設(shè)計(jì)管理是一門交叉性的新興學(xué)科，其思想和方法對歐美國家設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展起到了極其重要的作用。設(shè)計(jì)管理是從20世紀(jì)60年代由英國皇家藝術(shù)界率先提出概念，設(shè)計(jì)管理的理論引入中國較晚。由彭梅、陳丹編著，東華大學(xué)出版社2020年9月出版的《服裝設(shè)計(jì)管理》一書，以獨(dú)特的視角審視當(dāng)今批量生產(chǎn)的服裝設(shè)計(jì)、品牌與管理之間的關(guān)系，指出服裝產(chǎn)品的變化特性較快，服裝產(chǎn)品變化多端、流行期短、需求各異，穿著者體驗(yàn)要求細(xì)致。書中將“設(shè)計(jì)、管理”二者合為一體，展開實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)與理論探討。

作 者: 彭梅，陳丹出版社:東華大學(xué)出版社

《服裝設(shè)計(jì)管理》一書分為四大模塊：基礎(chǔ)篇、戰(zhàn)略篇、計(jì)劃篇、執(zhí)行篇。四大部分是作者在服裝教育、服裝設(shè)計(jì)、服裝管理等領(lǐng)域長期積淀的理論思考與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶。該書從新形態(tài)教材的角度展開寫作，對中外先進(jìn)的設(shè)計(jì)管理理論進(jìn)行闡述與整體概括，將不同的服裝設(shè)計(jì)管理模式的優(yōu)秀案列進(jìn)行細(xì)致的剖析，理論聯(lián)系實(shí)踐，達(dá)到通俗化、淺顯易懂的學(xué)習(xí)效果。全書指引了服裝設(shè)計(jì)管理課程設(shè)置與實(shí)踐教學(xué)體系建構(gòu)的新方向，提供了國內(nèi)外優(yōu)秀經(jīng)典的服裝企業(yè)設(shè)計(jì)管理案例。服裝設(shè)計(jì)專業(yè)可以該書為教材指導(dǎo)設(shè)計(jì)管理教學(xué)，不斷提高專業(yè)化教學(xué)理論與管理實(shí)踐，同時(shí)達(dá)到高水平大學(xué)建設(shè)下產(chǎn)學(xué)研育人的新目標(biāo)。將服裝設(shè)計(jì)管理引入服裝設(shè)計(jì)專業(yè)教學(xué)，能促進(jìn)服裝設(shè)計(jì)專業(yè)教學(xué)模式與教學(xué)理念上保持與當(dāng)今服裝行業(yè)發(fā)展設(shè)計(jì)管理的需求相匹配，加強(qiáng)服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級下對服裝設(shè)計(jì)創(chuàng)新人才的培養(yǎng)目標(biāo)，進(jìn)行高水平高素質(zhì)的創(chuàng)新人才培養(yǎng)。將服裝設(shè)計(jì)管理體系融入高校服裝設(shè)計(jì)專業(yè)。

服裝設(shè)計(jì)管理發(fā)展對服裝行業(yè)的影響與傳播意義重大。該書案例涉及服裝設(shè)計(jì)、服裝品牌策劃、服裝營銷等領(lǐng)域，體現(xiàn)作者對時(shí)尚設(shè)計(jì)的敏感性、對設(shè)計(jì)管理研究的專注精神，將現(xiàn)代服裝產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)管理交叉研究探討?！斗b設(shè)計(jì)管理》在服裝產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)中的運(yùn)用研究主要呈現(xiàn)以下5個(gè)方面的特色。

一、以結(jié)構(gòu)框架的形式引發(fā)新思路

該書結(jié)構(gòu)框架特色體現(xiàn)在為大多章節(jié)內(nèi)容制作了詳盡的管理圖表，給讀者學(xué)習(xí)帶來新方法、新路徑、新思路?？蚣苁轿恼陆Y(jié)構(gòu)，銜接緊湊，讓讀者閱讀輕松，接收相應(yīng)的思考話題。主旨明確，深入淺出，讀懂并領(lǐng)略設(shè)計(jì)管理的精神。四大模塊從宏觀到微觀，深入淺出，既易于初學(xué)者理解，又符合實(shí)際問題的邏輯。在當(dāng)今時(shí)尚流行趨勢下，仍不忘初心，引發(fā)探討服裝設(shè)計(jì)管理新思路。服裝設(shè)計(jì)管理在服裝行業(yè)已經(jīng)受到絕大多數(shù)國家和地區(qū)的重視?！斗b設(shè)計(jì)管理》分篇幅介紹了服裝設(shè)計(jì)管理的體系、服裝項(xiàng)目的分析、服裝設(shè)計(jì)戰(zhàn)略以及服裝設(shè)計(jì)開發(fā)程序及相關(guān)內(nèi)容的管理等，闡述了服裝設(shè)計(jì)管理各項(xiàng)體系，展示了大量的設(shè)計(jì)管理案例，使讀者在充分掌握服裝設(shè)計(jì)管理的理論與方法的基礎(chǔ)上賞析傳統(tǒng)經(jīng)典案例的精髓，以及新興崛起品牌背后的故事，真正將理論與實(shí)踐結(jié)合起來，達(dá)到融會(huì)貫通的效果。服裝設(shè)計(jì)管理成為服裝專業(yè)研究者的重中之重，關(guān)注新內(nèi)容與開拓新思路，也將對服裝設(shè)計(jì)專業(yè)賦予更高的使命感。

二、以工匠精神的傳承塑造新形態(tài)

日常生活中人們經(jīng)常就某一新品牌、新裝束、新管理理念進(jìn)行關(guān)注與評價(jià)，特別是對歷史悠久的知名品牌的傳承的創(chuàng)新進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注。隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，服裝設(shè)計(jì)市場日益繁榮，《服裝設(shè)計(jì)管理》以弘揚(yáng)工匠精神的角度，闡釋了設(shè)計(jì)管理的核心基點(diǎn)，重視消費(fèi)者生活形態(tài)的研究，洞察消費(fèi)者的潛在需求。在服裝設(shè)計(jì)項(xiàng)目的品質(zhì)管理章節(jié)，通過調(diào)查設(shè)計(jì)品質(zhì)的方法，總結(jié)目標(biāo)對手的多維尺度法。為了更好地提高創(chuàng)新設(shè)計(jì)的品質(zhì)，《服裝設(shè)計(jì)管理》提出工匠精神，追求突破，追求革新的創(chuàng)新內(nèi)蘊(yùn)。工匠精神的核心是企業(yè)要追求科技創(chuàng)新，技術(shù)進(jìn)步。品牌設(shè)計(jì)理念回歸本源，對設(shè)計(jì)管理過程中每個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)品質(zhì)的控制，體現(xiàn)工匠精神的實(shí)質(zhì)和傳承意義，達(dá)到精益求精。

三、以實(shí)踐案例的貫穿提煉新特色

《服裝設(shè)計(jì)管理》從服裝設(shè)計(jì)管理的定義、范疇、過程的價(jià)值、內(nèi)容及其他相關(guān)因素的關(guān)系等方面，深入闡述了服裝產(chǎn)品創(chuàng)新的實(shí)踐內(nèi)涵，具有很強(qiáng)實(shí)用性。對實(shí)踐案例的調(diào)研與掌握體現(xiàn)了該書作者豐富的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)與對設(shè)計(jì)理論的長期積淀?？v觀中國各大藝術(shù)院校和綜合院校，本科開設(shè)設(shè)計(jì)管理教育的學(xué)校鳳毛麟角，研究生階段開展教育的院校也不多，直接導(dǎo)致專業(yè)人才缺失。隨著設(shè)計(jì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的不斷深化，設(shè)計(jì)公司的蓬勃發(fā)展，各品牌更加注重設(shè)計(jì)基礎(chǔ)與管理經(jīng)驗(yàn)的融合。該書在第六章和第十一章展示了服裝企業(yè)案例Zimple品牌主題企劃及品牌設(shè)計(jì)部的構(gòu)建模式，第七章述說了“名創(chuàng)優(yōu)品”人物專訪，讓讀者更貼近企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作。第十章的成本管理將REINDEE LUSION品牌運(yùn)營資金和季度資金分配做了詳細(xì)的圖表。全書各類品牌的實(shí)際案列中提煉了大量圖片和相關(guān)設(shè)計(jì)管理資料，在品牌故事中，同步進(jìn)行人物專訪，讓廣大讀者更貼近企業(yè)，貼近市場，與該書的理論內(nèi)容相互呼應(yīng)。

四、以戰(zhàn)略管理的初衷服務(wù)新目標(biāo)

該書闡述了服裝設(shè)計(jì)戰(zhàn)略的類型，有開拓型服裝設(shè)計(jì)戰(zhàn)略、品位或品質(zhì)優(yōu)勢型服裝設(shè)計(jì)戰(zhàn)略、技術(shù)革新型服裝設(shè)計(jì)戰(zhàn)略、仿效型服裝設(shè)計(jì)管理、產(chǎn)品多樣型服裝設(shè)計(jì)戰(zhàn)略、專業(yè)型服裝設(shè)計(jì)戰(zhàn)略、價(jià)格優(yōu)勢型服裝設(shè)計(jì)戰(zhàn)略，同時(shí)運(yùn)用戰(zhàn)略管理的經(jīng)典工具SWOT分析工具?，F(xiàn)代設(shè)計(jì)師必須明確技術(shù)為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而服務(wù)的，應(yīng)避免為技術(shù)而忽視了以人為本的初衷。產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)有賴于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的有效決策，服裝設(shè)計(jì)戰(zhàn)略管理與品牌形象的研究對企業(yè)發(fā)展有著巨大影響。設(shè)計(jì)戰(zhàn)略的核心就是知己知彼，在分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境、競爭對手及消費(fèi)者的前提下，對品牌指定長遠(yuǎn)的規(guī)劃。服裝企業(yè)設(shè)計(jì)管理通過對設(shè)計(jì)工作進(jìn)行管理，創(chuàng)造品牌內(nèi)涵，注重品牌精神，制定可持續(xù)發(fā)展的新目標(biāo)，使其在各方面有效協(xié)同，站在戰(zhàn)略高度開展服裝設(shè)計(jì)管理，將市場信息、消費(fèi)者信息、技術(shù)信息、時(shí)尚信息、營銷信息等全方位的整合而進(jìn)行戰(zhàn)略設(shè)計(jì)。

五、以淺顯易懂的傳播展示新媒體

該書巧妙地將品牌的VI設(shè)計(jì)、品牌主題企劃、人物專訪、品牌工作分解表和關(guān)鍵路徑圖、品牌開發(fā)的甘特圖、品牌的成本管理、品牌設(shè)計(jì)部的構(gòu)建模式等內(nèi)容分別融入到相應(yīng)章節(jié)，在具體案例分析中解讀應(yīng)有的設(shè)計(jì)管理內(nèi)容，并在課后習(xí)題中對學(xué)習(xí)者提出思考問題。在第七章服裝設(shè)計(jì)的程序管理中介紹兩大代表性的品牌的設(shè)計(jì)流程。在介紹買手型品牌的設(shè)計(jì)流程中，以“名創(chuàng)優(yōu)品”為例，強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)的起點(diǎn)是傾聽客戶需求這一重要環(huán)節(jié)。買手型品牌面臨的挑戰(zhàn)是快速反應(yīng)能力，因此公司建立了龐大的產(chǎn)品即時(shí)反應(yīng)數(shù)據(jù)庫，全方位地捕捉消費(fèi)者的動(dòng)向，建立獨(dú)特的快速反應(yīng)機(jī)制。搭載相關(guān)的平臺(tái)渠道與媒介進(jìn)行推廣與傳播，帶動(dòng)服裝設(shè)計(jì)管理中的信息化管理。在章節(jié)最后呈現(xiàn)子“名創(chuàng)優(yōu)品”品牌的開發(fā)流程，用掃描二維碼的形式查看所有資料數(shù)據(jù)，將服裝品牌、服裝設(shè)計(jì)、服裝營銷，進(jìn)行碎片化的、淺顯易懂的新媒體傳播，實(shí)現(xiàn)在當(dāng)代新媒體形式上的視覺轉(zhuǎn)變。

隨著服裝行業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級發(fā)展、深度品牌化建設(shè)、時(shí)尚文化推廣、消費(fèi)潮流趨勢的關(guān)鍵時(shí)期，設(shè)計(jì)創(chuàng)新已成為服裝產(chǎn)業(yè)建設(shè)發(fā)展的重要核心。近年來，日益成熟的服裝設(shè)計(jì)管理挖掘“設(shè)計(jì)創(chuàng)造價(jià)值”的潛力，使設(shè)計(jì)真正成為企業(yè)的核心競爭力，推進(jìn)設(shè)計(jì)創(chuàng)新是服裝企業(yè)尋求更大發(fā)展的有效途徑。藝術(shù)與科學(xué)的結(jié)合可促進(jìn)服裝設(shè)計(jì)管理的實(shí)施。服裝設(shè)計(jì)管理體系在服裝設(shè)計(jì)創(chuàng)新中的運(yùn)用，體現(xiàn)在3個(gè)方面。第一，提升創(chuàng)新力是企業(yè)發(fā)展、加大競爭力的核心因素。服裝設(shè)計(jì)的創(chuàng)新力綜合了創(chuàng)新深度、廣度和速度，創(chuàng)新力提高直接體現(xiàn)在設(shè)計(jì)管理中，也是服裝生產(chǎn)商獲得競爭比較優(yōu)勢的關(guān)鍵。第二，掌握創(chuàng)新思路與文化潮流，服裝設(shè)計(jì)不但包括面料、結(jié)構(gòu)、款式、色彩和圖案等外觀設(shè)計(jì)的變化創(chuàng)新，還包括當(dāng)今生活方式、流行趨勢、傳統(tǒng)文化、藝術(shù)和科技等設(shè)計(jì)創(chuàng)新。第三，雙創(chuàng)視角下，服裝設(shè)計(jì)創(chuàng)新應(yīng)用型人才的培養(yǎng)應(yīng)融合到服裝設(shè)計(jì)管理教育課程體系中。本科生和研究生開設(shè)“設(shè)計(jì)管理”課程，教授學(xué)生掌握全面運(yùn)用設(shè)計(jì)管理方法協(xié)同成本結(jié)構(gòu)、預(yù)算損耗等，同時(shí)更全面地掌握產(chǎn)品的功能、特征、質(zhì)量，從而提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐能力。通過服裝設(shè)計(jì)管理體系的管理流程，體驗(yàn)設(shè)計(jì)與推廣過程中的滿足與充實(shí)，形成教師、研究生、本科生三位一體、鏈條式的人才培養(yǎng)模式。同時(shí)借助“互聯(lián)網(wǎng)+”使服裝設(shè)計(jì)師品牌催化成為新形態(tài)，依托互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)優(yōu)秀設(shè)計(jì)師品牌項(xiàng)目的培育與孵化，培育創(chuàng)新力量，為供給側(cè)改革持續(xù)賦能。

簡而言之，《服裝設(shè)計(jì)管理》研究的是各個(gè)方面的整合、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)所需要的每一個(gè)環(huán)節(jié)，對設(shè)計(jì)策略與設(shè)計(jì)實(shí)踐進(jìn)行管理，創(chuàng)造出有效的服裝創(chuàng)新產(chǎn)品。服裝產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)與服飾文化傳承的融合研究具有現(xiàn)實(shí)意義與應(yīng)用價(jià)值。面對經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展、生活水平的不斷提高，人們對衣食住行的環(huán)保意識(shí)，以及現(xiàn)代審美要求，服裝品牌競爭力就體現(xiàn)在服裝產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)與深度設(shè)計(jì)管理的能力，達(dá)到創(chuàng)造更新型、更科學(xué)、更健康的生活方式的能力。