楊光龍 , 黃玉芳 , 周 寧 , 楊 睿 , 錢陽(yáng)平
(1.貴州農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)院,貴州 貴陽(yáng) 551400;2.貴州雙木農(nóng)機(jī)有限責(zé)任公司,貴州 安順 561000)
農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是貴州丘陵山地特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。貴州農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)將以國(guó)家實(shí)施“農(nóng)業(yè)裝備發(fā)展行動(dòng)(2016-2025)”和“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略為契機(jī)[1],加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),培育農(nóng)機(jī)生產(chǎn)制造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,朝著以計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)、數(shù)控技術(shù)和集成制造技術(shù)等為核心的智能制造方向發(fā)展。
貴州作為農(nóng)業(yè)大省,農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)按照丘陵山區(qū)特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展,強(qiáng)化服務(wù)地方農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的意識(shí)和服務(wù)國(guó)家要求,以重點(diǎn)經(jīng)果林和特色經(jīng)濟(jì)作物實(shí)現(xiàn)全程機(jī)械化為研發(fā)目標(biāo),解決無(wú)機(jī)可用和農(nóng)機(jī)農(nóng)藝脫節(jié)的現(xiàn)實(shí)需求,加快建立農(nóng)業(yè)裝備創(chuàng)新體系[2],實(shí)現(xiàn)貴州農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。鑒于此,筆者通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、實(shí)地調(diào)研和訪談等多種方式,對(duì)貴州38家大中小型農(nóng)業(yè)裝備制造企業(yè)開(kāi)展了調(diào)研,根據(jù)被調(diào)研企業(yè)的地理分布、生產(chǎn)設(shè)備、企業(yè)人員、產(chǎn)品技術(shù)與結(jié)構(gòu)、技術(shù)創(chuàng)新和融資能力等狀況,較全面地掌握農(nóng)機(jī)制造企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,通過(guò)詳細(xì)分析企業(yè)在發(fā)展中迫切需要解決的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,尋找制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸,立足企業(yè)實(shí)際,有針對(duì)性地提出了加快推動(dòng)貴州農(nóng)業(yè)裝備制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展重點(diǎn)和發(fā)展對(duì)策。
本次課題組成員以貴州省內(nèi)各大中小型農(nóng)業(yè)裝備制造企業(yè)、農(nóng)機(jī)研究所、農(nóng)機(jī)推廣站、農(nóng)機(jī)銷售與維修企業(yè)以及部分農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社等為調(diào)研對(duì)象,重點(diǎn)是對(duì)各市州管理能力較強(qiáng)、產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新突出的高新技術(shù)農(nóng)業(yè)裝備生產(chǎn)制造企業(yè)和山地農(nóng)業(yè)機(jī)械研究所開(kāi)展跟蹤調(diào)研。以收集各大中小型農(nóng)業(yè)裝備制造企業(yè)的企業(yè)概況、生產(chǎn)類型、生產(chǎn)設(shè)備、產(chǎn)品技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)管理、人員構(gòu)成、創(chuàng)新能力、知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況和融資能力等為調(diào)研內(nèi)容,旨在研究和查找制約企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題和瓶頸,挖掘和尋找促進(jìn)貴州農(nóng)業(yè)裝備制造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的著力點(diǎn),針對(duì)調(diào)研與考察過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,深入探索新形勢(shì)下適宜貴州農(nóng)業(yè)裝備制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的措施和途徑[3],提升農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)的整體水平,促進(jìn)農(nóng)機(jī)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和跨越式發(fā)展。
在課題研究過(guò)程中,為了宏觀了解貴州省內(nèi)農(nóng)業(yè)裝備制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,全面、詳細(xì)掌握企業(yè)的地理分布、發(fā)展概況、產(chǎn)品類型、生產(chǎn)能力和科研開(kāi)發(fā),尋找影響企業(yè)生存發(fā)展的問(wèn)題,探索企業(yè)發(fā)展的路徑和措施。課題組成員采取了問(wèn)卷調(diào)查、實(shí)地抽樣考察、召開(kāi)座談會(huì)和查閱文獻(xiàn)資料等多種方式開(kāi)展調(diào)研,分別對(duì)9個(gè)市、州內(nèi)的農(nóng)業(yè)裝備制造企業(yè)發(fā)放了《貴州省農(nóng)業(yè)裝備制造企業(yè)發(fā)展情況調(diào)查表》共38份,了解被調(diào)研企業(yè)的基本情況,以及企業(yè)對(duì)貴州農(nóng)業(yè)裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的真實(shí)評(píng)價(jià)、需求、看法和建議等。在實(shí)地抽樣考察時(shí),分別在貴陽(yáng)市、遵義市、安順市、六盤(pán)水市、銅仁市、畢節(jié)市、黔東南州、黔西南州、黔南州等9個(gè)市、州各選擇2家具有代表性的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè),深入企業(yè)開(kāi)展調(diào)研,通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、實(shí)地走訪和交流訪談等多形式,直接聽(tīng)取了農(nóng)機(jī)企業(yè)技術(shù)人員和管理人員對(duì)農(nóng)業(yè)裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的真實(shí)意見(jiàn)和評(píng)價(jià)。
根據(jù)貴州省9個(gè)市、州收回的有效調(diào)查表統(tǒng)計(jì),本次調(diào)研對(duì)象涉及38家大中小型農(nóng)業(yè)裝備制造企業(yè),涵蓋了貴州省農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命十二個(gè)特色產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)企業(yè),被調(diào)研企業(yè)的數(shù)量在9個(gè)市、州區(qū)域分布狀況如圖1所示??梢钥闯?,貴陽(yáng)市、安順市、畢節(jié)市和黔南州的農(nóng)業(yè)裝備制造企業(yè)數(shù)量達(dá)到5家及以上;遵義市、黔東南州和黔西南州的農(nóng)業(yè)裝備制造企業(yè)數(shù)量達(dá)到了3家,其余的市、州內(nèi)農(nóng)業(yè)裝備制造企業(yè)非常少。農(nóng)業(yè)裝備制造企業(yè)數(shù)量排在前3位的貴陽(yáng)市、安順市、畢節(jié)市在貴州農(nóng)業(yè)裝備制造業(yè)中占比為52.63%,這與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展或農(nóng)業(yè)產(chǎn)品發(fā)展成正相關(guān)性;排列前4位的市、州(貴陽(yáng)市、安順市、畢節(jié)市和黔南州)農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量在貴州農(nóng)業(yè)裝備制造業(yè)中占比為65.78%,這說(shuō)明在貴州農(nóng)業(yè)裝備制造業(yè)在地域分布上產(chǎn)業(yè)集中度很高,符合工業(yè)企業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律[3]。
圖1 貴州農(nóng)業(yè)裝備制造企業(yè)區(qū)域分布狀況
據(jù)文獻(xiàn)資料顯示,貴州是農(nóng)業(yè)裝備生產(chǎn)制造較早的省份之一,早在20世紀(jì)70年代貴州就涌現(xiàn)了一批農(nóng)業(yè)裝備制造企業(yè),比如貴州紅星拖拉機(jī)廠、貴州息烽拖拉機(jī)配件廠等三線企業(yè),這些國(guó)有企業(yè)為貴州農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,許多國(guó)有企業(yè)由于效益不景氣、負(fù)擔(dān)過(guò)重,有的倒閉、有的異地搬遷和轉(zhuǎn)產(chǎn)、有的經(jīng)過(guò)行業(yè)部門(mén)資產(chǎn)重組、內(nèi)部整合和優(yōu)勝劣汰等方式,目前已呈現(xiàn)出以股份制企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)占據(jù)業(yè)內(nèi)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)狀。調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,目前貴州農(nóng)業(yè)裝備制造企業(yè)(含零配件加工和維修企業(yè))不超過(guò)40家,不但幾乎沒(méi)有外資和合資企業(yè),而且國(guó)有農(nóng)業(yè)裝備制造企業(yè)也不超過(guò)5%。
在發(fā)展規(guī)模上,具有一定規(guī)模且年產(chǎn)值較高的企業(yè)占比較少,小規(guī)模年產(chǎn)值較低的企業(yè)占比較大,甚至有些還是家庭作坊式生產(chǎn)企業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì),年產(chǎn)值500萬(wàn)元以下的企業(yè)占比65.80%,年產(chǎn)值在500萬(wàn)元~1 000萬(wàn)元之間的企業(yè)占比21.05%,年產(chǎn)值在1 000萬(wàn)元~1億元之間的企業(yè)占比7.89%,只有5.26%的企業(yè)年產(chǎn)值在1億元以上,如表1所示。
表1 貴州農(nóng)業(yè)裝備制造企業(yè)年產(chǎn)值分布表
2018年貴州省農(nóng)機(jī)化統(tǒng)計(jì)年報(bào)顯示,2018年貴州農(nóng)機(jī)裝備總動(dòng)力為2 376.65萬(wàn)kW,從事農(nóng)機(jī)工作的人才不但總量缺乏,而且年齡結(jié)構(gòu)不均衡,職稱結(jié)構(gòu)和學(xué)歷結(jié)構(gòu)不合理、缺乏教育培訓(xùn)機(jī)會(huì)等是目前面臨的主要問(wèn)題[4]。在農(nóng)業(yè)裝備制造企業(yè)員工數(shù)量方面,76.33%的農(nóng)機(jī)制造企業(yè)職工人數(shù)在100人以下,10.52%的農(nóng)機(jī)制造企業(yè)職工人數(shù)在100~200人之間,7.89%的農(nóng)機(jī)制造企業(yè)職工人數(shù)在200~500人之間,500人以上的農(nóng)機(jī)制造企業(yè)僅占5.26%,這說(shuō)明貴州農(nóng)業(yè)裝備制造企業(yè)人員分布比較分散,且人才總量嚴(yán)重缺乏。根據(jù)調(diào)研結(jié)果顯示,在農(nóng)業(yè)裝備制造企業(yè)員工組成結(jié)構(gòu)中,高級(jí)管理員占比2.11%,普通管理員占比14.57%,產(chǎn)品研發(fā)人員僅占比5.27%,普通技術(shù)工人占比52.57%,其他員工占比25.48%,如圖2所示。
在員工學(xué)歷結(jié)構(gòu)方面,研究生及以上人數(shù)占比1.25%,本科生人數(shù)占比17.73%,大專生人數(shù)占比21.62%,大專學(xué)歷以下員工人數(shù)占比59.40%,農(nóng)業(yè)裝備制造企業(yè)的員工以大專以下學(xué)歷為主導(dǎo)。
根據(jù)調(diào)研結(jié)果統(tǒng)計(jì),全省農(nóng)業(yè)裝備制造企業(yè)中科研人員不足400人,具有中高級(jí)職稱的不足100人,占比約25%。由于農(nóng)機(jī)制造企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境較差和工資待遇較低[5],導(dǎo)致科研技術(shù)人員流失嚴(yán)重,新產(chǎn)品研發(fā)人員占比較少,高學(xué)歷層次的科研人員嚴(yán)重短缺。這些問(wèn)題在很大程度上制約了貴州農(nóng)業(yè)裝備制造企業(yè)自主創(chuàng)新能力。據(jù)統(tǒng)計(jì),除生產(chǎn)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的軍工企業(yè)以外,貴州僅有5.65%的企業(yè)為高新技術(shù)(或創(chuàng)新型)農(nóng)機(jī)制造企業(yè)。
圖2 貴州農(nóng)業(yè)裝備制造企業(yè)員工結(jié)構(gòu)分布
受制于自主創(chuàng)新能力的限制,貴州農(nóng)業(yè)裝備制造企業(yè)多數(shù)以一種或少數(shù)幾種農(nóng)機(jī)為主營(yíng)產(chǎn)品,對(duì)38家企業(yè)的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,涉及的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品以耕整地機(jī)械、脫粒機(jī)械、農(nóng)產(chǎn)品加工機(jī)械為主,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,產(chǎn)品類型如表2所示。不難看出,整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)占比較大,整機(jī)產(chǎn)品中低端產(chǎn)品過(guò)剩,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,比如微耕機(jī)產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重,企業(yè)陷入低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)不利局面,鮮有企業(yè)能夠形成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿的技術(shù)或競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力,即核心競(jìng)爭(zhēng)力,從而制約了企業(yè)做大、做強(qiáng)。
表2 貴州農(nóng)業(yè)裝備制造企業(yè)產(chǎn)品類型統(tǒng)計(jì)表
如果將科研經(jīng)費(fèi)投入按企業(yè)銷售收入占比來(lái)計(jì)算,據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),有79.16%的企業(yè)沒(méi)有專門(mén)的科研經(jīng)費(fèi)投入,只有20.84%的企業(yè)科研經(jīng)費(fèi)投入占銷售比例的5%以下,說(shuō)明貴州農(nóng)業(yè)裝備制造企業(yè)科研投入嚴(yán)重不足,因此,很少有農(nóng)機(jī)企業(yè)能深入開(kāi)發(fā)先進(jìn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械新產(chǎn)品。據(jù)有效樣本數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),能進(jìn)行自主研發(fā)的企業(yè)占比7.89%,能進(jìn)行產(chǎn)品聯(lián)合開(kāi)發(fā)的企業(yè)占比10.52%,而21.05%的企業(yè)是在現(xiàn)有技術(shù)上開(kāi)展再創(chuàng)新,60.54%的企業(yè)是通過(guò)直接購(gòu)買或轉(zhuǎn)讓成熟技術(shù)后再生產(chǎn),如圖3所示。
圖3 貴州農(nóng)業(yè)裝備制造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主要方式及比例
貴州農(nóng)業(yè)裝備制造企業(yè)制造技術(shù)及裝備水平落后,集中表現(xiàn)在生產(chǎn)設(shè)備陳舊、自動(dòng)化程度低、加工精度不高,大多數(shù)企業(yè)僅有普通設(shè)備,只有21.37%的企業(yè)擁有數(shù)控設(shè)備。據(jù)有效樣本數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),在計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)(CAD)與輔助制造(CAM)技術(shù)方面,僅有41.35%的企業(yè)使用,對(duì)企業(yè)資源管理ERP等系統(tǒng)的應(yīng)用就更少,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理粗放。這說(shuō)明貴州農(nóng)業(yè)裝備制造企業(yè)在運(yùn)用現(xiàn)代管理技術(shù)、信息化技術(shù)和計(jì)算機(jī)集成制造等手段為企業(yè)增產(chǎn)、增效的意識(shí)還有待提高,生產(chǎn)設(shè)備也有待改善。
在進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查時(shí),調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,在“貴企希望政府能為企業(yè)的發(fā)展提供哪些支持”一欄[3],有79.51%的企業(yè)希望得到資金支持,72.31%的企業(yè)希望有人才培養(yǎng)與引進(jìn),35.81%的企業(yè)選擇技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新方面的支持,21.05%的企業(yè)希望政府調(diào)整農(nóng)業(yè)裝備供給側(cè)結(jié)構(gòu)性矛盾,18.75%的企業(yè)希望政府嚴(yán)厲打擊“山寨企業(yè)”產(chǎn)品,讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)與技術(shù)得到保護(hù),以期推進(jìn)該省農(nóng)業(yè)裝備制造業(yè)健康快速發(fā)展。
“十四五”是實(shí)現(xiàn)貴州傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵期,也是農(nóng)業(yè)機(jī)械化快速發(fā)展的機(jī)遇期,更是推進(jìn)農(nóng)業(yè)裝備供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革“攻堅(jiān)、拓展、升級(jí)”的窗口期。十九大報(bào)告中指出,實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。為此,貴州需根據(jù)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命十二個(gè)特色產(chǎn)業(yè),深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,加快農(nóng)業(yè)裝備供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革步伐,有效提高中高端全產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)業(yè)裝備的供給、農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合型全程機(jī)械化技術(shù)供給和高效型社會(huì)化服務(wù)供給,促進(jìn)農(nóng)業(yè)裝備全程、全面、高質(zhì)和高效發(fā)展[6],實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)水平不斷提升、農(nóng)民脫貧致富和增產(chǎn)增效。不斷研發(fā)高質(zhì)、高效、節(jié)能和環(huán)保型且適宜貴州丘陵山地作業(yè)的特色農(nóng)機(jī)和品牌農(nóng)機(jī)建設(shè),服務(wù)貴州農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)跨越。
根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,貴州農(nóng)業(yè)裝備制造業(yè)無(wú)論是生產(chǎn)條件、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量、人力資源和技術(shù)創(chuàng)新等方面都與發(fā)達(dá)地區(qū)存在著較大的差距,但“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略的實(shí)施,為貴州農(nóng)業(yè)裝備制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展迎來(lái)了機(jī)遇。2019年6月,貴州省人民政府出臺(tái)了《關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化和農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》,建議采取原始創(chuàng)新和集成創(chuàng)新相結(jié)合,引進(jìn)改造和原創(chuàng)設(shè)計(jì)相結(jié)合,大中型和小型農(nóng)機(jī)相結(jié)合,建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向、企業(yè)為主體的山地農(nóng)業(yè)裝備創(chuàng)新體系。實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝融合、農(nóng)機(jī)與智能化和信息化技術(shù)融合、農(nóng)機(jī)與農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)融合發(fā)展的趨勢(shì)[3]。引進(jìn)先進(jìn)管理、智能制造技術(shù)和設(shè)備等為貴州農(nóng)機(jī)裝備品質(zhì)提升、效率提升和核心競(jìng)爭(zhēng)力提升提供有利條件。
貴州農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新能力較弱,難以形成核心競(jìng)爭(zhēng)力,究其原因除了科技創(chuàng)新投入較少外,未加強(qiáng)農(nóng)機(jī)人才的培養(yǎng)才是導(dǎo)致創(chuàng)新動(dòng)力不足的根本原因。建議健全新型農(nóng)業(yè)工程人才培養(yǎng)體系,支持高校和職業(yè)院校設(shè)置農(nóng)機(jī)類專業(yè),培養(yǎng)創(chuàng)新型、應(yīng)用型和復(fù)合型農(nóng)機(jī)人才;引導(dǎo)高校開(kāi)展國(guó)際交流合作、深入開(kāi)展農(nóng)機(jī)研究與實(shí)踐,加強(qiáng)農(nóng)機(jī)人才與其他裝備制造業(yè)之間的人才流動(dòng),與之形成交叉,構(gòu)建產(chǎn)學(xué)合作協(xié)同育人機(jī)制;以互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式,聚集人才、社會(huì)資本推進(jìn)資金鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈有機(jī)融合,構(gòu)建農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)鏈。
繼續(xù)對(duì)耕整地機(jī)械、排灌機(jī)械等農(nóng)機(jī)生產(chǎn)制造企業(yè)免征增值稅,繼續(xù)實(shí)行農(nóng)業(yè)裝備生產(chǎn)制造和加工維修企業(yè)所得稅的優(yōu)惠政策;對(duì)生產(chǎn)國(guó)家支持發(fā)展的新型農(nóng)機(jī)、大馬力農(nóng)機(jī)裝備及確有必要進(jìn)口的關(guān)鍵零部件和原材料,免征關(guān)稅和進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅;對(duì)國(guó)家重點(diǎn)扶持的高新技術(shù)或創(chuàng)新型企業(yè)按照一定比例減免征收企業(yè)所得稅,進(jìn)一步落實(shí)農(nóng)業(yè)裝備制造企業(yè)研發(fā)投入稅前扣除等支農(nóng)惠農(nóng)政策。
貴州農(nóng)業(yè)裝備制造產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵必須要以“三產(chǎn)跨界融合”為抓手,構(gòu)建農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。通過(guò)工業(yè)與農(nóng)業(yè)裝備制造業(yè)的跨界融合,促進(jìn)農(nóng)業(yè)裝備制造業(yè)工業(yè)化、農(nóng)業(yè)裝備新產(chǎn)品、新技術(shù)的開(kāi)發(fā)以及農(nóng)業(yè)裝備生產(chǎn)制造方式的轉(zhuǎn)變;通過(guò)農(nóng)業(yè)裝備制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)、信息產(chǎn)業(yè)的跨界融合促進(jìn)智慧型農(nóng)業(yè)裝備的研發(fā)與應(yīng)用;通過(guò)農(nóng)業(yè)裝備制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的跨界融合促進(jìn)農(nóng)業(yè)裝備的銷售模式、農(nóng)機(jī)使用和售后服務(wù)的升級(jí)。農(nóng)業(yè)裝備制造業(yè)通過(guò)與一二三產(chǎn)業(yè)的跨界融合,構(gòu)建從人才流動(dòng)、農(nóng)業(yè)裝備研發(fā)、農(nóng)機(jī)生產(chǎn)制造、農(nóng)機(jī)銷售與服務(wù)、農(nóng)機(jī)使用與維護(hù)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,推動(dòng)貴州農(nóng)業(yè)裝備制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
文章通過(guò)對(duì)貴州農(nóng)業(yè)裝備制造業(yè)的調(diào)研,全面、詳細(xì)掌握了企業(yè)的規(guī)模、發(fā)展概況、產(chǎn)品類型、生產(chǎn)能力和科研水平等,尋找影響企業(yè)生存發(fā)展的問(wèn)題,立足企業(yè)實(shí)際情況,挖掘和探索企業(yè)發(fā)展的著力點(diǎn)、措施和途徑。提出以國(guó)家實(shí)施“鄉(xiāng)村振興”和“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略為契機(jī),以聚集創(chuàng)新要素為核心,以“三產(chǎn)跨界融合”為抓手,建構(gòu)貴州農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)鏈和生態(tài)圈,推進(jìn)貴州農(nóng)業(yè)機(jī)械化和農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),培育農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)裝備制造產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和結(jié)構(gòu)優(yōu)化,促進(jìn)貴州丘陵山區(qū)特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展,助力貴州脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興。