張公望,安蓉泉
(中共杭州市委黨校,浙江 杭州 310024)
共情屬于無意識的同步效應(yīng),是發(fā)生在人際互動過程中的一種心理現(xiàn)象。在給予別人情感回應(yīng)和提供支持的同時,非常有助于整個群體的協(xié)調(diào)運作。當(dāng)我們能夠放下自己的標(biāo)準(zhǔn),對別人的處境、感受、需求做出恰當(dāng)?shù)恼J(rèn)知、情感及行為上的回應(yīng)時,我們就能在人際關(guān)系、個人心態(tài)等方面構(gòu)建起一個良好的發(fā)展環(huán)境。培養(yǎng)這樣的共情能力是個體發(fā)展和社會進(jìn)步的基點。而建立與群眾的良序關(guān)系離不開一個“情”字,維系這種關(guān)系仍然在于與群眾的情感共鳴。因此,新時期如何做好群眾工作恰恰不在于形式上對領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的追求,而在于能夠深入群眾的情感世界,做到對群眾的理解、尊重,多維度培養(yǎng)好做群眾工作的共情力。
共情是在認(rèn)知及情感層面的感同身受或達(dá)到精神共鳴。這與中國人的“己所不欲、勿施于人”的人性觀相一致,本質(zhì)上在于理解別人和接納別人。從認(rèn)知論分析,建立一種良性的人際關(guān)系,需要從關(guān)注、尊重的方式做起,并能夠及時地向他人提供支持與幫助,通過促進(jìn)對方的自我表達(dá)和自我探索,達(dá)到更多的相互溝通。因此,共情的一個前提就是需要一種無條件的積極關(guān)注。而對群眾的關(guān)注說到底就是要樹立正確的群眾觀,堅持群眾立場,走群眾路線,讓群眾感覺到自己受到尊重和接納,并能夠消除群眾中的負(fù)性情緒,幫助他們消化那些負(fù)性的體驗。只有從思想根源上強化群眾觀點,才能夠拉近與群眾間的距離,做好群眾工作。
積極關(guān)注是形成共情的第一步。然而,更深入的是能夠理解對方,對他人情感狀態(tài)的理解,并能對他人的感受和情緒變化做出相似的情感體驗和反應(yīng)。因此,共情力是著重于情緒情感上與他人互應(yīng)的基礎(chǔ)。高共情力的人必定是一個情感敏感度高和情感豐富的人,但一個人的情感表現(xiàn)能否喚醒別人的同等感受和體驗,不是來自于情感本身,而是取決于認(rèn)知上對他人內(nèi)心想法和情感的分析、理解。能體會、理解他人的立場和感受,又能站在他人的角度思考和處理問題,而不是簡單采取排斥的態(tài)度,認(rèn)知上的共情能夠讓我們準(zhǔn)確地理解所處的環(huán)境與情感關(guān)系,彼此間建立起良好的人際關(guān)系。做好群眾工作,切忌先入為主和帶有偏見,對群眾反映的問題不要匆忙做出評判,而要通過觀察和了解,理解群眾內(nèi)心真實的想法,要做到這一切,關(guān)鍵需要解決思想上怎么看待群眾和自我的問題。
高共情力者雖然自我價值感較強,但絕不會沉浸于自我關(guān)注之中,他們會主動跳出自我的視角,進(jìn)入他人的內(nèi)心世界,體驗他人的想法、情緒與渴望[1]。因此,首先,是觀察者,擅長觀察,也喜歡觀察。做好群眾工作,積極主動是一種品質(zhì),群眾利益訴求、困難和期望,需要撲下身子,深入基層,做細(xì)致認(rèn)真的調(diào)研了解,才能深入群眾的內(nèi)心世界,與群眾情感同步。其次,高共情者更具有親和性社會動機(jī)和行為。傾向于把自己歸屬為同一群體的成員,講求的是一種尊重、理解、平等而非權(quán)威關(guān)系,他們更關(guān)注他人,把“聚光燈”聚在需要關(guān)切的人身上。因此,在觀點采擇上也較少歧視和偏見。群眾工作體現(xiàn)的是群眾與干部的群體歸屬關(guān)系,把干部看作群眾一員,以同等心對待群眾的需求、觀點和想法,往往容易與群眾達(dá)成共情。一個富于共情力的領(lǐng)導(dǎo)干部,一定能夠擺正自身位置,基于平等理念而把自己歸屬為群眾范疇,把自身等同為群眾一份子,主動把自己融入到群眾當(dāng)中,注重培養(yǎng)同群眾的深厚感情。而這樣的工作方法,也必定有正確的權(quán)力定位,摒棄官架子,放下身段子,在群眾表達(dá)訴求時,能夠站在群眾的立場,思考群眾的問題,把自身工作與群眾利益相結(jié)合。當(dāng)前,做好群眾工作最突出的問題是先入為主,長期處在“零度共情”狀態(tài)里的領(lǐng)導(dǎo)干部,權(quán)力感較強,主觀權(quán)利思想濃厚,隨之而來的是極端的自我中心,毫不顧忌自己的行為或語言會對其他人產(chǎn)生什么影響。關(guān)注自身多,關(guān)注他人少,實際工作中不能真正理解群眾的處境、感受和需求,共情力弱化。而在面對工作意義的問題上,當(dāng)政績代替一切的工作價值追求時,群眾工作就會轉(zhuǎn)變成權(quán)力的附庸,也會與群眾聯(lián)系時產(chǎn)生障礙。轉(zhuǎn)換角色,當(dāng)回群眾,契合群眾的想法來開展群眾工作,做好群眾工作需要從尊重群眾的想法、觀點、立場、訴求出發(fā),形成干群關(guān)系的認(rèn)知共情。
真正的共情就是感受對方的感受而非停留于思維,這些感受最直觀的就是情緒。通常共情力被看作是一種人格特質(zhì)或一種能力,而情感成分構(gòu)成了共情力的重要元素。當(dāng)一個人去關(guān)注他人的情緒情感變化,并把自己放在他人的角度去想、去感知和做出相似性的情感反應(yīng)時,它所體現(xiàn)的是對當(dāng)事人的尊重、支持、鼓勵、表揚、肯定、安慰甚至于愛。這樣的情緒喚醒,更容易拉近人和人之間的距離,更容易建立起彼此間的信任關(guān)系[2],其中情感因素發(fā)揮了不可替代的橋梁作用。毫無疑問,共情已經(jīng)成為人與人之間相互聯(lián)系的紐帶,而共情力大小會影響到我們工作、生活的方方面面。共情的本質(zhì)是與他人產(chǎn)生同形的情感體驗,在對他人產(chǎn)生共情反應(yīng)時,主體發(fā)生了類似于對他人情感模擬的過程,以此來體驗他人的情感狀態(tài),在這個過程中所激活的表征情感的區(qū)域,我們稱之為核心情感系統(tǒng)。
情感的力量是決定做好群眾工作的基石,也是檢驗工作成效的要件。能否融入群眾、贏得群眾信任,基礎(chǔ)在于與群眾建立起深厚的情感。而與群眾建立感情的關(guān)鍵點在于真心,維護(hù)群眾的切身利益又是這種真心的體現(xiàn)。無論面對何樣的群眾利益問題,都能夠以一種親人情懷,滿腔熱情地做好工作,特別針對群眾的細(xì)小問題,做得到位不到位,才是真正體現(xiàn)了對群眾的真心。是真情的自然流露還是作秀表演,群眾是能夠真切感知的,而那種只打“感情牌”、浮于表面的作秀表演反而會失去群眾的信任,離群眾越來越遠(yuǎn)。由真心到真情,群眾工作不是“錦上添花”,一個干部的共情力高低意味著能夠準(zhǔn)確地理解群眾的想法、需求,“設(shè)身處地”的為群眾著想,特別是表現(xiàn)在為民解憂方面。當(dāng)前,群眾“最關(guān)心的事”和“最需要的事”都是那些涉及群眾切身利益的矛盾事。有些還存在著部門與群眾的利益沖突問題,如何看待與群眾的利益矛盾,這既體現(xiàn)出一種執(zhí)政理念,也反映出與群眾的感情問題。對待群眾的真情就是要把群眾的利益放在至高無上的位置,以解群眾之憂作為一切要務(wù)的重心,當(dāng)作自身使命,高效落實好,這樣才能贏得群眾的真感情。而現(xiàn)實中群眾的工作不好做,是群眾找麻煩事、不配合還是工作缺少真情投入,事實上共情能夠讓我們跨越人與人之間的鴻溝[3],以一種真情的愛去考慮群眾問題,從群眾的利益出發(fā)去解決問題,會拉近與群眾的心理距離,贏得群眾的理解和支持。而當(dāng)我們處在“零度共情”狀態(tài)里時,對群眾的“冷暖”熟視無睹,或者帶著歧視和偏見看待群眾,都會導(dǎo)致與群眾間的藩籬越來越深,而群眾工作也會陷入死結(jié)。
共情作為一種理解他人想法和情感體驗的心理現(xiàn)象,包括了認(rèn)知、情感、行為等成分,它構(gòu)成了人發(fā)展階段的重要道德指標(biāo)及社會傾向,是人與人之間情感連接的紐帶,在人際關(guān)系上發(fā)揮著調(diào)和、凝聚功能。積極共情就是一種情感分享,它能給人帶來愉悅與力量,改善人際關(guān)系。群眾工作歸根結(jié)底是要設(shè)身處地的換位思考,真正把群眾問題擺在第一位,并能夠從群眾所思所想上去思考和分析問題,最終落腳于為群眾解決了多少問題。當(dāng)前面對社會轉(zhuǎn)型及利益結(jié)構(gòu)深刻調(diào)整的新形勢,群眾利益訴求日趨多元化、多樣化[4],做好群眾工作需要與群眾建立更深入、更真誠的關(guān)系,除了正視問題、給出建議和扶慰,還要用真心讀懂群眾、理解群眾內(nèi)心想法及需求,并針對群眾訴求積極行動和做出指導(dǎo)。
首先,要學(xué)會尊重群眾。隨著群眾的自主意識、參與意識、監(jiān)督意識的增強,群眾不僅希望能解決各種現(xiàn)實利益問題,更希望自己能夠得到尊重。而少數(shù)黨員干部并沒有意識到這一點,把自己擺在高高位置,與群眾保持距離感、生疏感。有些干部在做群眾工作時,通常會擺出一副居高臨下架勢,盛氣凌人,只動嘴,不挪腿,這樣怎么可能會真正融入群眾之中,得到群眾的真心擁護(hù)和支持。事實上“敬人者,人恒敬之”,尊重別人,就是尊重自己。一個人的交往,如果能很好地理解別人,尊重別人,那么他一定會得到別人百倍地理解和尊重。領(lǐng)導(dǎo)干部尊重群眾絕不是社交場合的禮貌,更不是官場的形式客套,而應(yīng)發(fā)自內(nèi)心深處,是對群眾的深切理解、關(guān)愛、體諒與敬重。這樣的尊重絕不含有任何功利的色彩,也不受任何身份地位的影響。惟其如此,才能真正得到群眾的真心擁護(hù)和支持。
其次,要學(xué)會傾聽群眾心聲。積極傾聽是一種多層級的溝通形式,是在溝通中增進(jìn)理解的互動過程。良好的傾聽并不是被動、機(jī)械地“聽到”,它需要聽者付出努力,全神貫注于對方的陳述并做出恰當(dāng)?shù)幕貞?yīng),只有這樣才能真正了解到對方內(nèi)心的期望、價值、動機(jī)、困擾、沖突、需求、興趣和態(tài)度,也才能更好有的放矢地解決好群眾問題。傾聽群眾心聲最重要的是要抱有認(rèn)真耐心的態(tài)度去傾聽,要注意根據(jù)對方的背景特點,探詢他們所說話背后的含義,正確理解他們的想法和建議。同時,還要帶有感情地聽,對對方的談話有情感表露,能夠合理化解對方情緒的反應(yīng),而且表現(xiàn)出對對方的情感表達(dá)方式的理解和包容。而做到這些,只有消除權(quán)力觀念、放下官架子,才能貼近群眾,與群眾建立起暢通的溝通渠道。只有喜歡聽群眾的話、說群眾的話,才能聽得懂群眾的話,群眾也才愛聽。也只有與群眾掏心窩、真交心,才能聽得到群眾真話,與群眾建立真感情,從而贏得群眾的支持。因此,傾聽不是以領(lǐng)導(dǎo)干部為主體、主角,而是把群眾放在中心位置;傾聽不是把自己的觀點強加給群眾,而是以恭敬的態(tài)度讓群眾多表達(dá);傾聽也不是只聽贊揚的話、恭維的話,而是要以包容之心多聽民憂的話、問題反映強烈的話。
再次,要學(xué)會情感體驗及積極行動。群眾的情感是純樸的、濃厚的,對群眾的情感就不能裝腔作勢、擺花架子,要滿懷熱情的去工作,更要滿懷真情的做好群眾工作。以群眾之憂為憂,以群眾之樂為樂。用大愛之心鑄就干群關(guān)系,要真正學(xué)會體驗群眾的情感是什么,而建立這樣的情感關(guān)系還不是工作的全部,更需要在實際行動和工作實踐中充分地表達(dá)出來。群眾訴求是一切工作的出發(fā)點和落腳點,寄托著群眾的喜怒哀樂之情,而把解決群眾訴求落到實位,才是真正體現(xiàn)了對群眾的真感情。因此,與群眾建立真感情不是喊出來的,是做出來的,更是長期付出、為群眾謀福祉積累的結(jié)果,為群眾哪怕做了一丁點好處,群眾也會真情相待。所以與群眾建立情感之事并不是奢侈的難事,它就在我們的實際工作中,當(dāng)我們滿懷熱情的為群眾辦實事、辦好事、辦難辦的事時,我們就能贏得群眾的友情、親情。