文| 鄭巴特爾
烏海超高壓供電局是內(nèi)蒙古電力集團(tuán)公司直屬國(guó)有大型供電企業(yè),負(fù)責(zé)內(nèi)蒙古500千伏電網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)工作。近年來(lái),供電局堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),自覺肩負(fù)舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的宣傳思想工作使命,堅(jiān)持在創(chuàng)新上求突破、在特色上出精品、在工作上求實(shí)效,內(nèi)鼓士氣、外樹形象,為企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定凝聚起強(qiáng)大的精神動(dòng)力。
貫穿“理論武裝”這條主線,堅(jiān)持用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作,不斷提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。
發(fā)揮黨委中心組領(lǐng)學(xué)作用。緊緊圍繞習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,每月學(xué)習(xí)1篇習(xí)近平總書記重要講話原文,每季度開展1次專題研討并形成推進(jìn)工作的思路舉措,每年開展理論測(cè)試2次,形成理論學(xué)習(xí)“學(xué)、思、用、督”工作閉環(huán)。通過(guò)邀請(qǐng)全國(guó)人大代表面對(duì)面宣講全國(guó)兩會(huì)精神、邀請(qǐng)“國(guó)家的孩子”分享“三千孤兒入內(nèi)蒙”的歷史佳話、在施工現(xiàn)場(chǎng)開展安全生產(chǎn)專題學(xué)習(xí)、前往廉政警示基地開展廉政教育、在職工創(chuàng)新工作室開展科技創(chuàng)新專題學(xué)習(xí)等方式,進(jìn)一步提升黨委中心組學(xué)習(xí)質(zhì)效,為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供思想保障和精神動(dòng)力。
推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論“三進(jìn)”。結(jié)合安全生產(chǎn)工作實(shí)際,推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論進(jìn)基層、進(jìn)班組、進(jìn)人心。形成“局領(lǐng)導(dǎo)率先帶頭講+黨支部書記聯(lián)系實(shí)際講+講習(xí)骨干交流互動(dòng)講+先進(jìn)典型以身示范講”四講模式。每年開展各類學(xué)習(xí)講堂和理論宣講活動(dòng)40余期,全局干部職工線上線下參與4000余人次,不斷推動(dòng)理論學(xué)習(xí)往深里走、往心里走、往實(shí)里走。
開啟“指尖上的學(xué)習(xí)”新模式。用好學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)平臺(tái),將黨員及35周歲以下青年全部納入學(xué)用隊(duì)伍,日均積分位居內(nèi)蒙古電力集團(tuán)公司前列。借助“蒙電理論日日讀”“烏超黨建云”等平臺(tái),組織干部職工常態(tài)化開展線上理論學(xué)習(xí)的同時(shí),每年開展2至3次線上知識(shí)測(cè)試,檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效。充分運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”手段,在官方微信號(hào)開設(shè)“宣講有聲”線上專題欄目,制作“黨的十九屆五中全會(huì)精神”“不忘初心、牢記使命”等專題理論宣講微視頻、H5 動(dòng)畫、慕課等宣講作品,定期進(jìn)行展播,以職工群眾喜聞樂(lè)見的方式進(jìn)一步擴(kuò)大理論宣講覆蓋面。
打造意識(shí)形態(tài)陣地,凝聚發(fā)展正能量。制定《烏海超高壓供電局黨委意識(shí)形態(tài)實(shí)施辦法》,建立意識(shí)形態(tài)正面清單和負(fù)面清單,將意識(shí)形態(tài)工作成效納入領(lǐng)導(dǎo)干部考察、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)、業(yè)績(jī)考核范疇。開展意識(shí)形態(tài)網(wǎng)格劃分工作,建立覆蓋全員的四級(jí)意識(shí)形態(tài)網(wǎng)格92個(gè),開展“四類陣地”梳理和微信工作群清理整頓,筑牢意識(shí)形態(tài)安全屏障。制定《意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制落實(shí)情況督查調(diào)度表》,掌握各黨支部工作推進(jìn)情況。印制意識(shí)形態(tài)工作手冊(cè),組織全體干部職工開展線上意識(shí)形態(tài)及理論知識(shí)測(cè)試。
打造企業(yè)文化陣地,提升發(fā)展軟實(shí)力。一是注重團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),先后打造出變電管理處“樹立一面旗、凝聚一股力、安全一家人”,輸電管理處“一個(gè)共識(shí)、兩輪驅(qū)動(dòng)、三層保障、四化管理、五心原則”等3個(gè)團(tuán)隊(duì)文化。二是注重班組文化建設(shè),先后凝練出 “尖兵文化”“綠源文化”“責(zé)任文化”等9個(gè)班組文化。三是注重書香文化建設(shè)。多形式開展讀書分享會(huì)、經(jīng)典誦讀、歌曲快閃和書法、攝影、美術(shù)作品展等活動(dòng),舉辦“送書下基層活動(dòng)”。四是注重科技文化建設(shè)。通過(guò)舉辦科技創(chuàng)新論壇,深化變電站智能機(jī)器人巡視、輸電線路無(wú)人機(jī)巡檢、500千伏超高電壓帶電作業(yè)、集控中心遠(yuǎn)程視頻指揮等科技成果應(yīng)用。
建強(qiáng)新聞宣傳隊(duì)伍,講好企業(yè)故事。結(jié)合企業(yè)實(shí)際,打造局、黨支部、班組三級(jí)通訊員隊(duì)伍,定期舉辦新聞寫作、攝影知識(shí)培訓(xùn)班,組織通訊員經(jīng)常性深入變電站和輸電線路等基層一線,開展“一線故事傳真”等各類主題采訪活動(dòng)。開通綜合信息網(wǎng)、微信公眾平臺(tái),開辦《烏海超高壓電力報(bào)》《烏超視界雜志》,打造“網(wǎng)、微、報(bào)、刊”四媒聯(lián)動(dòng)的宣傳格局,扎實(shí)開展“奮進(jìn)百年路、啟航新征程”“中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年”“烏超這五年”等主題宣傳,充分展示改革發(fā)展新成就和員工無(wú)私奉獻(xiàn)新風(fēng)貌。
建強(qiáng)先進(jìn)模范隊(duì)伍,匯集榜樣力量。注重在一線實(shí)踐中培樹先進(jìn)典型、從群眾關(guān)注中發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型、于日常工作中用好先進(jìn)典型,充分挖掘身邊典型的人和事,先后選樹出自治區(qū)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、工人先鋒號(hào)、“中國(guó)網(wǎng)事·感動(dòng)內(nèi)蒙古”最受關(guān)注集體等多個(gè)自治區(qū)級(jí)先進(jìn)集體,獲得自治區(qū)文明家庭、五一巾幗標(biāo)兵、青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)優(yōu)標(biāo)兵、青年崗位能手等一批自治區(qū)級(jí)榮譽(yù)。常態(tài)化舉辦道德講堂、模范事跡分享會(huì)、先進(jìn)模范基層巡講等活動(dòng),在全局上下營(yíng)造出見賢思齊、崇德向善的良好氛圍。
建強(qiáng)志愿服務(wù)隊(duì)伍,助推新時(shí)代文明實(shí)踐活動(dòng)。踐行“人民電業(yè)為人民”宗旨,建立新時(shí)代文明實(shí)踐中心(所、站),按照“1+N”模式,在基層黨支部成立“電力星”“光明使者”“青竹”等多支志愿服務(wù)隊(duì),打造出“關(guān)愛留守兒童”“守護(hù)母親河”“電力設(shè)施保護(hù)宣傳”等志愿服務(wù)項(xiàng)目,推動(dòng)志愿服務(wù)活動(dòng)常態(tài)化。助力烏海市“雙城聯(lián)創(chuàng)”工作,深入開展“包聯(lián)共建”“文明交通”“光盤行動(dòng)”等志愿活動(dòng),履行國(guó)企責(zé)任。黨史學(xué)習(xí)教育中,深入開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),組織開展“我?guī)湍恪簿G護(hù)綠”“我?guī)湍恪獝坌姆鲋щy職工”“我?guī)湍恪Wo(hù)紅嘴鷗”等志愿服務(wù)活動(dòng)。