張曉璐
(鄭州財(cái)稅金融職業(yè)學(xué)院圖書館,河南 鄭州 450000)
圖書采訪是圖書館基礎(chǔ)性的工作之一,圖書采訪需要利用有限的經(jīng)費(fèi),根據(jù)圖書出版現(xiàn)狀,最大程度地收集滿足用戶需求的圖書,豐富而高質(zhì)量的館藏是圖書館開展一系列服務(wù)的前提和基礎(chǔ)。
高職院校多由中專升格或由大專、中專和成人教育院校合并重組而成,學(xué)校發(fā)展歷史較短,文獻(xiàn)資源建設(shè)缺乏系統(tǒng)累積,原有館藏基礎(chǔ)較差且隨著學(xué)校的轉(zhuǎn)型已不能滿足師生的信息資源需求。
高職院校圖書館文獻(xiàn)資源建設(shè)普遍面臨嚴(yán)峻問題,主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:館藏?cái)?shù)量亟須補(bǔ)充,館藏結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化,館藏資源利用 率低。
以我院為例,2013年我院升格為高職院校后,辦學(xué)規(guī)模、招生人數(shù)等都有大幅提升。自2017年起,我院開始大幅追加購書經(jīng)費(fèi):2017年,購書經(jīng)費(fèi)200萬,購買圖書6萬冊;2018-2020年,每年購書經(jīng)費(fèi)300萬,購置圖書7.5-8萬冊不等。四年間,我館藏書量從28萬冊增長到58萬冊,然而,我院在校生人數(shù)從不足8000人增加到10000余人,館藏?cái)?shù)量仍達(dá)不到教育部《普通高等學(xué)校基本辦學(xué)條件指標(biāo)(試行)》規(guī)定指標(biāo)(80冊/生)[1]。
高職院校圖書館大多沒有建立有效的藏書評估指標(biāo),文獻(xiàn)資源建設(shè)缺乏系統(tǒng)積累,藏書體系不完善,重點(diǎn)學(xué)科和專業(yè)圖書占比不夠,館藏結(jié)構(gòu)不合理。部分高職院校升格時(shí)為達(dá)到評估要求,臨時(shí)采購了一批價(jià)格低廉、價(jià)值不高的特價(jià)圖書。隨著評估工作的開展,高職院校圖書館需要在短時(shí)期內(nèi)大量購置新書,另一方面,采訪人員有限,圖書采訪沒有評估標(biāo)準(zhǔn),完全依靠采訪人員的主觀判斷。
當(dāng)今社會網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá),面對手機(jī)、電子產(chǎn)品、網(wǎng)絡(luò)游戲等的誘惑,國民閱讀率普遍下降。高職院校學(xué)生主動學(xué)習(xí)能力不強(qiáng),閱讀興趣不高,隨著電子圖書、網(wǎng)絡(luò)閱讀平臺的普及,大部分高職院校的師生都已習(xí)慣閱讀電子書,館藏紙質(zhì)資源利用率常年持續(xù)走低。
高職院校圖書采訪面臨多重困境:圖書出版市場復(fù)雜多變,采訪難度增加;政府采購背景下,館配商頻繁更換,館配商服務(wù)水平和館配圖書質(zhì)量難以保證;采訪渠道受限,圖書采訪陷入被動局面;專業(yè)采訪隊(duì)伍缺乏,采訪圖書趨于大眾化,重點(diǎn)學(xué)科和專業(yè)圖書占比 不足。
圖書出版市場是高職圖書館采訪工作的源頭。目前,國內(nèi)共有582家圖書出版單位,每年圖書出版數(shù)量龐大,一方面繁榮了文化市場,另一方面也增加了圖書采選的難度。在利益機(jī)制驅(qū)動下,一些學(xué)術(shù)價(jià)值高,受眾面窄,利潤率低的圖書不被重視,暢銷圖書重復(fù)出版,拼湊圖書、偽書、跟風(fēng)圖書涌現(xiàn),垃圾圖書泛濫。
總體上國內(nèi)出版市場日益繁榮,圖書出版總量逐年增多,然而圖書出版質(zhì)量存在大量問題:偽書、跟風(fēng)出書盛行、圖書出版同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重等[2]。圖書發(fā)行結(jié)構(gòu)不合理,出版市場混亂,再加上圖書價(jià)格持續(xù)上漲,給高職院校圖書采訪工作甚至后續(xù)讀者借閱造成諸多困擾。有限購書經(jīng)費(fèi)被重復(fù)浪費(fèi),版本及內(nèi)容質(zhì)量不佳的圖書,消磨讀者閱讀興趣,甚至對圖書館藏書質(zhì)量產(chǎn)生不滿[3]。
政府采購背景下,高職院校圖書館圖書采購基本都是一年一招,加之館配市場競爭激烈、館配商水平良莠不齊,圖書館為降低風(fēng)險(xiǎn)往往將采購項(xiàng)目拆分為多個(gè)標(biāo)段。每次開展采訪工作前,采訪人員不僅要整理并發(fā)送本館歷年館藏?cái)?shù)據(jù)至館配商處,還需要與每個(gè)館配商不厭其煩地溝通學(xué)校學(xué)科專業(yè)設(shè)置、本館采購需求、采購重點(diǎn)等等一系列問題。館配商的頻繁更換,增加了采訪人員的重復(fù)勞動,影響?zhàn)^藏結(jié)構(gòu)的連續(xù)性和完整性。
部分館配商為達(dá)到中標(biāo)目的,不惜惡意降低報(bào)價(jià)、提供虛假材料,這部分館配商往往實(shí)力水平、工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。中標(biāo)后為了追求利益最大化,給圖書館提供的供選書單質(zhì)量不高,到書率達(dá)不到合同要求,到貨周期長,多配、重配、漏配、摻雜非訂單圖書,圖書加工質(zhì)量不合要求,編目數(shù)據(jù)質(zhì)量不高,服務(wù)承諾履行不到位,影響?zhàn)^藏圖書質(zhì)量。
政府采購背景下高職院校圖書館只能從中標(biāo)館配商處采購圖書。館配商作為圖書館與出版社的中介,是圖書館獲取各類圖書文獻(xiàn)信息的主要渠道。目前,高職院校圖書采訪的方式主要有:勾選館配商推送的征訂書目、參加圖采會現(xiàn)場選書、零散購買讀者薦購圖書,其中館配商征訂書目選書是高職院校圖書采訪的最主要方式。征訂目錄選書能最大程度地保障到貨率,節(jié)省了采訪人員時(shí)間,提高了采訪效率,但是圖書采訪質(zhì)量直接受館配商供選書目影響。長此以往,對館配商依賴性越來越大,采訪人員對圖書出版信息關(guān)注度減少,對圖書市場缺乏了解,圖書采訪陷入被動局面[4]。
科學(xué)高效的圖書采訪工作,要求采訪人員對學(xué)校教學(xué)科研需求和館藏重點(diǎn)有清晰認(rèn)知,能有效識別學(xué)校不同層次、不同學(xué)科背景的讀者需求,高效判別圖書價(jià)值,對采訪人員學(xué)術(shù)能力、專業(yè)素養(yǎng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度等多方面有較高要求。高職院校圖書館人員不足,采訪人員專業(yè)素養(yǎng)參差不齊,采訪觀念比較落后,學(xué)科背景比較單一,缺乏學(xué)科背景配比合理的專業(yè)采訪隊(duì)伍。信息化、網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展,對采訪人員的信息技術(shù)水平也有了更高的要求。隨著學(xué)科整合與新興學(xué)科的增加,采訪人員面對紛繁復(fù)雜的專業(yè)書籍,難以鑒別質(zhì)量高低,難免出現(xiàn)采購圖書學(xué)術(shù)性、專業(yè)性不強(qiáng)的情況[5]。大多高職院校圖書館缺乏系統(tǒng)的館藏評價(jià)體系,圖書采訪完全依靠采訪人員的主觀選擇。長此以往,館藏中大眾圖書增多,專業(yè)圖書和重點(diǎn)學(xué)科圖書比例縮減,館藏結(jié)構(gòu)受損。
為有效解決采訪困境,優(yōu)化采訪業(yè)務(wù),高職院校圖書館必須明確定位,構(gòu)建完善的藏書發(fā)展政策;緊跟出版市場動態(tài),拓寬采訪渠道,構(gòu)建本館圖書采訪出版社核心名錄;提升采訪人員素質(zhì),建立專業(yè)采訪隊(duì)伍;重視對館配商的監(jiān)督與管理,督促館配商提高服務(wù)水平和館配圖書質(zhì)量。
藏書發(fā)展政策,是用以界定圖書館現(xiàn)有館藏范圍、提出未來館藏發(fā)展規(guī)劃、確定館藏優(yōu)勢、闡明館藏收集依據(jù)及其與圖書館發(fā)展目標(biāo)間關(guān)系的規(guī)范性文件。藏書發(fā)展政策的制定與實(shí)施是圖書館有效建設(shè)、發(fā)展藏書的依據(jù)[6]。藏書發(fā)展政策闡述圖書館的任務(wù)和藏書發(fā)展目標(biāo),確定收藏文獻(xiàn)的范圍、水平深度、載體形式及其比例關(guān)系,明確圖書采訪的原則、標(biāo)準(zhǔn)、方法,是圖書館行圖書采選、合理安排采購經(jīng)費(fèi)的基本依據(jù)[7]。科學(xué)的藏書發(fā)展政策能為采訪人員采選圖書提供指導(dǎo)并形成統(tǒng)一的采選標(biāo)準(zhǔn),是提高館藏圖書質(zhì)量的重要手段。
高職院校圖書館必須明確其作為教學(xué)科研和人才培養(yǎng)服務(wù)的學(xué)術(shù)性機(jī)構(gòu)的定位,通過制定科學(xué)合理的藏書發(fā)展政策,為圖書采訪提供標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),建設(shè)與學(xué)校發(fā)展階段相匹配,與學(xué)校學(xué)科發(fā)展相一致的文獻(xiàn)資源體系。
政府采購背景下圖書館對館配商的依賴程度越來越高,書目信息絕大部分來自館配商的供選書單,館藏圖書的品質(zhì)極大程度上與館配商的實(shí)力水平、專業(yè)程度和服務(wù)質(zhì)量息息相關(guān),圖書采訪陷入被動局面。要想走出由館配商單方面提供書單的被動采訪方式,圖書采訪人員必須主動了解出版發(fā)行市場情況,緊跟出版市場動態(tài),加強(qiáng)書目信息收集和分析能力,積極與出版社聯(lián)系,主動從出版社獲取最新書目信息,從根本上拓寬采訪渠道。通過綜合考慮本館藏書發(fā)展政策、出版社規(guī)模實(shí)力及其與本館的吻合度、讀者認(rèn)可度等要素,有重點(diǎn)、有方向的對館藏重點(diǎn)學(xué)科專業(yè)相關(guān)出版社加以分類整合,構(gòu)建本館圖書采訪重點(diǎn)出版社核心名錄,定期與出版社聯(lián)系獲取最新書單,重視收集重點(diǎn)出版機(jī)構(gòu)圖書信息[8]。
采訪人員的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力直接影響采購圖書的質(zhì)量。采訪人員應(yīng)具備較強(qiáng)的溝通能力,即善于與館配商交往,及時(shí)了解圖書信息和供貨情況,又要經(jīng)常與在校師生讀者群體交流,及時(shí)了解讀者需求;具備對書目信息的收集、處理、傳遞、利用能力,能有效識別讀者需求,快速定位需求圖書;具備正確選擇與評價(jià)圖書的觀察辨析能力,高效鑒別與篩選高質(zhì)量圖書;具備較高的文化素養(yǎng)和綜合素質(zhì),掌握館藏建設(shè)方向,了解學(xué)科發(fā)展動向,使采購圖書符合學(xué)校學(xué)科發(fā)展和專業(yè)建設(shè)需要。
為保障館藏質(zhì)量,收集和采購滿足高職院校人才培養(yǎng)和教科研需求的高品質(zhì)圖書,滿足不同層次水平的讀者需求。首先,應(yīng)配備數(shù)量充足的采訪人員,選拔專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的館員擔(dān)任采訪工作。其次,加強(qiáng)對采訪人員的職業(yè)培訓(xùn)。一方面,通過培訓(xùn)提升采訪人員現(xiàn)代化技術(shù)水平,提高采訪人員使用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等新技術(shù)收集和處理信息的能力;另一方面,拓寬采訪人員的知識體系,加深采訪人員對學(xué)校重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)專業(yè)以及新興學(xué)科專業(yè)的了解和掌握程度,優(yōu)化采訪團(tuán)隊(duì)的知識結(jié)構(gòu)。再次,積極拓展采訪隊(duì)伍,補(bǔ)充以學(xué)科專家和教師代表為主的兼職采訪館員,形成多角色參與的圖書采訪專家?guī)臁?/p>
政府采購背景下,圖書館采訪圖書的質(zhì)量離不開館配商的積極配合,加強(qiáng)對館配商的監(jiān)督與管理是保證藏書建設(shè)質(zhì)量的必要手段。合同簽訂后,圖書館應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對中標(biāo)館配商的履約管理,嚴(yán)格把控圖書采購、圖書驗(yàn)收、編目數(shù)據(jù)、圖書加工質(zhì)量等各重要環(huán)節(jié)。
一要嚴(yán)把圖書采購關(guān)。嚴(yán)格根據(jù)館藏文獻(xiàn)信息資源建設(shè)需求執(zhí)行圖書采購,主動與館配商聯(lián)系,重申本館采購范圍、重點(diǎn)采購學(xué)科專業(yè)出版社、供選書單必備數(shù)據(jù)、提供頻率等,要求館配商嚴(yán)格執(zhí)行,對執(zhí)行有偏差的及時(shí)溝通敦促修正。二要嚴(yán)把圖書驗(yàn)收關(guān)。嚴(yán)格檢查訂單到貨率、到準(zhǔn)率、到書周期是否達(dá)到合同規(guī)定要求,杜絕館配商摻雜非訂單圖書的情況。三要嚴(yán)把編目數(shù)據(jù)關(guān)。嚴(yán)格檢查文獻(xiàn)標(biāo)引、文獻(xiàn)著錄是否標(biāo)準(zhǔn),編目數(shù)據(jù)是否符合規(guī)范要求,種次號的取號、叢書、多冊書的著錄是否符合本館編目細(xì)則。四要嚴(yán)把圖書加工質(zhì)量關(guān)。檢查圖書加工是否符合規(guī)范,使用耗材有無以次充好、摻雜摻假。同時(shí),建立健全館配商誠信檔案,對館配商失信行為及時(shí)準(zhǔn)確完整記錄在案[9]。
圖書館是學(xué)校的文獻(xiàn)信息資源中心,肩負(fù)著為學(xué)校人才培養(yǎng)和教學(xué)科研服務(wù)的職責(zé)。圖書采訪是圖書館文獻(xiàn)信息資源建設(shè)的首要環(huán)節(jié),是圖書館開展服務(wù)的基礎(chǔ)。圖書出版市場的繁榮發(fā)展、政府采購的大背景以及信息技術(shù)的發(fā)展,為高職院校圖書采訪工作帶來了發(fā)展機(jī)遇,也對采訪人員提出了更高地要求。采訪人員必須正視工作困境,轉(zhuǎn)變觀念、緊跟時(shí)代發(fā)展,提升自身業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì),綜合運(yùn)用技術(shù)和管理手段,保障采訪工作的高效優(yōu)質(zhì)開展。