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        鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院能否迎來春天

        2021-04-13 02:17:48劉建華
        黨員生活·中 2021年2期
        關(guān)鍵詞:衛(wèi)生院公共衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)

        劉建華

        不可否認(rèn)的是,因?yàn)轶w制、資源、人才等方面的不足,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展已陷入了“發(fā)展與困惑”的兩難之地。

        作為農(nóng)村“三級(jí)預(yù)防保健網(wǎng)絡(luò)”的中樞,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院擔(dān)負(fù)著數(shù)億農(nóng)民預(yù)防保健、基本醫(yī)療服務(wù)和鄉(xiāng)村公共衛(wèi)生管理的重任。面對(duì)重大傳染疫情如新冠疫情,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在防疫一線工作中功不可沒。但不可否認(rèn)的是,因?yàn)轶w制、資源、人才等方面的不足,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展已陷入了“發(fā)展與困惑”的兩難之地。

        在國(guó)家衛(wèi)健委衛(wèi)生發(fā)展研究中心研究員黃二丹看來,目前醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系存在優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生資源依然短缺,服務(wù)供給主體和內(nèi)容單一,資源配置失衡,難以滿足群眾健康需求規(guī)模不斷擴(kuò)大、需求層次不斷提升、需求內(nèi)容日益多元化的挑戰(zhàn),健康服務(wù)供給與需求之間的矛盾依然突出等問題。

        “十四五”期間,包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院能否迎來發(fā)展的春天,人們翹首以盼。

        現(xiàn)狀:留不住人才

        今年37歲的哈爾濱醫(yī)生楊揚(yáng)說:“為了今后有更大的發(fā)展空間,學(xué)生畢業(yè)后重點(diǎn)考慮的一般不是工資高低、待遇好壞,而是首選技術(shù)水平高、可以接觸各類病人的大醫(yī)院。這樣有利于提高自身技術(shù)水平。只要技術(shù)達(dá)到一定高度,名利自然可以雙收。并且,現(xiàn)在年輕人的想法更加現(xiàn)實(shí),靠激情、情懷基本調(diào)動(dòng)不了他們的積極性。”

        浙江省淳安縣人大代表方麗芳在該縣2020年第十六屆人大四次會(huì)議上提出的《關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)的建議》中指出,近年來,淳安縣農(nóng)村醫(yī)療公共衛(wèi)生事業(yè)得到較快發(fā)展,隨著醫(yī)改的不斷深入和人口老齡化趨勢(shì),鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍供需矛盾凸顯,如全縣共有行政村425個(gè),衛(wèi)生室164家,占比38%,群眾健康需求得不到滿足。

        方麗芳建議,一是從留得住人的角度定向培養(yǎng)鄉(xiāng)村醫(yī)生。按照村村有醫(yī)生的標(biāo)準(zhǔn),在本鄉(xiāng)或者本行政村范圍內(nèi)定向挑選具備一定文化程度和有志從事鄉(xiāng)村醫(yī)生工作的青年進(jìn)行培養(yǎng)并簽訂長(zhǎng)期協(xié)議。二是參照本地的收入水平,相應(yīng)提高鄉(xiāng)村醫(yī)生福利待遇,確保留得住人。三是根據(jù)農(nóng)村實(shí)際,適當(dāng)配備適合農(nóng)村的醫(yī)療設(shè)備,如心電圖、全科診療儀、血尿常規(guī)及急救設(shè)備等。

        據(jù)了解,如何留住優(yōu)秀的醫(yī)學(xué)人才,是縣域醫(yī)院發(fā)展面臨的最大難題,而目前,仍沒有尋找到一條可全國(guó)通用、可復(fù)制的可行之策。

        改進(jìn):補(bǔ)齊公共衛(wèi)生短板

        楊揚(yáng)介紹,國(guó)家對(duì)基層公共醫(yī)療服務(wù)的政策和資金投入正逐步加大,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,依舊將其保留在公益一類事業(yè)單位行列。為了引進(jìn)人才,部分地區(qū)還從原來的差額撥款調(diào)整為全額撥款,與縣級(jí)以上公立醫(yī)院取消編制的態(tài)勢(shì)截然相反,足見對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)的重視。但即便如此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院還是留不住人才,但凡有點(diǎn)本事或背景的,只要有機(jī)會(huì),哪怕不要編制也會(huì)毫不猶豫走人。在巨大的收入差距、福利差別面前,企圖用一紙編制留下人才,留住人心,幾乎不可能。

        在楊揚(yáng)看來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是基層醫(yī)療服務(wù)的重要保障,承擔(dān)著農(nóng)村醫(yī)療防疫、保健等重任。作為農(nóng)村分級(jí)診療的重要環(huán)節(jié),國(guó)家在重視身份用感情留人的同時(shí),還要在福利上多下功夫。“假如有一天,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工資收入和大城市的醫(yī)生不相上下,甚至國(guó)家為了保障農(nóng)村醫(yī)療,通過一些政策使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)生收入比大城市還高,同時(shí)在配套上做足文章,就像城市大醫(yī)院招攬人才那樣,要錢給錢要房給房,在軟硬件上培育人才洼地,人才的回流也就是自然而然的事情了?!?/p>

        “當(dāng)然這是個(gè)愿景,短期內(nèi)估計(jì)無法實(shí)現(xiàn)?!睏顡P(yáng)補(bǔ)充道,“但無論如何,在政策和財(cái)力允許的條件下,逐步給鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生增收、創(chuàng)惠,借此彌補(bǔ)城鄉(xiāng)間的不平衡,應(yīng)該是未來各級(jí)政府需要堅(jiān)持的實(shí)事。否則,這種人才流失的局面難有根本性改變。”

        四川省眉山市的省人大代表、民革眉山市總支主委、眉山市政協(xié)副秘書長(zhǎng)宋洪芳對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層衛(wèi)生院也非常關(guān)注,“在2020年的新冠疫情中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層衛(wèi)生院暴露出不少問題和短板,特別是‘小、散、弱的問題非常突出?!彼ㄗh,以疫情防控為契機(jī),整合現(xiàn)有資源,提升基層衛(wèi)生院能力,進(jìn)一步夯實(shí)公共衛(wèi)生安全底部基礎(chǔ)。

        前途:任重道遠(yuǎn)

        無論是一體化改革,還是目前正在廣泛推廣的醫(yī)共體,目的都很明確,就是突破發(fā)展瓶頸,更好地發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院公共服務(wù)的屬性。

        在湖南瀏陽(yáng)市社港醫(yī)院門外,掛著湖南、江西甚至更遠(yuǎn)省份牌照的小汽車堵了差不多1公里。他們不遠(yuǎn)千里為的是到這所鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院看病。

        瀏陽(yáng)市東鄰江西銅鼓、萬(wàn)載、宜春,南接江西萍鄉(xiāng)。一家小小的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院,竟如此名聲在外。據(jù)了解,自2005年起,社港醫(yī)院便通過高待遇吸引人才、低價(jià)格留病人、創(chuàng)新管理機(jī)制等改革,不斷突破瓶頸。“能看好病還不貴,當(dāng)然選我們?!?/p>

        更加難得的是,像社港醫(yī)院這樣的“超級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院”,在瀏陽(yáng)這個(gè)縣級(jí)市還有幾家。在政府及社會(huì)資本的推動(dòng)下,當(dāng)?shù)氐泥l(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院正大步跨越式發(fā)展。

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的功能定位,使其在農(nóng)村“三級(jí)預(yù)防保健網(wǎng)”中居于中樞地位,與縣級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和村衛(wèi)生所上聯(lián)下接、密切配合,組成有效的農(nóng)村“三級(jí)預(yù)防保健網(wǎng)”,并與合作醫(yī)療、赤腳醫(yī)生一起被世界衛(wèi)生組織并稱為中國(guó)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的“三大法寶”。

        宋洪芳認(rèn)為,當(dāng)前就是要整合現(xiàn)有資源,根據(jù)最新區(qū)劃調(diào)整后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置,按照一鄉(xiāng)鎮(zhèn)一衛(wèi)生院重新規(guī)劃,將底部基礎(chǔ)和底部網(wǎng)絡(luò)做牢扎緊,健全基層公共衛(wèi)生服務(wù)體系,優(yōu)化基層醫(yī)療衛(wèi)生資源投入結(jié)構(gòu),織密織牢第一道防線。

        黃二丹認(rèn)為,“十四五”規(guī)劃中不僅注意到了醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系面臨經(jīng)濟(jì)社會(huì)、上位規(guī)劃、政府投入、人口總量及結(jié)構(gòu)、醫(yī)保、重大突發(fā)性公共衛(wèi)生事件等發(fā)生的變化,還在確定縣域衛(wèi)生發(fā)展戰(zhàn)略定位后,分析了醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的形勢(shì)和醫(yī)療服務(wù)體系面臨的主要問題及問題嚴(yán)重性的排序。并在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確未來資源發(fā)展是總量還是結(jié)構(gòu)、資源配置側(cè)重公平還是效率、政府責(zé)任和市場(chǎng)作用的體現(xiàn)、全面規(guī)劃和重大任務(wù)間的協(xié)調(diào)等重大問題的發(fā)展思路。

        總的來說,綜合眾多信息,無論是國(guó)家層面的投入還是社會(huì)資本,抑或是政策新動(dòng)向,都將對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院發(fā)展產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用,在“十四五”期間,鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院發(fā)展的春天或?qū)砼R。

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