王瑩瑩 付道美(通訊作者) 尹雅旭

(淮陰師范學(xué)院經(jīng)管學(xué)院，江蘇 淮安 223001)

一、引言

近兩年淮安的經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展，在這樣的大環(huán)境背景下，對于各行各業(yè)來說，抓住機(jī)遇發(fā)展是大趨勢，會(huì)計(jì)師事務(wù)所也不例外。因?yàn)閷徲?jì)業(yè)務(wù)可以跨地域開展，而且國內(nèi)大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展迅猛。此外，淮安市目前會(huì)計(jì)師事務(wù)所較多，因此淮安當(dāng)?shù)氐倪@些中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所面臨的競爭壓力前所未有。針對淮安市中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題進(jìn)行研究，旨在為行業(yè)發(fā)展尋找一絲突破，幫助其擺脫目前的發(fā)展困境。

二、淮安市中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題

根據(jù)天眼查統(tǒng)計(jì)，截至2020年淮安市一共有中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所50家(具體見表1)。其中在業(yè)38家，存續(xù)2家，注銷10家，相較于2018年，會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量大幅增加。

表1 2020年淮安市會(huì)計(jì)師事務(wù)所天眼查詳情

1.規(guī)模較小

就目前來看，淮安市中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量多、規(guī)模小、起步晚，整體發(fā)展相對落后?；窗彩薪话氲臅?huì)計(jì)師事務(wù)所成立的時(shí)間都不超過兩年，總體評分不高，并且評分相對較高的幾家會(huì)計(jì)師事務(wù)所規(guī)模也都在50人以下(具體可見表2)。針對上述情況，如果不能及時(shí)采取有效措施，淮安市目前很難形成知名的會(huì)計(jì)師事務(wù)所。因?yàn)闀?huì)計(jì)師事務(wù)所規(guī)模較小，其承接業(yè)務(wù)的能力必然受限，往往存在業(yè)務(wù)單一問題。一般主要承接審計(jì)業(yè)務(wù)、代賬業(yè)務(wù)和驗(yàn)資業(yè)務(wù)等這些最傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化鑒證業(yè)務(wù)，整個(gè)業(yè)務(wù)范圍狹窄，客戶層次較低，高利潤的咨詢業(yè)務(wù)很少涉及，審計(jì)收入受限，與大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所相比較，競爭能力較弱。例如近些年淮安當(dāng)?shù)鼗翠撨@些上市公司審計(jì)業(yè)務(wù)會(huì)首選國際四大所。

表2 2020年淮安市事務(wù)所天眼查評分排名

2.審計(jì)人才稀缺

淮安作為三線城市，地處蘇北，雖然經(jīng)濟(jì)得到了一定發(fā)展，但相對蘇南和國內(nèi)其他城市來說，人員工資收入屬于明顯偏低的。另外前文已提及淮安市會(huì)計(jì)師事務(wù)所規(guī)模小，相對來說審計(jì)人員將來職業(yè)發(fā)展空間有限，所以這類事務(wù)所很難吸引到高級審計(jì)人才，審計(jì)人員學(xué)歷水平相對來說不是很高，會(huì)計(jì)師事務(wù)所吸引不到高級人才就導(dǎo)致事務(wù)所的進(jìn)一步發(fā)展比較困難，會(huì)計(jì)師事務(wù)所將得不到一個(gè)良性的發(fā)展。

3.審計(jì)質(zhì)量較低

伴隨淮安市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競爭變得越來越激烈，另外相關(guān)市場發(fā)展還未成熟，使得當(dāng)?shù)睾芏嘀行⌒蜁?huì)計(jì)師事務(wù)所為了維持生存，通過低價(jià)競爭來爭搶客戶資源，甚至出現(xiàn)降低審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、忽略審計(jì)原則等問題。為了眼前經(jīng)濟(jì)利益，忽視了審計(jì)質(zhì)量，大大增加了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。另外，審計(jì)人員業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)直接影響審計(jì)質(zhì)量。而且很多會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部都沒有制定審計(jì)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，或雖有制定，但并未嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行?？傊?，審計(jì)市場競爭激烈，難于吸收高質(zhì)量審計(jì)人員，會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部質(zhì)量控制缺失，等等，這些問題必將對審計(jì)質(zhì)量造成直接負(fù)面影響，對于會(huì)計(jì)師事務(wù)所長期發(fā)展來說，無法保障審計(jì)質(zhì)量必將百害無一利。

三、解決淮安市中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所問題的對策

1.擴(kuò)大事務(wù)所規(guī)模

企業(yè)在選擇會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，一般會(huì)傾向于選擇規(guī)模較大、資質(zhì)較優(yōu)的事務(wù)所。從行業(yè)長期發(fā)展來說，會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)內(nèi)的兼并或嘗試將普通合伙制向有限合伙制方向改革將會(huì)成為小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所長遠(yuǎn)發(fā)展不可抵抗的趨勢。為了積極開拓市場，很多會(huì)計(jì)師事務(wù)所會(huì)通過吸收合并或新設(shè)合并的方式實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所規(guī)模的迅速擴(kuò)大，而且合并后人才、信息、客戶等各方面資源的有效整合也有助于提高會(huì)計(jì)師事務(wù)所的競爭力。

2.引進(jìn)高級人才

會(huì)計(jì)師事務(wù)所的的競爭本質(zhì)實(shí)際上是審計(jì)人才的競爭，高素質(zhì)的專業(yè)審計(jì)人才是審計(jì)服務(wù)活動(dòng)的動(dòng)力來源，對于淮安市中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所而言，需要吸收或培養(yǎng)專業(yè)人才組成專業(yè)團(tuán)隊(duì)，因?yàn)闀?huì)計(jì)師事務(wù)所擁有的人才規(guī)模在一定程度上決定了其競爭力大小。但就目前淮安市中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)現(xiàn)狀來看，對高層次人才的吸引力較弱、人才流失嚴(yán)重、專業(yè)人才稀缺。面對這樣的境況淮安市中小型會(huì)計(jì)師可以采取以下措施：

一是明確自身市場定位。通過擴(kuò)大自身優(yōu)勢，揚(yáng)長補(bǔ)短，充分挖掘自身熟悉且擅長的專業(yè)領(lǐng)域，并以此為為核心開發(fā)市場，為客戶提供專業(yè)化、高水平的服務(wù)，形成自身的不可替代性。

二是提升員工福利待遇。對于會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)人員來說，薪資待遇、公司福利是他們擇業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中不可或缺的一點(diǎn)，淮安市中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所在招聘高質(zhì)量審計(jì)人員時(shí)，應(yīng)當(dāng)適當(dāng)提高其薪資待遇和公司福利，從而達(dá)到引進(jìn)人才的目的。

三是加強(qiáng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的內(nèi)部人事招聘、考核、培訓(xùn)和業(yè)績激勵(lì)制度的建設(shè)和執(zhí)行。針對人事招聘環(huán)節(jié)可以制定具體有效的招聘措施，加大招聘的宣傳力度，例如主動(dòng)聯(lián)系、參與高質(zhì)量校園招聘和社會(huì)招聘，嚴(yán)格把關(guān)招聘各環(huán)節(jié)。對于入職后的新老員工定期進(jìn)行業(yè)務(wù)監(jiān)督、考核，并且根據(jù)業(yè)務(wù)需求和行業(yè)發(fā)展趨勢，進(jìn)行實(shí)時(shí)培訓(xùn)。另外，適當(dāng)?shù)募?lì)制度對于提高員工的工作熱情和積極性具有推動(dòng)作用，實(shí)行績效與業(yè)績掛鉤。

四是為員工創(chuàng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境。讓員工對所在會(huì)計(jì)師事務(wù)所產(chǎn)生歸屬感和使命感，而歸屬感和使命感會(huì)將員工和會(huì)計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展聯(lián)結(jié)在一起，所以舒適、和諧的工作環(huán)境也不失為改善中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所人才流失問題的一個(gè)措施。

3.提高審計(jì)質(zhì)量

面對淮安市審計(jì)市場的激烈競爭，中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須明確自身市場定位，充分認(rèn)識自身的優(yōu)勢和劣勢，在做大做強(qiáng)戰(zhàn)略中首先要實(shí)現(xiàn)做精做專，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的前提是提高審計(jì)質(zhì)量、規(guī)范審計(jì)程序。要提高審計(jì)質(zhì)量、規(guī)范審計(jì)程序具體可以從以下幾方面著手：

一是加強(qiáng)審計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)，通過開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)交流活動(dòng)，讓審計(jì)人員及時(shí)了解行業(yè)所需知識，掌握先進(jìn)的審計(jì)手段，提高審計(jì)效率、保證審計(jì)效果。

二是定期開展質(zhì)量監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提高業(yè)務(wù)能力。每年組織業(yè)務(wù)人員對項(xiàng)目進(jìn)行交叉檢查，匯總整理每次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，通過討論分析及時(shí)提出改進(jìn)方案。

三是規(guī)范審計(jì)程序的實(shí)施。制定合理有效的審計(jì)計(jì)劃，確保項(xiàng)目從計(jì)劃階段到報(bào)告階段都按照審計(jì)程序執(zhí)行，各環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控，層層落實(shí)工作責(zé)任。

四是深化考核激勵(lì)機(jī)制。淮安市中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所在制定自身激勵(lì)考核機(jī)制時(shí)，需要將審計(jì)項(xiàng)目的完成情況、審計(jì)項(xiàng)目的難度、工作量大小、審計(jì)效率等納入考核指標(biāo)，以相應(yīng)的激勵(lì)措施促進(jìn)審計(jì)質(zhì)量的提高，達(dá)到預(yù)期的審計(jì)目標(biāo)。

四、結(jié)語

總的來說，淮安市中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所目前面臨的競爭壓力較大，發(fā)展形勢仍然較為嚴(yán)峻，各中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身實(shí)際情況，對自身的發(fā)展方向進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)劃，采取積極有效的干預(yù)措施，以追求質(zhì)量為前提，為會(huì)計(jì)師事務(wù)所的長遠(yuǎn)發(fā)展打下基礎(chǔ)。