黃昆亮

（韶關(guān)市工貿(mào)發(fā)展集團(tuán)有限公司，廣東 韶關(guān) 512000）

企業(yè)文化是企業(yè)實(shí)力的重要組成部分，也是提升企業(yè)社會(huì)影響力的關(guān)鍵，融合了國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、工作環(huán)境、團(tuán)體意識(shí)、員工思想等多個(gè)不同的方面。在新的時(shí)代背景下，國(guó)有企業(yè)想要保持穩(wěn)定發(fā)展，需要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，將黨建和企業(yè)文化進(jìn)行深度融合，充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)的社會(huì)影響力，以更好實(shí)現(xiàn)其發(fā)展價(jià)值。但是就目前情況來(lái)看，一些國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員并未充分意識(shí)到企業(yè)文化軟實(shí)力建設(shè)的重要性，更多將重心向?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益偏移，難以通過(guò)先進(jìn)的思想來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐。因此，對(duì)國(guó)有企業(yè)黨建工作和企業(yè)文化的融合進(jìn)行研究具有重要意義。

1 國(guó)有企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)融合的意義

1）能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展注入新的活力。雖然國(guó)有企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中不以經(jīng)濟(jì)效益作為首要目標(biāo)，而是將更多重心放在社會(huì)效益方面，而且很多職工都是體制內(nèi)，工作較為穩(wěn)定，在思想上很容易出現(xiàn)動(dòng)搖，或是工作態(tài)度不夠積極。將黨建工作和企業(yè)文化進(jìn)行融合，能夠在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)員工思想進(jìn)行正確引導(dǎo)，培養(yǎng)其良好的意志品質(zhì)，可以讓新老員工都從思想上完成轉(zhuǎn)變，這對(duì)提升國(guó)有企業(yè)內(nèi)部管理效率和管理水平都有重要促進(jìn)作用。

2）黨建引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)的新高度。企業(yè)文化建設(shè)的主要目的就在于，提升企業(yè)內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)效率，加強(qiáng)員工之間的凝聚力，營(yíng)造積極向上的工作氛圍，讓員工擁有認(rèn)同感和歸屬感，這對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的最大化都有著重要促進(jìn)作用。黨組織在企業(yè)發(fā)展中起到把方向、穩(wěn)大局的重要作用，通過(guò)黨建引領(lǐng)，企業(yè)文化建設(shè)工作會(huì)邁向新的高度，也會(huì)永葆活力，同時(shí)還能有力加強(qiáng)黨和基層群眾的血肉聯(lián)系。

2 國(guó)有企業(yè)黨建工作和企業(yè)文化融合存在的問(wèn)題

1）思想認(rèn)識(shí)不成熟。在當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入到新階段的背景下，各種文化思潮的來(lái)襲，對(duì)國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)工作造成了較大阻礙。部分年輕員工思想不夠成熟，很容易對(duì)工作產(chǎn)生影響。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，不可能一直是一帆風(fēng)順的，會(huì)受到外部和內(nèi)部環(huán)境的雙重壓力，對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)其發(fā)展的負(fù)面影響較小；因此，更需要意識(shí)到文化建設(shè)的重要性，加大力度解決內(nèi)部思想問(wèn)題，要堅(jiān)定不移的堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，服從黨的指揮，走社會(huì)主義改革道路。

2）工作模式落后。國(guó)有企業(yè)經(jīng)過(guò)了多年的發(fā)展，其管理模式較為固定，尤其是在新的經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)內(nèi)部改革壓力巨大，部分企業(yè)落后的工作模式顯然已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足當(dāng)前時(shí)代發(fā)展需求，對(duì)其發(fā)展和文化建設(shè)都會(huì)造成阻礙。

3）缺乏民主作風(fēng)。在國(guó)有企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確決策和引導(dǎo)，要和基層員工建立良好的聯(lián)系，在制定規(guī)章制度時(shí)，要盡可能聽(tīng)取員工意見(jiàn)和建議，確保各項(xiàng)制度和實(shí)際情況相符。但是就目前情況來(lái)看，部分國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子不善于傾聽(tīng)基層員工意見(jiàn)，并未根據(jù)企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況從職工的角度出發(fā)思考問(wèn)題，久而久之就會(huì)讓管理層和基層一線員工相脫離，不利于企業(yè)文化建設(shè)工作的順利開(kāi)展。

3 國(guó)有企業(yè)黨建工作和企業(yè)文化融合的策略

1）領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。想要提升黨建工作和企業(yè)文化的融合效果，就要從全面提升領(lǐng)導(dǎo)班子綜合素質(zhì)做起，具體可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。首先，國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子需要轉(zhuǎn)變思想理念，深刻意識(shí)到企業(yè)文化對(duì)國(guó)有企業(yè)發(fā)展的重要性，端正工作態(tài)度，明確黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用，制定完善的規(guī)章制度體系，出臺(tái)嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，確保各項(xiàng)工作能夠在制度的框架內(nèi)運(yùn)行。要為領(lǐng)導(dǎo)人員創(chuàng)造交流和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)其在自身崗位上不斷學(xué)習(xí)和提升自我，完善個(gè)人能力，真正意義上做到與時(shí)俱進(jìn)，學(xué)習(xí)其他企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，貫徹落實(shí)責(zé)任制度、學(xué)習(xí)制度、思想?yún)R報(bào)制度等，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行全面管理。其次，黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)工作融合的過(guò)程中，需要遵循民主集中制的原則，領(lǐng)導(dǎo)班子要廣泛采納基層員工的意見(jiàn)，保持反饋渠道暢通，更要重視黨組織參與決策的權(quán)力和必要性。最后，領(lǐng)導(dǎo)班子還要樹(shù)立憂患意識(shí)，明確自身權(quán)利和義務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，要從工作能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、政治素養(yǎng)等多個(gè)方面進(jìn)行提升，可以通過(guò)開(kāi)展多種不同形式的培訓(xùn)活動(dòng)，來(lái)實(shí)現(xiàn)這一目的。

2）干部隊(duì)伍建設(shè)。在黨建工作和企業(yè)文化相融合的過(guò)程中，不僅要提升領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)，更要加強(qiáng)黨員干部建設(shè)，提升干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)以及專(zhuān)業(yè)能力。首先，從優(yōu)化干部選拔機(jī)制做起，要從源頭上提供干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，提升招聘門(mén)檻，遵循擇優(yōu)錄取的原則，保證選拔流程的公正公開(kāi)，避免暗箱操作，要為干部隊(duì)伍注入新鮮血液。要加強(qiáng)對(duì)年輕員工的教育和培訓(xùn)，在當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入到全新階段的背景下，年輕職工在思想上很容易受到影響，因此要端正其工作態(tài)度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)、思想政治、綜合素質(zhì)等各方面的培訓(xùn)，讓其更好適應(yīng)工作崗位。其次，對(duì)于在職干部而言，要加大教育和培訓(xùn)力度，一方面要提升專(zhuān)業(yè)能力，能夠在自身崗位上實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，保持愛(ài)崗敬業(yè)的高尚品德，形成良好的內(nèi)部工作氛圍，讓員工之間能夠互相學(xué)習(xí)，互相督促，這對(duì)建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化有重要促進(jìn)作用。另一方面，要加強(qiáng)問(wèn)題發(fā)現(xiàn)和處理能力，對(duì)不良思想和行為進(jìn)行及時(shí)督促提醒，形成良好的工作作風(fēng)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，避免貪污腐敗。

3）加強(qiáng)黨建管理體制和自主管理的結(jié)合。在國(guó)有企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，需要充分意識(shí)到人的重要性，做好人力資源管理也是黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)相融合的重要保障，要充分發(fā)揮人才價(jià)值，一方面要制定相應(yīng)的制度體系，對(duì)人才進(jìn)行引導(dǎo)和約束；另一方面要充分發(fā)揮人才的自主管理價(jià)值。當(dāng)前很多國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子也轉(zhuǎn)變了思想理念，將加強(qiáng)人才素質(zhì)作為提升國(guó)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的良好手段。黨建工作也要用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來(lái)看待問(wèn)題，從多個(gè)角度對(duì)人才進(jìn)行正確引導(dǎo)。

4）正確把握黨建工作出發(fā)點(diǎn)。要將黨建和企業(yè)文化創(chuàng)新相結(jié)合，深入分析兩者之間的聯(lián)系，正確把握黨建工作的出發(fā)點(diǎn)，充分發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)作用。要把企業(yè)文化、黨建工作滲透到國(guó)有企業(yè)業(yè)務(wù)開(kāi)展的每個(gè)環(huán)節(jié)，要以先進(jìn)的思想作為引導(dǎo)，讓基層職工更好地融入其中，提升國(guó)有企業(yè)內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)效率。

4 結(jié)語(yǔ)

總而言之，在新的時(shí)代背景下，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和黨建工作的融合，是國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障，也是推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的重要抓手。一方面，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，企業(yè)文化建設(shè)會(huì)更順利地開(kāi)展，也擁有了強(qiáng)有力的組織保障；另一方面，要從員工的角度出發(fā)思考問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)班子要堅(jiān)持從群眾中來(lái)到群眾中去的群眾路線，這和中國(guó)共產(chǎn)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)相符合，要努力提升內(nèi)部凝聚力，營(yíng)造良好的工作氛圍，才能夠讓國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。