宋 柳

（中國平煤神馬集團八礦選煤廠，河南 平頂山 467099）

1 加強國有企業(yè)文化建設的時代背景

進入社會主義新時代以來，我國在經(jīng)濟建設領域取得了傲人偉業(yè)，長期保持穩(wěn)定的增長趨勢，令全世界為之側(cè)目。我國之所以在自進入社會主義新時代以來、在全球范圍內(nèi)多數(shù)國家經(jīng)濟發(fā)展速度普遍下降的情況下，能夠獨樹一幟，能夠長期保持經(jīng)濟的穩(wěn)增長，這與我國所倡導和打造的和諧、友善、良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的有著直接的關系。一方面，和諧、友善、良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，為我國企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)了優(yōu)良的土壤，提供了豐富的營養(yǎng)，輸入了清風正氣，另一方面，和諧、友善、良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，也為我國企業(yè)文化建設創(chuàng)造了有利的契機，指明了前進的方向，奠定了成長的基礎。可以看出，正是因為有了這樣一個健康和諧的良好發(fā)展環(huán)境，所以我國才在全世界范圍內(nèi)、在萬眾矚目之下，取得了輝煌的經(jīng)濟建設成就，一躍而成為世界上的第二大經(jīng)濟體，以不容爭辯的鐵的事實，鞏固了我國在世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟大國地位和文化強國地位。國有企業(yè)作為推動我國經(jīng)濟建設創(chuàng)新發(fā)展的重要支撐力量，在我國經(jīng)濟騰飛中發(fā)揮的作用可謂至偉。國有企業(yè)之所以在面對各種困難襲來的時候，總是能堅如磐石，從容自信，總是能戰(zhàn)勝困難，奮發(fā)圖強，這與國有企業(yè)所具有的博大精深的文化底蘊有著密不可分的關系，或者說，正是由于國有企業(yè)有著博大精深的文化底蘊這樣的壓艙石和助推劑，所以才做到了在應對各種困難時候的無往而不勝。

2 加強新時代國有企業(yè)文化建設的重要性

關于企業(yè)文化，相信沒有人會感到陌生，指的是，企業(yè)在發(fā)展生產(chǎn)力過程中所形成的觀念理念、方針策略、價值取向、行為規(guī)范、社會責任、社會形象以及員工的和職業(yè)操守和道德標準等等的總和。企業(yè)文化不是一成不變的，一方面，企業(yè)文化要繼承和弘揚企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，另一方面，企業(yè)文化還要具有開拓和創(chuàng)新精神，要能夠引領時代前進的潮流。在市場經(jīng)濟環(huán)境下，良好的企業(yè)文化，鑄就了企業(yè)生存、競爭和發(fā)展的基石。我國是社會主義經(jīng)濟體制國家，國有企業(yè)是我國經(jīng)濟建設征程上的主力軍。國有企業(yè)在文化建設領域有著與眾不同的一面，是一種以人為本的文化。國有企業(yè)在文化建設中主張將員工的理想、目標、道德、情操、奮斗、追求、價值觀念、行為操守、專業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)規(guī)劃、個人養(yǎng)成等，與企業(yè)的整體發(fā)展相結(jié)合，融入到企業(yè)的整體發(fā)展之中去，在促進企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮積極作用；國有企業(yè)在文化建設中主張要理解員工、尊重員工、關心員工、愛護員工、團結(jié)員工、信任員工，要通過文化建設培養(yǎng)員工的代入感，增進員工的歸屬感；國有企業(yè)在文化建設中主張要用美好的發(fā)愿景鼓舞員工，要用團隊精神凝聚員工，要用榜樣的力量激勵員工，要用和諧友善的環(huán)境培育員工，要把每一名員工都培養(yǎng)成為社會主義新時代的奉獻者和創(chuàng)造者。在我國社會主義經(jīng)濟建設新時代，加強國有企業(yè)文化建設的重要性在于：

第一，增強企業(yè)的生命力。這是因為，國有企業(yè)文化在發(fā)展過程中，既傳承了歷史上的光榮傳統(tǒng)，又主動適應了我國的中國特色社會主義，既側(cè)重于發(fā)展生產(chǎn)力、發(fā)展經(jīng)濟建設，又兼顧了培養(yǎng)員工、造就員工，是一種先進的、充滿正能量的優(yōu)秀文化，因此能夠增強企業(yè)的生命力，促進企業(yè)做優(yōu)、做大、做到、做到全面發(fā)展。

第二，增強企業(yè)的凝聚力。這是因為，國有企業(yè)文化在發(fā)展過程中，既植根于廣大職工群眾之中，能夠與廣大職工群眾打成一片，擁有廣泛的群眾基礎，接地氣，有人緣，深得廣大職工群眾愛戴，又有政府和企業(yè)領導高瞻遠矚，把握方向，具有鮮明的政治立場和大無畏民族氣節(jié)，根正苗紅，坦蕩無私，能夠把廣大職工群眾緊密的團結(jié)在一起，因此能夠增強企業(yè)的凝聚力。

第三，增強企業(yè)的創(chuàng)造力。這是因為，國有企業(yè)文化在發(fā)展過程中，既是對傳統(tǒng)發(fā)展觀念、經(jīng)營理念、生產(chǎn)技術、管理技術等的繼承，又是對傳統(tǒng)發(fā)展觀念、經(jīng)營理念、生產(chǎn)技術、管理技術等的創(chuàng)新，國有企業(yè)文化建設的顯著特征之一就是與時俱進，勇于開拓，勤于革新，永葆先進性、永葆時代性，永葆開創(chuàng)性，國有企業(yè)文化建設中的這一顯著特征，對推動生產(chǎn)創(chuàng)新具有積極的能動性，因此能夠增強企業(yè)的創(chuàng)造力，提升企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。

3 加強新時代國有企業(yè)文化建設的策略

毋容置疑，在現(xiàn)代企業(yè)管理體系中，文化建設已經(jīng)成為提升企業(yè)核心競爭力的重要構(gòu)成要素。在我國社會主義經(jīng)濟建設新時代，加強國有企業(yè)文化建設，是大勢所趨，是人心所向，是時代賦予的重任，是企業(yè)必須擔當?shù)穆氊煟菑V大職工群眾的共同心愿，有助于革新企業(yè)的發(fā)展理念，提高企業(yè)的管理水平，樹立企業(yè)的良好形象，更好的為廣大職工群眾和全國人民謀求福祉。在我國社會主義經(jīng)濟建設新時代，加強國有企業(yè)文化建設，應重點做好以下幾個方面的工作：

第一，完善企業(yè)文化建設機制。企業(yè)領導要對文化建設給予高度的重視，要在人力、物力、財力等方面給予大力支持，要盡快健全與文化建設相關聯(lián)的各項管理機制，比如組建專門的文化建設機構(gòu)，將文化建設從管理層向基層進行縱深延伸，為加強文化建設提供制度保障。

第二，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展特色。企業(yè)文化被譽為是推動企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的軟實力，企業(yè)文化沒有通用模式，不可能所有的企業(yè)文化都是千篇一律的，雖然國有企業(yè)的企業(yè)性質(zhì)是一樣的，但是由于每一個企業(yè)都有自身與眾不同的發(fā)展特色，都有自己獨特的發(fā)展理念和經(jīng)營信念，因此，國有企業(yè)在企業(yè)文化建設中也必須要充分結(jié)合自身的發(fā)展特色，這樣的企業(yè)文化才能對職工產(chǎn)生強烈的感召力。

第三，遵循以人為本的建設理念。全心全意為人民服務，這是國有企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟的根本目標，也是最高宗旨，在我國社會主義經(jīng)濟建設新時代，國有企業(yè)作為中堅力量、中流砥柱，不僅要全力為滿足人民群眾的物質(zhì)生活需要服務，還要全力為滿足人民群眾的精神生活需要服務，為此，國有企業(yè)在文化中就必須要遵循以人為本的理念，尊重員工，愛護員工，把員工視作是企業(yè)主人翁，處處為員工利益著想，與員工一起不斷開創(chuàng)新的經(jīng)濟建設局面和文化建設局面。

第四，營造全員參與的文化建設氛圍。企業(yè)文化建設，首先是群眾文化建設，必須要堅持從群眾中來到群眾中去的建設原則，必須要將文化建設融入到廣大職工群眾之中，必須要讓廣大職工群眾投身于文化建設之中，這種以群眾為土壤孕育出來的企業(yè)文化，才會具有鮮活的生命力，才能茁壯成長起來。為了收到這樣的文化建設效果，打造出一個全員參與的文化建設環(huán)境，企業(yè)需在上級與下級之間，員工與員工之間，部門與部門之間，建立起攜手共創(chuàng)的文化建設氛圍，以此推動文化建設不斷攀上新的高度。

4 結(jié)語

良好企業(yè)文化能激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)造力，增強企業(yè)的續(xù)航力，弘揚企業(yè)精神，塑造企業(yè)形象，把廣大職工群眾團結(jié)在一起，和衷共濟，同心同德，攜起手來，共同開創(chuàng)新時代的新未來。在新時代，國有企業(yè)加強文化建設，重任在肩，義不容辭。