曾小平

機(jī)關(guān)黨建“燈下黑”是一個(gè)形象比喻，機(jī)關(guān)黨員最集中、領(lǐng)導(dǎo)干部最集中、最有條件也最應(yīng)該抓好黨建工作。那么相反，有的機(jī)關(guān)單位的黨建工作做得并不是很好。認(rèn)為黨建工作是虛的，業(yè)務(wù)工作是實(shí)的，抓業(yè)務(wù)工作能夠“吹糠見米”，抓黨建工作不能“立竿見影”，把黨建與業(yè)務(wù)工作完全割裂開來(lái)，要么把專職黨務(wù)干部當(dāng)成是照顧性崗位，只任職不到崗，要么把什么工作都交由機(jī)關(guān)黨委去做，使專職黨務(wù)干部“種了別人田，荒了自家地”。

針對(duì)存在的這些問題，襄陽(yáng)市委直屬機(jī)關(guān)工委把嚴(yán)格黨建考評(píng)作為從嚴(yán)治黨的牛鼻子，并且與時(shí)俱進(jìn)，不斷地改革考評(píng)辦法，力求做到黨建工作考實(shí)、考準(zhǔn)、考嚴(yán)。

從2018年開始，襄陽(yáng)市直機(jī)關(guān)黨建考評(píng)實(shí)行大黨建考核，具體由市委黨建辦統(tǒng)籌，市委直屬機(jī)關(guān)工委組織實(shí)施，市紀(jì)委監(jiān)委、市委辦（作風(fēng)辦）、市委組織部、市委宣傳部、市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市委巡察辦等黨建考核職能部門共同參與，并征求“一票否決”部門意見。

同時(shí)，始終堅(jiān)持平時(shí)考核、系統(tǒng)管理、述職評(píng)議、年底考核這四大環(huán)節(jié)，把平時(shí)考核分值提高到60%，并且做到每季度收集一次各黨建考核的職能部門平時(shí)考核的問題清單，堅(jiān)持把黨的建設(shè)工作抓在平時(shí)，抓在日常，成為平時(shí)的工作常態(tài)。

為壓實(shí)責(zé)任，從2019年起，襄陽(yáng)市不僅對(duì)黨建考核不合格的單位不發(fā)放黨建獎(jiǎng)勵(lì)工資，對(duì)優(yōu)秀、合格等級(jí)的單位也實(shí)行差異化黨建獎(jiǎng)勵(lì)工資發(fā)放，做到激勵(lì)和約束并舉。同時(shí)，對(duì)黨建考評(píng)結(jié)果嚴(yán)格審查備案，該降檔的一律降檔，該否決的一律否決，杜絕平均主義，不搞人情照顧。

為破解機(jī)關(guān)黨建和業(yè)務(wù)工作“兩張皮”問題，市委直屬機(jī)關(guān)工委圍繞脫貧攻堅(jiān)、社區(qū)減負(fù)增效以及優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境等中心工作，通過黨建引領(lǐng)，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，凝聚發(fā)展合力。為提升基層治理能力和治理水平，2019年8月，全市機(jī)關(guān)黨組織深入開展社區(qū)“雙報(bào)到”活動(dòng)，號(hào)召?gòu)V大在職黨員下沉社區(qū)，服務(wù)群眾。截至目前，市直機(jī)關(guān)已有近1.4萬(wàn)名在職黨員到社區(qū)報(bào)到，開展志愿服務(wù)活動(dòng)15.8萬(wàn)多人次，解決了一大批群眾反映強(qiáng)烈的老大難問題。在新冠肺炎疫情防控中，廣大黨員以身作則，迎難而上，成為社區(qū)疫情防控的主力。

通過層層壓實(shí)責(zé)任，市直機(jī)關(guān)黨建引領(lǐng)作用充分彰顯。在推進(jìn)社區(qū)減負(fù)增效專項(xiàng)治理工作中，全面理順基層權(quán)責(zé)關(guān)系，清理不合理負(fù)擔(dān)，提升社區(qū)服務(wù)效能，打通服務(wù)群眾“最后一公里”;在復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中，全市樹立抓黨建促優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的鮮明導(dǎo)向，強(qiáng)化了黨員干部甘當(dāng)“有呼必應(yīng)、無(wú)事不擾”的“店小二”的服務(wù)意識(shí)，提升了黨員干部的服務(wù)能力，有力地助推了襄陽(yáng)奪取疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“雙勝利”。