張臘軍
(中山市三鄉(xiāng)鎮(zhèn)嘉寶第二幼兒園,廣東 中山 528400)
主要涉及三個部分,內(nèi)容把控:
1)政工工作對企業(yè)人力資源的管理起到指導(dǎo)作用。我國自改革開放以后,越多越多企業(yè)進入到轉(zhuǎn)型發(fā)展的模式當(dāng)中,主要涉及企業(yè)內(nèi)部中的生產(chǎn)經(jīng)營組織、管理組織、部門設(shè)置等方面中,其中最具代表性的要以企業(yè)崗位的調(diào)動、組織結(jié)構(gòu)的變動等為主,企業(yè)內(nèi)部員工崗位的設(shè)置與工作范圍均出現(xiàn)了不同程度的變化,針對這種改革階段中所衍生的一系列問題,就需要在其中落實政工思想工作,從而對企業(yè)內(nèi)部廣大的職工群體起到情緒安撫的作用,并在這一個過程當(dāng)中正確引導(dǎo)員工客觀解讀企業(yè)在不同發(fā)展時期下轉(zhuǎn)型升級的重要性,最終為避免企業(yè)人才的流失起到鋪墊的作用。通過政工工作的落實,在改善員工抵觸情緒的同時,也能夠令廣大的員工群體在新的工作崗位上繼續(xù)貢獻自身力量,為推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),進而創(chuàng)建出和諧的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,提升企業(yè)市場競爭能力。
2)對化解企業(yè)內(nèi)部矛盾起到良好的作用。在經(jīng)濟體制下,企業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷改革的潮流是必然的,而這一改革的潮流中首先會涉及企業(yè)內(nèi)部人力資源的管理,而對于人力資源的管理需要得到企業(yè)內(nèi)部廣大員工群體的配合與支持,企業(yè)內(nèi)部員工只有嚴(yán)格貫徹企業(yè)各項規(guī)章制度,才能夠促進企業(yè)的發(fā)展。而根據(jù)目前絕大多數(shù)企業(yè)對于員工的約束通常都是采用績效的管理方法,若在此基礎(chǔ)上融合政工思想教育工作,通過及時解決員工在工作生活上所面臨的問題,不但能夠有效拉近員工與企業(yè)之間的關(guān)系,同時也能夠進一步了解廣大員工群體的實際想法。另一方面,在為企業(yè)員工進行政工工作的過程中,為廣大的員工群體進行思想政治教育,在充分掌握員工真正內(nèi)心活動的前提,也能夠通過改變固有思想來提高員工的工作積極性與能動性,從而化解企業(yè)內(nèi)部矛盾,為企業(yè)的升級發(fā)展提供良好的人力條件。
3)為實現(xiàn)企業(yè)與員工共同目標(biāo)奠定良好的基礎(chǔ)。在新時期發(fā)展背景下,企業(yè)與企業(yè)之間的競爭十分激烈,如何提升企業(yè)市場競爭能力是目前各大企業(yè)首要思考的重要議題。從政工工作的角度上,通過加強企業(yè)內(nèi)部中不同管理工作的之間的有機融合對推動企業(yè)競爭能力的提升起到重要的作用,而人力資源作為企業(yè)內(nèi)部中的重要管理模塊,只有人力資源管理效率結(jié)合政工工作的整體實效性,充分發(fā)揮出這兩者之間的優(yōu)勢互補效果令企業(yè)在偌大的經(jīng)濟市場競中緊抓發(fā)展機遇起到關(guān)鍵的作用,能夠很好地幫助企業(yè)改善發(fā)展過程中面臨的不同困境。另一方面,政工思想教育和人力資源管理的管理對象都是企業(yè)內(nèi)部的員工群體,再加上人力因素作為企業(yè)獲得穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵要素、促進其發(fā)展創(chuàng)新的持久動力、長盛不衰的基本保障條件等。基于此,不斷促進政工思想教育工作和人力資源管理之間的融合,有助于企業(yè)更快實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo),同時也在一定程度上提升了企業(yè)內(nèi)部廣大員工群體的綜合素質(zhì),繼而不斷地為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力。
在新時期發(fā)展背景下,企業(yè)內(nèi)部員工群體的思想情況和其工作行為之間有著息息相關(guān)的聯(lián)系,從促進企業(yè)內(nèi)部整體工作效與質(zhì)量提升的角度上來看,通過強化企業(yè)內(nèi)部廣大員工群體的個人政治思想素養(yǎng)對促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展極其關(guān)鍵。在這一個工作環(huán)節(jié)當(dāng)中,要求企業(yè)政工工作人員與企業(yè)內(nèi)部人力資源管理人員從政治思想的教育與素養(yǎng)教育這兩大模塊開始抓起,將員工的政治教育與行為準(zhǔn)則、職業(yè)道德等方面進行正確引導(dǎo)。在此過程中,企業(yè)政工工作人員與內(nèi)部人力資源管理人員要嚴(yán)格貫徹以身作則的原則,從而將自身的影響力充分地發(fā)揮到員工政治思想素養(yǎng)的教育當(dāng)中來。
根據(jù)企業(yè)不同的發(fā)展階段,政工工作人員在為企業(yè)員工進行思想教育工作的過程中,要時刻貫徹因地制宜與因時制宜的思維模式,對不同時期的政工工作內(nèi)容進行創(chuàng)新與改革。在企業(yè)管理方面中,也可以整合自身資源,著力于建立“智慧政工”平臺,切實地把企業(yè)內(nèi)部的基層黨建、團建、員工參與政工活動等元素納入“智慧政工”的平臺上,從而為企業(yè)內(nèi)部人力資源管理部門對員工政治標(biāo)準(zhǔn)的正確考察提供高質(zhì)量的參考依據(jù),最大化地凸顯出政工工作落實于企業(yè)內(nèi)部人力資源管理中的實際效用。另一方面,在人力資源管理的角度上,還需要充分重視起企業(yè)內(nèi)部員工職業(yè)生涯的規(guī)劃,通過在政工工作中加入職業(yè)生涯規(guī)劃教育元素來穩(wěn)定廣大員工群體的工作情緒,在進一步滿足員工發(fā)展需求的基礎(chǔ)上,也對促進企業(yè)內(nèi)部人力資源管理實效的提升起到了重要的幫助作用。在細(xì)節(jié)方面中,要求各項政工思想教育工作要注重從法律、紀(jì)律、規(guī)章制度與企業(yè)職業(yè)發(fā)展政策等方面入手,令企業(yè)內(nèi)部廣大的員工群體能夠更加深刻、正確認(rèn)識自身工作對企業(yè)乃至對社會等方面所起到的價值,為廣大員工群體樹立正確的職業(yè)價值觀,從而杜絕好高騖遠(yuǎn)的品性。在規(guī)劃企業(yè)員工職業(yè)生涯的過程中,還要正確引導(dǎo)員工根據(jù)自身技能水平、能力高低、知識結(jié)構(gòu)完善性、興趣方面等方面來建立個人短期的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)與和長期職業(yè)發(fā)展目標(biāo),令新入職的員工群體清晰認(rèn)識到自身在企業(yè)內(nèi)部中的發(fā)展前景,從根本上降低企業(yè)內(nèi)部新員工流失概率。
綜上所述,隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,越來越多企業(yè)的發(fā)展前景較為理想,而在企業(yè)中的政工思想教育工作對推動企業(yè)內(nèi)部人力資源管理實效的提升起到重要的現(xiàn)實意義。在企業(yè)政工思想教育工作中注重了解員工工作想法與狀態(tài),并能夠從員工的個人發(fā)展角度上為員工謀劃職業(yè)生涯,令員工們能夠?qū)ψ陨砉ぷ髟谄髽I(yè)發(fā)展過程中所起到的價值作用有了更深入地了解,在對自我價值有了清晰的認(rèn)知的同時,減少了企業(yè)人才流失概率,從人力資源管理的角度上,加強與企業(yè)政工思想教育工作之間的有機融合,既有效保證了企業(yè)內(nèi)部人力資源管理機制的科學(xué)合理性,同時也推動企業(yè)在經(jīng)濟市場中競爭能力的不斷提升,這對促進企業(yè)的可持續(xù)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。