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        “五大工程”強保障 黨建引領(lǐng)譜新篇高質(zhì)量打造“百姓地鐵 百年地鐵”

        2021-04-11 14:25:54宋曉云
        城市軌道交通 2021年2期
        關(guān)鍵詞:常州號線

        文/宋曉云

        常州市軌道交通發(fā)展有限公司(以下簡稱常州軌道公司)于2012年12月正式成立,為常州市屬國有企業(yè)。截至目前,常州軌道公司共有員工2638名,其中中共黨員338人。2015年10月,常州軌道公司黨委正式成立,目前下設(shè)運營分公司黨委、建設(shè)分公司黨總支以及3個黨支部。常州地鐵1號線全長34.2公里,于2019年9月21日開通運營;軌道交通2號線全長19.8公里,目前完成“洞通”“軌通”“電通”,計劃于今年開通。常州第二期建設(shè)規(guī)劃擬上報5號線、6號線一期和2號線延伸線,環(huán)境影響評價報告已經(jīng)通過國家生態(tài)環(huán)境部審查,目前正在報審過程中。

        “十四五”期間,常州將著力打造“國際化智造名城、長三角中軸樞紐”,這也對常州地鐵提出了新的、更高要求。常州軌道公司黨委將深入貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大和十九屆四中、五中全會精神,按照習(xí)近平總書記視察江蘇重要講話指示要求,大力實施黨建“五大工程”,實現(xiàn)思想信念“鑄魂”、干部隊伍“提優(yōu)”、企業(yè)文化“向上”、政治生態(tài)“陽光”,為全面打造集團化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化的常州地鐵,推進常州軌道交通可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的政治保障。

        以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),大力實施“旗幟領(lǐng)航”工程

        充分發(fā)揮公司黨委的旗幟效應(yīng)。牢固樹立主責(zé)、主業(yè)、主角意識,切實把履行主體責(zé)任作為最根本的政治擔(dān)當(dāng)。制定出臺《黨委會前置研究討論重大事項規(guī)程》,完善《“三重一大”決策制度》,規(guī)范黨委會的召開程序,嚴(yán)格執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決策和主要領(lǐng)導(dǎo)末位表態(tài),充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。

        充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的頭雁效應(yīng)。作為公司黨委書記,我將切實履行全面從嚴(yán)治黨第一責(zé)任人的職責(zé),研究制定并嚴(yán)格遵守《主要負(fù)責(zé)同志十項行為規(guī)定》,做好全面從嚴(yán)治黨的領(lǐng)導(dǎo)者、執(zhí)行者、推動者。一級帶著一級干,發(fā)揮“發(fā)動機”和“推土機”效應(yīng),督促提醒班子成員發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”作用,嚴(yán)格落實全面從嚴(yán)治黨“一崗雙責(zé)”,確保守土有責(zé)、守土盡責(zé)。

        以特色黨建為抓手,大力實施“固本強基”工程

        做強做優(yōu)基層黨組織。以保開通優(yōu)服務(wù)促發(fā)展為特色創(chuàng)建成效衡量標(biāo)準(zhǔn),走好“支部建在軌道上、黨員聚在地鐵上”一系列特色創(chuàng)建路子,在各領(lǐng)域廣泛打造一批行動有方向、建設(shè)有規(guī)范、做法有成效、工作有亮點的“特色支部”。圍繞建黨100周年,組織開展黨史、新中國史、改革開放史、社會主義發(fā)展史專題教育,使黨員干部做到知史愛黨、知史愛國。圍繞建黨100周年,組織舉辦“弘揚紅色精神,推進穩(wěn)健發(fā)展”專題報告宣講,掀起“聽報告、傳精神、學(xué)模范、比貢獻”的熱潮;組織開展分公司黨委、黨總支、黨支部“主題黨日”活動和“道德講堂”,以直抵人心的方式開展黨性教育和先進典型教育。

        擦亮特色黨建品牌。圍繞“1號線高品質(zhì)運營,2號線高水平開通”等全年重點工作,進一步謀劃“書記工作室”品牌建設(shè)。結(jié)合各部門、分(子)公司工作特點和優(yōu)勢,深化建設(shè)“精益堡壘 精細(xì)護航”“平安駕駛”等特色支部品牌。

        黨員在施工現(xiàn)場宣誓

        聚焦青年員工發(fā)展。目前,常州軌道公司員工平均年齡只有26歲。針對隊伍年輕化這一突出特點,公司黨委將加大黨建帶團建力度,持續(xù)在廣大青年中打造“黨員創(chuàng)新加油站”,鼓勵青年黨員、團員積極開展各類技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)和科研創(chuàng)新。創(chuàng)新工作載體,以學(xué)習(xí)、安全、創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)、文化五大基因為抓手打造常州地鐵“青年基因”品牌,通過“增殖復(fù)制”,為常州地鐵事業(yè)匯聚強大的青春動力。

        以尋才育才為重點,大力實施“人才驅(qū)動”工程

        拓展視野尋才。著眼于2號線開通運營、第二期線網(wǎng)規(guī)劃需求,拓展視野尋找建設(shè)、運營、資源開發(fā)等領(lǐng)域緊缺人才和干部。提前委托專業(yè)院校,加強對高層次人才、運營訂單班等人才提前培養(yǎng),為軌道交通高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展提供有力人才保障。

        創(chuàng)新機制用才。出臺鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的制度機制,積極探索實施內(nèi)部交流、橫向輪崗、定向委培、導(dǎo)師帶教、外出掛職等多種培養(yǎng)方式,有力促進人才茁壯成長。引入技術(shù)總監(jiān)、高級技師等技術(shù)級別,構(gòu)建多元化發(fā)展平臺。堅持黨管干部原則,大力選拔“講政治、精專業(yè)、善管理、懂經(jīng)濟”的年輕干部,全力營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

        賦能提升育才。加快建立一體化薪酬體系,培訓(xùn)開發(fā)體系、績效管理體系,引入師帶徒、E+型培訓(xùn)、網(wǎng)上培訓(xùn)、課件輪訓(xùn)等多種方式進行人才培養(yǎng)。優(yōu)化員工職業(yè)發(fā)展途徑,為員工發(fā)展拓展空間。整合人才發(fā)展通道,加強關(guān)鍵人才隊伍建設(shè),完善關(guān)鍵人才定義、評價、培養(yǎng)、選拔、激勵工作機制,建立領(lǐng)軍型團隊、創(chuàng)新型團管理和激勵機制,形成“選培用評”工作體系,為公司提供有力的人才支撐。

        以激發(fā)活力為目標(biāo),大力實施“文化強企”工程

        提升企業(yè)核心文化的引領(lǐng)力。持續(xù)深化“百姓地鐵 百年地鐵”企業(yè)文化品牌,開啟企業(yè)核心理念再提煉的頭腦風(fēng)暴,形成符合常州地鐵特征,叫得響、立得住、傳得開、員工認(rèn)可的企業(yè)愿景、核心價值觀,通過文化載體進一步推進黨建與公司發(fā)展相融合。創(chuàng)新開展新員工“愛崗、愛地鐵、愛常州”、新任干部“權(quán)力觀、價值觀、人生觀”、新入黨黨員“學(xué)黨章、學(xué)黨規(guī)、入黨宣誓”三新教育,加大關(guān)愛員工力度,提升員工積極向上、團結(jié)拼搏、求實奮進的精氣神。

        溫馨服務(wù) 關(guān)愛一路

        走近社區(qū)宣講文明乘車

        提升地鐵品牌的影響力。做精做優(yōu)“地鐵講壇”,打造成展示員工風(fēng)采,多元化發(fā)展的載體和平臺。以“企業(yè)文化館”為依托,系統(tǒng)強化企業(yè)形象文化建設(shè)。積極唱響常州地鐵品牌,在1、2號線沿線站點籌建“城市會客廳”和“新時代文明實踐中心”,持續(xù)打造“流動的黨建風(fēng)景線”主題專列,招募“城市文明合伙人”,持續(xù)開展“市民開放日”活動,增加常州地鐵文化的厚度,凝聚常州地鐵力量,展示常州地鐵良好的形象。

        以從嚴(yán)從實為要求,大力實施“清風(fēng)地鐵”工程

        強化“全景式”教育。創(chuàng)新廉政教育形式,集中開展廉潔文化宣傳月活動,開展廉潔主題微視頻征集評選,以員工原創(chuàng)作品為主體打造公司廉政文化長廊,組織編排廉政情景廣播劇,讓“正三觀、守初心”成為工作的永恒基調(diào),真正讓廉政教育走進人心、觸動靈魂。

        強化“全流程”監(jiān)督。堅持抓早抓小,對《廉潔風(fēng)險防控手冊》進行再研究再梳理,把紀(jì)檢監(jiān)察建議指出的問題作為重點排查風(fēng)險點。強化規(guī)章制度執(zhí)行的專項檢查,每季度對部分中高等級風(fēng)險點防控落實情況及重點制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,切實強化風(fēng)險防范。建立制度執(zhí)行情況分析和評價機制,形成制度執(zhí)行年度專項報告。

        強化“全方位”共廉。依托常州地鐵“共建共廉”黨建聯(lián)盟平臺,形成“平臺聯(lián)搭、先鋒聯(lián)爭、精品聯(lián)促、廉政聯(lián)建”的生動場面,全面實現(xiàn)“黨建+工程安全、黨建+工程協(xié)調(diào)、黨建+工程技術(shù)”的工作新格局。

        強化“零距離”關(guān)愛。建立干部廉政檔案,力求“管好關(guān)鍵人、管到關(guān)鍵處、管住關(guān)鍵事”。全面推行“3必清、4必談、5必訪”工作機制,定期開展“家庭助廉”活動,靈活運用助廉云平臺,定期向家屬推送廉政建設(shè)信息和公司工程建設(shè)進展,通過家庭、親情的感召,增強各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識。

        百姓地鐵始于心,百年地鐵踐于行。站在新起點、面對新要求,常州軌道公司黨委將進一步創(chuàng)新思路、扎實工作,通過大力實施“五大工程”進一步壓實黨建責(zé)任、健全黨建機制、創(chuàng)新黨建平臺,以更大力度、更實舉措培植企業(yè)之“根”,熔鑄地鐵之“魂”,引領(lǐng)常州軌道交通譜寫“十四五”發(fā)展新篇章!

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