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（國網(wǎng)黑龍江嫩江市電業(yè)局有限公司，黑龍江 黑河 161499）

根據(jù)電力企業(yè)管理創(chuàng)新狀況及新時期的形勢變化，充分考慮企業(yè)文化和精神文明建設(shè)對其所產(chǎn)生的影響，有利于拓寬企業(yè)管理創(chuàng)新工作思路，滿足與時俱進的發(fā)展要求，保持企業(yè)良好的管理及發(fā)展狀況。因此，在對企業(yè)管理創(chuàng)新方面進行研究時，需要從不同的方面入手，深入思考企業(yè)文化和精神文明建設(shè)創(chuàng)新方面的影響，促使其能夠處于高效的發(fā)展狀態(tài)，有效應(yīng)對激烈的市場競爭環(huán)境，充分發(fā)揮文化創(chuàng)新的實際作用。在此基礎(chǔ)上，可使企業(yè)文化和精神文明建設(shè)方面的實踐經(jīng)驗更加豐富，全面提高其市場競爭力。

1 電力企業(yè)精神文明和企業(yè)文化融化的聯(lián)系

1.1 精神文明建設(shè)需要企業(yè)文化的塑造

電力企業(yè)的日常工作需要抓住精神和物質(zhì)兩個方面，提高員工的積極性和責任感，從而促進各項任務(wù)的有效實施，在企業(yè)內(nèi)部形成良好的聚集地。在逐步優(yōu)化和建設(shè)中，要建設(shè)文明和諧的企業(yè)文化，促使電力企業(yè)優(yōu)化發(fā)展，取得可觀的經(jīng)濟效益，進一步為社會作出貢獻。企業(yè)精神文明建設(shè)要立足于員工自身利益，確保員工能夠支撐企業(yè)發(fā)展，提供足夠的動力。因此，在精神文明建設(shè)過程中，企業(yè)要堅持以人為本的理念。在尊重和引導員工的基礎(chǔ)上，為員工提供良好的發(fā)展空間。為了滿足廣大員工的工作熱情，不斷參與電力服務(wù)行業(yè)，為用戶的日常需求提供切實有效的幫助。此時，良好的企業(yè)文化能夠適應(yīng)企業(yè)精神文明體系建設(shè)的具體要求，不斷更新和改革發(fā)展方式，促進制度呈現(xiàn)出人類文化的特定理念、個性化和特色，從而適應(yīng)企業(yè)和社會的發(fā)展員工的需求。

1.2 企業(yè)文化促進精神文明建設(shè)

很長一段時間，電力企業(yè)對精神文明建設(shè)的要求都沒有體現(xiàn)在重要議事日程上。但是，隨著我國社會的不斷發(fā)展和進步，電力企業(yè)要立足于當前的社會市場，就必須有效地優(yōu)化、完善和改革體制，優(yōu)化和實現(xiàn)企業(yè)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)之間的良好發(fā)展，進一步形成一個完整的體系，為企業(yè)的發(fā)展提供充分的保障。要實現(xiàn)企業(yè)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化的融合，必須明確二者的協(xié)同作用。企業(yè)要想更好更快地發(fā)展，必須把握二者而不是選擇一個。只有切實制定出企業(yè)精神文明建設(shè)的具體路線。只有這樣，才能實現(xiàn)我國電力企業(yè)的文化產(chǎn)業(yè)化，推動其發(fā)揮更加豐富的內(nèi)涵。優(yōu)化實現(xiàn)物質(zhì)文明和精神文明雙贏，進一步促進企業(yè)內(nèi)部形成良好的工作氛圍，體現(xiàn)精神文明建設(shè)的巨大影響力

2 提升電力企業(yè)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的措施

2.1 端正思想觀念

要想做好供電企業(yè)文化和精神文明建設(shè)工作，首先就需要電力企業(yè)對企業(yè)文化工作者轉(zhuǎn)變觀念,端正思想,提高對企業(yè)文化和精神文明的重視,在供電企業(yè)當中，建檔工作是促進企業(yè)精神文明建設(shè)的重要手段,精神文明建設(shè)是企業(yè)文化工作的開展和延伸。因此,這就需要企業(yè)充分發(fā)揮企業(yè)文化工作的開展方向和工作目標,從而為企業(yè)的精神文明建設(shè)奠定基礎(chǔ),為供電企業(yè)在新時期的健康穩(wěn)步發(fā)展提供動力和支持。

2.2 重視文化創(chuàng)新，加大創(chuàng)新研究力度

根據(jù)電力企業(yè)的實際情況及管理創(chuàng)新的功能特性，需要給予文化創(chuàng)新足夠的重視，不斷加大管理創(chuàng)新研究力度予以應(yīng)對。在此過程中，一是要充分考慮企業(yè)文化建設(shè)要求，加深對其創(chuàng)新方面的重視程度，進而為企業(yè)管理創(chuàng)新方面提供參考依據(jù)，全面提升其創(chuàng)新水平，完成好生產(chǎn)經(jīng)營過程中的管理工作計劃，為現(xiàn)代企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展打下基礎(chǔ)。二是要從理論研究和實踐分析這兩方面入手，逐漸加大企業(yè)管理創(chuàng)新方面的研究力度，獲取參考利用價值大的研究成果并加以使用，并通過對文化創(chuàng)新應(yīng)用方面的思考，從而達到企業(yè)管理創(chuàng)新水平不斷提升的目的，確保與之相關(guān)的管理計劃實施的有效性。

2.3 加強信息技術(shù)使用，提高人員綜合素質(zhì)

在開展文化創(chuàng)新支持下的電力企業(yè)管理創(chuàng)新工作時，為了提升其工作水平，滿足信息化時代的發(fā)展要求，則需要充分考慮信息技術(shù)的使用，逐漸提高管理人員的綜合素質(zhì)，形成科學的應(yīng)對模式。在此過程中，一是企業(yè)應(yīng)重視在管理創(chuàng)新中信息技術(shù)的引入工作，實現(xiàn)對豐富信息資源的整合利用，促使管理創(chuàng)新方面能夠得到有效的技術(shù)支持，逐漸提升其創(chuàng)新過程中的信息化水平，并使文化創(chuàng)新應(yīng)用中的技術(shù)內(nèi)涵更加豐富，加快企業(yè)文化建設(shè)步伐。二是企業(yè)要積極開展專業(yè)性的培訓活動，實施好激勵與責任機制，讓企業(yè)管理人員有著良好的專業(yè)能力及基本素質(zhì)，正確看待文化創(chuàng)新所發(fā)揮的作用，從而為企業(yè)管理創(chuàng)新水平提升打下基礎(chǔ)，增強相應(yīng)管理工作開展中的專業(yè)化管理效果。

3 結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)文化和精神文明建設(shè)對管理創(chuàng)新具有很強的影響力和支持力，能夠助力相應(yīng)管理工作的高效開展，為現(xiàn)代企業(yè)的更好發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。因此，未來在提升企業(yè)管理創(chuàng)新水平、優(yōu)化管理方式的過程中，應(yīng)加深對企業(yè)文化和精神文明建設(shè)方面的重視程度，制定并實施好相應(yīng)的工作計劃，促進企業(yè)文化和精神文明建設(shè)水平不斷提升，使企業(yè)發(fā)展始終處于良好狀態(tài)，并實現(xiàn)企業(yè)文化和精神文明建設(shè)利用價值最大化的目的。