楊娥
(中國建筑第七工程局有限公司,河南 鄭州 450000)
隨著我國對建筑品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的提升,建筑施工時段的投入資金也在隨之提高,因此重視施工時段造價控制的施工單位也越來越多。增強(qiáng)對建筑工程施工時段投入資金的掌控,是如今建筑投資領(lǐng)域?qū)崟r關(guān)注的問題,只有將施工時段投資高效地控制在恰當(dāng)?shù)倪吔缰畠?nèi),才可以讓建筑工程的投入利益獲得有利的保證。
因?yàn)槭┕み^程的造價控制,在工程施工當(dāng)中會受到不同原因的限制以及影響。在整體施工的過程中,造價工作人員會在每一個時段,依據(jù)具體的狀況對造價的改變展開實(shí)時的追蹤掌控,施工當(dāng)中每一種突發(fā)原因?qū)υ靸r的控制工作都會存在一定程度的影響。盡可能做到對有幾率發(fā)生的造價問題展開前期預(yù)防,把工程施工時段的造價問題掌控在科學(xué)的邊界當(dāng)中。
在施工過程的造價控制中,造價控制工作人要對整體工程的動態(tài)展開實(shí)時的追蹤掌控管制,造價工作人員所應(yīng)該掌控探究的造價素材都是直接獲得的,這樣就可以高效地對整體工程的造價給予自主性的探究,提供穩(wěn)固的掌控策略。
工程造價控制是建筑公司在展開社會經(jīng)濟(jì)活動的關(guān)鍵合成部分,經(jīng)過利用合理技術(shù)方式,改善建筑工程所需要的資金,從而完成減少工程造價,提升建筑公司以及投資方經(jīng)濟(jì)利益任務(wù)。工程造價控制和管制落實(shí)在建筑工程造價全部過程中,其具有的意義并不光是為了節(jié)約工程投入成本,在提升工程品質(zhì)、增強(qiáng)建筑施工控制以及管制方面也起到了至關(guān)重要的作用,有助于建筑工程經(jīng)濟(jì)利益和社會利益最大化。
即使在建筑工程招標(biāo)過程中,已經(jīng)把工程施工中的每一個步驟所需要資金進(jìn)行明確,可是在真實(shí)施工作業(yè)時,普遍都會碰見非常多的不確定性原因,正是由于這些不確定原因造成了工程造價的不確定性。因?yàn)橥话l(fā)的狀況導(dǎo)致工程造價不確定性,有很大的幾率會讓施工的花費(fèi)超過預(yù)算,導(dǎo)致預(yù)算超過標(biāo)準(zhǔn),添加建筑施工成本,減少建筑行業(yè)以及投資方獲得的經(jīng)濟(jì)利益,甚至還會由于資金缺乏造成建筑施工沒有辦法在制定的時間之內(nèi)竣工,對建筑品質(zhì)的提升產(chǎn)生了嚴(yán)重的阻礙。
在建筑施工過程中遇到最普遍的問題就是經(jīng)費(fèi)超出預(yù)算支出,導(dǎo)致出現(xiàn)該問題的主要因素有兩方面,首先是工程預(yù)算系統(tǒng)不精確,造價系統(tǒng)工作人員缺少對真實(shí)情況結(jié)合,就對每一個項(xiàng)目的成本進(jìn)行計(jì)算,最后導(dǎo)致造價體系和真實(shí)施工的進(jìn)展情況有一定區(qū)別。其次是建筑工程在實(shí)際施工時,因?yàn)槊恳环N突發(fā)原因,沒有辦法根據(jù)原本的工程預(yù)算體系來進(jìn)行施工,最后導(dǎo)致造價經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重超出預(yù)算支出。根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì),我國建筑工程真實(shí)投入資金和早期預(yù)算總價高出13%以上。
缺少科學(xué)的工程造價管理是導(dǎo)致建筑工程造價系統(tǒng)工作水準(zhǔn)比較低的關(guān)鍵因素。建筑工程造價體系工作,不是把建筑成本簡單地進(jìn)行計(jì)算就可以實(shí)現(xiàn)的,而是需要造價體系工作人員綜合認(rèn)識建筑總體的施工程序,然后根據(jù)這些程序以及體系秩序計(jì)算成本的投入,缺少科學(xué)的工程造價管制,沒有利用合理高效造價系統(tǒng)方式,非常容易導(dǎo)致最終計(jì)算體系和實(shí)際進(jìn)行脫節(jié),從而對建筑工程施工效率產(chǎn)生嚴(yán)重的妨礙。
造價體系一定要和建筑工程真實(shí)進(jìn)展程度相符合,建筑工程施工一定要嚴(yán)苛地根據(jù)造價體系,二者之間不可以具有非常大的差別。可是,在如今實(shí)際施工中,我國大多數(shù)建筑公司在施工時,都缺少實(shí)時監(jiān)督控制,這讓非法人員有了可以利用的機(jī)會。建筑工程造價管制一定要貫徹落實(shí),做到工程造價和工程進(jìn)展程度的和諧一致。
根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì),在我國行賄案件中,建筑領(lǐng)域受賄的比例非常高,有很多建筑施工部門為了謀取私利,會編造虛假的賬單,把其中的差價進(jìn)行貪污。建筑行業(yè)貪污行為屢禁不改,貪污現(xiàn)象變成建筑領(lǐng)域非常常見的扭曲現(xiàn)象,各個建筑企業(yè)幾乎都存在這種狀況。
在施工過程中,隨意地更改策劃在工程造價方面時有發(fā)生。在建筑工程施工過程中,工程項(xiàng)目限定投入資金以及可行性方面都是應(yīng)該通過嚴(yán)苛探究分析,要將在建筑施工中各個時段工程造價限定控制在一定的范圍之內(nèi),而且要進(jìn)行詳細(xì)具體的準(zhǔn)備工作,高效科學(xué)地進(jìn)行開展。在建筑施工造價時要嚴(yán)肅的監(jiān)測掌控所有施工過程??墒窃趯?shí)際施工中,一些施工公司并沒有事先做好準(zhǔn)備工作,就進(jìn)行沖動施工,因此會在建筑指標(biāo)以及成本投入程度和策劃層次方面等具有一定缺陷,沒有擬定出科學(xué)的施工策略,只是在實(shí)際的建筑施工中,碰見問題隨時依據(jù)狀況展開調(diào)整策劃,與此同時,也缺少調(diào)整的可行性以及必然性展開控制管制工作,在調(diào)整策劃中,所產(chǎn)生的虧損沒有掌控在一定的額度范疇之內(nèi),這就對工程造價產(chǎn)生了一定的虧損。
在實(shí)際建筑工程施工中,缺少對造價資料創(chuàng)建可以分享的平臺。如今,我國依然還沒有全面改善工程造價方面管制資料歸納以及采集,在工程展開掌控造價構(gòu)成中,對已經(jīng)竣工的建筑工程項(xiàng)目,在工程造價資料歸納以及采集方面都具備一定程度的效仿價值以及十分關(guān)鍵的參考性價值。
在實(shí)際建筑工程施工中,建筑行業(yè)一定要嚴(yán)苛的核查在招標(biāo)文書以及簽訂工程合同的內(nèi)容。在招標(biāo)時,要對工程造價進(jìn)行嚴(yán)格地控制。要嚴(yán)格控制工程的造價,這就要求詳細(xì)認(rèn)真的策劃工程圖紙,探究分析創(chuàng)建工程的總體狀況,嚴(yán)苛檢查投標(biāo)公司資歷認(rèn)證,對招標(biāo)文書展開編輯,挑選獲得中標(biāo)的公司,再明確承包價錢。
在建筑工程施工時段,關(guān)鍵就是要將圖紙策劃內(nèi)容能夠過渡成實(shí)際建筑的全體過程。在圖紙策劃過程中要增強(qiáng)管理施工的總體過程,因此在這個時段,一定要對合同展開詳細(xì)的管制。有關(guān)造價專職工作人員應(yīng)該對施工過程進(jìn)行監(jiān)督控制,展開調(diào)整工程一定要進(jìn)行嚴(yán)格地控制,從不同方面來思考變換可行性,進(jìn)而減低不必要費(fèi)用,利用新興的材料以及新興的技術(shù)等對施工工期進(jìn)行縮短,進(jìn)而提升建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量以及速度。
在實(shí)際建筑工程施工中,主要抉擇就是投資策略展開挑選和確定時,在這個過程中,要對不一樣的策略展開快速地辨別,之后給予準(zhǔn)確的決定以及抉擇。在建筑工程施工時造價控制是整體是施工的根源,在進(jìn)行工程以前,策劃時段以及投資都是施工工程在造價控制方面的主要所在。在建筑工程施工中對造價要展開高效的控制,一定要將工程項(xiàng)目的策劃變成造價控制的核心。在策劃中,其關(guān)鍵的核心就是要思考到范圍以及成本,其對建筑項(xiàng)目投資控制將產(chǎn)生直接的影響。
在建筑工程施工竣工之后,如果造價高出了施工的預(yù)期計(jì)算,就一定要展開實(shí)時的處理。工程竣工之后工程造價控制的關(guān)鍵步驟就是結(jié)算,竣工以后造價控制呈現(xiàn)在幾個方面,檢查簽證單上的內(nèi)容是否和策劃圖紙一致,檢查簽證是不是具有真實(shí)性,如果發(fā)生重復(fù)的項(xiàng)目就需要進(jìn)行刪除,審查每一項(xiàng)費(fèi)用是否在合情合理的范圍之內(nèi)等,要嚴(yán)肅審查簽定的合同內(nèi)容,解決在結(jié)算時發(fā)生的問題。
總之,建筑工程的造價掌控是動態(tài)的社會活動過程,其所管理掌控的過程是在投資決定到完工結(jié)算的總體過程,所有的步驟都不能缺少。在完成投資實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)時,一定要充分地展示其投入資金效益,因此也只能經(jīng)過對建筑工程總體過程進(jìn)行造價掌控才可以實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。在建筑工程中,對于管理掌控工程造價方面,不光是能夠預(yù)防投資在限定額度上的突破,還可以推動建筑施工進(jìn)度,增強(qiáng)策劃部門的管理,在人力、財力以及物力方面,都能夠?qū)σ欢ǖ馁Y源進(jìn)行充分運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)預(yù)期的收益指標(biāo)。因此要充分地做好施工工程的造價管理掌控工作,進(jìn)而加快國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)程。