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引言

隨著中國在發(fā)展過程中對企業(yè)的安全生產(chǎn)提出越來越多的標(biāo)準(zhǔn)化要求，也只有不斷地研究煤炭開采技術(shù)才能夠讓煤礦產(chǎn)業(yè)變得更加安全。在開采煤礦時，如果能夠采用合適的技術(shù)自然就能夠更好地優(yōu)化能源。但是，多數(shù)采煤技術(shù)會受到地質(zhì)和環(huán)境的限制，如果確實沒有采用合適的技術(shù)，自然就不能夠更好地管理煤礦。作為一個專業(yè)的煤礦企業(yè)的人員，只有設(shè)計出優(yōu)質(zhì)的方案才能夠讓企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)。

1.采煤技術(shù)的現(xiàn)狀和發(fā)展

煤礦和人們的日常生活有直接的關(guān)系。例如，大部分的電廠都需要將煤礦來做原料。社會其他行業(yè)發(fā)展過程中也會對煤礦的需求提出更高的要求。但是，采煤行業(yè)技術(shù)難度較高，只有配置合適的設(shè)備才能夠更好地發(fā)揮采煤技術(shù)的作用。有一部分煤礦企業(yè)會為了獲取最大的利潤而讓煤礦工人一直超負(fù)荷工作，這些都體現(xiàn)安全管理的重要性。圖1為現(xiàn)下主要的采煤技術(shù)。

圖1 主要采煤技術(shù)

2.采煤技術(shù)和安全管理之間的關(guān)系

如果想要保證煤礦開采都能夠順利進(jìn)行，一定要將有關(guān)的技術(shù)和策略更好地融入在內(nèi)。合適的采煤技術(shù)和管理策略對于煤礦企業(yè)將來的發(fā)展都有很大的促進(jìn)作用[1]。因此，只有將采煤技術(shù)和安全管理有效地結(jié)合在一起才能夠促進(jìn)煤礦企業(yè)更好地向前發(fā)展。在實際進(jìn)行采礦時，專業(yè)人員一定要注意每一個環(huán)節(jié)的工作，這樣才不會對煤礦企業(yè)的效益產(chǎn)生直接的影響。

3.煤礦采煤技術(shù)和安全管理中存在的問題

(1)投入資金不足

只有有了充足的資金才能夠有效地提升采煤技術(shù)。但是，目前多數(shù)采煤企業(yè)內(nèi)部投入的資金都不足。一方面沒有能夠更新一些老舊的設(shè)備，另外一方面也沒有能夠引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)，所以導(dǎo)致采煤過程中的設(shè)備存在嚴(yán)重不足，最終影響生產(chǎn)效率。即便已經(jīng)有一部分采煤企業(yè)認(rèn)識到了采煤技術(shù)自身的重要性，但是制定的一系列措施都沒有能夠發(fā)揮更好的效果。

(2)缺乏基本的事故責(zé)任

如果出現(xiàn)煤礦事故時，經(jīng)常會存在無人問津的情況，這正是因為其缺乏最核心的事故責(zé)任機(jī)制。雖然我國已經(jīng)針對煤礦企業(yè)發(fā)展的情況制訂了有關(guān)的事故責(zé)任機(jī)制，但是很多煤礦企業(yè)會為了自身的利益而沒有嚴(yán)格地落實責(zé)任。等到煤礦企業(yè)在生產(chǎn)中出現(xiàn)了事故，就沒有相關(guān)的負(fù)責(zé)人站出來負(fù)責(zé)，最終也會威脅到企業(yè)的發(fā)展。

(3)缺乏安全生產(chǎn)紀(jì)律

安全生產(chǎn)紀(jì)律對于煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)將會發(fā)揮巨大的作用。但是，很多煤礦企業(yè)卻并不重視內(nèi)部的安全幾率，不僅安全管理現(xiàn)狀較為混亂，更影響了生產(chǎn)的秩序。例如，某些煤礦企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的過程很不穩(wěn)定，一方面沒有規(guī)定員工正常上下班的時間，另外一方面生產(chǎn)的程序和管理過于松散。所以安全生產(chǎn)紀(jì)律多數(shù)流于形式，沒有辦法發(fā)揮更大的制約作用[2]。真正煤礦企業(yè)內(nèi)部的班組制度也沒有辦法發(fā)揮安全監(jiān)督的實際作用。

4.煤礦采煤技術(shù)安全管理策略

(1)優(yōu)化煤礦開采方案

在開采煤礦時，制定合理的開采方案往往能夠發(fā)揮事半功倍的效果。因此，需要選擇和合理規(guī)劃各類煤礦開采線路，并通過用先進(jìn)的工藝設(shè)備和流程來實施煤礦開采方案。具體實行時可以將重點放在巷道布置的過程中，并在滿足需求的基礎(chǔ)上更好地節(jié)約成本。更需要在考慮開采工作安全性和效益的基礎(chǔ)上簡化巷道布置的過程，以求更好地降低開采的成本，爭取可以制定合適的煤礦開采措施。事實證明，只有根據(jù)煤礦開采的實際情況來優(yōu)化開采的方案才能夠讓煤礦生產(chǎn)更加順利地進(jìn)行

(2)深化煤礦企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化改造

只有構(gòu)建適合煤礦企業(yè)發(fā)展的文化才能夠更好地深化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)。煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)將會和每個煤礦職工的自身利益有直接的關(guān)系。每個煤礦企業(yè)的管理人員不僅要用制度去要求人們遵守規(guī)章制度，更需要將人性化的內(nèi)容落實到管理方面，最終爭取用文化理念來營造煤礦企業(yè)發(fā)展中的安全氛圍。因此，每個基層生產(chǎn)職工就會擁有有良好的安全意識，真正做到可以感染人。

此外，更需要將各類生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)納入煤礦企業(yè)發(fā)展的過程中，并注意充分制定合適的安全管理標(biāo)準(zhǔn)，并注意確認(rèn)包括“物品擺放”“設(shè)備擺放”和“電路連接”等不同的方式[3]。只有在實踐中對每一個安全項目都仔細(xì)地進(jìn)行規(guī)劃才能夠真正實現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化。煤礦生產(chǎn)班除了要能夠處理班組內(nèi)部的管理情況之外，更需要排除班組內(nèi)部的隱患，真正將安全管理落到實處。另外，在建設(shè)企業(yè)的時候更需要從多方面完善安全制度。但是，每個煤礦企業(yè)都有屬于自己的風(fēng)格，需要根據(jù)實際情況來幫助煤礦企業(yè)改造標(biāo)準(zhǔn)。

(3)建立統(tǒng)一的管理制度

建設(shè)中注意通過不斷地提升責(zé)任心來落實安全管理工作。全方位做好安全通風(fēng)管理技術(shù)，定期維護(hù)通風(fēng)系統(tǒng)。及時通過投入資金來引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)，以此來更好地更新老化的設(shè)備，并通過改善工作環(huán)境來讓企業(yè)內(nèi)部每一個員工都能夠充分地休息，避免存在疲勞操作的現(xiàn)象。以上這些都是煤礦企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一管理制度的一部分。實際執(zhí)行時，需要充分結(jié)合每個煤礦企業(yè)的實際情況，這樣才能夠提升企業(yè)內(nèi)部的安全管理水平。

(4)采用一系列手段治理煤礦事故隱患

在煤礦井下作業(yè)時本來就會受到水、瓦斯和頂板的影響。如果沒有處理好生產(chǎn)中的不同環(huán)節(jié)，實際就會誘發(fā)較多的安全事故，甚至直接危害人身的安全[4]。因此，需要在煤礦生產(chǎn)的過程中排除諸多隱患，以此來防止安全事故。此外，完備的事故檢測手段更能夠有效地防止煤礦安全事故的發(fā)生。例如，如果在建設(shè)中出現(xiàn)局部瓦斯超過限制的情況，則應(yīng)該根據(jù)實際情況來制定合適的管理措施，以便更好地消除安全隱患。也只有將各類隱患納入煤礦治理過程中，才能夠保證煤礦生產(chǎn)順利地進(jìn)行。

(5)依靠科技加強(qiáng)管理

通過提升科學(xué)技術(shù)才能夠更好地保障煤礦安全生產(chǎn)。實際生產(chǎn)中，必須要借助科技手段來改進(jìn)采煤工藝，并通過運用新的設(shè)備來改善作業(yè)環(huán)境，這樣才能夠讓煤礦生產(chǎn)變得更加安全。

5.實際案例分析

某煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)定包括如下幾點：第一，凡是屬于礦井生產(chǎn)中開拓、開采、巷道準(zhǔn)備、維修和其他工程，專業(yè)人員需要按照“一通三防”的規(guī)定來更好地調(diào)整煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部的設(shè)施，并通過運用相關(guān)的計劃來更好地促進(jìn)煤礦生產(chǎn)。第二，讓煤礦企業(yè)內(nèi)部各個部門都能夠按照相關(guān)的規(guī)定來下達(dá)每個月的生產(chǎn)計劃指標(biāo)。更需要結(jié)合礦井的實際情況由礦長負(fù)責(zé)生產(chǎn)的情況[5]。在結(jié)合具體情況編制出內(nèi)容之后讓專業(yè)的人員進(jìn)行審議，最后讓企業(yè)內(nèi)部各個部門的負(fù)責(zé)人都能夠?qū)⒏黝愐?guī)定編制在表格中，再呈報給安全生產(chǎn)部門。第三，煤礦企業(yè)可以通過利用平衡會、調(diào)度會和其他不同的會議來平衡各項生產(chǎn)指標(biāo)，并讓生產(chǎn)科能夠向相關(guān)的部門布置生產(chǎn)工作。在實際研究和總結(jié)每個月的工作情況之后做出下一步的要求。圖2為目前煤礦企業(yè)安全管理的重要結(jié)構(gòu)。

圖2 煤礦企業(yè)安全管理結(jié)構(gòu)

6.結(jié)束語

綜上所述，我國大部分的煤礦企業(yè)并沒有在生產(chǎn)中注重采煤技術(shù)的提升，應(yīng)將安全意識融于生產(chǎn)中。在實踐中需要采用“優(yōu)化煤礦開采方案”“深化煤礦企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化改造”“建立統(tǒng)一的管理制度”“采用一系列手段治理煤礦事故隱患”和“依靠科技加強(qiáng)管理”幾個手段來更好地促進(jìn)煤礦企業(yè)向前發(fā)展。