路彤張軍劉文根李樹鵬張禹森何韋

航天器大型地面試驗質(zhì)量控制方法

路彤1，2，張軍1，2，劉文根1，2，李樹鵬1，2，張禹森1，何韋1

（1.北京衛(wèi)星環(huán)境工程研究所，北京 100094；2.航天機(jī)電產(chǎn)品環(huán)境可靠性試驗技術(shù)北京市重點實驗室，北京 100094）

描述了航天器大型地面試驗的定義及分類，分析了開展航天器大型地面試驗的意義及不可替代性，以大型地面試驗的典型案例——系統(tǒng)級真空熱試驗為例詳述了大型地面試驗的步驟及各環(huán)節(jié)質(zhì)量控制方法，最后通過分析大型地面試驗質(zhì)量管控方面存在的主要問題，給出了大型地面試驗質(zhì)量管控措施的建議，以期望能通過質(zhì)量措施的改進(jìn)，提高工作效率，提升過程質(zhì)量控制水平。

航天器；大型地面試驗；熱試驗；質(zhì)量控制

1 航天器大型地面試驗

1.1 大型地面試驗定義及分類

為確保航天發(fā)射的成功，航天器及其組件在發(fā)射或裝機(jī)前需要完成一系列的試驗，以驗證航天器在軌及發(fā)射過程中的環(huán)境適應(yīng)能力。航天器按照裝配類別分為器件及材料級、單機(jī)及組件級、分系統(tǒng)級、系統(tǒng)級[1]。大型試驗是指航天器系統(tǒng)級的各類試驗，也包括具有技術(shù)難度大、風(fēng)險性大、試驗周期長、接口關(guān)系多、耗資大的部分或全部特點的分系統(tǒng)級試驗。大型地面環(huán)境試驗屬于大型、復(fù)雜環(huán)境試驗，也是地面必做的試驗項目之一，試驗代價高昂，一般持續(xù)超過20 d，準(zhǔn)備周期更長，復(fù)雜的環(huán)境試驗可達(dá)半年甚至更久。

作為對航天器產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計驗證、性能驗證和質(zhì)量驗證的一項重要手段，試驗和測試貫穿于航天器的整個研制過程，衛(wèi)星試驗和測試按研制技術(shù)流程，一般有：質(zhì)量特性測試、模態(tài)試驗、電性能測試、力學(xué)試驗、EMC測試、磁測試、熱平衡及熱真空試驗、模飛試驗等系統(tǒng)級大型試驗[2]。針對衛(wèi)星試驗項目多、過程周期長的特點，衛(wèi)星試驗前檢查和現(xiàn)場控制應(yīng)為大型地面試驗整個環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的重點。

1.2 大型地面試驗的意義及必要性

隨著中國航天事業(yè)的高速發(fā)展、深空探測任務(wù)的逐步推進(jìn)，不僅試驗與測試的項目多、難度大，涉及的分系統(tǒng)多、參試單位多，而且試驗與測試周期緊張，再加上受到試驗的不可逆性、試驗費用等因素的影響，使得試驗與測試工作的難度加大。試驗驗證是否充分有效關(guān)系到整個型號任務(wù)的成敗，不僅具有經(jīng)濟(jì)意義，還具有重大的政治意義。

2 大型地面試驗的實施步驟

大型地面試驗一般會經(jīng)過任務(wù)下達(dá)、方案確定、文件編寫審查、衛(wèi)星進(jìn)場、試驗準(zhǔn)備、試驗工況、產(chǎn)品撤收、試驗總結(jié)等幾個大的階段，本文以系統(tǒng)級熱試驗為例，詳細(xì)介紹試驗各環(huán)節(jié)工作內(nèi)容及質(zhì)量控制方法。系統(tǒng)級熱試驗的典型流程如圖1所示。

2.1 大型地面試驗的策劃

2.1.1 策劃階段工作內(nèi)容

試驗策劃階段的主要工作是明確試驗對象技術(shù)狀態(tài)和試驗狀態(tài)、試驗計劃安排、場地及設(shè)備選擇、工況設(shè)置、任務(wù)分工等，具體如下：①天線及太陽翼等外露部件或分系統(tǒng)的試驗狀態(tài)（參與或不參與試驗）；②確定試驗場地及試驗設(shè)備，梳理現(xiàn)場保障條件，明確不滿足項并落實責(zé)任人； ③明確前期任務(wù)分工，制訂各分系統(tǒng)負(fù)責(zé)人；④梳理試驗前期關(guān)鍵項目、長線項目，對可能影響計劃的長線項目、外協(xié)項目、可能造成單點失效的項目制定詳細(xì)的跟蹤計劃。

2.1.2 質(zhì)量管控方式

試驗策劃階段的質(zhì)量管控主要考慮以下內(nèi)容：①制訂頂層質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量管控方式；②考察試驗工況設(shè)置是否合理、試驗驗證內(nèi)容是否覆蓋到全部任務(wù)環(huán)境；③考察試驗承試方軟硬件條件是否能夠滿足試驗要求。

2.2 大型地面試驗的準(zhǔn)備

2.2.1 準(zhǔn)備階段工作內(nèi)容

試驗準(zhǔn)備階段的主要工作內(nèi)容為：①各參試系統(tǒng)負(fù)責(zé)人編寫試驗文件，主要包括試驗大綱、測試細(xì)則、試驗方案、試驗計劃流程、試驗技術(shù)流程、質(zhì)量保證大綱等；②承試方和結(jié)構(gòu)分系統(tǒng)協(xié)調(diào)試驗硬件接口，進(jìn)行試驗工裝的加工或改裝；③進(jìn)行試驗軟件的準(zhǔn)備、配置等；④進(jìn)行試驗電纜、穿墻法蘭的安裝調(diào)試，進(jìn)行試驗工裝的試裝；⑤進(jìn)行試驗準(zhǔn)備狀態(tài)的評審。

2.2.2 準(zhǔn)備階段質(zhì)量管控方式

試驗準(zhǔn)備階段的重要質(zhì)量活動是試驗準(zhǔn)備狀態(tài)評審，試驗（測試）開始前的準(zhǔn)備就緒評審活動是保證正式試驗項目與測試項目能夠按照規(guī)定的流程，有序、順利實施的有效途徑。試驗準(zhǔn)備狀態(tài)評審質(zhì)量控制內(nèi)容主要有以下幾點。

圖1 典型系統(tǒng)級熱試驗技術(shù)流程圖

2.2.2.1 航天器技術(shù)狀態(tài)和試驗狀態(tài)

航天器技術(shù)狀態(tài)：應(yīng)按照試驗（測試）大綱的要求，對航天器總裝技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行符合性檢查確認(rèn)?？山M織實物狀態(tài)的檢查，逐項確認(rèn)并記錄，確保其技術(shù)狀態(tài)、接口關(guān)系與設(shè)計要求一致，具備參加系統(tǒng)級試驗的狀態(tài)。

航天器試驗狀態(tài)：應(yīng)按照試驗（測試）大綱的要求，對航天器試驗的最終狀態(tài)（如地面測試電纜在真空容器內(nèi)的擺放狀態(tài)等）進(jìn)行符合性檢查確認(rèn)。確保航天器試驗狀態(tài)符合大綱、實施方案和試驗（測試）環(huán)境的要求，具備開始系統(tǒng)級試驗的條件。

2.2.2.2 應(yīng)用文件狀態(tài)

試驗依據(jù)性文件應(yīng)通過評審、受控；試驗接口控制文件通過了與試驗承試方和測試承試方的協(xié)調(diào)確認(rèn)。

組織試驗文件的審查和評審，對試驗大綱的審查主要考察以下幾個方面：①試驗?zāi)康氖欠袂逦鞔_；②工況的設(shè)置是否涵蓋任務(wù)整個周期經(jīng)歷的環(huán)境要求；③參數(shù)產(chǎn)品的狀態(tài)是否明確，參試產(chǎn)品列表是否清晰無異議；④試驗結(jié)果如何評價，指標(biāo)是否明確可執(zhí)行；⑤各分系統(tǒng)分工及配合是否落實到位等。

試驗實施文件為試驗實施過程的執(zhí)行文件，主要包括實施方案、測試細(xì)則、技術(shù)流程、質(zhì)量保證大綱、計劃流程等。要求如下：試驗實施文件應(yīng)通過評審、受控；應(yīng)在試驗前分發(fā)到位，確保試驗現(xiàn)場有可控文件在場作為試驗或測試工作的依據(jù)。

試驗實施方案是所有實施文件中的最主要的依據(jù)文件，對試驗實施方案的質(zhì)量控制主要把握以下幾個方面：①試驗?zāi)康?、試驗項目是否和輸入文件一致；②試驗場地及設(shè)備的選擇是否能夠滿足試驗要求；③任務(wù)及職責(zé)分工是否到位，責(zé)任人是否明確；④關(guān)鍵工序和關(guān)鍵檢驗點是否設(shè)置合理，如何控制；⑤質(zhì)量保證措施是否到位，技安要求是否明確；⑥數(shù)據(jù)采集是否完善、控制方式是否可行；⑦是否已制定停機(jī)工作程序等；⑧是否安排試驗工裝的試裝、試驗用程序的調(diào)試環(huán)節(jié)。

試驗過程性記錄表格化文件為試驗過程的原始記錄表格，主要包括技術(shù)性記錄表格、質(zhì)量管理記錄表格等。要求如下：過程性記錄表格化文件應(yīng)在質(zhì)量體系文件中進(jìn)行規(guī)定且質(zhì)量受控、有效；內(nèi)容應(yīng)覆蓋試驗的全過程，做到技術(shù)、質(zhì)量管理可追溯，現(xiàn)場崗位可獲取。

2.2.2.3 試驗儀器設(shè)備狀態(tài)

對試驗儀器設(shè)備準(zhǔn)備情況的現(xiàn)場檢查確認(rèn)要求如下：①試驗設(shè)備應(yīng)經(jīng)過調(diào)試，運行良好，工作狀態(tài)正常，滿足試驗要求；②試驗軟件應(yīng)經(jīng)過調(diào)試或確認(rèn)，技術(shù)狀態(tài)已凍結(jié)，符合規(guī)定的試驗要求；③試驗設(shè)備、儀器、儀表和工量具均應(yīng)在校準(zhǔn)和檢定有效期內(nèi)，使用狀態(tài)良好，填寫設(shè)備（儀器）有效性確認(rèn)表；④各分系統(tǒng)應(yīng)進(jìn)行聯(lián)合調(diào)試，調(diào)試結(jié)果應(yīng)滿足試驗大綱要求，技術(shù)狀態(tài)受控。

2.2.2.4 試驗環(huán)境狀態(tài)

按照下述項目，對試驗環(huán)境的狀態(tài)進(jìn)行把控：①溫度、濕度、潔凈度；②多余物控制措施；③供配電安全、接地安全；④水、暖、電、氣、空調(diào)、液氮等資源條件；⑤調(diào)度電話、監(jiān)控系統(tǒng)等保障條件；⑥吊裝設(shè)備、升降車等特種裝備在安全檢定有效期內(nèi)使用，并有安全防護(hù)措施。

2.2.2.5 崗位設(shè)置與參試人員狀態(tài)

現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)應(yīng)設(shè)置齊全，職責(zé)明確；各崗位人員應(yīng)安排合理，落實到位。參試人員應(yīng)具有上崗資質(zhì)；對關(guān)鍵崗位的人員應(yīng)實行雙崗制，并配備后備人員。

2.2.2.6 技術(shù)風(fēng)險控制措施落實情況

技術(shù)風(fēng)險控制措施落實情況的檢查要求一般包括：①對試驗可靠性、安全性有特殊要求的環(huán)節(jié)應(yīng)制訂有針對性的控制措施，并落實到位；②關(guān)鍵環(huán)節(jié)與技術(shù)風(fēng)險的控制措施應(yīng)具體、有效，落實到位；③試驗各階段故障預(yù)想應(yīng)充分，制定的應(yīng)急預(yù)案和控制措施應(yīng)已落實到位。

2.2.2.7 不合格控制以及待辦事項管理

對檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格及待辦事項管理按照如下原則執(zhí)行：試驗準(zhǔn)備狀態(tài)檢查活動中發(fā)現(xiàn)的航天器技術(shù)狀態(tài)、試驗狀態(tài)不合格應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行控制；對于保障試驗順利進(jìn)行的待辦事項，應(yīng)在試驗開始前完成閉環(huán)管理。

2.3 系統(tǒng)級地面試驗的過程

2.3.1 實施階段工作項目

試驗準(zhǔn)備工作完成后，試驗進(jìn)入實施階段，在該階段各參試人員要嚴(yán)格按照試驗文件的分工，各司其職，按照工作項目要求，認(rèn)真做好試驗數(shù)據(jù)的判讀，進(jìn)行試驗及測試工作。做好試驗整個過程關(guān)鍵工序和關(guān)鍵檢驗點的質(zhì)量控制工作，及時按照質(zhì)量控制要求填寫程序跟蹤卡和過程記錄表格。

2.3.2 關(guān)鍵工序和關(guān)鍵檢驗點質(zhì)量控制

關(guān)鍵工序是指吊裝難度大、質(zhì)量要求高的工序，對人身、產(chǎn)品的安全可能造成嚴(yán)重危害的工序，設(shè)計文件規(guī)定的某些關(guān)鍵特性或重要特性所形成的工序。

系統(tǒng)級熱試驗關(guān)鍵工序的設(shè)置和控制方式按照表1 執(zhí)行。

表1 關(guān)鍵工序目錄

序號關(guān)鍵工序控制方式 1衛(wèi)星隨L支架翻轉(zhuǎn)到水平位置填寫程序跟蹤卡及吊裝程序記錄表 2安裝南/北紅外燈陣填寫程序跟蹤卡及吊裝程序記錄表 3試件吊入容器填寫程序跟蹤卡及吊裝程序記錄表 4水冷管路安裝與檢漏、調(diào)試填寫程序跟蹤卡及吊裝程序記錄表 5衛(wèi)星及L支架吊出、拆燈陣和冷板填寫程序跟蹤卡及吊裝程序記錄表

關(guān)鍵檢驗點是指試驗處于最充分表現(xiàn)其質(zhì)量和性能狀況時（如試驗開機(jī)前的質(zhì)量總檢、試驗結(jié)果評價等），當(dāng)產(chǎn)品責(zé)任主體發(fā)生室級層次的變化時（如航天器產(chǎn)品的交接等），由于試驗操作的關(guān)鍵性或復(fù)雜性，可能對試驗質(zhì)量和性能等構(gòu)成潛在的危險時（如公用線的焊接、導(dǎo)通檢查與熱響應(yīng)測試等），過去的故障或失效記錄表明必須進(jìn)行檢驗時。

2.3.3 實施階段質(zhì)量管控方式

試驗中要嚴(yán)格按照作業(yè)文件的要求，在具體操作上要嚴(yán)格按照做事有依據(jù)、做事按依據(jù)、做事留記錄的要求開展工作，具體有以下幾點：①嚴(yán)格技術(shù)狀態(tài)更改控制，如需更改試驗條件，需填寫《技術(shù)條件更改單》，由送試方和承試方共同簽字確認(rèn)，并經(jīng)過總師或總指揮批準(zhǔn)后方可實施； ②嚴(yán)格交接班管理，大型試驗由于持續(xù)時間長，基本采用3班倒的模式，在接班前一定要做到崗位職責(zé)清楚、試驗狀態(tài)清楚、操作要點明確、接口關(guān)系清楚、故障預(yù)案清楚；③嚴(yán)格按照試驗計劃、試驗程序和操作規(guī)程組織實施，統(tǒng)一指揮，保證指揮的正確性；④各崗位對所有的測試操作均應(yīng)做好記錄，涉星操作還有留有影像記錄，做到記錄完整可追溯。

2.4 系統(tǒng)級地面試驗的總結(jié)

2.4.1 總結(jié)階段工作項目

當(dāng)所有的試驗工況完成后，經(jīng)衛(wèi)星方確認(rèn)，試驗進(jìn)入停機(jī)總結(jié)階段，該階段的主要工作如下：①各參試系統(tǒng)按照先前制定的停機(jī)程序完成停機(jī)工作；②停機(jī)程序結(jié)束后，衛(wèi)星在容器中均溫24 h；③衛(wèi)星出罐，拆除紅外加熱設(shè)備，承試方和送試方進(jìn)行產(chǎn)品的交接；④參試各系統(tǒng)撤收試驗儀器、設(shè)備等；⑤參試各系統(tǒng)進(jìn)行試驗數(shù)據(jù)的整理，試驗報告的編制；⑥試驗報告編寫和評審。

2.4.2 總結(jié)階段質(zhì)量管控方式

總結(jié)階段質(zhì)量管控方式如下：①嚴(yán)格按照試驗停機(jī)程序制定的工作流程進(jìn)行停機(jī)，過程中嚴(yán)格監(jiān)視衛(wèi)星溫度數(shù)據(jù)，必要時啟動紅外加熱設(shè)備控制星表溫度，做好停機(jī)階段的防污染工作；②衛(wèi)星出罐時，嚴(yán)格按照事先制定的吊裝程序執(zhí)行，設(shè)置專職安全員；③試驗數(shù)據(jù)的整理應(yīng)及時，做好原始數(shù)據(jù)的備份工作，按照試驗大綱的要求，形成數(shù)據(jù)包并提交給衛(wèi)星方；④如無特殊情況，應(yīng)在試驗結(jié)束2周內(nèi)，開展參試各方參加的試驗報告總結(jié)評審工作。

3 目前存在的主要問題及建議

3.1 目前存在的主要問題

航天事業(yè)作為一個國家綜合實力的重要象征，可以推進(jìn)并帶動科學(xué)研究等一大批產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。航天器大型地面試驗作為航天器研制過程中的重要一環(huán)，直接關(guān)系到航天型號的成敗，試驗過程出現(xiàn)質(zhì)量問題，主要有以下幾個方面。①設(shè)計和工藝脫節(jié)，設(shè)計人員和工藝人員或操作人員沒有充分溝通，造成設(shè)計和工藝脫節(jié)，工藝加工或裝配困難，導(dǎo)致問題發(fā)生；②工作指導(dǎo)性文件煩瑣，可操作性不強，一線人員抵觸情緒較大，造成有章不循或有章難循、制度不落實；③外協(xié)產(chǎn)品質(zhì)量控制不嚴(yán)，缺少中間控制環(huán)節(jié)，造成外協(xié)產(chǎn)品質(zhì)量不合格或進(jìn)度延后；④技術(shù)狀態(tài)把控不嚴(yán)，試驗過程中由于試驗周期緊張，試驗人員多同時承擔(dān)幾個型號的任務(wù)，工作繁忙等原因，對技術(shù)條件更改隨意性很大，沒有嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)狀態(tài)更改控制程序。

3.2 質(zhì)量管控改進(jìn)建議

針對上述分析的大型地面試驗過程中存在的主要問題，應(yīng)從以下幾個方面加強質(zhì)量管理工作。

3.2.1 措施到位，完善制度

質(zhì)量管理，措施是基礎(chǔ)，制度是保證，一套切實可行的措施不僅有利于工作人員的執(zhí)行，提高工作效率，減少抵觸情緒，還可以降低工作人員出錯的概率。加快推進(jìn)考核機(jī)制和監(jiān)管維護(hù)的體系建設(shè)，達(dá)成維護(hù)航天軍工行業(yè)的決心和信心。在加強航天軍工質(zhì)量管理體系的制度完善基礎(chǔ)上，完善考核管理機(jī)制。

3.2.2 加強設(shè)計和工藝工作，正確處理兩者之間的關(guān)系

設(shè)計和工藝質(zhì)量是產(chǎn)品研制生產(chǎn)鏈中的主要環(huán)節(jié)，是支撐確保產(chǎn)品質(zhì)量的兩條“腿”。在設(shè)計方面，要進(jìn)一步完善設(shè)計、優(yōu)化設(shè)計，力求系統(tǒng)簡化、工藝簡化、指標(biāo)最優(yōu)、可靠性最高、安全性最高。在工藝技術(shù)方面，要進(jìn)一步強化基礎(chǔ)工藝管理和工藝技術(shù)研究，以設(shè)計和工藝“雙保險”措施，實現(xiàn)確保產(chǎn)品技術(shù)性能指標(biāo)滿足要求的目的[3]。

3.2.3 通過信息化手段優(yōu)化流程，減輕員工負(fù)荷

信息化在當(dāng)前的各行各業(yè)中已處于一種支撐地位，其在航天軍工企業(yè)中更是不可或缺的，依托網(wǎng)絡(luò)及信息化手段，實現(xiàn)生產(chǎn)、試驗過程高度自動化、信息化、智能化，完善過程監(jiān)控及關(guān)鍵參數(shù)報警，切實做到重復(fù)工作自動化、指導(dǎo)文件簡單量化可操作，減輕員工工作量，滿足質(zhì)量控制要求。

3.2.4 加強人才培養(yǎng)

人是所有因素中的決定力量，所有制度的落實都需要人來完成，因此，必須培養(yǎng)一批專業(yè)的、高效的、有能力的管理人才，用以作為企業(yè)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)力量。做到人盡其用，注重管理人才與研發(fā)技術(shù)人才的使用，使其相互促進(jìn)、共同進(jìn)步[4]。

3.2.5 加強外協(xié)產(chǎn)品的質(zhì)量控制

隨著航天發(fā)射任務(wù)的增多，很多工作需要外協(xié)完成，外協(xié)產(chǎn)品的質(zhì)量也直接關(guān)系到任務(wù)的成敗。因為據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計，外協(xié)產(chǎn)品的質(zhì)量水平占航天產(chǎn)品的質(zhì)量水平的40%～60%，且存在著較為穩(wěn)定的比例關(guān)系，當(dāng)前外協(xié)產(chǎn)品質(zhì)量問題主要包括外協(xié)件生產(chǎn)管理混亂、軍品的特殊要求未落實、缺少行之有效的質(zhì)量管理體系及完備的質(zhì)量控制手段、軍工企業(yè)對外協(xié)過程監(jiān)督不到位等，造成產(chǎn)品無可追溯性[5]。應(yīng)從以下幾個方面加強對外協(xié)產(chǎn)品的質(zhì)量控制：①完善評價體系，保證供方具有較高的質(zhì)量水平；②加大對供方過程能力水平的評估力度，降低風(fēng)險；③不斷改進(jìn)采購質(zhì)量，努力完善質(zhì)量體系。軍工企業(yè)需要對生產(chǎn)過程及其所涉及的技術(shù)進(jìn)行有效交流，及時識別所出現(xiàn)的問題，給予解決并進(jìn)行有效總結(jié)，積累經(jīng)驗以預(yù)防問題的重復(fù)發(fā)生[6]。

3.2.6 嚴(yán)格技術(shù)狀態(tài)更改控制

技術(shù)狀態(tài)控制是技術(shù)狀態(tài)管理的核心，是推進(jìn)航天型號精心化管理確保航天型號成功的關(guān)鍵，要嚴(yán)格按照相關(guān)質(zhì)量控制程序操作。要嚴(yán)格控制技術(shù)狀態(tài)，凡滿足任務(wù)書要求、經(jīng)考核驗證并經(jīng)技術(shù)評審確定的技術(shù)狀態(tài)，不得隨意更改。確需用更改，必須按照“論證充分、各方認(rèn)可、試驗驗證、審批完備、落實到位”五條原則執(zhí)行[7]。

4 結(jié)論

航天器大型地面試驗，是一個復(fù)雜的系統(tǒng)管理工程，具有涉及單位多，參試人員、設(shè)備多，試驗流程復(fù)雜，協(xié)調(diào)內(nèi)容多的特點，需要參試各方的通力配合。一套行之有效的質(zhì)量控制程序十分重要，應(yīng)及時梳理、分析試驗各環(huán)節(jié)的風(fēng)險點，及早采取針對性措施，降低試驗風(fēng)險。制訂合適、有效的型號大型試驗質(zhì)量管理要求，嚴(yán)格落實過程質(zhì)量管理制度，保證型號試驗的成功。

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2095－6835（2021）06－0004－04

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10.15913/j.cnki.kjycx.2021.06.002

路彤（1988—），女，北京人，碩士研究生，2015年畢業(yè)于北京航空航天大學(xué)軟件工程學(xué)院，主要從事航天器試驗過程質(zhì)量控制、試驗標(biāo)準(zhǔn)體系研究。

〔編輯：丁琳〕