盧美娜

（開平粵海水務(wù)有限公司，廣東 開平 529300）

1 污水處理廠污水處理

1）傳統(tǒng)污水處理策略。傳統(tǒng)的污水處理采取的是過濾，將污染物進行過濾后進入曝氣沉砂池，從而去除大量的污染物。在進行污水處理時不斷的進入曝氣池進行氧化處理，去除有碳的有機物。在處理過后再進行水泥分離，去除大量的固體污染物，最后在進入二沉池進行處理。由于污水中存在大量的粘稠物、有機物、重金屬等有害污染物，在處理時也有可能出現(xiàn)二次污染。目前隨著污水中的元素增多，傳統(tǒng)的污水處理方法已經(jīng)不能滿足污水處理的需求，在元素增多的背景下積極地進行污染物處理技術(shù)的更新，對產(chǎn)生的垃圾及廢水進行集中處理與排放。另外，現(xiàn)在適合污泥填埋處理的場所，由于受到污泥大量產(chǎn)出的限制，使得該方法的應(yīng)用，越來越具有局限性。

2）膜生物反應(yīng)器的優(yōu)勢。與傳統(tǒng)的污泥處理方法相比，膜生物反應(yīng)器具有以下優(yōu)點處理效率高、出水水質(zhì)好、工藝設(shè)備緊湊占地空間少、易于實施、自動化控制高、運行操作更簡便。而且，膜生物處理方法可以基于膜的截留作用使硝化菌長期停留在養(yǎng)分類，滿足了硝化菌的生長需求，減少了硝化菌的流失。同時膜生物反應(yīng)技術(shù)還能夠發(fā)現(xiàn)存在反硝化菌、除磷菌，在脫氮的過程當(dāng)中，同時能夠有效地 除磷。

2 污水處理廠建設(shè)項目環(huán)境保護驗收監(jiān)測現(xiàn)狀

1）項目驗收管理機制不夠健全。環(huán)境保護組織在項目驗收過程中，對整體項目不了解，采取統(tǒng)一的標(biāo)準進行驗收影響污水處理廠項目的后期發(fā)展，對污水處理廠項目未來發(fā)展?jié)摿σ踩狈侠硪?guī)劃。項目驗收的目的是要通過對污水處理廠的技術(shù)以及最終污水處理的效果進行檢查，保證污水處理后所獲得的水質(zhì)符合國家標(biāo)準，對環(huán)境保護不產(chǎn)生任何威脅。由于項目驗收的管理機制不完善，會導(dǎo)致項目驗收的目的發(fā)生改變。另外，對于項目驗收整體機制不完善，項目驗收人員懶散，會存在部門推脫責(zé)任的表現(xiàn)。在整個項目驗收過程中并不能進行良好的管理，相當(dāng)于忽視建立的科學(xué)評價體系。項目驗收不符合政府的相關(guān)規(guī)定，也不符合市場經(jīng)濟發(fā)展的主要目標(biāo)，導(dǎo)致最終污水處理的效果不明顯，對環(huán)境產(chǎn)生威脅，嚴重制約了環(huán)境保護工作的實施。

2）外部因素。污水處理廠在環(huán)境保護的發(fā)展中占據(jù)主要地位，由于外部存在的一些原因等,這些因素影響著污水處理廠的項目驗收管理工作。宏觀市場環(huán)境的變化很難準確預(yù)測，外部環(huán)境的多樣性會給污水處理廠帶來機會或威脅，給污水處理廠帶來技術(shù)難題。由于環(huán)境保護計劃的不斷實施，在對污水處理廠的項目進行驗收時，由于是市場環(huán)境的影響，技術(shù)更新緩慢會嚴重制約最終的驗收效果。

3）項目驗收人員綜合素質(zhì)參差不齊。項目驗收人員與銷售人員有所相同之處，以至于在項目驗收人員的招收方面要求不高。污水處理廠的項目驗收人員比一般污水處理廠項目的人員要求較高，但是仍然存在素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)象。項目驗收人員對污水處理廠項目的項目驗收過程不熟悉，在工作中缺乏與各個生產(chǎn)部門之間的溝通，導(dǎo)致所項目驗收的材料存在一定的差異。對所要購買的產(chǎn)品的特性、技術(shù)要求及成本構(gòu)成不了解，憑著經(jīng)驗進行項目驗收，對價格，質(zhì)量的控制并不到位，導(dǎo)致了污水處理廠的發(fā)展緩慢。

3 污水處理廠建設(shè)項目的規(guī)范化措施

1）完善內(nèi)部建設(shè)，形成規(guī)范化管理。加強對污水處理廠項目實施信息化的建設(shè)，保證他們思想政治上的進步，對他們進行管理，保證人員具有較強的團結(jié)意識，以及對技術(shù)等有學(xué)習(xí)的積極性。在污水處理廠項目實施中，需要在信息形成過程中保證各個環(huán)節(jié)規(guī)范合理，進行在線接收時具備完整的規(guī)章制度與流程，優(yōu)化整體工作。完善污水處理廠項目實施的內(nèi)部建設(shè)，加快建設(shè)污水處理廠項目實施軟件設(shè)施，對污水處理廠項目實施進行合理規(guī)劃，建立安全責(zé)任制，保證每個人在工作中有信息安全防護意識。

2）完善資料管理體系。為了加快污水處理廠項目實施，首先需要完善污水處理的資料管理體系，對人員的信息進行有效的管理。對于信息的接受與錄入需要建立明確的規(guī)范，保證污水處理廠項目實施中的信息安全。在完善污水處理廠項目實施體系時，需要對污水處理的信息進行制度建設(shè)，保證信息后期的可查詢。對于項目資料需要進行細致的種類劃分，保證在后期查詢時的工作效率。另外，要求污水處理廠項目實施人員明確污水處理廠項目實施方面的法律法規(guī)，確保人員工作時對保密信息進行有效保存，加強污水處理廠項目實施的 規(guī)范。

3）加強軟件應(yīng)用，創(chuàng)建污水處理廠技術(shù)創(chuàng)新。在污水處理廠項目實施過程中，需要積極地引進先進的軟件技術(shù)，對污水處理的信息進行劃分，提高污水處理廠項目實施的安全性。在軟件應(yīng)用時，針對不同過程的污水處理內(nèi)容進行不同軟件的應(yīng)用，根據(jù)技術(shù)的難易程度進行劃分，保證污水處理過程管理的安全性。另外，建立數(shù)據(jù)庫對信息進行劃分，引進新技術(shù)的同時加強污水處理廠項目實施的信息化建設(shè)，建設(shè)科學(xué)、信息化、智能化的污水處理廠項目實施系統(tǒng)，保證污水處理廠項目實施的有效性。對于污水處理過程中的風(fēng)險管控而言，利用大數(shù)據(jù)構(gòu)建大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)平臺，將信息存儲在平臺中，充分利用共享信息實現(xiàn)規(guī)律探索，對信息進行整體管理，保證信息的完整性。另外，利用信息之間的關(guān)聯(lián)性進行分配管理，再進行污水處理廠項目實施中信息技術(shù)的應(yīng)用，有效提高污水處理廠項目實施的信息化建設(shè)。

4）優(yōu)化信息化污水處理廠項目實施機制。在現(xiàn)代化信息建設(shè)的背景下需要不斷創(chuàng)新，低效率和信息不對稱是導(dǎo)致污水處理效果緩慢發(fā)展的重要因素。對污水處理廠項目實施進行技術(shù)創(chuàng)新，利用云計算，大數(shù)據(jù)，物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)加強企業(yè)信息化建設(shè)，為污水處理過程管理發(fā)展提供幫助。污水處理廠項目實施需要整合內(nèi)部發(fā)展結(jié)構(gòu)，優(yōu)化服務(wù)體系，為企業(yè)提供發(fā)展的建議，提高服務(wù)效率。利用數(shù)字化技術(shù)，促進企業(yè)發(fā)展，提高資源配置水平。另外，污水處理廠項目實施需要優(yōu)化工作機制，提高污水處理的質(zhì)量。

5）完善組織管理機制。在企業(yè)管理組織開展全過程管理工作中，一系列的管理機制也需要進行及時發(fā)展和轉(zhuǎn)型，促使污水處理的管理制度得到發(fā)展和完善，提升污水處理綜合管理的效率。在進行項目驗收的組織管理時，必須建立相應(yīng)的制度監(jiān)督制度，污水處理廠在進行技術(shù)的創(chuàng)新時，需要保證污水處理效率的提升，加強建設(shè)污水處理技術(shù)的監(jiān)督制度。另外，進行組織管理技術(shù)的完善，可以促進污水處理用人機制的改革和發(fā)展，一方面要確保污水處理廠內(nèi)人員保持高素質(zhì)的工作狀態(tài)。另一方面也需要加強對污水處理組織人員評選機制建設(shè)，促進組織用人和晉升機制的不斷完善。

4 結(jié)語

有效的項目驗收管理不僅可以提高污水處理廠的質(zhì)量，也可以確保污水處理技術(shù)的不斷發(fā)展以及人員的技術(shù)提高。污水處理廠想要在競爭中取得進步，需要加強對技術(shù)、人員的管理，同時保證項目資料的真實性，促使項目資料的存儲得到保證，以真實為目標(biāo)的不斷提高污水處理的質(zhì)量。