收7.3萬元。

二是依托特色農(nóng)業(yè)引領(lǐng)增收。放大特色農(nóng)業(yè)引領(lǐng)效應(yīng)，推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷提升土地利用效率和產(chǎn)出率。該縣曲周鎮(zhèn)依托多肉種植產(chǎn)業(yè)，統(tǒng)籌使用10個村的扶持資金，聯(lián)建日光溫室大棚，每年培育蔬菜、多肉植物3000余萬株，通過收取大棚租金，實現(xiàn)集體經(jīng)濟年增收60萬元。小第八村通過支部牽頭發(fā)展苗木種植，村集體總產(chǎn)值達2500萬元，年集體經(jīng)濟收入130多萬元。目前，全縣依托苗木、葡萄、西瓜等特色產(chǎn)業(yè)，通過“黨支部+合作社”的模式流轉(zhuǎn)土地12.8萬畝，實現(xiàn)107個村集體經(jīng)濟有了新增長。

三是依托龍頭企業(yè)帶動增收。積極探索“龍頭企業(yè)+村級集體經(jīng)濟”的發(fā)展模式，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)優(yōu)勢，帶動村集體經(jīng)濟實力增強。該縣第四疃鎮(zhèn)依托晨光公司發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，組織全鎮(zhèn)40個村統(tǒng)一入股，流轉(zhuǎn)土地5000余畝，聯(lián)合成立綠盎農(nóng)業(yè)服務(wù)公司，實現(xiàn)公司化經(jīng)營、市場化運作、現(xiàn)代化管理，種植的高效經(jīng)濟作物由晨光公司進行收購，帶動全鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟年平均凈增收5萬～6萬元。截至目前，該縣依托龍頭企業(yè)，通過“公司+支部+農(nóng)戶+基地”的模式，發(fā)展甜葉菊種植1萬多畝，每畝凈增收3000余元，間接帶動務(wù)工2萬余人。

四是依托沉淀資產(chǎn)盤活增收。組織全縣342個村集中開展“三資”清理，摸清家底，對閑置校舍、倉庫、廢舊磚窯等集體資產(chǎn)，采取公開拍賣、租賃、承包經(jīng)營、股份合作等多種方式，盤活村集體沉淀資產(chǎn)資源，提高資產(chǎn)利用效率，實現(xiàn)變“閑”為“寶”。該縣白寨鎮(zhèn)組織8個村與北農(nóng)大科技股份有限公司合作，利用廢舊磚窯場，聯(lián)建蛋雞標準化養(yǎng)殖場，通過廠房租賃，實現(xiàn)村集體年收入6.3萬元。白寨鎮(zhèn)婁寨村將閑置的庫房重新改造，引進服裝加工項目，實現(xiàn)村集體年增收5.4萬元。

五是依托農(nóng)業(yè)需求服務(wù)增收。引導和鼓勵村集體牽頭成立農(nóng)民專業(yè)合作社或社會化服務(wù)組織，通過提供生產(chǎn)指導、生活服務(wù)，收取一定的服務(wù)費用，增加集體收入。該縣安寨鎮(zhèn)前衙村黨支部牽頭成立葡萄種植合作社，統(tǒng)一為農(nóng)戶提供技術(shù)、農(nóng)資、銷售等服務(wù)，每公斤葡萄收取0.06元錢的服務(wù)費，村集體年收入35萬元;河南疃鎮(zhèn)連珠村集中流轉(zhuǎn)土地1000余畝，規(guī)模種植黃桃、蟠桃、冬桃，由種植大戶統(tǒng)一承包，村委會每畝提取200元的管理服務(wù)費，村集體每年增收20余萬元。