中石油長(zhǎng)慶油田第八采油廠 丁陽(yáng)｜文

對(duì)于采油廠而言，由于生產(chǎn)涉及大量易燃易爆原材料，且往往需要在高壓、深冷或者高溫的條件下作業(yè)，安全風(fēng)險(xiǎn)非常大。對(duì)此，近年來，很多采油廠都積極改變傳統(tǒng)的粗放型和經(jīng)驗(yàn)型管理方法，采取了精細(xì)化管理保證生產(chǎn)安全，讓管理人員可以全方位地管理采油隊(duì)生產(chǎn)，從而有效降低各種事故的發(fā)生率。

筆者結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)通過以下幾方面強(qiáng)化采油廠班組精細(xì)化安全管理。

現(xiàn)狀分析

第一，員工安全意識(shí)不強(qiáng)。目前，雖然我國(guó)很多石油企業(yè)都會(huì)定期開展培訓(xùn)教育，但職工在學(xué)習(xí)時(shí)往往過度關(guān)注對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，而忽略安全方面的問題，甚至很多專業(yè)培訓(xùn)教育開展并沒有結(jié)合員工實(shí)際工作展開安全教育，導(dǎo)致安全教育與專業(yè)技術(shù)教育嚴(yán)重脫節(jié)。

第二，作業(yè)環(huán)節(jié)監(jiān)督管理力度不夠?，F(xiàn)階段我國(guó)很多采油廠班組雇用的作業(yè)人員都是臨時(shí)工，施工單位通常并不關(guān)注對(duì)這些作業(yè)人員的培訓(xùn)及管理。在實(shí)踐中，往往只有班長(zhǎng)和基層安全員較為關(guān)注安全工作，但僅靠他們顯然難以保證整個(gè)過程監(jiān)管的效果。

對(duì)策措施

第一，采油隊(duì)是保證油田生產(chǎn)工作順利開展的關(guān)鍵，在油田生產(chǎn)過程中，為了更好地保證采油生產(chǎn)安全，管理人員必須切實(shí)做好采油隊(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)備及生產(chǎn)過程的管理，嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章章程對(duì)油井的生產(chǎn)參數(shù)進(jìn)行合理控制，且要能夠通過對(duì)油井產(chǎn)能的動(dòng)態(tài)分析來選擇科學(xué)的開采方式。

第二，企業(yè)要在規(guī)章制度中體現(xiàn)對(duì)細(xì)節(jié)關(guān)注，引導(dǎo)全體員工都嚴(yán)格按照規(guī)定檢查細(xì)節(jié)問題，且一旦發(fā)現(xiàn)問題，必須立即采取措施整改，同時(shí)各個(gè)部門之間也要相互監(jiān)督。當(dāng)然，對(duì)于采油隊(duì)員工而言，也必須規(guī)范自己的操作行為，嚴(yán)格按照操作程序來開展每一項(xiàng)工作，確保工作完成過程沒有安全問題出現(xiàn)。

第三，采油隊(duì)是采油工作開展的主體，每一位班組成員的素質(zhì)都會(huì)影響采油隊(duì)生產(chǎn)效率。因此，對(duì)于石油企業(yè)管理人員來說，必須要切實(shí)做好員工培訓(xùn)工作，讓精細(xì)化管理的理念深入到每一位生產(chǎn)人員心中，使其在工作中時(shí)刻“打起精神”，及時(shí)排查采油生產(chǎn)過程中可能會(huì)出現(xiàn)的安全隱患問題，從而有效預(yù)防各種安全事故的發(fā)生。另外，為了保證精細(xì)化管理能夠落實(shí)到位，企業(yè)管理人員還應(yīng)建立采油隊(duì)精細(xì)化管理的考核制度，如果發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)違反安全操作規(guī)程操作行為的員工應(yīng)予以處罰，進(jìn)而引起崗位員工的重視。

第四，企業(yè)管理人員應(yīng)根據(jù)采油隊(duì)生產(chǎn)的情況來對(duì)采油隊(duì)精細(xì)化管理措施進(jìn)行優(yōu)化，通過對(duì)工作的細(xì)分，促進(jìn)管理效率的提升。比如，根據(jù)采油隊(duì)生產(chǎn)情況，優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)細(xì)分情況定期組織員工開展應(yīng)急演練，以讓員工能夠更好、更有針對(duì)性地掌握逃生技巧及應(yīng)對(duì)措施。

第五，企業(yè)應(yīng)全面開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制。采油班組人員作為一線生產(chǎn)工作人員，員工的安全以及采油過程安全都必須作為企業(yè)重點(diǎn)考慮的問題。由于采油工作涉及到的生產(chǎn)環(huán)節(jié)較多，且工作環(huán)境比較復(fù)雜、硬件設(shè)施受損害的概率也比較大，因此企業(yè)必須能夠明確風(fēng)險(xiǎn)，并有針對(duì)性地采取預(yù)防措施，以控制生產(chǎn)過程中涉及的各種風(fēng)險(xiǎn)。另外，企業(yè)也應(yīng)注重提升員工參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的積極性，積極幫助和引導(dǎo)員工去了解有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)可能帶來的危害，促進(jìn)其自我保護(hù)意識(shí)的提升。

第六，為了更好地推進(jìn)班組精細(xì)化安全管理，企業(yè)必須形成正確的行為規(guī)范，讓企業(yè)員工能夠齊心協(xié)力保證企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。對(duì)此，企業(yè)應(yīng)通過積極建設(shè)具有自身特色的安全文化，促進(jìn)員工在思想上形成統(tǒng)一的習(xí)慣，在工作中自覺規(guī)范自己的行為，不斷提升自身安全操作技能，進(jìn)而切實(shí)保證采油廠班組安全生產(chǎn)工作的順利開展。安