于麗衛(wèi)，胡春秋

（山東紐肯工程咨詢有限公司，山東 東營 257000）

隨著社會經(jīng)濟水平不斷的提升，人們對建筑工程的品質提出了更高的要求，建筑企業(yè)不僅需要滿足施工進度要求，按照合同規(guī)定的日期交付工程，而且還要保障整體工程的施工質量。因此，建筑企業(yè)要高度重視全過程工程造價在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟控制中的重要性，實現(xiàn)工程造價管理貫穿整個建筑工程的施工流程中，降低工程施工中的經(jīng)濟風險，實現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。

1 全過程工程造價在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟控制中的重要性分析

1.1 提高建筑經(jīng)濟管理的準確性

近年來，隨著我國建筑行業(yè)突飛猛進的發(fā)展，以往工程估算、預結算的建筑經(jīng)濟管理方式已經(jīng)無法滿足當前現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理的要求。同時，隨著人們經(jīng)濟水平不斷的提升，對建筑工程的品質提出了更高的要求，因此，建筑企業(yè)想要在滿足施工進度標準的基礎上，同時實現(xiàn)建筑工程施工質量的提升，就必須在建筑工程施工之前，對每個施工階段以及施工環(huán)節(jié)進行合理的設計，以便達到控制工程投資成本、保質保量快速施工的良好施工效果。然而，建筑工程施工是一項繁冗復雜的工作，需要涉及的工程技術和施工手段非常多，并且在施工的過程中需要使用大量的人力以及大型機械設備，機械化施工作業(yè)量十分龐大，以至于在施工過程中會產(chǎn)生諸多的不確定因素，這些不確定因素的存在直接影響著對工程資金管控的效果。而全過程造價管理模式的出現(xiàn)，可以在建筑工程實際施工的過程中，幫助相關建筑企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，并及時采取補救措施，將建筑工程各個施工階段和施工環(huán)節(jié)中潛在的資金風險進行有效規(guī)避，將建筑企業(yè)的投資風險降至最低，從而確保建筑工程得以施工高效、有序地開展。因此，應用全過程工程造價管理對現(xiàn)代建筑經(jīng)濟進行控制管理，不僅可以保障建筑工程經(jīng)濟控制管理工作更具精準化與實效性，而且還可以保障工程施工進度按照原計劃合理高效地開展，進一步推動建筑行業(yè)向前發(fā)展。

1.2 保障預算評估的精準性

根據(jù)建筑工程實際開展狀況，在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟控制管理中運用全過程工程造價管理模式，全面的探究與分析工程施工各個階段的資金使用問題，從而為建筑經(jīng)濟管理工作的順利、高效的開展打造良好基礎。工程流動資金和工程固定資產(chǎn)是現(xiàn)代建筑工程總投資中的兩大重要版塊，在建筑工程投資決策階段之后，根據(jù)當前工程實際施工情況，對工程進行資金投放，從而確保工程施工現(xiàn)場有條不紊地開展。通過在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟控制管理中運用全過程工程造價管理模式，可以使工程項目人員對施工過程中存在的問題進行綜合全面的考量，從而制定相應的應對措施，實現(xiàn)對投放資金的有效管控，尤其對施工具體事項、市場經(jīng)濟變動等方面問題的考量，其結果將會對工程造價直接造成影響。

1.3 防范建筑經(jīng)濟管理風險

全過程工程造價管理的工作內容主要包括工程預算管理和施工管理兩大內容，通過對現(xiàn)代建筑工程項目進行全過程工程造價管理，可以及時發(fā)現(xiàn)建筑工程施工中潛在的問題，并及時采取應對措施，始終本著預防為主、控制為輔的管理原則，從而確保工程造價的準確性和穩(wěn)定性，降低工程施工中的經(jīng)濟風險，實現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。為了確保全過程工程預算的準確性，相關工作人員需要根據(jù)工程施工實際狀況，對影響工程預算因素進行全方位的系統(tǒng)化分析，通過對全過程工程預算進行綜合評估，在確保投入資金充足的基礎上充分地降低工程施工中的經(jīng)濟風險，從而實現(xiàn)工程預算資金使用的合理性。由此可見，全過程工程造價管理在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理控制中具有不可替代的作用，是降低建筑工程施工經(jīng)濟風險的重要保障，促進建筑企業(yè)長足穩(wěn)定的發(fā)展。

2 全過程工程造價在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟控制中的應用現(xiàn)狀

2.1 開展難度大

由于建筑工程施工涉及范圍比較廣，參與的企業(yè)比較多，無形中加大了全過程工程造價管理開展的難度。同時，參與建筑工程施工的企業(yè)大多是承包單位，該承包單位將負責的施工內容委托給第三方中介，在此過程中全權交由中介管理，再加上施工監(jiān)理的各個主體的立場不一，所追求的利益點也不盡相同，如此一來，對建筑工程的全過程工程造價管理工作的順利實施提出了巨大的考驗。

2.2 全過程造價管理缺乏推進機構

為了確保審計工作的準確性和真實性，通常情況下，全過程工程造價都會由專門機構和專業(yè)造價審計人員全程負責，然而，在實際開展的過程中，建設方、承包方和中介機構均未建立完善的職能體系，以至于在整個建筑工程施工的過程中各個主體未能充分參與，從而對建筑工程造價和資金審計工作的順利開展形成巨大阻礙。

3 全過程工程造價在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟控制中的有效運用

3.1 建筑工程投資決策階段造價管理

投資決策過程中雖然不會產(chǎn)生較大成本，但卻是建筑經(jīng)濟管理控制工作中的重要組成部分，這是因為投資決策水平直接決定著建筑工程最終的整體效益。因此，科學合理的投資決策可以最大化實現(xiàn)工程施工的經(jīng)濟價值，反之，一旦投資決策失敗，將會給建筑企業(yè)帶來不可估量的經(jīng)濟損失。為了確保投資決策的準確性，在進行投資決策的過程中，可以運用全過程工程造價管理，對工程項目的可行性進行綜合評估，工程項目的意見書一旦獲得批準，首先，需要根據(jù)國家建筑相關規(guī)范地方經(jīng)濟規(guī)劃標準，對建筑工程項目進行科學全面的分析與統(tǒng)籌，包括對施工的營利性、合同的適用性、施工方案的創(chuàng)新性等方面進行系統(tǒng)化研究，以便及時挖掘出工程施工過程中潛在的問題，并對其進行預控分析。與此同時，為了確保投資決策的科學性和可行性，相關人員應當?shù)绞┕がF(xiàn)場進行實地考察，以便掌握更多的信息，為投資決策提供更多的重要參考依據(jù)，避免在工程造價估算時發(fā)生失誤、紕漏的現(xiàn)象。此外，在投資決策階段還需要對建筑工程投資能力進行充分的考量，盡量確保工程造價估算與實際使用情況的一致性。

3.2 建筑工程施工階段造價控制

在建筑工程施工階段，工程造價管理內容主要包括工程施工合同的確定、施工單位的審查以及施工方案的制定。為了強化這一階段工程造價的管理水平，在實際施工的過程中，需要對施工現(xiàn)象進行嚴格管控，加強施工人員的經(jīng)濟觀念，杜絕施工資源浪費現(xiàn)象的發(fā)生，同時，加強對施工現(xiàn)場的審查管理，要求施工人員嚴格按照施工圖紙進行施工，對于不符合施工要求的施工環(huán)節(jié)，責令施工人員及時進行整改，以免留下安全隱患，造成不必要的損失。

3.3 建筑工程竣工驗收階段造價控制

工程竣工驗收是工程造價管理的最后一個環(huán)節(jié)，驗收時應嚴格按照國家建筑規(guī)范和合同要求，對工程項目質量進行審查，并對影響工程造價的因素進行深入分析，以便確保工程項目的各項施工環(huán)節(jié)都能達到竣工驗收的各項標準。之后根據(jù)工程竣工圖、設計變更資料對實際工程量進行審查核實，對實際施工造價進行詳細統(tǒng)計。為了避免在施工過程中發(fā)生資源浪費的現(xiàn)象，應當對人力、物力、財力進行合理分配，優(yōu)化管理工程施工資金、施工進展等問題，從而提升建筑工程整體的施工進度與效率。此外，在進行建筑工程結算的過程中，必須在工程竣工后實行，通過對整個建筑工程的審核與驗收，對工程所涉及的資金內容結算工程款項，確保施工企業(yè)獲得相應的經(jīng)濟效益。

4 結語

綜上所述，全過程工程造價管理在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理控制中具有不可替代的作用，在建筑工程建設中合理運用全過程工程造價管理模式，可以實現(xiàn)對建筑工程投資成本的有效控制以及工程質量的提升，從而促進建筑企業(yè)長足穩(wěn)定的發(fā)展。因此，相關技術人員要積極學習和積累工程造價的管理經(jīng)驗，不斷地提升工程造價管理水平，進而提高自身的現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理能力。