馮霞

武漢市漢陽區(qū)江堤街老關(guān)社區(qū)華發(fā)未來薈小區(qū)黨支部以打造“鄰里黨建”品牌為著力點，通過“四聯(lián)工作法”，發(fā)揮鄰里作用，強化小區(qū)黨建，有效引領(lǐng)小區(qū)各類組織、黨員干部、居民群眾積極參與小區(qū)建設(shè)和社區(qū)公共服務(wù)，提高了群眾自治水平，推動了小區(qū)共建共治共享。

“紅色頭雁”聯(lián)起組織網(wǎng)絡(luò)

社區(qū)黨總支委員擔(dān)任小區(qū)黨支部書記，下沉單位黨員干部擔(dān)任小區(qū)“第一書記”。將小區(qū)內(nèi)23名自管黨員、157名居民黨員按區(qū)域劃分到四個微網(wǎng)格支部，按樓棟劃分黨小組，從每棟居民樓中優(yōu)選一戶黨員家庭作為黨員中心示范戶，形成了“社區(qū)黨組織—小區(qū)（網(wǎng)格）黨支部—網(wǎng)格微支部—樓棟黨小組—黨員中心示范戶”的五級組織網(wǎng)絡(luò)。發(fā)揮黨支部在小區(qū)建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用，與轄區(qū)單位、企業(yè)、社會組織建立區(qū)域化黨建聯(lián)席工作機制，加強信息溝通與交流，簽訂共駐共建協(xié)議。

“紅色治理”聯(lián)起自治機制

在小區(qū)“黨員紅色驛站”設(shè)立鄰里議事廳、“疑問發(fā)電站”，以居民自主選舉、社區(qū)考察聘用的方式選聘樓棟長。社區(qū)專門制作樓棟長工作牌、紅袖章，確定議事日，推行樓棟長掛牌上崗。嚴(yán)格按照民事民提、民事民議、民事民決、民事民評“四民工作法”原則，組織居民共同商議小區(qū)建設(shè)和關(guān)乎居民利益的身邊事項，將議事結(jié)果、完成情況進行公示，接受群眾的監(jiān)督。居民微信群里公布物業(yè)中心、社區(qū)大廳服務(wù)電話，網(wǎng)格員、黨小組長、樓棟長、黨員中心戶、物業(yè)管家、社團組織負(fù)責(zé)人等在微信群中亮明身份，在線實時回復(fù)居民訴求。

“紅色聯(lián)盟”聯(lián)起關(guān)愛服務(wù)

以樓棟為單位成立“鄰里服務(wù)區(qū)”，通過全面整合轄區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位在職黨員、轄區(qū)內(nèi)居民黨員、入黨積極分子、社會熱心人士等，成立特色志愿服務(wù)行動小組、群眾文藝服務(wù)行動小組、鄰里守望服務(wù)行動小組、文明衛(wèi)生服務(wù)行動小組、鄰里調(diào)解服務(wù)行動小組、政策宣傳服務(wù)行動小組、義務(wù)巡邏服務(wù)行動小組等紅色工作隊。開展文明日、幫扶日、衛(wèi)生日、學(xué)習(xí)日、歡聚日、敲門日、親子日等一周7天各有規(guī)劃的親情式志愿服務(wù)活動。

“紅色文化”聯(lián)起情感溝通

立足社區(qū)和駐社區(qū)單位實際，挖掘文化資源，興辦文化事業(yè)，注重社團組織建設(shè)，發(fā)現(xiàn)挖掘小區(qū)人才，先后組建翰墨社、太極晨韻、烘焙社等10個獨具特色的社區(qū)文化隊伍。成立“牽手緣”義工紅娘社，為轄區(qū)青年提供婚戀平臺，贏得了廣大年輕人的認(rèn)可和歡迎。舊觀念、新思想、舊傳統(tǒng)、新文化碰撞出和諧的火花，推動了社區(qū)黨建和鄰里文化的深度融合，形成了“事事有人管，人人都有責(zé)”的“鄰里黨建”自治新格局。