徐 晗

（中鐵第六勘察設(shè)計(jì)院集團(tuán)有限公司城市軌道與建筑設(shè)計(jì)院，天津 300010）

1 引言

企業(yè)政工工作和人力資源管理工作都必須堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)思想，工作中需要自覺(jué)樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，突出社會(huì)主義核心價(jià)值觀的指導(dǎo)作用，共同增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

2 政工工作與人力資源的契合性

2.1 價(jià)值觀與理念的契合

工作理念上，兩者都意識(shí)到了“人”對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，工作重點(diǎn)都在于“人”，如人力資源管理通過(guò)公平理論、期望理論等激勵(lì)理論，結(jié)合績(jī)效薪金制、績(jī)效評(píng)價(jià)技術(shù)、職位評(píng)價(jià)法等方法，采用一般的激勵(lì)手段激勵(lì)職工自覺(jué)地管理和約束自身，政工工作則通過(guò)思想灌輸法、關(guān)系調(diào)節(jié)法和輿論導(dǎo)向法等方法對(duì)職工進(jìn)行思想政治教育，從政工與人力資源管理的最終目的上分析，二者可具備較高的工作理念結(jié)合發(fā)展的效果，具備較高的實(shí)踐探索意義。

2.2 職能特點(diǎn)的契合

政工工作和人力資源管理工作的開(kāi)展，都具備較高的企業(yè)人員管理契合性，主要是二者的工作對(duì)象目標(biāo)都要落實(shí)到人的層面上，通過(guò)激發(fā)人的潛能，引導(dǎo)人員將思想和工作職業(yè)發(fā)展態(tài)度轉(zhuǎn)變到科學(xué)發(fā)展建設(shè)上來(lái)，提升人員的價(jià)值，在工作開(kāi)展中，突出指導(dǎo)建設(shè)效果，保障職能特點(diǎn)具備較高的管理價(jià)值，在不斷積極探索人員管理工作開(kāi)展中，可以獲得更加到位的職能價(jià)值作用發(fā)揮，做到在工作中，可以具備較高的思想覺(jué)悟提升引導(dǎo)效果。

3 人力資源中開(kāi)展政工工作的意義

3.1 緩解企業(yè)內(nèi)部矛盾

人力資源管理工作的開(kāi)展，通常以客觀、規(guī)范的制度條文和管理流程開(kāi)展相關(guān)工作，在不斷提升企業(yè)較高運(yùn)行規(guī)范性的同時(shí)，也可能導(dǎo)致企業(yè)與職工之間缺乏必要的歸屬和凝聚力，主要是部門制度規(guī)范的執(zhí)行實(shí)施本身可能存在一定的不合理性，工作中，也存在很多人員管控中的特殊情況，如不能具備一定的職工思想政治認(rèn)知水平，可能導(dǎo)致企業(yè)職工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生不良的負(fù)面情緒，這不利于構(gòu)筑良好的企業(yè)人力資源管理環(huán)境。銅鎖落實(shí)長(zhǎng)期性的科學(xué)思想政治教育，能引導(dǎo)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，在不斷提高人員思想認(rèn)知水平的過(guò)程中，突出企業(yè)的建設(shè)效果，保障企業(yè)內(nèi)部管控優(yōu)勢(shì)有效發(fā)揮。

3.2 提升人力資源管理水平

人力資源管理水平的提升，一定程度上可以發(fā)揮出更加到位的管控力，在工作開(kāi)展中，需要做好企業(yè)發(fā)展建設(shè)，突出人力資源管理水平，提升企業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力。在工作開(kāi)展中，應(yīng)能突出較高的思想政治建設(shè)優(yōu)勢(shì)，做好企業(yè)的溝通管理，引導(dǎo)企業(yè)人員不斷發(fā)揮較高的管控力，提升員工的溝通管理，為企業(yè)的人力管理營(yíng)造良好環(huán)境氛圍，突出管理優(yōu)勢(shì)。

3.3 企業(yè)政工管理水平提升

政工管理水平的提升能促進(jìn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展，在工作開(kāi)展中，可以獲得較高管理優(yōu)勢(shì)，在工作開(kāi)展中，使得企業(yè)的組織管理能力提高，人員的崗位責(zé)任意識(shí)被激發(fā)，利用企業(yè)在人員管理中的效率提升，政工管理優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮，應(yīng)能做到在工作中，獲得更加到位的管理優(yōu)勢(shì)，做到在管理工作開(kāi)展中，可以發(fā)揮出良好的政工工作活力，不斷引導(dǎo)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，提升工作水平。

4 政工工作與人力資源融合發(fā)展中存在的問(wèn)題

4.1 價(jià)值定位存有偏差

因?yàn)椴糠制髽I(yè)人員對(duì)政工工作開(kāi)展的重要價(jià)值意義認(rèn)識(shí)不足 ，導(dǎo)致在很多工作開(kāi)展，不能有效作用資源管控、配置，管理目標(biāo)不明確，對(duì)有關(guān)政工工作人員的引導(dǎo)力不足，很多政工工作的開(kāi)展，不能發(fā)揮出較高的管理優(yōu)勢(shì)，價(jià)值定位偏差工作難以可靠開(kāi)展。工作定位偏差，導(dǎo)致工作開(kāi)展的實(shí)際效果不佳，政工工作實(shí)際效率低下，難以保障人力資源管理優(yōu)勢(shì)發(fā)揮。

4.2 政工工作與人力資源管理結(jié)合度不足

要能保障在政工工作的科學(xué)開(kāi)展建設(shè)發(fā)展中，能發(fā)揮出良好的管理優(yōu)勢(shì)，需要保障具備更加到位的人力資源結(jié)合管控力，突出人力資源管理水平，獲得管理優(yōu)勢(shì)。如不能探索并實(shí)施有效的人力資源管理模式，導(dǎo)致很多管理問(wèn)題凸顯，工作開(kāi)展的實(shí)際價(jià)值不足，在企業(yè)的建設(shè)發(fā)展過(guò)程中，不能引導(dǎo)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，政工開(kāi)展難以突出客觀的建設(shè)優(yōu)勢(shì)，在工作開(kāi)展中，對(duì)人員的管理能力不足，企業(yè)的政工工作開(kāi)展，始終不能發(fā)揮出良好的管理優(yōu)勢(shì)，人力資源的管控效率不足，在工作開(kāi)展中，對(duì)職工人員的信息掌握能力不足，工作建設(shè)的實(shí)際效果不佳，導(dǎo)致很多問(wèn)題開(kāi)展，不能發(fā)揮較高的管理優(yōu)勢(shì)。

4.3 人才隊(duì)伍綜合素質(zhì)不足

對(duì)于政工工作和人力資源管理工作來(lái)說(shuō)，需要做到在工作開(kāi)展中，發(fā)揮出良好的工作優(yōu)勢(shì)，凸顯工作水平，將各種科學(xué)化建設(shè)有效凸顯。如在人才隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中，不能發(fā)揮出較高的隊(duì)伍建設(shè)管理優(yōu)勢(shì)，很多工作開(kāi)展難以順利進(jìn)行，工作水平不足，也會(huì)體現(xiàn)為人員工作責(zé)任意識(shí)不高，在工作中，不能以高效、科學(xué)的管理辦法開(kāi)展相關(guān)工作，很多工作開(kāi)展不能發(fā)揮出較高的管理價(jià)值。政工隊(duì)伍人員本身需要較高的工作專業(yè)水平，掌握科學(xué)的思想政治理論知識(shí)，在工作開(kāi)展中，也需要具備較高的溝通能力，善于采取科學(xué)有效的管理辦法，工作中，能發(fā)揮出良好的工作優(yōu)勢(shì)，確保工作開(kāi)展全面進(jìn)行，如不能體現(xiàn)出較高的隊(duì)伍綜合素質(zhì)，工作優(yōu)勢(shì)不能凸顯工作效果不佳。

5 政工工作與人力資源的契合措施

5.1 做好思想政治工作價(jià)值定位

政工工作建設(shè)發(fā)展，需要保障在人力資源建設(shè)管控中，突出政工建設(shè)優(yōu)勢(shì)，保障政治建設(shè)水平提升，在工作開(kāi)展中，需要對(duì)時(shí)代發(fā)展的思想政治主題深入學(xué)習(xí)，根據(jù) 企業(yè)的建設(shè)發(fā)展需求和客觀要求，積極開(kāi)展政工工作，做好政工工作的思想宣傳，以常態(tài)化的政工工作價(jià)值理論引導(dǎo)提升，政工的人力資源水平，不斷保障在人力資源管控中，能發(fā)揮出較高的人員積極參與引導(dǎo)效果。做好思想政治工作的建設(shè)需要保障在工作開(kāi)展中，能發(fā)揮出良好的建設(shè)模式發(fā)展優(yōu)勢(shì)，提升與人力資源發(fā)展的結(jié)合效果，在人力資源建設(shè)管控中，可以建立政工工作和人力資源建設(shè)的融合發(fā)展優(yōu)勢(shì)，在工作中，需要做好人力資源管控，提升人力資源科學(xué)管理模式的構(gòu)建，在工作開(kāi)展中，能發(fā)揮出良好的管理優(yōu)勢(shì)，全面做到工作開(kāi)展穩(wěn)步推進(jìn)。

5.2 加強(qiáng)政工與人力資源管理融合

在工作開(kāi)展中，可以發(fā)揮出良好的人員主動(dòng)性參與優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)機(jī)制。設(shè)置科學(xué)化的政工工作人員引導(dǎo)就價(jià)值，對(duì)人員的工作行為和思想意識(shí)有效引導(dǎo)，在人力資源管控中，能突出考核指標(biāo)的管控作用，在工作開(kāi)展中，能發(fā)揮出良好的管理優(yōu)勢(shì)，工作效果突出，以全面科學(xué)的人力資源管理融合指標(biāo)設(shè)置，引導(dǎo)政工人員轉(zhuǎn)變工作思路，不斷提升人員的工作水平，在工作開(kāi)展中，可以獲得更加到位的管控力，突出人員管理水平，最大化的挖掘人力資源管理價(jià)值。人力資源管理中，也需要積極引入政治工作目標(biāo)要求，長(zhǎng)期開(kāi)展人力資源管理人員的思想政治教育，提升人員的思想政治水平，突出人員的管理能力，在工作開(kāi)展中，進(jìn)行政治工作理念和人力資源管理理念的融合，不斷在人力資源管理中滲透政工工作思想，突出政工管理價(jià)值，凸顯人力資源管理優(yōu)勢(shì)，確保管理水平提升，人力資源管理價(jià)值凸顯。

5.3 重視隊(duì)伍人才建設(shè)

在政工與人力資源管理融合發(fā)展中，需重視隊(duì)伍建設(shè)工作的科學(xué)開(kāi)展，要做好政治思想的教育引導(dǎo)，保障有關(guān)人員樹(shù)立良好的價(jià)值觀。突出企業(yè)對(duì)人才的科學(xué)配置管理能力，能給予人才最佳的發(fā)展進(jìn)步管理平臺(tái)，突出管理優(yōu)勢(shì)，獲得較高的管理價(jià)值，在工作開(kāi)展中，具備更加到位的人員科學(xué)管理指導(dǎo)，建立信息化管理檔案機(jī)制，指導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)管理工作開(kāi)展，對(duì)隊(duì)伍人員的思想政治表現(xiàn)動(dòng)態(tài)信息有效管控，突出隊(duì)伍建設(shè)的專業(yè)指導(dǎo)能力，尤其是在人員的思想政治教育中，對(duì)教育的內(nèi)容和具體教育引導(dǎo)方面都，具有較高引導(dǎo)管控力，突出隊(duì)伍建設(shè)管理科學(xué)優(yōu)勢(shì)。

6 結(jié)語(yǔ)

為提升政工與人力資源管理融合發(fā)展效果，需要從管理運(yùn)行模式上創(chuàng)新，一般要能做到在工作中，發(fā)揮出較高的二者融合發(fā)展的共同機(jī)制。做好管理模式價(jià)值定位，重視隊(duì)伍建設(shè)管理，突出管理水平。使職工工作的開(kāi)展，對(duì)提升人力資源管理具有重要促進(jìn)意義。