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        “形式主義加班”害了誰(shuí)

        2021-04-16 07:24:37謝洋王蕭然羅婕
        華聲 2021年3期
        關(guān)鍵詞:形式主義領(lǐng)導(dǎo)單位

        謝洋 王蕭然 羅婕

        無(wú)意義的加班要求、表演出的敬業(yè),畸形的加班文化讓工作變了味兒。

        “學(xué)生都已放假離校的幼兒園、學(xué)校,以及節(jié)假日休市的證券管理部門(mén),還一刀切地安排人員值班,以應(yīng)付檢查,不但浪費(fèi)了人力、物力、財(cái)力,還催生了把值班當(dāng)成謀取加班費(fèi)的手段等不良現(xiàn)象?!贝汗?jié)前夕,人民網(wǎng)的領(lǐng)導(dǎo)留言板上,有網(wǎng)友吐槽節(jié)假日期間,一些單位的強(qiáng)制加班過(guò)于形式主義。

        “唯時(shí)長(zhǎng)論加班”“領(lǐng)導(dǎo)不走我不走”的形式主義加班,讓職場(chǎng)青年頗為困惑。無(wú)意義的加班要求、表演出的敬業(yè),畸形的加班文化讓工作變了味兒,還導(dǎo)致一些原本工作效率高、能力強(qiáng)的年輕人身心俱疲,影響個(gè)人生活。

        有一種加班叫“燈光為領(lǐng)導(dǎo)而亮”

        晚上9點(diǎn),郭榮結(jié)束了一天的工作,看到部門(mén)主任辦公室的燈熄滅,他才站起身來(lái),關(guān)上發(fā)燙的電腦。走出單位大門(mén)時(shí),他感到很疲憊。明明朝九晚五可以完成的工作,卻忙活到這個(gè)點(diǎn)兒。

        2020年3月,郭榮入職成都一家事業(yè)單位。到單位的第一天,部門(mén)的組長(zhǎng)就向他明確了上下班“規(guī)矩”:早上最遲8點(diǎn)半必須到辦公室,中午不到12點(diǎn)不能去吃飯,下班的原則是“領(lǐng)導(dǎo)不說(shuō)下班不能走”。

        “領(lǐng)導(dǎo)不說(shuō)下班不能走”讓以前極少加班的郭榮有些難以接受。對(duì)這個(gè)明確的指令,初來(lái)乍到的郭榮只能默默遵守。他每天準(zhǔn)時(shí)上班,在崗位上完成工作任務(wù)。眼看快到了下班的點(diǎn)兒,即便手頭上沒(méi)啥事了,郭榮也不敢從自己的工位上挪開(kāi)半步,直到看到組長(zhǎng)的“眼色”,才開(kāi)始收拾東西,結(jié)束一天的工作。此外,部門(mén)主任還經(jīng)常在快下班時(shí)讓大家去開(kāi)會(huì),看見(jiàn)已經(jīng)完成任務(wù)“無(wú)所事事”的員工還會(huì)臨時(shí)布置任務(wù)。

        “沒(méi)有指令就不能下班”,漸漸地,郭榮感到力不從心。有老同事悄悄給他“支招”:白天上班就隨意點(diǎn),快到下班時(shí)間再開(kāi)始工作,“反正又走不了,領(lǐng)導(dǎo)看你在忙,可能會(huì)少給你安排工作?!?/p>

        當(dāng)主任和組長(zhǎng)不在時(shí),單位里的“老油條”們,便堂而皇之地在工作時(shí)間掏出手機(jī),看起了新聞、聊起了天,漫不經(jīng)心地工作。臨近下班,才放下手機(jī)認(rèn)真工作起來(lái)。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)時(shí),就能看見(jiàn)員工眼盯屏幕、手敲鍵盤(pán)的情景。本來(lái)在正常上班時(shí)間內(nèi)可以完成的事情,這樣一來(lái),需要加班加點(diǎn)才能交差了。

        福州的金融從業(yè)者李念在一家國(guó)有企業(yè)工作了兩年,雖然公司沒(méi)有強(qiáng)制加班,他卻常??吹礁舯诓块T(mén)的兩三名同事,在白天上班打完卡后,跑去一旁的休息室喝茶、聊天、玩手游,故意拖延到快下班才開(kāi)始在崗位上忙活起來(lái)——只因?yàn)橹鞴芸煜掳鄷r(shí)會(huì)經(jīng)過(guò)辦公室。

        主管曾在開(kāi)會(huì)時(shí)暗示李念所在的部門(mén),自己看上下班打卡的記錄時(shí),發(fā)現(xiàn)隔壁部門(mén)的某個(gè)同事經(jīng)常主動(dòng)加班。雖然領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有直接夸贊,但李念心里明白,這無(wú)異于“公開(kāi)表?yè)P(yáng)”加班的同事。與此同時(shí)他也清楚,這些同事不過(guò)是偽裝成努力加班的樣子,在主管面前表現(xiàn)一番,博個(gè)好印象。其實(shí)他們往往在主管走后不久,就自行離開(kāi)公司,看似“敬業(yè)”的背后,拼的不過(guò)是演技。

        看似“敬業(yè)”的背后是奮斗變了味

        盧佳華是一家互聯(lián)網(wǎng)公司的產(chǎn)品經(jīng)理,他認(rèn)為形式主義加班的流行背后主要有幾個(gè)因素。

        “我所在的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有很多公司都流行加班文化,有的還美其名曰‘奮斗者文化,如果老板覺(jué)得你加班多,你就是工作態(tài)度好,有潛力、值得去培養(yǎng);如果你不加班,就不是奮斗者,就不招老板的待見(jiàn)?!北R佳華說(shuō),一些私營(yíng)企業(yè)的老板并沒(méi)有形成現(xiàn)代的管理理念,總覺(jué)得員工是自己花錢雇來(lái)的,員工越是加班,他越覺(jué)得這錢花得值。這就變相鼓勵(lì)了一些員工,無(wú)論有沒(méi)有必要的工作,都會(huì)努力在老板面前表演“摸魚(yú)式”加班。有的公司經(jīng)營(yíng)不善,員工拼命加班的場(chǎng)景可以緩解老板的焦慮。

        盧佳華在工作中遇到的另一種情況是,有的人在該工作時(shí)效率低下,下班后不得不花時(shí)間完成任務(wù),長(zhǎng)此以往,養(yǎng)成了加班習(xí)慣,還能給不了解實(shí)情的領(lǐng)導(dǎo)留下勤奮肯干的印象。有一次,一個(gè)和盧佳華共事的項(xiàng)目經(jīng)理,每天早上8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)來(lái)上班,給組員分配好任務(wù)后,便去公司的茶水間喝咖啡或是找隔壁組的項(xiàng)目經(jīng)理聊天,白天經(jīng)常對(duì)著電腦屏幕發(fā)呆,或是壓根兒找不到人。一到接近下班時(shí)間,他便開(kāi)始興奮,拉著全組的同事跟他一起開(kāi)會(huì)、做項(xiàng)目分析,加完班還會(huì)發(fā)個(gè)披星戴月回家的狀態(tài)到朋友圈。公司開(kāi)會(huì)時(shí),高層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常表?yè)P(yáng)這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理很努力。

        “公司的風(fēng)氣好不好,關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)。這種人明明自己帶團(tuán)隊(duì)能力不行,還強(qiáng)制下面人加班,他不走下面人就不能走,你要是按時(shí)下班,就會(huì)被找談話?!北R佳華說(shuō),遇到這種人,要么自認(rèn)倒霉跟著一起加班,要么就只能選擇跳槽走人。

        在李念看來(lái),如果一家單位出現(xiàn)了鼓勵(lì)形式主義加班的文化,會(huì)給那些原本工作能力強(qiáng)、效率高的員工帶來(lái)不公平的負(fù)面影響。如果上班時(shí)間注意力集中,按時(shí)完成任務(wù)不跟著加班,久而久之,大家就會(huì)覺(jué)得你活兒少,領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)不停地分更多的活兒給你,造成你永遠(yuǎn)都很忙很忙的狀態(tài)?!伴L(zhǎng)期這樣,你覺(jué)得該認(rèn)真工作,還是跟著一起磨洋工?”李念問(wèn)道。

        謹(jǐn)防形式主義加班影響青年職業(yè)價(jià)值觀

        對(duì)于任何企業(yè)和單位而言,“形式主義加班” 的本質(zhì)在于“作秀”,而非“加班”,這種現(xiàn)象延長(zhǎng)了員工的工作時(shí)間,壓縮了員工的休息時(shí)間。

        中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)測(cè)評(píng)分會(huì)理事、中華人力資源研究會(huì)理事吳凡認(rèn)為,如果一家單位形成形式主義加班的文化,會(huì)讓員工養(yǎng)成投機(jī)取巧的習(xí)慣,敬業(yè)奉獻(xiàn)者的積極性被打擊,個(gè)人尤其是剛?cè)肼毜哪贻p人的職業(yè)價(jià)值觀會(huì)受到不良影響。

        在吳凡看來(lái),形式主義加班現(xiàn)象的存在,說(shuō)明這家單位的績(jī)效管理制度沒(méi)有真真正正激勵(lì)到個(gè)人。她認(rèn)為管理者要具備辨識(shí)的能力,有的人上班工作非常高效,同樣的工作量半天就做完了,剩下半天可以閑一點(diǎn);有的人加班兩天都做不完同樣的活兒,就不能讓后者拉著前者走,要通過(guò)考核制度對(duì)形式主義加班加以約束。

        吳凡從個(gè)人和集體兩個(gè)層面對(duì)如何避免工作中的形式主義給出建議:工作者在入職前應(yīng)對(duì)企業(yè)或單位的文化有所了解,如是否有加班文化或形式主義加班的情況存在;其次要堅(jiān)持正確的職業(yè)價(jià)值觀,不要投機(jī)取巧、察言觀色。

        “靠‘演技加班的員工,可能會(huì)獲得短期的賞識(shí)與利益,時(shí)間長(zhǎng)了,總會(huì)有‘翻車的時(shí)候?!鄙綎|青島一家外企的資深HR葉一林說(shuō),工作中?;男÷斆?,做給領(lǐng)導(dǎo)看或做給同事看,一兩次的表現(xiàn)也許會(huì)得到大家好的評(píng)價(jià),但時(shí)間一長(zhǎng)這種歪心思總會(huì)被其他人發(fā)現(xiàn)。事實(shí)證明,踏踏實(shí)實(shí)地工作奮斗,才是在職場(chǎng)上獲勝的法寶。

        摘編自《中國(guó)青年報(bào)》2021年2月26日

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