程 沛

（河南永正檢驗檢測研究院有限公司，河南 鄭州 450000）

一個企業(yè)在經營的過程中最重要的工作內容就是財務管理，財務管理工作的質量會直接影響到一個企業(yè)的發(fā)展情況。在大數(shù)據(jù)時代中只有企業(yè)財務管理工作和大數(shù)據(jù)時代相適應，才能更好地推動企業(yè)進行發(fā)展。企業(yè)財務管理者在工作的過程中也需要認識到財務管理工作內容的重要性。

1 大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務管理工作的核心

在現(xiàn)代的社會中應用大數(shù)據(jù)對一個企業(yè)來說非常的重要，企業(yè)財務工作最大的特點就是有一定的多樣性和唯一性，在進行企業(yè)財務管理工作的時候引入大數(shù)據(jù)技術能夠提高企業(yè)的財務運行速度，大數(shù)據(jù)是近幾年新出現(xiàn)的一個概念，目前應用的領域和發(fā)展的方向沒有具體的范圍，隨著大數(shù)據(jù)在企業(yè)中應用發(fā)揮的優(yōu)勢現(xiàn)在已經成為眾多企業(yè)必不可少的要素之一，在進行企業(yè)財務管理工作的過程中應用以計算機信息網(wǎng)絡為基礎的大數(shù)據(jù)技術，能夠有效的預測未來企業(yè)財務管理的發(fā)展方向，同時也可以收集到更多企業(yè)需要的財務數(shù)據(jù)信息，最終為企業(yè)的財務管理工作提供一個新的處理數(shù)據(jù)信息的方法。

2 大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務管理新的特點

1）大數(shù)據(jù)能夠提高企業(yè)財務管理獲取信息和處理信息的速度。企業(yè)財務管理工作中的財務數(shù)據(jù)信息會直接影響到企業(yè)財務管理工作的效率，但是通過實踐發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)財務管理在進行工作的過程中都無法保障財務信息的準確性，給企業(yè)財務的管理工作帶來了一定的阻礙，出現(xiàn)這種情況的主要原因就是財務管理方法比較落后，隨著大數(shù)據(jù)在企業(yè)財務管理中的應用，提高了財務數(shù)據(jù)信息的準確性，因為大數(shù)據(jù)在處理數(shù)據(jù)信息和分析的過程中，都有一定的優(yōu)勢，不僅能夠幫助企業(yè)管理者做好決策工作，又能降低企業(yè)的人工成本，最終提高企業(yè)處理財務信息的效率。

2）大數(shù)據(jù)能夠提高企業(yè)內部的控制能力和風險管理能力。現(xiàn)在市場競爭越來越激烈，企業(yè)在發(fā)展的過程中面臨最大的挑戰(zhàn)就是如何在運營的過程中提高自身的內部控制能力和財務風險管理能力，因為企業(yè)的內部環(huán)境和外部環(huán)境在發(fā)展的過程中經常會受到一些外界因素的影響，導致企業(yè)經營過程中增加很多的風險。大數(shù)據(jù)出現(xiàn)之后主要通過以下兩種表現(xiàn)來提高企業(yè)的控制能力和風險管理能力：首先大數(shù)據(jù)技術能夠有效地防控企業(yè)經營過程中可能出現(xiàn)的風險，不僅如此還能實時的監(jiān)督企業(yè)財務信息的情況為企業(yè)財務管理者的工作提供一些幫助；其次能夠提高企業(yè)的風險管理能力，一個企業(yè)在進行經營決策的時候不僅需要準確的了解當時的數(shù)據(jù)信息，還需要參考以往的工作經驗，大數(shù)據(jù)能夠準確的記錄以往工作中的工作過程和解決問題的措施，最終給企業(yè)財務管理者提供應對企業(yè)風險的對策。

3）大數(shù)據(jù)能夠提高企業(yè)財務管理者的分析能力和管理能力。企業(yè)財務的預算管理工作會直接影響到企業(yè)的經濟利益，企業(yè)在進行融資計劃的過程中大數(shù)據(jù)可以借助自身的優(yōu)勢來提高企業(yè)的財務分析能力和預算管理能力，最終給企業(yè)融資者提供準確的預測信息。但是現(xiàn)在企業(yè)在進行財務資源分配的過程中因為受到財務信息的影響導致預測能力出現(xiàn)偏差，最終影響到企業(yè)財務資源的配置，大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)能夠在財務預算管理工作的過程中準確的進行分析，通過提供高效、及時的財務信息來提高財務部門的分析預測能力。

4）大數(shù)據(jù)時代能夠改變企業(yè)財務工作人員的決策?，F(xiàn)在企業(yè)財務工作人員大部分都屬于執(zhí)行企業(yè)經營者命令的工作人員，很少有自己的想法，在大數(shù)據(jù)時代中對企業(yè)財務管理部門工作人員的執(zhí)行力提出了新的要求，需要在工作的過程中把企業(yè)的運營情況和財務管理的相關內容結合在一起，以此來提高財務工作人員的分析能力和處理能力。大數(shù)據(jù)技術中的現(xiàn)代信息技術也給企業(yè)財務工作人員提供了很多的方便，進一步提高了企業(yè)財務工作人員的業(yè)務能力。

3 大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務管理工作的應對之策

1）能夠確定企業(yè)財務管理工作的方向。在大數(shù)據(jù)時代中要想優(yōu)化企業(yè)財務管理的方向和職能就需要先深化財務管理的工作內容，例如：降低企業(yè)的成本、提升工作人員的業(yè)績、強化工作人員的考核制度、控制企業(yè)財務風險發(fā)生的概率，只有這樣才能把企業(yè)財務管理的工作做精做細，最終讓企業(yè)財務管理工作上升一個新的高度。

2）能夠提高企業(yè)財務管理人員對大數(shù)據(jù)發(fā)展的意識。企業(yè)財務管理工作在進行的過程中會涉及很多的數(shù)據(jù)信息，財務管理工作者必須要把這些數(shù)據(jù)信息有效的整合在一起，才能進行分析和處理工作，在大數(shù)據(jù)時代的背景下企業(yè)需要根據(jù)自身的財務管理情況引入相應的大數(shù)據(jù)技術，最終讓企業(yè)財務的管理工作朝著全面化、標準化、智能化的方向發(fā)展，在提高企業(yè)財務管理工作者數(shù)據(jù)意識的過程中可以從以下兩個角度出發(fā)：首先因為企業(yè)的重要組成部分就是財務管理部門，所以在工作進行的過程中應該充分調動財務管理工作人員的積極性，這樣在使用大數(shù)據(jù)技術的過程中就可以有效地提高財務管理的工作質量和工作效率；其次企業(yè)中的所有工作人員都需要意識到大數(shù)據(jù)的重要性，在工作的過程中深入了解大數(shù)據(jù)技術，這樣才能把大數(shù)據(jù)技術有效地運用到企業(yè)財務管理工作中，最終為企業(yè)的發(fā)展提供更多的發(fā)展空間。

3）建設大數(shù)據(jù)財務共享服務中心。建設大數(shù)據(jù)財務共享服務中心不僅能夠改變企業(yè)傳統(tǒng)的財務管理模式，還能提高企業(yè)財務管理工作者的專業(yè)性，但是在建設的過程中需要注意各部門之間的溝通和交流，同時企業(yè)內部的領導者也需要進行大力的支持，這樣才能真正地發(fā)揮出大數(shù)據(jù)財務共享服務中心的作用，讓員工能夠在工作的過程中放心應用這些新的大數(shù)據(jù)財務管理模式。為了提高企業(yè)財務管理工作者的積極性，還可以適當?shù)慕o予能夠提出一些有建設性意義的員工一定的獎勵，這樣既能調動工作者的工作熱情，又能推動大數(shù)據(jù)財務共享服務中心的發(fā)展。

4）做好大數(shù)據(jù)財務共享服務中心配套體系的建設工作。企業(yè)在建設大數(shù)據(jù)共享服務平臺的過程中一定要注意合理的配置相應的制度，這樣既能打消傳統(tǒng)財務管理制度對大數(shù)據(jù)共享服務平臺的影響，又能約束目前企業(yè)財務管理工作者的行為，最終讓大數(shù)據(jù)服務平臺和企業(yè)的工作內容有效地結合在一起，真正地發(fā)揮出大數(shù)據(jù)財務共享平臺的作用，最終推動企業(yè)進行發(fā)展。

4 結束語

綜上所述能夠發(fā)現(xiàn)在大數(shù)據(jù)時代下傳統(tǒng)的企業(yè)財務管理模式已經不能滿足現(xiàn)在市場的需要，必須要對財務管理的模式進行創(chuàng)新。為了適應時代的發(fā)展需要把大數(shù)據(jù)技術和企業(yè)財務管理融合在一起，這樣既能提高財務數(shù)據(jù)信息的收集能力又能改變企業(yè)財務管理的發(fā)展方向，最終讓企業(yè)財務管理的工作變得越來越順利。