《2019年德勤和MAPI智能工廠研究》表示，接入到生態(tài)系統(tǒng)中是行業(yè)開拓者(Trailblazers)的一個(gè)標(biāo)志，這些制造商通過采用工業(yè)4.0技術(shù)來解決具體的業(yè)務(wù)問題、應(yīng)對機(jī)遇，正在取得巨大進(jìn)展。研究結(jié)果激發(fā)了我們的興趣，去進(jìn)一步研究制造商如何在其組織之外與供應(yīng)商和服務(wù)提供商建立聯(lián)系，以進(jìn)一步推進(jìn)其智能制造發(fā)展。

下文“研究方法”中的案例說明了生態(tài)系統(tǒng)是如何為一個(gè)獨(dú)特目的服務(wù)的，《2020年德勤和MAPI智能制造生態(tài)系統(tǒng)研究》揭示了一些關(guān)于長期生態(tài)系統(tǒng)參與的見解，企業(yè)可以利用這些見解加速數(shù)字化舉措并推動(dòng)成果。制造業(yè)已經(jīng)走上了數(shù)字化轉(zhuǎn)型之旅——可數(shù)字化資產(chǎn)的復(fù)雜性使這一轉(zhuǎn)型愈加復(fù)雜化，某些可數(shù)字化資產(chǎn)已經(jīng)有50多年的歷史了。但正如《2019年德勤和MAPI智能工廠研究》所示，大多數(shù)受訪制造商都在朝著這一方向進(jìn)步。

當(dāng)前新冠疫情造成的混亂和經(jīng)濟(jì)困難，增加了加緊開展智能制造舉措以提高未來競爭力的緊迫性。在生產(chǎn)力與創(chuàng)新能力制造商聯(lián)盟(MAPI)最近的一次CEO調(diào)查中，85%的領(lǐng)導(dǎo)者同意或強(qiáng)烈同意到2021年6月智能工廠投資將會(huì)增加。雖然經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測未來三個(gè)周期的總體商業(yè)投資可能很低，但該調(diào)查的受訪者表示，他們正將工廠投資中的更多份額投向智能制造項(xiàng)目——36%，高于2019年的30%。這表明，智能工廠投資領(lǐng)域的預(yù)算可能不會(huì)像總體預(yù)算那樣迅速縮減。

對這些領(lǐng)導(dǎo)者來說，現(xiàn)在不是縮減開支、積累資源的時(shí)候。相反，現(xiàn)在是對智能制造舉措進(jìn)行深思熟慮的、有針對性的投資的時(shí)候，以保證他們的企業(yè)機(jī)構(gòu)能在下一個(gè)常態(tài)中茁壯成長。本文對智能制造生態(tài)系統(tǒng)做出定義，強(qiáng)調(diào)了制造商利用這些生態(tài)系統(tǒng)帶來的好處，并為制造業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提供了指南，幫助他們確定采用生態(tài)系統(tǒng)的步驟。

(未完待續(xù))