袁其云 夏文發(fā) 周 渝
(遼河工程技術(shù)分公司,遼寧 盤錦 124010)
石油是重要的不可再生能源,石油的開發(fā)和利用對經(jīng)濟發(fā)展有重要的影響,但是油田井下作業(yè)環(huán)境十分復(fù)雜,存在各種安全隱患,所以需要重視井下作業(yè)的安全,找到各種隱患產(chǎn)生原因,并做好預(yù)防和處理工作,以推動井下作業(yè)的順利開展。
井下的作業(yè)包括相關(guān)的作業(yè)人員、儀器設(shè)備和工具,而且由于井下作業(yè)環(huán)境的復(fù)雜,也會存在一定的差異,在實際工作中,會對人員進行分組,讓人員分組作業(yè),所以作業(yè)人員處在流動的狀態(tài),再加上井下作業(yè)沒有固定的工作時間,導(dǎo)致井下作業(yè)的安全管理難度加大,而且管理的效果也不甚理想。而且井下作業(yè)也面臨嚴(yán)重的問題,比如作業(yè)人員缺乏安全意識,在作業(yè)的時候,也沒有做到以人為本、安全第一,對于危險隱患的識別工作也不夠,造成井下作業(yè)有很多危險因素存在。井下作業(yè)的人員普遍文化程度不高,作業(yè)操作不標(biāo)準(zhǔn),安全設(shè)施配備不足,違規(guī)作業(yè)的情況十分多,也沒有一定的安全制度的保障。
井下作業(yè)常見事故包括井下工程的事故和工業(yè)生產(chǎn)的事故,而工業(yè)生產(chǎn)事故又分成設(shè)備事故、人身傷害事故、火災(zāi)爆炸事故、電路事故和環(huán)境的污染等。設(shè)備的事故主要是機械事故和操作事故,造作事故具體表現(xiàn)在,井架整體的倒塌、井架上體的塌落、死繩固定器脫落以及游動系統(tǒng)的墜落等。而人身傷害事故,包括像是高空的墜落、人員的跌落、酸液的燒傷、動火事故氣體、燃爆等。而電路的事故可能是電路的老化、違章接電等引起。井內(nèi)返出各種液體,或者施工用的殘液造成的環(huán)境污染,也會引起工業(yè)生產(chǎn)事故。
1)不遵守操作流程。在進行井下作業(yè)的時候,相關(guān)作業(yè)人員沒有按照操作流程進行作業(yè),甚至違反安全操作。還有些作業(yè)人員為了趕時間進度,在作業(yè)環(huán)境沒有完全安全的情況下,就開始擅自作業(yè),或者在沒有完全了解井下情況下,就根據(jù)自己的主觀想法和以往經(jīng)驗進行作業(yè),導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。
2)管理人員問題。在井下作業(yè)的時候,作業(yè)人員已經(jīng)出現(xiàn)了一些問題,但是管理人員沒有及時發(fā)現(xiàn)問題,或者發(fā)現(xiàn)問題以后,也沒有及時進行處理,導(dǎo)致作業(yè)人員無法適應(yīng)井下的復(fù)雜作業(yè)節(jié)奏,再加上作業(yè)人員的安全意識不足,經(jīng)驗不夠,很容易出現(xiàn)安全事故。所以需要管理人員對井下的作業(yè)情況有一定的問題識別能力,并且在問題發(fā)生之后,及時作出處理措施,以防止不必要的損失發(fā)生。
3)安全投入不夠。井下作業(yè)不僅存在相關(guān)作業(yè)人員安全意識缺失的問題,還存在安全設(shè)施設(shè)備不足,或者年久失修的問題。隨著時代的發(fā)展,很多井下作業(yè)工作可以用設(shè)備代替或者設(shè)備輔助,但是由于自動化程度低,很多依舊依靠人員作業(yè),也會導(dǎo)致安全事故發(fā)生的頻率增加。所以需要油田企業(yè)重視井下作業(yè)的安全問題,并對設(shè)立安全的專項資金,保證資金的有效投入。
4)安全隱患較多。比如作業(yè)開采需要使用準(zhǔn)確的儀器,但是很多企業(yè)沒有向作業(yè)人員提供開采的儀器,導(dǎo)致開采流程出現(xiàn)問題,容易造成安全事故的發(fā)生。而且個體人員的操作水平的限制,在操作的過程中,不僅有違規(guī)情況的發(fā)生,而且隱患的發(fā)現(xiàn)也不夠及時,造成人員在施工過程中,沒有配備安全設(shè)備,造成人員的傷亡。
5)缺乏安全管理人員。井下作業(yè)時間不固定,而且時間較長,經(jīng)常以班組進行作業(yè),但是人員的流動性較強,但是在實際施工中,并沒有為每個班組配備專職的安全質(zhì)量管理人員,也沒有對人員做好技術(shù)交底工作,也缺乏針對隱患和安全施工的應(yīng)急救助方案,導(dǎo)致安全隱患發(fā)生以后,無法得到及時的處理,造成安全事故的擴大。
1)進行人員安全培訓(xùn)。由于井下作業(yè)的人員普遍是農(nóng)民工,整體素質(zhì)不高,而且沒有足夠的安全作業(yè)意識,需要企業(yè)和管理人員對作業(yè)人員進行安全培訓(xùn),并要求作業(yè)人員做好安全防護。在上崗之前,需要對作業(yè)人員做好崗前培訓(xùn),強調(diào)作業(yè)的安全流程,以及發(fā)生危險之后的避險方法??偨Y(jié)作業(yè)工作存在的問題以及解決方案,指出作業(yè)中的各種危險因素以及造成的后果,讓作業(yè)人員能夠明白作業(yè)安全的重要性。進行一定的休假,保證作業(yè)人員能夠勞逸結(jié)合,防止作業(yè)人員疲勞作業(yè)。
2)健全安全管理體系。在安全管理體系建立健全的情況下,才能讓安全作業(yè)有依據(jù)可依,提升有關(guān)工作人員的總體素質(zhì)。首先需要對人員進行培訓(xùn),根據(jù)體系制定相關(guān)的培訓(xùn)內(nèi)容,做好安全的預(yù)防工作,比如應(yīng)急方案的制定、危險和事故的管理以及事前的預(yù)防。對可能出現(xiàn)的風(fēng)險進行識別,防止危險的發(fā)生,保證生產(chǎn)的安全。
3)配備安全管理預(yù)防人員。配備專職的安全管理人員,能夠有效識別作業(yè)環(huán)境中的各種風(fēng)險因素和安全隱患,在進行管理工作的時候,能夠監(jiān)督安全管理落實到位,從而減少事故的發(fā)生。并且安全管理人員也會做好現(xiàn)場的管理,包括對作業(yè)人員安全設(shè)備佩戴情況的檢查,對安全情況的判別,對安全作業(yè)流程的檢查等。在管理預(yù)防人員的選拔過程中,需要注意人員綜合能力和專業(yè)知識以及安全生產(chǎn)經(jīng)驗,而且在配備的時候,也要注意分析人員的特性和能力,提升預(yù)防人員的積極性。企業(yè)方面除了內(nèi)部選拔,也需要做好人員的儲備工作,重視對井下安全作業(yè)預(yù)防和處理,做好人才的培養(yǎng)。
4)落實責(zé)任到個人。保證井下作業(yè)的安全,是井下作業(yè)重要的組成部分,所以企業(yè)方面,應(yīng)該定期開展相關(guān)的活動,提高人員的安全和責(zé)任意識,并且把安全作業(yè)的責(zé)任切實地落實到相關(guān)人員身上,讓大家共同承擔(dān)起安全的責(zé)任,實現(xiàn)安全的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)操作。具體需要注意落實生產(chǎn)管理責(zé)任,對于井下作業(yè)的安全生產(chǎn),制定相應(yīng)的目標(biāo)和管理標(biāo)準(zhǔn),并對目標(biāo)進行細(xì)化,并落實到個人身上。在這種情況下,如果發(fā)生安全事故,能及時把責(zé)任鎖定到有關(guān)責(zé)任人身上,避免推諉或者問題無法得到及時處理的情況發(fā)生。而且還能加強個人對安全生產(chǎn)的重視度,因為責(zé)任落實到個人,相關(guān)人員會主動做好管理工作,而且由于明確了所有人的責(zé)任和權(quán)利范圍,也能夠避免權(quán)責(zé)不明的情況發(fā)生。
5)加強對預(yù)防的調(diào)研。對于事故的預(yù)防,需要企業(yè)方面加強對事故的調(diào)研和研發(fā),比如在進行井下作業(yè)之前,需要對相關(guān)部門和部門人員做好調(diào)研的工作,加強對專業(yè)人員的了解以及人員的需求,并做好信息處理和整理工作,從而對事故的發(fā)生和發(fā)展趨勢有一定的了解,在此基礎(chǔ)上,再與相關(guān)人員進行溝通,共同制定事故的預(yù)防措施和方案,以提升井下作業(yè)的安全性。
6)進行技術(shù)保障安全。除了對事故預(yù)防和人員配備之外,也需要加強對人員的監(jiān)督,比如制定相關(guān)的獎懲,以監(jiān)督人員專業(yè)水平和知識的不斷提升,并提高人員的能動性和積極性。建立安全事故預(yù)防和管理團隊,利用先進的科學(xué)技術(shù),搭建安全管理平臺,利用技術(shù)對井下作業(yè)進行智能化管理監(jiān)控,從而實現(xiàn)對風(fēng)險的預(yù)測報警,為作業(yè)人員提供保障。
油田井下作業(yè)環(huán)境十分復(fù)雜,會受到各種因素的影響,而且管理的難度較大,所以必須對井下作業(yè)常見事故進行分析總結(jié),提前做好安全防護措施,制定相關(guān)的防護方案,通過安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高作業(yè)人員的安全意識,從而減少事故的發(fā)生,保證油田井下作業(yè)的順利開展。