吳 娟
(佛山健翔醫(yī)院,廣東 佛山 528000)
黨建工作作為現(xiàn)代企業(yè)改革中比較受關注的部分,思想政治(下簡稱“思政”)工作作為黨建工作的主要內(nèi)容,結(jié)合新時代基層民營醫(yī)療機構(gòu)對職工的需求設計針對且有效的黨建思政工作內(nèi)容體系也就成為很多民營醫(yī)療機構(gòu)黨建工作者探索的問題。那么究竟黨建思政工作對于基層民營醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展而言有什么價值呢?這一工作開展又面臨著什么樣的困境呢?如何實現(xiàn)對黨建思政教育的創(chuàng)新呢?以下將逐一進行闡述。
1)能提高企業(yè)職工的凝聚力。在市場經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的背景下,只有企業(yè)具備一定的凝聚力,企業(yè)才能在面對外界市場的沖擊時做出高效的應對,基于這一背景,黨建思政工作作為一項緊跟國家意志、社會主流的工作,這一工作的開展能實現(xiàn)對職工思想意識的強化,能幫助企業(yè)職工明確后續(xù)工作中前行的目標,讓企業(yè)職工都能朝一個方向奮進,實現(xiàn)提高企業(yè)凝聚力的目的、幫助企業(yè)抵抗外界風險的目標。
2)能提升人民群眾素養(yǎng)水平。黨建思政工作在基層民營醫(yī)療機構(gòu)中的實踐能將符合國家、社會發(fā)展的主流思想灌輸給群眾,讓群眾在了解國家意圖的前提下,提高對國家行為的信賴和認可,為后續(xù)中國構(gòu)建和諧社會打下扎實的人力基礎,也為組建更符合國家發(fā)展的基層企業(yè)提供強有力的幫助。
所以,對于改革背景下的基層民營醫(yī)療機構(gòu),有針對性的優(yōu)化民營醫(yī)療機構(gòu)黨建思政工作是非常重要且必要的存在。
經(jīng)過過去一段時間醫(yī)療機構(gòu)黨建工作創(chuàng)新、優(yōu)化的嘗試,可以發(fā)現(xiàn)對于黨建體系不夠完善的基層民營醫(yī)療機構(gòu)而言,黨建思政工作的開展、創(chuàng)新大都面臨以下3方面困境:
1)黨建思政工作意識淺薄。在傳統(tǒng)黨建思政工作理念中,這一工作大都出現(xiàn)在國有企業(yè)日常工作中,這就導致基層很多企業(yè)在開展黨建思政工作時存在了解不夠、認識不清的情況,阻礙了這一工作的普及和發(fā)展。比如,以往基層民營醫(yī)療機構(gòu)在開展黨建思政工作時大都存在很多黨建思政工作“時有時無”的情況,這一持續(xù)性上的欠缺導致很多企業(yè)職工參與這一工作的后勁不足,影響黨建思政工作開展的實際成效。
2)黨建思政工作隊伍不健全。黨建思政工作作為一項既簡單又復雜的工作,雖然看上去這一工作中蘊含的內(nèi)容都與人們生活息息相關,但如果想將日常生活中的思政內(nèi)容清晰的呈現(xiàn)給受眾卻難上加難。譬如,當企業(yè)選擇不具備黨建思政工作能力的人員開展基層民營醫(yī)療機構(gòu)黨建思政工作時,這些工作人員并不能全方位的將黨建內(nèi)容呈現(xiàn)給企業(yè)職工,更無法彰顯這一工作的價值。
3)黨建思政工作思維落后。這一問題大都集中在已有黨建思政工作經(jīng)驗的基層民營醫(yī)療機構(gòu),這些機構(gòu)大都在數(shù)十年的黨建思政工作中總結(jié)出了一系列能實現(xiàn)淺顯黨建思政工作目標的模式,雖然這一模式能獲得一定的黨建思政工作效果,但缺乏時代特色的黨建思政工作終將被企業(yè)發(fā)展所“淘汰”,如果不能及時意識到這一問題,那么黨建思政工作的開展就會陷入困境。
1)突破傳統(tǒng)黨建思政工作的牢籠。只有突破了意識的“牢籠”,才能在源頭上推動基層企業(yè)黨建思政工作的創(chuàng)新。因此,基層民營醫(yī)療機構(gòu)就可以分別從企業(yè)管理者、企業(yè)職工這兩個方面出發(fā),讓企業(yè)成為工作人員了解、學習黨建思政知識的平臺,推動這一工作的創(chuàng)新。第一,從基層民營醫(yī)療機構(gòu)管理層角度出發(fā),管理者對黨建思政工作的理解直接影響后續(xù)各項黨建思政工作的創(chuàng)新,由此,管理者就轉(zhuǎn)變以往黨建思政工作的思想、提高對黨建思政工作的重視,在抓企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時將機構(gòu)工作的側(cè)重轉(zhuǎn)向精神發(fā)展的層面,搜集更多有關現(xiàn)代化黨建思政工作的知識,借此為后續(xù)指明基層民營醫(yī)療機構(gòu)黨建思政工作創(chuàng)新的道路提供輔助。第二,從基層民營醫(yī)療機構(gòu)職工層角度出發(fā),機構(gòu)職工對黨建思政工作的認知直接影響這一工作的實踐效果,鑒于此,企業(yè)就應在提高管理者黨建思政工作意識的同時提高機構(gòu)職工對黨建思政工作的重視,只有這樣才能保障這一工作開展的意義。比如,機構(gòu)可以對職工參與黨建思政工作的情況做出考核,并根據(jù)考核的結(jié)果確定職工獎金,以此督促職工參與各項黨建思政工作,推動基層民營醫(yī)療機構(gòu)這一工作發(fā)展。
2)組建更健全、有效的工作團隊。完善的團隊才能解決以往基層民營醫(yī)療機構(gòu)黨建思政工作動力不足的問題,因此,機構(gòu)也應對現(xiàn)有的黨建思政工作團隊做出完善,通過優(yōu)化人員配比的方式為基層民營醫(yī)療機構(gòu)黨建思政創(chuàng)新注入新的活力,同時優(yōu)化人員配比的同時明確職責劃分,借此助力機構(gòu)業(yè)黨建思政工作的創(chuàng)新。第一,機構(gòu)應從黨建思政工作團隊現(xiàn)有人才的專業(yè)情況、創(chuàng)新能力做出考核,明確現(xiàn)有人才在黨建思政工作時存在的各種欠缺,通過面向現(xiàn)有人員開展崗位培訓、二次教育等方式幫助他們彌補黨建思政工作時存在的欠缺,助力他們創(chuàng)新機構(gòu)未來的黨建思政工作;而對于基層民營醫(yī)療機構(gòu)黨建思政工作團隊中可能會存在的人才缺口,機構(gòu)則應根據(jù)未來一段時間黨建思政工作發(fā)展的階段性側(cè)重吸納符合這一需求的人才,只有實現(xiàn)對這一團隊人才的更替,這一團隊在創(chuàng)新企業(yè)黨建思政工作上的價值才能表現(xiàn)出來;第二,機構(gòu)也應對黨建思政工作團隊的福利待遇做出進一步的完善,明確團隊中各崗位的職責范疇,借助這一舉措優(yōu)化企業(yè)黨建思政工作中的銜接、配合,強化黨建思政工作團隊工作者們參與黨建思政工作的熱情,最大程度上減少后續(xù)黨建思政工作中可能會出現(xiàn)的逃避等問題。
3)更迭黨建思政工作開展的形式。與時俱進的發(fā)展基層民營醫(yī)療機構(gòu)黨建思政工作形式,才能保證基層黨建思政工作獲得劃時代的效果,由此,在后續(xù)創(chuàng)新黨建思政工作時,機構(gòu)也應鼓勵黨建思政工作人員將現(xiàn)代化的技術、平臺應用到機構(gòu)黨建思政工作中來,憑借這些平臺的優(yōu)勢解決以往黨建思政工作發(fā)展的困境,并借助這些平臺為職工提供更豐富多彩的黨建思政內(nèi)容,調(diào)動職工參與黨建思政工作、學習的主觀能動力,實現(xiàn)對這一工作的創(chuàng)新、改良。比如,在后續(xù)工作創(chuàng)新中,機構(gòu)可將釘釘平臺應用到黨建思政工作中,憑借這一平臺線上直播課的功能為職工提供各種黨建思政內(nèi)容,增加職工參與這一課程的機會,優(yōu)化工作效果。
綜上所述,在萬眾創(chuàng)新的背景下,“創(chuàng)新”作為社會發(fā)展的關鍵詞,也可以被當作基層民營醫(yī)療機構(gòu)黨建思政工作發(fā)展的新方向。鑒于這一方向,上文結(jié)合實際基層黨建思政工作的經(jīng)驗和嘗試,提出了強化意識、完善團隊以及革新形式等能實現(xiàn)黨建思政工作創(chuàng)新的方向,希望為后續(xù)黨政工作優(yōu)化提供參考。