丁嘉營
(中國江西國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作有限公司,江西 南昌 330038)
很多企業(yè)對于財(cái)務(wù)管理的工作并不重視,只有財(cái)務(wù)會計(jì)崗位,對于資金管理工作只是單一對日常經(jīng)營情況進(jìn)行整理,而融合管理會計(jì)后,企業(yè)對于資金的來源、資金使用情況、資金投入計(jì)劃及成本回收等有具體的記錄分析。企業(yè)對于生產(chǎn)運(yùn)營和任何相關(guān)決策制定都有了可以參考的數(shù)據(jù),使企業(yè)的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)狀況更加清晰地呈現(xiàn)出來,有助于企業(yè)對每筆資金的運(yùn)用。新形勢下,企業(yè)資金管理具有大量性、多樣性、價(jià)值性等多種特點(diǎn),作為一種資產(chǎn),若是能充分應(yīng)用到企業(yè)管理中,則可以提高企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理能力,降低數(shù)據(jù)操作導(dǎo)致的誤差,如此一來,無論對于企業(yè)內(nèi)部控制、預(yù)算管理以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理等,均大有裨益。所以,管理會計(jì)重要性將不斷被重視,作為會計(jì)分支,財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)之間的關(guān)系緊密,從職能方面來說,其特點(diǎn)各有千秋,管理會計(jì)的主要目的在于完善企業(yè)管理,幫助企業(yè)提高經(jīng)營效益,管理會計(jì)的工作開展,并不存在固定周期與嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),而是需要深入?yún)⑴c到企業(yè)的經(jīng)營管理環(huán)節(jié)中,通過利用自身職能,依托計(jì)算機(jī)軟件對企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)情況加以協(xié)調(diào),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì) 效益。
財(cái)務(wù)狀況關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展,如果企業(yè)的財(cái)務(wù)狀態(tài)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)仍然要實(shí)施鋌而走險(xiǎn)的決策,很容易導(dǎo)致企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題。在管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的融合下,可以及時的防止不必要的資金流失,保障企業(yè)效益,確保企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)深入發(fā)展,也逐漸迎來大數(shù)據(jù)時代,在新形勢下,企業(yè)要積極迎合時代發(fā)展規(guī)律,促使企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,則務(wù)必要具備與時俱進(jìn)的管理能力。新形勢下企業(yè)管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)融合轉(zhuǎn)變也是大勢所趨。首先,財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合發(fā)展,是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展到一定程度上的產(chǎn)物。隨著信息化技術(shù)的不斷普及,現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作可借助計(jì)算機(jī)技術(shù),高效處理海量數(shù)據(jù),并可以儲存起來,將其作為企業(yè)運(yùn)營管理的參考依據(jù)。為此,企業(yè)在生存發(fā)展過程中,將不斷提高對計(jì)算機(jī)技術(shù)的依賴程度,會計(jì)人員可利用計(jì)算機(jī)處理會計(jì)數(shù)據(jù),提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的精度和準(zhǔn)度。其次,財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合發(fā)展,有利于推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)??萍际堑谝簧a(chǎn)力在大數(shù)據(jù)時代下,企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理也需要做到與時俱進(jìn),積極結(jié)合先進(jìn)信息技術(shù),提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的科技含量,提高精確性。而企業(yè)大力培養(yǎng)管理會計(jì),能夠提高會計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力,使得會計(jì)人員了解掌握一些高科技會計(jì)管理軟件。通過計(jì)算機(jī)技術(shù)代替?zhèn)鹘y(tǒng)人工財(cái)務(wù)管理方式,更有助于降低財(cái)務(wù)管理可能存在的誤差,加快企業(yè)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目平穩(wěn)運(yùn)行,避免不必要的風(fēng)險(xiǎn)。
為了促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展,需要充分重視財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的融合。融合不同職責(zé)的會計(jì)時,及時修訂企業(yè)會計(jì)制度,有利于在制度上獲取更多的支持。為了確保企業(yè)工作人員在工作中能夠明確自身職責(zé),應(yīng)優(yōu)化和完善企業(yè)會計(jì)制度,并保障會計(jì)制度的可實(shí)施性。將財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)進(jìn)行有效結(jié)合,創(chuàng)新傳統(tǒng)企業(yè)會計(jì)工作模式,有利于不斷提升企業(yè)的社會效益以及自身經(jīng)濟(jì)效益。如果將二者進(jìn)行融合,但沒有制定完善的企業(yè)會計(jì)管理機(jī)制,會導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)會計(jì)職責(zé)混亂現(xiàn)象,對企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益帶來很大的影響,直接阻礙了企業(yè)的健康發(fā)展。通過有效的監(jiān)督管理企業(yè)會計(jì)工作,并為企業(yè)提供科學(xué)、合理、真實(shí)的數(shù)據(jù)信息,對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮著非常重要意義。
雖然企業(yè)管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)最后出示的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)存在較大差異,但數(shù)據(jù)來源大多相同,因此管理會計(jì)可以嘗試應(yīng)用財(cái)務(wù)會計(jì)提供的數(shù)據(jù)。及時引進(jìn)信息管理技術(shù),可以保證二者間信息互傳,為二者順利兼并創(chuàng)造條件??梢钥紤]應(yīng)用下面方法:第一,合理整合管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)同時涉及的信息數(shù)據(jù)目錄,并對其進(jìn)行合理分類,保證二者使用的數(shù)據(jù)同時包括在相同的信息目錄中。第二,充分發(fā)揮共有信息目錄的作用,創(chuàng)建會計(jì)信息數(shù)據(jù)管理平臺,并實(shí)現(xiàn)與 ERP 系統(tǒng)的連接,大力借助網(wǎng)絡(luò)信息化的支持,實(shí)現(xiàn)會計(jì)信息管理智能化與科學(xué)化,創(chuàng)造性使用會計(jì)憑證與賬簿。
我國的很多企業(yè)中,不僅缺少對管理會計(jì)的應(yīng)用,同時具有應(yīng)用不規(guī)范的狀況。企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極了解管理會計(jì)的職能,其對于企業(yè)的作用,招納會計(jì)行業(yè)具有高素質(zhì)、高技能的人才擔(dān)任管理會計(jì),合理的促進(jìn)管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的融合。企業(yè)管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)融合的過程中會出現(xiàn)很多疑難問題,需要企業(yè)對兩者之間的關(guān)聯(lián)及差別有足夠的認(rèn)識與分析,求同存異,以循序漸進(jìn)的方法,探索使兩者有效融合的方法。避免使用“大躍進(jìn)”的方式。在重建會計(jì)報(bào)告體系的前提下,縮小二者之間的差別,更有利于實(shí)現(xiàn)融合。在財(cái)務(wù)會計(jì)轉(zhuǎn)變報(bào)告形式的同時保留其基本特征,使管理會計(jì)可以逐漸接納這些特征。更為關(guān)鍵的一點(diǎn),在兩者融合的過程中,需要企業(yè)給予重視,確保每個環(huán)節(jié)高效、高質(zhì)量的進(jìn)行。促進(jìn)管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的完美融合。某種意義上來說,企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)預(yù)算基本特征,便是預(yù)先計(jì)劃內(nèi)容,如利潤現(xiàn)金流量、收益等多種要素,還包括企業(yè)的未來發(fā)展的戰(zhàn)略等。為此,在新形勢下,必須要將財(cái)務(wù)部門與企業(yè)戰(zhàn)略緊密結(jié)合起來,高度重視財(cái)務(wù)預(yù)算,通過財(cái)務(wù)預(yù)算來反映出企業(yè)當(dāng)前開展經(jīng)營活動和投資的進(jìn)度情況,其中經(jīng)營預(yù)算作為預(yù)算的起點(diǎn),資本預(yù)算則是預(yù)算的動力,而財(cái)務(wù)預(yù)算作為預(yù)算結(jié)果,更是要保證三者相聯(lián)結(jié)。計(jì)劃提出來時可以不必執(zhí)行,但要經(jīng)過公司批準(zhǔn),具備強(qiáng)制力。
為確保企業(yè)的長期穩(wěn)定,高效益的進(jìn)行經(jīng)營,企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對于管理財(cái)務(wù)的重視。在社會科技快速的時代下,企業(yè)更應(yīng)該緊跟時代的腳步,提高自身認(rèn)識,促進(jìn)管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的融合,加強(qiáng)對于企業(yè)財(cái)務(wù)的管理,采用信息化的方式,為企業(yè)的發(fā)展作出規(guī)劃。