李蒙飛

（濮陽市圖書館，河南 濮陽 457000）

隨著時代的發(fā)展、理念的革新，圖書館圖書流通管理的思路不能繼續(xù)按照傳統(tǒng)的方法來實施，需進(jìn)一步掌握好將來可能面對的問題，而且對于讀者的反饋需要積極的搜集，針對不同的方法、不同的技術(shù)、不同的平臺積極的嘗試，這樣才能在后續(xù)的管理工作中，按照和諧的方法來完善。另外，圖書館圖書流通管理的體系應(yīng)不斷的健全，針對管理過程中可能遇到的問題，采取針對性的策略來解決，提升圖書館圖書流通管理的水平。

1 圖書館圖書流通管理的問題

1）員工素質(zhì)不高。目前，圖書館圖書流通管理的進(jìn)行，得到了社會各界的高度關(guān)注，但是因為員工素質(zhì)并不高，所以整體上呈現(xiàn)出來的管理效率、管理質(zhì)量，并沒有按照預(yù)期設(shè)想來提升，而且造成的潛在性不足是非常大的，需要在未來的處置策略、方法上更好的優(yōu)化。員工素質(zhì)不高的情況下，針對圖書館圖書流通管理的操作，難以按照合理化的理念、方法來完成。例如，有些員工的專業(yè)態(tài)度并不明顯，在日常工作的實施過程中，按照拖延的模式來操作，這種現(xiàn)象的長期存在，對于圖書館圖書流通管理的綜合效率提升，必定會產(chǎn)生非常對的挑戰(zhàn)，而且在日常的工作形象建設(shè)方面，特別容易造成較多的隱患。另外，很多員工在日常的管理措施、方法上，并沒有按照團隊協(xié)作的模式來開展，而是單純的根據(jù)自身的經(jīng)驗來操作，該類型的問題長期存在，將直接導(dǎo)致圖書館圖書流通管理的發(fā)展，陷入到較大的困境。

2）藏書管理不健全。相對而言，圖書館圖書流通管理的很多問題，都是長期積累的結(jié)果，為了在將來的處置效果上更好的優(yōu)化，應(yīng)對藏書管理的問題冷靜的對待。部分圖書館圖書流通管理的時候，對于自身的藏書管理，完全是按照局限性的方法來實施，而且在珍貴藏書的保護(hù)措施上非常少，這種現(xiàn)象的長期存在，對于圖書館圖書流通管理的價值造成嚴(yán)重的打擊現(xiàn)象。藏書管理的時候，對新技術(shù)、新理念、新平臺等，都沒有做出合理的引進(jìn)，而且難以對藏書的利用率更好的提升，各方面的工作在具體的銜接方面，沒有采取可靠性的措施來應(yīng)對，這種情況的長期存在，將直接導(dǎo)致圖書館圖書流通管理的預(yù)期目標(biāo)出現(xiàn)較多的問題，而且無法在將來的發(fā)展上更好的改善。

3）違規(guī)行為不重視。目前，圖書館圖書流通管理的問題解決，直接關(guān)系到未來的發(fā)展成績，尤其是在違規(guī)行為的處理理念、方法上，應(yīng)按照全新的策略來優(yōu)化，否則必定造成非常惡劣的影響。例如，圖書館圖書流通管理的各類違規(guī)行為，并沒有給出一個明確的處理態(tài)度，而且在違規(guī)行為的懲罰措施、制度等方面，也沒有與讀者開展較好的溝通，尤其是針對熊孩子的問題處理，常常因為家長的無理取鬧，導(dǎo)致最終出現(xiàn)了嚴(yán)重的矛盾，甚至是出現(xiàn)了較多的社會話題和輿論壓力。針對這樣的情況，必須對圖書館圖書流通管理的違規(guī)行為有一個清醒的認(rèn)知，在處置的過程中保持一視同仁的態(tài)度，只有在違規(guī)行為上更好的杜絕，才能在將來的發(fā)展上得到更好的成果。

2 圖書館圖書流通管理的原則

我國對圖書館圖書流通管理的重視程度較高，各方面的工作開展，需要站在一個合理的角度來思考，并且在各項問題的解決措施、方法上，應(yīng)充分掌握好未來可能遇到的挑戰(zhàn)、問題，總是按照固定的策略來應(yīng)對，必定無法得到良好的成果，而且造成的潛在性漏洞是非常多的。圖書館圖書流通管理的難度并不低，在管理的策略、方法上，一定要尋找長效機制來實施，只有對長期工作進(jìn)行合理的規(guī)劃，才能在未來的工作實施效果上更好的調(diào)整。另一方面，圖書館圖書流通管理的制度建設(shè)、實施，應(yīng)結(jié)合國家的相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，促使長期管理工作的進(jìn)行，可以得到足夠的依據(jù)，對未來的發(fā)展深入的關(guān)注，最終在圖書館圖書流通管理的內(nèi)涵上更好的豐富。

3 圖書館圖書流通管理的策略

1）提升員工素質(zhì)。對于圖書館圖書流通管理，不僅影響因素較多，同時在管理的各項策略、方法上，應(yīng)按照全新的步伐來完善，對可能存在的問題作出合理的應(yīng)對，這樣才能在圖書館圖書流通管理的綜合效用上更好的強化。前期的員工培訓(xùn)非常重要，應(yīng)確保員工在日常的工作開展上，能夠按照專業(yè)化的策略、方法來實施，并且懂得團隊合作，堅持在自身的工作崗位上開展深入的研究，充分觀察員工的具體規(guī)范和準(zhǔn)則。另外，員工的素質(zhì)提升，要對員工進(jìn)行有效的激勵、指導(dǎo)，觀察員工的發(fā)展方向，促使他們在圖書館圖書流通管理的時候，能夠結(jié)合自身的優(yōu)勢、特長來開展，這樣才能對長期管理作出合理的調(diào)整，減少內(nèi)部的隱患和漏洞。

2）加強藏書管理。現(xiàn)如今的圖書館圖書流通管理，已經(jīng)進(jìn)入到全新的階段，藏書管理是細(xì)節(jié)方面的工作，必須在管理的綜合效用上更好的提升。藏書管理的時候，對于藏書的珍貴程度要做出合理的劃分，確保對重要的藏書進(jìn)行合理的展示，減少破壞的情況。藏書管理應(yīng)階段性的統(tǒng)計相關(guān)信息，避免造成書籍丟失的問題。藏書管理，需要按照小組工作來完成，讓每一個小組對負(fù)責(zé)的藏書合理的收藏、展示、發(fā)放，一方面對數(shù)量龐大的書籍做出合理的規(guī)劃，另一方面在藏書的利用率方面不斷地提升。與此同時，藏書管理還要通過現(xiàn)代化的系統(tǒng)來錄入，對相關(guān)信息充分的掌握，針對可能出現(xiàn)的問題作出合理的解決，提升圖書館圖書流通管理的水平。

3）加強違規(guī)行為的管理。由于圖書館圖書流通管理的影響力較高，因此在違規(guī)行為的管理措施、方法上要進(jìn)一步的加強，這是不可或缺的組成部分，其能夠產(chǎn)生的綜合影響力較高。違規(guī)行為的出現(xiàn)，對圖書館圖書流通管理產(chǎn)生的打擊力度是非常大的，必須在管理的綜合效用上更好的提升。有些讀者隨手在書上亂畫，將自己的讀書筆記或感想直接寫在書上，有些讀者甚至毀壞書籍，為了方便的得到自己所需的信息，免去抄寫的麻煩，直接將借來的書籍進(jìn)行裁剪，書籍被毀壞，嚴(yán)重影響了別人的借閱和書籍壽命的延長，這一點更多地體現(xiàn)在輔導(dǎo)類書籍上。在工作過程中本人發(fā)現(xiàn)，一些輔導(dǎo)類的書籍有的被裁剪，有些被直接填上了答案，這些都對書籍產(chǎn)生了嚴(yán)重的毀壞。圖書管理員應(yīng)該高度重視這種現(xiàn)象。這種現(xiàn)象侵害了他人的獲得共享信息的權(quán)利，影響了他人的學(xué)習(xí)。這種現(xiàn)象的持續(xù)發(fā)生將會對圖書館的發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重的阻礙作用，也不利于培養(yǎng)人才。

4 圖書館圖書流通管理的注意事項

現(xiàn)如今的圖書館圖書流通管理，開始按照新的理念、新的方法來操作，對各方面的不足彌補，能夠給出較多的依據(jù)，而且整體上具備的發(fā)展空間是比較大的。未來，應(yīng)繼續(xù)對圖書館圖書流通管理的綜合內(nèi)容更好的優(yōu)化，促使一系列工作的實施，能夠按照全新的步伐來調(diào)整。圖書館圖書流通管理的難度并不低，在管理技術(shù)的應(yīng)用方面，要最大限度的按照智能技術(shù)、信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)來完成，減少對傳統(tǒng)經(jīng)驗的依賴性，促使圖書館圖書流通管理的效率更好的提升，減少日常管理所造成的問題和隱患。與此同時，圖書館圖書流通管理的開展，應(yīng)充分觀察管理過程中可能遇到的缺失和漏洞。例如，圖書館圖書流通管理的責(zé)任推卸問題、藏書保護(hù)問題、流通速度問題等，都要根據(jù)不同地方的需求進(jìn)行改變，促使圖書館圖書流通管理的綜合效用更好的提升。隨著科技的發(fā)展、進(jìn)步，圖書館圖書流通管理的進(jìn)行，能夠按照一個全新的軌道來開展，并且對各方面的問題處置，可以按照全新的思路來優(yōu)化。此時，圖書館圖書流通管理的人才要求會進(jìn)一步的增加，必須在員工的專業(yè)素養(yǎng)上不斷地提升。

5 總結(jié)

我國在圖書館圖書流通管理方面，能夠按照新的方式、方法來完成，而且在綜合價值的創(chuàng)造上取得了非常好的成績。未來，應(yīng)繼續(xù)對圖書館圖書流通管理的內(nèi)容作出不斷的調(diào)整，既要在技術(shù)上合理的應(yīng)用，又要在管理的機制上靈活的改變，對多方面的問題有一個正確的分析，從而在圖書館圖書流通管理的綜合成績上更好的提升。圖書館圖書流通管理的規(guī)范化，還有很長的路要走，此時需要對讀者的反饋充分的搜集，觀察讀者的需求變化，由此對圖書館圖書流通管理的綜合成績更好的鞏固。