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        農(nóng)田水利建設(shè)施工管理的探討

        2021-04-12 05:05:35
        智能城市 2021年2期
        關(guān)鍵詞:農(nóng)田水利水利工程工程施工

        (莊浪縣水務(wù)局,甘肅平?jīng)?744699)

        科學(xué)高效的農(nóng)田水利建設(shè)施工管理工作,可以保障農(nóng)田水利工程建設(shè)施工的完成,發(fā)揮農(nóng)田水利工程建設(shè)的作用,改善我國農(nóng)業(yè)當(dāng)前發(fā)展存在的問題,為我國農(nóng)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。受各方面因素影響,我國農(nóng)田水利建設(shè)施工管理工作效果并不理想,農(nóng)田水利工程建設(shè)作用難以發(fā)揮,對此,須對存在的農(nóng)田水利建設(shè)施工管理問題進(jìn)行針對性解決。

        1 農(nóng)田水利建設(shè)施工管理工作的作用

        1.1 推動農(nóng)業(yè)專業(yè)化發(fā)展

        農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)作為我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重要構(gòu)成部分之一,農(nóng)田水利工程的建設(shè)有助于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,施工管理作為提升農(nóng)田水利工程建設(shè)質(zhì)量的主要手段,對農(nóng)業(yè)發(fā)展有較為重要的作用。通過在農(nóng)田水利建設(shè)中加強(qiáng)施工管理工作,能夠?qū)λこ探ㄔO(shè)運(yùn)行過程進(jìn)行有效管控,及時解決農(nóng)田水利工程建設(shè)期間存在的問題,為我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境,促使我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)更加專業(yè)化。

        1.2 合理調(diào)配水資源利用

        農(nóng)田水利建設(shè)施工管理有助于農(nóng)田水資源合理利用調(diào)配。農(nóng)田生產(chǎn)離不開水資源利用,農(nóng)田可使用的水資源與水資源的地區(qū)分布相關(guān),還與氣候環(huán)境有所聯(lián)系。在農(nóng)田種植物生長過程中,如果沒有給予充足水分進(jìn)行灌溉,會直接影響到農(nóng)田種植物的質(zhì)量和產(chǎn)量,不利于我國農(nóng)業(yè)建設(shè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)提升。通過農(nóng)田水利工程建設(shè)工作,可以讓農(nóng)田水資源經(jīng)過水利工程進(jìn)行有效分配,保證農(nóng)田灌溉到位,提升農(nóng)田種植物產(chǎn)量和質(zhì)量。

        2 農(nóng)田水利建設(shè)施工管理工作存在的問題

        2.1 土地承包制帶來的限制影響

        由目前農(nóng)田水利建設(shè)工作來看,我國農(nóng)田水利建設(shè)施工管理效果不大理想,存在許多因素制約施工管理工作的開展。大部分地區(qū)在農(nóng)業(yè)種植中,還秉承傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植思想和方法,沿用土地家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制種植模式,使每一畝農(nóng)田種植人員對農(nóng)田水利工程建設(shè)施工認(rèn)識工作不到位,無法深入了解農(nóng)田水利工程建設(shè)施工帶來的益處。受土地家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制影響,大多數(shù)農(nóng)戶認(rèn)為做好自己農(nóng)田的灌溉工作便可滿足生產(chǎn)需求,即采用傳統(tǒng)人工引流的方式可滿足其農(nóng)田種植用水需求,無須再建設(shè)農(nóng)田水利工程。建成了農(nóng)田水利工程,農(nóng)戶在施工管理工作中的配合度也較低,與我國農(nóng)田水利建設(shè)施工管理目的存在較大差距。

        2.2 農(nóng)田水利工程建設(shè)技術(shù)落后

        科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展給我國水利工程建設(shè)施工技術(shù)帶來較大影響,同時對農(nóng)田水利工程建設(shè)施工有了更高標(biāo)準(zhǔn)的要求。在實際情況中,農(nóng)田水利工程建設(shè)技術(shù)的發(fā)展速度緩慢,大多數(shù)地區(qū)農(nóng)田水利工程依舊沿用傳統(tǒng)的工程項目進(jìn)行工作。傳統(tǒng)施工的農(nóng)田水利工程與農(nóng)田實際種植水源需求不匹配,無法達(dá)到現(xiàn)代農(nóng)田水利要求,只能由專業(yè)工作人員不斷進(jìn)行維護(hù)和翻新,農(nóng)田水利工程運(yùn)行效果降低,增加了農(nóng)田水利建設(shè)施工管理工作的強(qiáng)度和難度。

        2.3 農(nóng)田水利工程專業(yè)化管理低

        我國農(nóng)田水利工程建設(shè)施工管理工作普遍存在管理專業(yè)化低的問題,影響農(nóng)田水利工程管理效果。由于農(nóng)田水利工程建設(shè)項目內(nèi)容繁多,需要由專業(yè)的管理人員進(jìn)行施工管理,確保施工管理效果,為水利工程建設(shè)活動的有序推進(jìn)奠定基礎(chǔ)。從實際應(yīng)用情況上來看,我國缺乏農(nóng)田水利工程建設(shè)相關(guān)施工管理人員,多數(shù)選派的施工管理人員其綜合素質(zhì)能力并不達(dá)標(biāo),自身專業(yè)性知識儲備量不足,對先進(jìn)的農(nóng)田水利工程施工技術(shù)不夠了解,工作責(zé)任意識不強(qiáng),未認(rèn)識到自身施工管理重要性。現(xiàn)有的工作人員只對農(nóng)田水利工程建設(shè)施工進(jìn)行基礎(chǔ)的監(jiān)管工作,工作人員只保障水利工程建設(shè)進(jìn)度與規(guī)劃內(nèi)容一致,難以及時發(fā)現(xiàn)農(nóng)田水利工程建設(shè)過程中存在的問題。施工管理專業(yè)人員的缺乏,使農(nóng)田水利建設(shè)施工管理工作流于形式,無法有效發(fā)揮監(jiān)管水利工程施工的作用,影響農(nóng)田水利工程帶來的效果。

        2.4 相關(guān)施工管理制度缺乏影響

        相對應(yīng)的施工管理制度是農(nóng)田水利建設(shè)施工管理工作開展的依據(jù),相關(guān)施工管理工作人員可以依托施工管理制度進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的農(nóng)田水利工程管理。通過農(nóng)田水利工程施工管理制度的使用,可以有效明確各施工部門、人員在農(nóng)田水利工程建設(shè)中的責(zé)任義務(wù),將農(nóng)田水利工程建設(shè)施工責(zé)任落實。當(dāng)出現(xiàn)施工問題時,可以快速找出相關(guān)人員進(jìn)行處理,降低農(nóng)田水利建設(shè)施工管理工作難度,提升農(nóng)田水利建設(shè)施工管理工作的針對性。

        2.5 工程施工管理資金投入缺乏

        農(nóng)田水利建設(shè)施工管理工作實施需要有相應(yīng)的資金投入支持,如果制定了完善的施工管理方案,沒有相應(yīng)的資金投入,也無法落實。從當(dāng)前的實際情況來看,相關(guān)單位對農(nóng)田水利建設(shè)施工資金投入均較少,能分配到工程施工管理上的金額數(shù)目較少。為了能在農(nóng)田水利工程建設(shè)施工中獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益,很多農(nóng)田水利建設(shè)施工管理工作不會聘請專業(yè)人士進(jìn)行施工管理指導(dǎo),而是由內(nèi)部人員或工程委派方選擇人員進(jìn)行管理,導(dǎo)致農(nóng)田水利工程施工管理工作不到位,影響了農(nóng)田水利工程建設(shè)使用效果。

        3 農(nóng)田水利建設(shè)施工管理工作問題的解決對策

        3.1 改善土地承包責(zé)任制帶來的影響

        為了建設(shè)農(nóng)田水利工程,提升農(nóng)田水利工程施工管理效果,首先,需要加強(qiáng)農(nóng)田水利建設(shè)和施工管理工作效果作用的宣傳,使農(nóng)戶了解到農(nóng)田水利工程建設(shè)的重要性,改善土地承包責(zé)任制帶來的影響,將農(nóng)田水利建設(shè)施工管理與農(nóng)戶自身利益進(jìn)行結(jié)合,使農(nóng)戶參與到農(nóng)田水利工程建設(shè)施工管理工作中。農(nóng)田水利建設(shè)施工管理重要性的宣傳需要由相關(guān)部門牽頭,各村干部配合。開展相關(guān)的培訓(xùn)會,召集農(nóng)戶進(jìn)行學(xué)習(xí)聽講,了解農(nóng)田水利對農(nóng)戶自身利益、農(nóng)業(yè)發(fā)展、發(fā)展帶來的作用,加強(qiáng)認(rèn)識,推動農(nóng)戶參與到農(nóng)田水利工程建設(shè)施工管理工作中去,取得理想的工作效果。

        3.2 不斷更新水利工程建設(shè)技術(shù)方法

        為了確保農(nóng)田水利工程建設(shè)施工管理效果,發(fā)揮農(nóng)田水利工程的作用,需要不斷更新水利工程建設(shè)技術(shù),降低后續(xù)施工管理的難度??茖W(xué)技術(shù)不斷發(fā)展,我國水利工程建設(shè)施工技術(shù)有所變化,在建設(shè)新的農(nóng)田水利工程項目時,可以由相關(guān)工作部門選擇具有高資質(zhì)、高能力的施工承包隊伍進(jìn)行農(nóng)田水利工程施工。施工單位應(yīng)組織培訓(xùn)會,進(jìn)行先進(jìn)的農(nóng)田水利工程建設(shè)施工方法學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升自身施工能力,建造符合新時代要求的農(nóng)田水利工程。針對以往建設(shè)的農(nóng)田水利工程,應(yīng)不斷進(jìn)行改善優(yōu)化,有序地進(jìn)行維護(hù)翻新。在維護(hù)翻新過程中,可以適當(dāng)加入新的農(nóng)田水利工程建設(shè)施工技術(shù),使農(nóng)田水利工程同現(xiàn)下農(nóng)業(yè)發(fā)展需求相結(jié)合,提高農(nóng)田水利工程建設(shè)施工質(zhì)量,減少其對農(nóng)田水利工程施工管理工作帶來的阻礙影響。

        3.3 培養(yǎng)施工專業(yè)的管理技術(shù)性人才

        施工管理人員的專業(yè)性與農(nóng)田水利工程建設(shè)施工管理工作相關(guān),為了提升農(nóng)田水利工程建設(shè)施工管理效果,應(yīng)加強(qiáng)相關(guān)施工管理專業(yè)技術(shù)性人才的培訓(xùn)。

        可以制定相關(guān)制度,著手進(jìn)行校內(nèi)和社會上相關(guān)水利工程施工質(zhì)量管理人員的培訓(xùn),施工單位可以對內(nèi)部本有施工質(zhì)量管理人員進(jìn)行定期施工管理技巧、水利工程施工方法、突發(fā)情況應(yīng)急措施、施工標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn),促使其掌握農(nóng)田水利工程施工管理方法,提升其施工管理綜合能力和職業(yè)素養(yǎng),促進(jìn)農(nóng)田水利工程建設(shè)管理工作的實施。

        3.4 建立相應(yīng)施工監(jiān)督管理工作制度

        農(nóng)田水利工程建設(shè)施工單位應(yīng)根據(jù)實際施工情況和施工標(biāo)準(zhǔn)制定相應(yīng)的施工監(jiān)督管理工作制度,對農(nóng)田水利工程整體施工行為進(jìn)行管控,明確所有施工部門和施工人員的職責(zé)。農(nóng)田水利工程建設(shè)施工監(jiān)督管理制度應(yīng)包括施工方案的制定審核、施工材料的使用、施工進(jìn)度報告、問題突發(fā)報告等內(nèi)容,應(yīng)從農(nóng)田水利工程建設(shè)各方面進(jìn)行綜合考慮,確定工作期間的優(yōu)先級,強(qiáng)化農(nóng)田水利工程建設(shè)施工管理效果。

        3.5 加強(qiáng)工程施工管理資金投入力度

        除了上述要點內(nèi)容外,還應(yīng)加強(qiáng)農(nóng)田水利工程施工管理工作的資金投入力度,結(jié)合實際情況對農(nóng)田水利工程建設(shè)施工撥款資金進(jìn)行合理分配,計算相應(yīng)施工管理方案和人員聘請的費(fèi)用。加強(qiáng)農(nóng)田水利工程建設(shè)施工管理工作的資金投入力度,確保施工管理工作有效展開,取得理想的農(nóng)田水利工程施工管理效果,發(fā)揮農(nóng)田水利工程建設(shè)作用。

        4 結(jié)語

        綜上所述,農(nóng)田水利工程建設(shè)施工管理工作對農(nóng)田水利工程效用發(fā)揮較為重要,可以有效推動我國農(nóng)業(yè)朝專業(yè)化方面發(fā)展,合理分配我國農(nóng)業(yè)用水資源使用。受當(dāng)前土地承包制、農(nóng)田水利工程建設(shè)施工技術(shù)落后、專業(yè)化管理度低、相關(guān)施工管理制度缺乏、水利工程施工管理資金投入少等因素影響,我國農(nóng)田水利建設(shè)施工管理工作效果不大理想。對此,須進(jìn)行針對性入手,改善土地承包責(zé)任制對農(nóng)田水利工程建設(shè)帶來的影響。隨著時代科技的進(jìn)步不斷更新水利工程建設(shè)方法,培養(yǎng)引進(jìn)專業(yè)的管理人才,輔以健全的農(nóng)田水利工程建設(shè)施工管理機(jī)制,加強(qiáng)農(nóng)田水利工程建設(shè)施工資金投入力度,解決當(dāng)前我國農(nóng)田水利工程建設(shè)施工管理的相關(guān)問題,促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型,推動我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展。

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