張 欣

（中國(guó)電建集團(tuán)成都勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司，四川成都 613000）

風(fēng)電工程的建設(shè)地點(diǎn)通常為風(fēng)力大的丘陵或山地地段，上述地段具有環(huán)境差、地勢(shì)崎嶇不平的特點(diǎn)，對(duì)實(shí)際施工增造成了阻礙。風(fēng)電工程的建設(shè)周期較短，通常不超過兩年。近幾年，風(fēng)力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭良好，不斷有新技術(shù)、新設(shè)備出現(xiàn)，風(fēng)電工程的建設(shè)機(jī)械化程度很高。因此，如何科學(xué)使用大型建設(shè)器械以達(dá)到降低工程造價(jià)、縮短工程周期的目的，成為亟須解決的問題之一。

隨著電機(jī)的不斷更新，器械也隨之進(jìn)步，但電力損耗越來越大。為節(jié)約項(xiàng)目成本，施工方只能反復(fù)使用有限的機(jī)械設(shè)備，致使設(shè)備損耗加快、維修養(yǎng)護(hù)工作不到位，增加了建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)，埋下安全隱患。

1 風(fēng)電項(xiàng)目施工階段的機(jī)械管理

風(fēng)電項(xiàng)目的建設(shè)與機(jī)械設(shè)備的使用密不可分，加強(qiáng)施工階段的機(jī)械管理強(qiáng)度是確保風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)平穩(wěn)開展的必要一步。風(fēng)電項(xiàng)目與普通的大型建設(shè)項(xiàng)目有所不同，其施工現(xiàn)場(chǎng)地勢(shì)復(fù)雜、材料眾多、場(chǎng)地面積較大，施工團(tuán)隊(duì)在開展機(jī)械作業(yè)時(shí)很容易出現(xiàn)問題。因此，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的管理。

（1）相關(guān)人員應(yīng)針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及其周邊環(huán)境開展設(shè)備使用研究與評(píng)估工作，查找作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的不利因素。在條件允許的情況下，研究如何應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)不利事件，并制定相應(yīng)的防范措施以預(yù)防事故的發(fā)生。

（2）施工開始前必須開展針對(duì)操作人員的安全意識(shí)培訓(xùn)工作，向有關(guān)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)匯報(bào)實(shí)際情況。

（3）相關(guān)人員必須按照項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度和施工狀況，制定合理的機(jī)械設(shè)備管理制度，包括使用時(shí)的注意事項(xiàng)、檢修細(xì)則、使用須知等。確保機(jī)械管理有據(jù)可依，構(gòu)建完備的設(shè)備使用安全保障系統(tǒng)及管理體系。

2 風(fēng)電項(xiàng)目施工階段大型機(jī)械設(shè)備的檢修與養(yǎng)護(hù)

2.1 養(yǎng)護(hù)工作

在項(xiàng)目建設(shè)階段，可以指派專業(yè)人員組成設(shè)備管理組，小組內(nèi)必須分工明確、職責(zé)細(xì)化。組內(nèi)人員的專業(yè)能力必須過硬，還應(yīng)具備強(qiáng)烈的責(zé)任感和豐富的經(jīng)驗(yàn)。設(shè)備管理組主要任務(wù)是管理施工現(xiàn)場(chǎng)的所有機(jī)械設(shè)備，具體內(nèi)容有保養(yǎng)、檢修、監(jiān)督、存放、分配、使用等。此外，組內(nèi)成員應(yīng)積極溝通交流，互相借鑒經(jīng)驗(yàn)，施工企業(yè)可以定期開展技能培訓(xùn)和知識(shí)培訓(xùn)。引進(jìn)新設(shè)備時(shí)，組內(nèi)成員需要第一時(shí)間掌握其相關(guān)信息，學(xué)習(xí)如何操作，將該設(shè)備的管理納入日常管理范疇中。

完善的設(shè)備管理工作可以保障風(fēng)電項(xiàng)目順利進(jìn)行，降低施工風(fēng)險(xiǎn)，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，所以機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作必須得到重視。同時(shí)，保養(yǎng)操作必須規(guī)范，符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并由專人全程監(jiān)督。操作人員應(yīng)具備較高的專業(yè)能力和專業(yè)素養(yǎng)，確保其可以應(yīng)對(duì)忙碌的設(shè)備清潔、檢查、維護(hù)等養(yǎng)護(hù)工作，進(jìn)一步確保設(shè)備狀態(tài)良好與正常使用。

2.2 風(fēng)電工程機(jī)械設(shè)備檢查與維修

開展施工階段機(jī)械設(shè)備檢查工作可以有效降低設(shè)備故障的概率。企業(yè)應(yīng)要求操作員具備優(yōu)良的檢修意識(shí)，操作設(shè)備前，相關(guān)人員應(yīng)仔細(xì)檢查設(shè)備狀態(tài)，確認(rèn)設(shè)備無故障后開始運(yùn)行。通常情況下，檢查內(nèi)容主要有機(jī)械操作按鈕狀態(tài)、通電狀態(tài)、使用記錄、故障記錄等。除應(yīng)在設(shè)備運(yùn)行前開展的檢查外，還應(yīng)定期開展針對(duì)零部件的細(xì)致檢查工作，確保將設(shè)備的安全隱患徹底清除，找到故障并修復(fù)故障。若對(duì)故障進(jìn)行修復(fù)，修復(fù)完成后必須由不同的檢查人員進(jìn)行多次檢查后，確認(rèn)故障徹底清除、設(shè)備狀態(tài)良好方可投入使用。

此外，有關(guān)管理人員應(yīng)對(duì)設(shè)備管理工作開展定期或突擊檢查，突擊檢查可以反映日常檢修工作的工作效果，觀察設(shè)備的最真實(shí)狀態(tài)[1-2]。

在風(fēng)電工程實(shí)施階段，針對(duì)相關(guān)機(jī)械設(shè)備需要長(zhǎng)期運(yùn)行的狀況，必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行多次檢查，主要檢查運(yùn)行狀態(tài)是否正常，并記錄好檢查人員和檢查時(shí)間，便于設(shè)備出現(xiàn)問題后追責(zé)工作的開展。若日常檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障或發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在安全隱患，應(yīng)當(dāng)?shù)谝粫r(shí)間暫停設(shè)備運(yùn)行，將其轉(zhuǎn)移至修理場(chǎng)地進(jìn)行修理，相關(guān)人員記錄好故障類型及具體內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)時(shí)間、維修措施等信息。設(shè)備運(yùn)行較長(zhǎng)時(shí)間后，應(yīng)對(duì)其出現(xiàn)過的問題及相關(guān)解決辦法進(jìn)行整理分析，按照故障類型總結(jié)維修經(jīng)驗(yàn)，制定更好的解決辦法。

相關(guān)人員還可以按照分析得出的結(jié)論準(zhǔn)備設(shè)備的備用部件及常用維修器具，設(shè)備再次故障時(shí)可以實(shí)現(xiàn)快速處理，在最短的時(shí)間內(nèi)排除故障，節(jié)約維修時(shí)間，將對(duì)工程進(jìn)度的影響降到最小。

3 風(fēng)電工程大型設(shè)備的日常管理

風(fēng)電工程建設(shè)地點(diǎn)的自然條件一般較為惡劣，交通不便、地勢(shì)崎嶇、自然風(fēng)大、距居民區(qū)較遠(yuǎn)，且施工時(shí)需要使用許多大型機(jī)械，若設(shè)備出現(xiàn)故障，難以第一時(shí)間采取措施修理，延誤工期，加大施工風(fēng)險(xiǎn)。因此，在建設(shè)階段開始前必須組建專業(yè)的維修技術(shù)團(tuán)隊(duì)，重視對(duì)大型機(jī)械設(shè)備的保管與存放工作，重視備用部件和維修工具的配備與管理。

（1）相關(guān)管理人員應(yīng)結(jié)合具體施工情況及設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)合理確定備用零件儲(chǔ)備量，零件儲(chǔ)備過多將加重庫(kù)房的管理和儲(chǔ)存負(fù)擔(dān)，過少則會(huì)耽誤維修效率，耽誤工程進(jìn)度。

（2）庫(kù)房管理人員應(yīng)對(duì)入庫(kù)的所有備用零件和維修工具進(jìn)行記錄，記錄的信息包括入庫(kù)時(shí)間、零件種類、零件用途、適配設(shè)備、存放位置等，便于查找零件和工具，縮短維修時(shí)間[3-4]。

（3）維修人員應(yīng)特別注意已接受過維修的機(jī)械設(shè)備，提升對(duì)其的檢查頻率和細(xì)致程度，爭(zhēng)取在故障發(fā)生前發(fā)現(xiàn)隱患、解決隱患，還應(yīng)確保檢修工作及時(shí)有效，保障設(shè)備安全及施工安全。

（4）設(shè)備的管理任務(wù)應(yīng)落實(shí)到個(gè)人，每臺(tái)大型設(shè)備都應(yīng)安排專人管理，便于問題出現(xiàn)后追責(zé)工作的開展。

（5）管理人員應(yīng)掌握具體的設(shè)備人員管理安排，負(fù)責(zé)管理設(shè)備的員工應(yīng)了解器械的所有特點(diǎn)。倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)每天清點(diǎn)設(shè)備數(shù)量、備件數(shù)量及維修工具數(shù)量，并做好記錄。

4 風(fēng)力工程大型設(shè)備的存放

風(fēng)力工程建設(shè)所需的大型設(shè)備較為貴重，不僅在使用時(shí)必須按照操作流程規(guī)范操作，使用完畢后設(shè)備的存放也有許多需要注意的地方，設(shè)備的存儲(chǔ)情況將直接影響設(shè)備的下一次使用[5-6]。因此，按照設(shè)備特點(diǎn)對(duì)其進(jìn)行具有針對(duì)性保存十分重要。

（1）大型設(shè)備必須放在庫(kù)房?jī)?nèi)保存，還應(yīng)確保庫(kù)房?jī)?nèi)干燥、空氣流動(dòng)性好。若條件不足需要在室外存放，則應(yīng)挑選相對(duì)較為干燥的區(qū)域擺放，擺放前應(yīng)在地面鋪墊層材料，再將設(shè)備放置于墊層上，加蓋防雨布。

（2）在設(shè)備使用結(jié)束收回庫(kù)房時(shí)應(yīng)對(duì)其進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題直接修理，確認(rèn)無故障后方可入庫(kù)，還應(yīng)定期對(duì)其進(jìn)行保養(yǎng)和清理，盡可能幫助設(shè)備維持最佳狀態(tài)。

（3）入庫(kù)時(shí)應(yīng)放置在指定位置，不可隨意擺放，庫(kù)房管理人員應(yīng)合理規(guī)劃庫(kù)房空間，力求達(dá)到利用最大化，在確保不影響設(shè)備出入的條件下，盡可能擺放更多的設(shè)備。

（4）入庫(kù)之間應(yīng)檢查各操作按鈕的狀態(tài)，還要確保操作桿為空擋狀態(tài)。

（5）重點(diǎn)檢查發(fā)動(dòng)機(jī)狀態(tài)，在入庫(kù)前將其內(nèi)裝冷卻液體倒出，并更換機(jī)油，避免機(jī)油變質(zhì)影響機(jī)油箱質(zhì)量；值得注意的是，燃油箱中燃油應(yīng)時(shí)刻保持加滿狀態(tài)，避免燃油箱生銹，若長(zhǎng)期不使用大型設(shè)備，則應(yīng)定期啟動(dòng)一次，測(cè)試發(fā)動(dòng)機(jī)狀態(tài)。

（6）若大型設(shè)備長(zhǎng)期不使用，則應(yīng)將其蓄電池拆下，避免不必要的電力浪費(fèi)影響蓄電池的使用壽命。必須將拆下的蓄電池放置在干燥安全的地點(diǎn)，覆蓋遮蓋材料避免落灰。蓄電池的存放地點(diǎn)不得出現(xiàn)其他導(dǎo)電物體，避免與蓄電池形成回路，消耗電量，影響蓄電池使用壽命。除此之外，保存過程中，應(yīng)定期對(duì)蓄電池執(zhí)行充電操作，保持其蓄電能力，防止過度放電[7-8]。

（7）在長(zhǎng)期存放大型設(shè)備的過程中，應(yīng)做好設(shè)備的防銹工作，同時(shí)在設(shè)備入庫(kù)前，應(yīng)根據(jù)外觀掉漆程度，制定相應(yīng)的補(bǔ)漆方案，內(nèi)部部件的防銹工作應(yīng)借助涂抹油類的方式完成防銹。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，風(fēng)力工程的大型設(shè)備管理工作與一般工程的大型設(shè)備管理工作存在相同之處，也存在差異。因此，相關(guān)管理人員應(yīng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理辦法，不斷充實(shí)自我，提升能力，利用先進(jìn)技術(shù)和思想做好設(shè)備的日常管理與存放保護(hù)工作。結(jié)合風(fēng)力工程建設(shè)的特點(diǎn)，改進(jìn)設(shè)備管理方案，加快項(xiàng)目建設(shè)步伐，以促進(jìn)我國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。