特約撰稿人:文華 李國(guó)慶 克偉

開欄的話今年的政府工作報(bào)告明確指出，要“依靠改革激發(fā)市場(chǎng)主體活力，增強(qiáng)發(fā)展新動(dòng)能”?！笆奈濉遍_局之際，如何進(jìn)一步構(gòu)建經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的新發(fā)展格局，深入研究新形勢(shì)下產(chǎn)業(yè)發(fā)展、裝備設(shè)備等領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展，加快培育壯大新動(dòng)能，任務(wù)十分艱巨而迫切。本刊自本期始，將以系列報(bào)道形式，從多角度、全維度重點(diǎn)解析相關(guān)領(lǐng)域標(biāo)桿企業(yè)在產(chǎn)業(yè)布局、科技創(chuàng)新、設(shè)備管理與維護(hù)等方面取得的積極成果和典型經(jīng)驗(yàn)，助力工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展新動(dòng)能。

中國(guó)石化茂名石化執(zhí)行董事、分公司代表、黨委書記尹兆林（左二）深入煉油分部漿態(tài)床渣油加氫裝置現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作

不久前，在茂名石化水務(wù)運(yùn)行部煉油作業(yè)區(qū)制水場(chǎng)里，出現(xiàn)了許多美麗的白鷺身影。在清澈的水池上空，白鷺齊飛的壯觀美景，吸引了不少攝影愛好者蹲點(diǎn)拍攝。

很難想象，這樣的自然美景與茂名石化煉油廠區(qū)僅一路之隔。白鷺的到來，生動(dòng)反映出廠區(qū)和周邊生態(tài)環(huán)境的新變化。

這也是近年來茂名石化把“綠色低碳”作為重要發(fā)展理念，深入實(shí)施“綠色企業(yè)行動(dòng)”計(jì)劃，努力打造“無泄漏裝置、無異味廠區(qū)、綠色潔凈企業(yè)”所取得的積極成果。

正如今年兩會(huì)期間，全國(guó)人大代表，中國(guó)石化茂名石化執(zhí)行董事、分公司代表、黨委書記尹兆林表示:力爭(zhēng)2030年前二氧化碳排放達(dá)到峰值，2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和，是我國(guó)對(duì)國(guó)際社會(huì)的承諾，也是對(duì)國(guó)內(nèi)的動(dòng)員令。大企業(yè)要作大貢獻(xiàn)，石化行業(yè)要起到表率作用。

近日，本刊一行慕名來到茂名石化調(diào)研考察。走進(jìn)化工分部，辦公樓與管道交相輝映，在茂名石化無噪音、無氣味的廠區(qū)內(nèi)，一派繁忙蓬勃的生產(chǎn)場(chǎng)景。這里濃縮著茂名石化自1955年成立以來，在改革開放浪潮中探索進(jìn)取、創(chuàng)新實(shí)干的奮斗足跡。

遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去，這里有自1996年起就投入使用，現(xiàn)如今依舊運(yùn)轉(zhuǎn)良好的老裝備，也屹立著年生產(chǎn)能力達(dá)110萬噸的標(biāo)桿性乙烯工程新裝備。持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的裝備與久經(jīng)積淀的寫字樓是茂名石化砥礪前行最好的見證。

“中國(guó)石化下屬各生產(chǎn)企業(yè)普遍存在生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大、員工人數(shù)不斷減少，但安全、環(huán)境、效益的要求不斷提高的現(xiàn)象。裝備設(shè)備精益管理至關(guān)重要?！鼻巴鶑V州參加相關(guān)會(huì)議演講的中國(guó)石油化工股份有限公司首席專家韓建宇深有感觸地說。

“對(duì)裝備設(shè)備進(jìn)行精益管理是一項(xiàng)‘一把手’工程，其推進(jìn)和實(shí)施離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層的全力支持。也正因此，茂名石化才取得了卓有成效的大發(fā)展。

2021年是“十四五”開局之年，也是茂名石化實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的起步之年。作為行業(yè)的“排頭兵”，在數(shù)字化與智能化的新時(shí)代，茂名石化率先吹響了精益管理與高質(zhì)量發(fā)展的前進(jìn)號(hào)角。

龐大而智能的化工區(qū)域中心控制室

上篇：“智慧+實(shí)干”確保企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)

鏡頭聚焦

2020年的最后一天，全球最大、國(guó)內(nèi)首套漿態(tài)床渣油加氫裝置在茂名石化建成投用，這標(biāo)志著世界先進(jìn)的漿態(tài)床渣油加氫技術(shù)在我國(guó)成功實(shí)現(xiàn)工業(yè)化應(yīng)用。這是茂名石化加快轉(zhuǎn)型升級(jí)取得的重大成果，是茂名石化打造技術(shù)先導(dǎo)型企業(yè)、為我國(guó)煉油工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展拓路開道的又一力作。

穿過鱗次櫛比的管道，來到寬敞明亮的化工分部中控中心。茂名石化分公司化工分部副經(jīng)理王科慶介紹說，近兩年，茂名石化積極落實(shí)我國(guó)“兩化融合”的發(fā)展要求，率先擁抱大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新一代信息技術(shù)，抓緊部署并籌建了這個(gè)“智慧大腦”。在王科慶看來，這個(gè)龐大的“智慧駕駛艙”與華為智慧園區(qū)的功能十分相近。

“紛繁世事多元應(yīng)，擊鼓催征穩(wěn)馭舟?！比物L(fēng)浪起伏，茂名石化這艘大船,始終秉承著“智慧+實(shí)干”的精神，穩(wěn)穩(wěn)地向前航行。

據(jù)了解，茂名石化是新中國(guó)“一五”期間156個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目之一。同時(shí)也是我國(guó)首座千萬噸級(jí)煉油廠、首座百萬噸級(jí)乙烯廠、國(guó)內(nèi)最完善的燃料—潤(rùn)滑油—化工型煉油廠、國(guó)內(nèi)第二家年利潤(rùn)超百億元的煉化企業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，改革開放40年來，茂名石化共向國(guó)家和地方繳納利稅3986億元。

十三五：5年賺回4個(gè)茂名石化

“十三五”以來，茂名石化堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神，堅(jiān)決落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署和廣東省委省政府、中國(guó)石化黨組工作要求，累計(jì)創(chuàng)造利稅1858億元，相當(dāng)于5年賺回4個(gè)現(xiàn)規(guī)模的茂名石化。其中，2017年，公司盈利首次突破百億大關(guān)，達(dá)到113.88億元，成為國(guó)內(nèi)第二家年利潤(rùn)超百億的煉化企業(yè)，利稅首次超過400億元，達(dá)到417.9億元。2018年，茂名石化盈利再次突破百億大關(guān)，達(dá)到102.3億元；利稅再次超過400億元，達(dá)到424.93億元。2019年，茂名石化克服經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩、市場(chǎng)震蕩下行、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、減利因素增多等不利因素影響，仍實(shí)現(xiàn)利稅347.98億元，其中盈利64.83億元，排名中國(guó)石化煉化企業(yè)第二、同規(guī)模企業(yè)第一。

近年來，茂名石化按照國(guó)家、廣東省和集團(tuán)公司黨組的決策部署，把“綠色低碳”作為重要發(fā)展理念?！笆濉逼陂g，公司累計(jì)環(huán)保投入32億多元，連續(xù)5年被評(píng)為中國(guó)石化環(huán)境保護(hù)先進(jìn)單位，連續(xù)5年獲得廣東省環(huán)保誠(chéng)信企業(yè)綠牌，被評(píng)為中國(guó)石化首批綠色企業(yè)，為茂名市區(qū)空氣質(zhì)量綜合指數(shù)連續(xù)多年排名全省前列、2020年排名全省第一作出了突出貢獻(xiàn)。

打硬仗：實(shí)施節(jié)能措施1646項(xiàng)

2020年，是極不平凡的一年。面對(duì)全球暴發(fā)的新冠疫情、國(guó)際油價(jià)出現(xiàn)歷史性暴跌、市場(chǎng)需求大幅度萎縮等前所未有的嚴(yán)峻形勢(shì)，茂名石化主動(dòng)承擔(dān)央企責(zé)任，發(fā)出“越是非常時(shí)期，越要?jiǎng)?chuàng)超常效益”“大企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)大效益作大貢獻(xiàn)”的動(dòng)員令，用“智慧+實(shí)干”創(chuàng)出了超常業(yè)績(jī)。原料油加工總量首次突破2200萬噸，生產(chǎn)乙烯118.39萬噸，納稅額穩(wěn)列廣東省工業(yè)企業(yè)排頭位置。

此外，茂名石化牽緊原料采購優(yōu)化這個(gè)降本增效的“牛鼻子”，實(shí)現(xiàn)原油采購優(yōu)化降本增效。開足產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化這個(gè)資源價(jià)值的“轉(zhuǎn)化器”，高標(biāo)號(hào)汽油產(chǎn)量突破160萬噸，輕質(zhì)燃料油、瀝青、液化氣等產(chǎn)量均創(chuàng)歷史新高。穩(wěn)定系統(tǒng)運(yùn)行優(yōu)化這個(gè)攻堅(jiān)創(chuàng)效的“壓艙石”，煉油運(yùn)行平穩(wěn)率保持系統(tǒng)第一，化工運(yùn)行平穩(wěn)率創(chuàng)歷史最好水平。用好倒逼降本這個(gè)高效節(jié)流的“殺手锏”，累計(jì)降本減費(fèi)3.15億元。

值得一提的是，2020年，茂名石化精細(xì)管理環(huán)保設(shè)施，全力防控環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)深化節(jié)能減排，加快危廢減量化、資源化、無害化進(jìn)程。建成各類環(huán)保項(xiàng)目39個(gè)，實(shí)施綠色企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目55項(xiàng)，治理異味源點(diǎn)136個(gè)，實(shí)施節(jié)能措施1646項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)“三廢”全面優(yōu)標(biāo)排放、產(chǎn)能增長(zhǎng)、碳排放量大幅降低，全年節(jié)能15萬噸標(biāo)煤。

十四五：確立“綠色低碳、精益管理”主賽道

綠色、整潔的苯乙烯裝置“零泄漏”泵區(qū)

2021年是“十四五”開局之年。茂名石化正緊鑼密鼓地進(jìn)行排兵布陣。特別是在綠色低碳、精益管理等方面，將成為茂名石化發(fā)展的主要賽道。據(jù)了解，今年以來，公司緊緊圍繞“轉(zhuǎn)型升級(jí)加速年”“科技創(chuàng)新突破年”“持續(xù)攻堅(jiān)創(chuàng)效年”“管理提升深化年”“黨建工作開拓年”等5個(gè)年度定位，鎖定確保68億元、力爭(zhēng)77.8億元的年度效益目標(biāo)，細(xì)化分解了6個(gè)方面32項(xiàng)年度重點(diǎn)任務(wù)，以“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的奮進(jìn)姿態(tài)，防驕戒滿，下定決心，苦干實(shí)干。1月份，加工原油174.08萬噸，生產(chǎn)乙烯10.21萬噸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)12.85億元，位居中國(guó)石化煉化企業(yè)第二、同規(guī)模企業(yè)第一，實(shí)現(xiàn)了“開門紅”。

尹兆林表示，茂名石化將以為中國(guó)石化扛起“保障國(guó)家能源安全、引領(lǐng)我國(guó)石化工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”兩大核心職責(zé)多作貢獻(xiàn)為己任，超常發(fā)揮、智慧+實(shí)干，奮力實(shí)現(xiàn)“十四五”跨越式發(fā)展良好開局，開啟打造世界領(lǐng)先煉化企業(yè)新航程。

下篇：向持續(xù)深化設(shè)備精益管理要效益

鏡頭聚焦

隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等技術(shù)的成熟落地，設(shè)備的全生命周期管理成為不斷創(chuàng)新的命題。一石激起千層浪，近年來，全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)(Total Normalized Productive Maintenance，簡(jiǎn)稱:TnPM)應(yīng)運(yùn)而生，而這與茂名石化堅(jiān)持的夯實(shí)設(shè)備基礎(chǔ)，推進(jìn)設(shè)備精益管理的理念不謀而合，茂名石化又一次迎來了發(fā)展的高光時(shí)刻。

苯乙烯車間標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)

韓建宇表示，未來一個(gè)時(shí)期，先進(jìn)技術(shù)對(duì)石油化工領(lǐng)域的影響將與日俱增。茂名石化也率先嗅到了新的風(fēng)向，積極探索數(shù)字化生產(chǎn)、智慧運(yùn)維等新模式，其中一個(gè)重點(diǎn)就是對(duì)于TnPM的探索。

茂名石化分公司化工分部車間主任王越介紹說，TnPM是目前非常好的設(shè)備管理方式。全員參與的熱情很高，通過培訓(xùn)，有效解決了泄漏源、污染源。素養(yǎng)的提升是寶貴的財(cái)富，通過在車間內(nèi)推行TnPM，員工素養(yǎng)有了明顯提高。

茂名石化TnPM經(jīng)驗(yàn)值得行業(yè)借鑒，然而更值得關(guān)注的是茂名石化60余載如一日對(duì)于石油精神的弘揚(yáng)與堅(jiān)守，對(duì)于創(chuàng)新精神的踐行與傳承。

推行TnPM帶來哪些新變化？

韓建宇介紹說，經(jīng)過以6S為切入點(diǎn)的TnPM第一階段的初步改善相對(duì)成功，全面開展六源查找、六項(xiàng)改善、可視化管理等一系列工作后，出現(xiàn)工作面太廣、工作抓不實(shí)的問題。后來在推進(jìn)第二階段中，通過對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的參觀學(xué)習(xí)，決定在第一階段現(xiàn)場(chǎng)改善工作基礎(chǔ)上，重點(diǎn)放在以減少設(shè)備故障率，提高工作效率為目標(biāo)；以設(shè)備自主維護(hù)為工作主線；重點(diǎn)開展設(shè)備問題查找，及進(jìn)行根本原因分析工作。第三階段以區(qū)域自主維護(hù)為重點(diǎn)。經(jīng)過精益創(chuàng)新以及重點(diǎn)落實(shí)，TnPM在茂名石化各分部推進(jìn)成效顯著，逐漸成為了業(yè)界的標(biāo)桿。

化工分部包裝車間：“樹形推行法”提供了組織保障。茂名分公司化工分部包裝車間擁有9個(gè)包裝生產(chǎn)單元，26條全自動(dòng)包裝碼垛生產(chǎn)線和3條半自動(dòng)大包裝生產(chǎn)線，是目前國(guó)內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模最大的包裝生產(chǎn)單位。

煉油裝置現(xiàn)場(chǎng)醒目的可視化指引標(biāo)識(shí)

包裝車間以“樹形推行法”推進(jìn)包裝線設(shè)備自主維護(hù)

在TnPM的推行過程中，該車間創(chuàng)新性地總結(jié)出了“樹形推行法”，取得了顯著的推行效果。據(jù)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，所謂的“樹形推行法”，就是對(duì)包裝車間TnPM推行著眼點(diǎn)（樹根），推行思路（樹干），推行目的（樹果），推行方式方法和范圍（樹葉）進(jìn)行全面概括的一種推行方法。

“樹根”就是圍繞“一個(gè)主線”：即以設(shè)備自主維護(hù)為主線。包裝設(shè)備是生產(chǎn)質(zhì)量控制的保障，設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)與產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、安全和現(xiàn)場(chǎng)人員的工作士氣等都息息相關(guān)；“樹干”就是堅(jiān)持原則：即堅(jiān)持全員參與原則、堅(jiān)持閉環(huán)管理原則；“樹果”是TnPM的終極目標(biāo)原則性的拓展，即在生產(chǎn)過程中要求“零浪費(fèi)、零缺陷、零不良”；“樹葉”就是推行的范圍，即設(shè)備保全、6S管理、員工培訓(xùn)、生產(chǎn)改善、TnPM宣傳等推行支柱。通過各支柱的整合，也是全員參與精神的具體體現(xiàn)，為 TnPM在全員的開展提供了強(qiáng)大的組織保障。

鐵運(yùn)分部工業(yè)站：“六源”治理。鐵運(yùn)分部工業(yè)站主要負(fù)責(zé)成品油、化工產(chǎn)品、設(shè)備、基建物資、煤炭等產(chǎn)品運(yùn)輸工作以及鐵路罐車的洗刷及質(zhì)量檢查、洗罐污水的輸送工作。工業(yè)站按公司“全面推行TnPM管理，全員管理設(shè)備”的要求，在實(shí)踐中積極探索符合自己的TnPM管理模式。

通過以TnPM管理為基礎(chǔ)開展的“六源”治理活動(dòng)的有序開展，提高了職工通過自主維護(hù)，消除影響設(shè)備運(yùn)行瓶頸的意識(shí)。通過活動(dòng)的開展，共查找出68項(xiàng)存在問題，逐步進(jìn)行治理或改善，提高了設(shè)備設(shè)施運(yùn)行的安全性。

狠抓設(shè)備精益管理“無小事”

在化工部的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，盡管遍布著1996年的裝置和管道，但“零泄漏”的裝備運(yùn)行紀(jì)錄，讓王科慶等設(shè)備管理骨干充滿自豪。他們引導(dǎo)本刊一行完成了一次特殊的體驗(yàn)。當(dāng)走近有毒氣體“苯”的管道輸送現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，他們從容講解的神態(tài)令本刊深感茂名石化精益管理的顯著成效。

設(shè)備精益管理“無小事”。在茂名石化梳理出的設(shè)備管理亮點(diǎn)中，以查思想、查紀(jì)律、查隱患為主的“三查”管理理念已深入人心。在化工分部的模范車間，他們把“良好的責(zé)任心+過硬的技能=零差錯(cuò)”作為工作準(zhǔn)則，嚴(yán)抓“三查”。把“查思想”“查紀(jì)律”作為強(qiáng)化安全保障的首要環(huán)節(jié)，常抓不懈。他們以問題為導(dǎo)向，深入查找“思想麻痹、紀(jì)律松弛、作風(fēng)不實(shí)”等問題，利用設(shè)備安委會(huì)、工作例會(huì)等機(jī)會(huì)認(rèn)真開展有關(guān)職責(zé)、制度、紀(jì)律的學(xué)習(xí)，剖析近幾年來企業(yè)內(nèi)外重大事故事件，及時(shí)敲響警鐘，使廣大員工實(shí)現(xiàn)了由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。他們堅(jiān)持“泄漏就是事故”的理念，結(jié)合歷年腐蝕問題及安全生產(chǎn)實(shí)際，重點(diǎn)針對(duì)管廊管線、循環(huán)水管線、高壓設(shè)備、設(shè)備材質(zhì)等方面開展泄漏隱患排查，建立泄漏隱患臺(tái)賬，逐一評(píng)級(jí)，并制定《泄漏安全整治三年行動(dòng)計(jì)劃》，全面提升本質(zhì)安全水平。

據(jù)了解，“十四五”時(shí)期，茂名石化將突出加強(qiáng)安全環(huán)保、攻堅(jiān)創(chuàng)效；突出加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、科技創(chuàng)新；突出深化企業(yè)改革、管理提升，狠抓隊(duì)伍建設(shè)；突出推進(jìn)黨建務(wù)實(shí)創(chuàng)新融合，確保公司第四次跨越式發(fā)展實(shí)現(xiàn)良好開局，向率先建成世界領(lǐng)先煉化企業(yè)目標(biāo)邁出新步伐，為國(guó)家和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。