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        風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估聯(lián)合6S管理在門診護(hù)理安全管理中的應(yīng)用效果

        2021-04-04 01:31:18
        保健文匯 2021年1期
        關(guān)鍵詞:滿意度醫(yī)院護(hù)理

        門診是醫(yī)院中的重要科室,收治的患者數(shù)量較多,且人員流動(dòng)性大,疾病類型多并且復(fù)雜,就醫(yī)環(huán)境雜亂,增加了管理工作的難度,極易引發(fā)護(hù)理糾紛事件的產(chǎn)生。為了能夠給患者營(yíng)造良好、舒適及安全的就醫(yī)環(huán)境,需要將規(guī)范護(hù)理程序作為醫(yī)院門診中的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容[1]。本文將于2019 年6 日至2020 年5 日來(lái)到醫(yī)院門診中接受治療的120 例患者作為研究對(duì)象,探究在在門診護(hù)理安全管理中應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估聯(lián)合6S管理方法所取得的應(yīng)用效果。

        1 資料與方法

        1.1 一般資料

        120 例在醫(yī)院門診中接受治療的患者,2019 年6 日至2020年5 月,隨機(jī)分成對(duì)照組和觀察組。對(duì)照組60 例,男30 例,女30 例,年齡25-75 歲,平均(52.6±3.5)歲。觀察組60 例,男31 例,女29 例,年齡26-77 歲,平均(53.5±3.8)歲。患者資料比較兩組差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。納入標(biāo)準(zhǔn):(1)選取的所有患者均為門診患者;(2)患者及其家屬對(duì)本次研究活動(dòng)知情。排除標(biāo)準(zhǔn):(1)嚴(yán)重肝腎等臟器功能衰竭者;(2)惡性腫瘤者;(3)嚴(yán)重意識(shí)障礙者;(4)傳染性疾病者。

        1.2 方法

        1.2.1 對(duì)照組

        給予患者常規(guī)護(hù)理管理,為進(jìn)入到醫(yī)院門診中的患者提供就醫(yī)咨詢服務(wù),護(hù)理人員需輪流站崗,為患者提供就醫(yī)指導(dǎo),向患者發(fā)放與疾病相關(guān)的宣傳手冊(cè),對(duì)于患者提出的問(wèn)題應(yīng)耐心給予解答,并告知患者在就診期間的相關(guān)注意事項(xiàng),對(duì)護(hù)理過(guò)程做好記錄工作,考核護(hù)理人員的理論知識(shí)及專業(yè)技能掌握情況。

        1.2.2 觀察組

        給予患者風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估聯(lián)合6S 管理,(1)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:①由于門診中的人流量較大,增加了護(hù)理人員的工作量,在工作中容易出現(xiàn)疏忽,患者之間難免會(huì)出現(xiàn)摩擦,并且還會(huì)出現(xiàn)失竊事件。②綠色通道管理效率不足,不能快速識(shí)別危重癥患者?;颊呒膊☆愋蛷?fù)雜并且不典型,部分患者發(fā)病急且病情進(jìn)展快。③護(hù)理人員的專業(yè)知識(shí)掌握能力不強(qiáng),服務(wù)態(tài)度不好,或長(zhǎng)期處于疲乏狀態(tài)中?;谝陨洗嬖诘娘L(fēng)險(xiǎn),應(yīng)加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行宣教,使其在工作中能夠保持良好的服務(wù)態(tài)度。建立合理化的排班制度,使護(hù)理人員的疲勞感得以減輕?;颊咴谶M(jìn)入到門診就診時(shí),應(yīng)耐心對(duì)其講解相關(guān)的制度,確?;颊吣軌蜃袷蒯t(yī)院的規(guī)章制度。對(duì)于一些存在心理應(yīng)激及意識(shí)障礙的患者應(yīng)加強(qiáng)做好護(hù)理,一旦發(fā)現(xiàn)任何的異常,應(yīng)及時(shí)給予鎮(zhèn)定劑。

        (2)6S 管理:①整理:對(duì)不必要的物品及時(shí)做好清理工作,應(yīng)按照醫(yī)療物品及器械的順序進(jìn)行整理和擺放,對(duì)于一些使用頻率較高的醫(yī)療用品需擺放在顯眼的地方,以供醫(yī)護(hù)人員使用。在醫(yī)療物品及藥品中使用醒目顏色的標(biāo)記做好標(biāo)記。②整頓:在對(duì)一些危險(xiǎn)類的藥品進(jìn)行管理時(shí),應(yīng)堅(jiān)持嚴(yán)格出入管理制度,并對(duì)使用的藥物做好登記工作,每日對(duì)急救藥品及搶救物品做好檢查,對(duì)于量不足的藥品應(yīng)及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。③清掃:及時(shí)對(duì)工作場(chǎng)地進(jìn)行清掃,定時(shí)清理垃圾,對(duì)垃圾進(jìn)行定點(diǎn)擺放,醫(yī)療垃圾和生活垃圾應(yīng)分類擺放,對(duì)使用過(guò)的醫(yī)療器械應(yīng)及時(shí)進(jìn)行消毒和整理。④清潔:應(yīng)確保病區(qū)內(nèi)環(huán)境的干凈性、整潔性、衛(wèi)生性,確保能夠做到無(wú)異味,對(duì)醫(yī)療器械應(yīng)定期進(jìn)行檢查和清晰,保證醫(yī)療器械能夠隨時(shí)取用。⑤素養(yǎng):對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行6S 管理理念及方法培訓(xùn),強(qiáng)化護(hù)理人員的專業(yè)知識(shí)掌握情況,提升護(hù)理人員護(hù)理能力。⑥安全:醫(yī)護(hù)人員需每日進(jìn)行安全檢查,將安全隱患及時(shí)排除掉,保證醫(yī)護(hù)人員及醫(yī)療器械的安全。集中對(duì)多并且亂的電源線進(jìn)行統(tǒng)一和集中化管理,將防止跌倒及小心地滑標(biāo)志擺放在病房?jī)?nèi)顯眼的區(qū)域中,在安全區(qū)域中擺放綠色植物及盆景。

        1.3 觀察指標(biāo)

        觀察兩組的投訴發(fā)生率、護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生率、護(hù)理糾紛發(fā)生率等護(hù)理不良事件發(fā)生率。

        觀察兩組的護(hù)理質(zhì)量評(píng)分,包括基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全、儀器設(shè)備管理、醫(yī)院感染管理四方面內(nèi)容,每項(xiàng)均為100 分,得分越高代表護(hù)理質(zhì)量越好[2]。

        觀察兩組的護(hù)理滿意度,用醫(yī)院自制滿意度調(diào)查問(wèn)卷,采用現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放現(xiàn)場(chǎng)回收方式,總分為100 分,滿意為80-100 分,一般滿意為60-79 分,不滿意為<60 分[3]。

        1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理

        2 結(jié)果

        2.1 兩組護(hù)理不良事件發(fā)生率對(duì)比

        護(hù)理不良事件發(fā)生率對(duì)比觀察組低于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見表1。

        2.2 兩組護(hù)理t 質(zhì)量評(píng)分對(duì)比

        護(hù)理質(zhì)量評(píng)分對(duì)比觀察組高于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見表2。

        2.3 兩組患者護(hù)理滿意度對(duì)比

        患者護(hù)理滿意度觀察組高于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見表3。

        表1 兩組護(hù)理不良事件發(fā)生率對(duì)比[n(%)]

        表2 兩組護(hù)理質(zhì)量評(píng)分對(duì)比()

        表2 兩組護(hù)理質(zhì)量評(píng)分對(duì)比()

        表3 兩組患者護(hù)理滿意度對(duì)比[n(%)]

        3 討論

        門診中由于每日出入的患者數(shù)量較多,人流量較大,成為醫(yī)院中管理難度較高的科室,極易出現(xiàn)由于管理不當(dāng)而出現(xiàn)醫(yī)院糾紛事件,對(duì)醫(yī)院的正常運(yùn)行造成諸多的不利影響。為了確保門診中各項(xiàng)工作的有序運(yùn)行,應(yīng)給予患者科學(xué)化的管理模式[4-5]。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估在門診管理中應(yīng)用能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)門診中存在的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件,解決了門診中綠色管理通道效率低、危重癥識(shí)別工具缺乏等問(wèn)題,避免護(hù)理人員在高負(fù)荷工作狀態(tài)下出現(xiàn)操作失誤情況,降低風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率[6-7]。6S 管理模式在門診管理中應(yīng)用,從整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)及安全6 方面內(nèi)容出發(fā)對(duì)患者進(jìn)行護(hù)理,通過(guò)實(shí)施規(guī)范化的管理,提升管理工作效率及質(zhì)量。與常規(guī)門診管理相比,6S 管理模式為患者營(yíng)造了良好的就診環(huán)境,醫(yī)療器械擺放更加合理,并且能夠及時(shí)補(bǔ)充,滿足了門診中的患者使用需求[8-9]。通過(guò)在顯眼處張貼標(biāo)識(shí)有助于提升就診效率。定時(shí)對(duì)醫(yī)療器械進(jìn)行消毒,避免了傳染病及細(xì)菌的傳播。通過(guò)對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn),提升了護(hù)理人員的專業(yè)護(hù)理能力。通過(guò)實(shí)施安全排查有效地避免了安全事故的發(fā)生,防止出現(xiàn)不必要的損失。

        本文研究結(jié)果顯示,護(hù)理不良事件發(fā)生率,觀察組為1.67%,低于對(duì)照組的13.33%。觀察組基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全、儀器設(shè)備管理、醫(yī)院感染管理護(hù)理質(zhì)量評(píng)分高于對(duì)照組?;颊咦o(hù)理滿意度,觀察組為98.33%,高于對(duì)照組的83.335%,說(shuō)明在門診護(hù)理安全管理中應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估聯(lián)合6S 管理方法具有可行性,取得了良好的門診管理效果,應(yīng)大力推廣使用。

        綜上所述,在門診護(hù)理安全管理中應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估聯(lián)合6S 管理方法,有助于降低護(hù)理不良事件發(fā)生率,提升護(hù)理質(zhì)量,患者對(duì)醫(yī)院護(hù)理工作有著較高的滿意度。

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