丁峰

（江蘇省蘇州市蘇州大學(xué)附屬第一醫(yī)院，江蘇 蘇州 215006）

醫(yī)院是進(jìn)行醫(yī)療服務(wù)的主要地帶，各類醫(yī)療設(shè)備和電氣設(shè)備持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，可能會(huì)超負(fù)荷停電而導(dǎo)致診療失敗。由此可見，停電事故會(huì)給醫(yī)院和患者造成極大問題，因此應(yīng)當(dāng)正確進(jìn)行醫(yī)療服務(wù)的管理工作進(jìn)行用電評(píng)估工作，選用合理的用電方案，合理涉及醫(yī)院的配變電管理維護(hù)系統(tǒng)不但具有指導(dǎo)意義，也能體現(xiàn)具體的研究?jī)r(jià)值，有利于維護(hù)醫(yī)院的日常工作，避免因?yàn)殡娐穯栴}導(dǎo)致停電事故，帶來難以挽回的損失。

1 醫(yī)院配變電管理維護(hù)現(xiàn)狀

1.1 安全管理制度不完善

在進(jìn)行醫(yī)院電力系統(tǒng)的配變電管理維護(hù)工作時(shí)，如果制度不夠完善，導(dǎo)致錯(cuò)誤頻出，設(shè)備出現(xiàn)故障問題，不能及時(shí)進(jìn)行維修，導(dǎo)致電網(wǎng)系統(tǒng)的工作不暢。這些問題體現(xiàn)在多方面不但導(dǎo)致醫(yī)院電力系統(tǒng)的安全指數(shù)下降，也容易引發(fā)安全問題，造成醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量下降，患者的利益受損。為了避免這些問題，要盡可能進(jìn)行安全管理制度的完善工作。

1.2 工作人員技能水平不高

電力工作人員是主要工作參與者，關(guān)系到配變電系統(tǒng)的服務(wù)質(zhì)量，這需要工作人員具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，也要知曉基本的知識(shí)操作理論。電網(wǎng)系統(tǒng)的運(yùn)行水平逐步提升，越來越多的智能化設(shè)備，應(yīng)用到配電網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的工作過程中，工序變得更為復(fù)雜，容錯(cuò)率更低，因此需要提升工作人員的技能水平，避免出現(xiàn)錯(cuò)誤操作。

部分工作人員的責(zé)任意識(shí)較差，難以認(rèn)識(shí)到自身的工作職責(zé)，也認(rèn)識(shí)不到錯(cuò)誤行為對(duì)設(shè)備的損害。由此可見，為了有效解決這類問題，就要認(rèn)識(shí)到工作人員的技能問題。為了電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行，應(yīng)當(dāng)注重這些問題，采用合理方案進(jìn)行解決工作。

1.3 缺乏科學(xué)有效的維修管理方式

部分醫(yī)院的管理人員為了節(jié)省醫(yī)院開支，追求更大的利益，忽視電力設(shè)備的維修管理工作，部分老化設(shè)備得不到及時(shí)維修和替換，給醫(yī)院的電力工作帶來極大負(fù)擔(dān)和安全風(fēng)險(xiǎn)。部分管理人員選擇質(zhì)量水平不達(dá)標(biāo)的配變電設(shè)備，提升了風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生頻率。除此之外，缺乏有效和科學(xué)的維修方式，也是非常重要的電力管理問題，這導(dǎo)致醫(yī)院配變電設(shè)備，那你處于正常穩(wěn)定的工作狀態(tài)，難以為患者和醫(yī)護(hù)人員提供有效服務(wù)。

2 醫(yī)院供配電系統(tǒng)的管理措施

2.1 安裝在線監(jiān)控系統(tǒng)

在配電值班室進(jìn)行監(jiān)控系統(tǒng)的安裝工作，值班人員不必在現(xiàn)場(chǎng)巡視，只需要在值班室就可以進(jìn)行有效的監(jiān)管工作，隨時(shí)隨地可以查看電壓電流和其他技術(shù)參數(shù)，如果設(shè)備不處于正常工作狀態(tài)，監(jiān)控系統(tǒng)會(huì)進(jìn)行警報(bào)，值班人員馬上可以知曉設(shè)備的異常情況，將這類工作數(shù)據(jù)記錄到電腦系統(tǒng)中，還可以成為后續(xù)工作中的重要依據(jù)。

通常來說，醫(yī)院會(huì)有多個(gè)配電系統(tǒng)，如果在每一個(gè)。系統(tǒng)中都安排一個(gè)值班人員，那人力負(fù)擔(dān)會(huì)很重，如果采用無人值守的工作模式，一旦發(fā)生意外問題，就會(huì)造成難以想象的后果，因此可以在每個(gè)配電設(shè)備中安裝在線監(jiān)控系統(tǒng)，接入值班室的電腦控制終端，值班人員可以隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)控的查看工作，這樣既避免過大的人力支出，也能實(shí)行有效的監(jiān)控工作。如果配點(diǎn)設(shè)備冒煙或者出現(xiàn)漏水問題，值班人員可以立馬發(fā)現(xiàn)異常引起，及時(shí)采用有效的處理措施。調(diào)取監(jiān)控錄像，還可以了解值班人員的實(shí)際操作和事故的發(fā)生過程，可以進(jìn)行事故問題的分析工作。分析數(shù)據(jù)非常重要，可以展現(xiàn)重點(diǎn)問題，了解具體原因，在未來工作中，進(jìn)行有效規(guī)避，最終實(shí)現(xiàn)更好的服務(wù)目標(biāo)。

2.2 配電室低壓母線安裝外接發(fā)電機(jī)接口

醫(yī)院配電室中通常有兩路電源進(jìn)行供電服務(wù)，兩路電源之間有一個(gè)聯(lián)絡(luò)按鈕，可以進(jìn)行電路連接。因此這兩路電源可以作為互相的備用電源，避免意外情況。如果兩路電影都出現(xiàn)故障，并且在一定時(shí)間內(nèi)無法恢復(fù)正常工作狀態(tài)，就需要和供電公司請(qǐng)示，租用臨時(shí)的發(fā)電設(shè)備，恢復(fù)供電服務(wù)。如果配電室低壓母線上沒有安裝外接發(fā)電機(jī)接口，即使有發(fā)電車也無法進(jìn)行供電服務(wù)。醫(yī)院應(yīng)當(dāng)在低壓母線上安裝好外接發(fā)電機(jī)接口，這樣再發(fā)電車到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，可以和醫(yī)院的配電網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行有效連接，及時(shí)恢復(fù)供電?？梢?，備用電路和外部接口，都有很強(qiáng)的應(yīng)用意義。

2.3 進(jìn)行落后配電設(shè)備的維修改造

部分大型醫(yī)院的建院規(guī)模較大且發(fā)展時(shí)間較長(zhǎng)，所使用的配電設(shè)備年代久遠(yuǎn)，技術(shù)較為落后。在一般情況下，低壓配電設(shè)備的使用年限要在20年以內(nèi)。在醫(yī)院這種特殊供電單位，低壓設(shè)備應(yīng)當(dāng)在10～15年之內(nèi)就進(jìn)行有效更換，部分醫(yī)院為了減少開支，不注重這些問題，不進(jìn)行部分老化設(shè)備的更換工作，這造成了極大的安全隱患。由此可見，醫(yī)院管理者應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到這一問題，及時(shí)進(jìn)行落后配電設(shè)備的維修改造工作，避免出現(xiàn)供電危險(xiǎn)，為醫(yī)院服務(wù)提供有效的供電保障。

2.4 做好運(yùn)行維護(hù)工作

配變電系統(tǒng)的正常工作是醫(yī)院供電服務(wù)的關(guān)鍵保障。為了實(shí)現(xiàn)有效服務(wù)，要實(shí)現(xiàn)高水平的運(yùn)行維護(hù)工作。電力系統(tǒng)在工作過程中，需要受到有效的運(yùn)行維護(hù)，才能提升供電服務(wù)水平，因此醫(yī)院管理人員應(yīng)當(dāng)注重配變電設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)工作，采用有效完善的規(guī)章制度提升配變電值班小驢，才用有效的安全巡查制度。要按照技術(shù)要求在一定年限內(nèi)進(jìn)行高壓和低壓配變電設(shè)備的實(shí)驗(yàn)工作?？梢圆捎脤Ｈ吮O(jiān)護(hù)的責(zé)任制度進(jìn)行配電設(shè)備的監(jiān)測(cè)工作，要求值班人員及時(shí)記錄設(shè)備運(yùn)行情況，采集有效的技術(shù)數(shù)據(jù)。如果發(fā)現(xiàn)異常電路要及時(shí)進(jìn)行情況分析，在嚴(yán)重情況下要采用有效的應(yīng)急手段。針對(duì)問題電路進(jìn)行原因分析，發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患，及時(shí)進(jìn)行解決操作，并且在后續(xù)工作中多加預(yù)防。

2.5 進(jìn)行員工責(zé)任制管理

許多醫(yī)院的建設(shè)規(guī)模較大，電氣系統(tǒng)較為復(fù)雜，如果僅靠電氣負(fù)責(zé)人來進(jìn)行員工安排，很難顧及到各個(gè)環(huán)節(jié)。因此要提升電氣工作人員的責(zé)任意識(shí)和工作激情，將醫(yī)院配變電網(wǎng)絡(luò)分為若干個(gè)工作區(qū)域，采用員工責(zé)任制，將該區(qū)域的監(jiān)管職責(zé)精確到個(gè)人。在分配工作的過程中，員工認(rèn)識(shí)到自身的工作責(zé)任，也愿意進(jìn)行醫(yī)院配電網(wǎng)絡(luò)的負(fù)責(zé)工作，要定期開展巡視檢查，仔細(xì)分析各個(gè)線路的運(yùn)行狀態(tài)。電氣工作人員針對(duì)設(shè)備情況，進(jìn)行設(shè)備抽查，進(jìn)行工作狀態(tài)的有效評(píng)估。通過提升工作人員的積極性，提高工作人員的警惕性，利用員工力量，提升醫(yī)院供電服務(wù)質(zhì)量。

2.6 合理安排停電檢修

定期開展供電設(shè)備的檢查工作，是檢驗(yàn)設(shè)備工作狀態(tài)的重要方式。停電檢查會(huì)影響醫(yī)院的正常工作狀態(tài)，也破壞了部分重點(diǎn)工作部門的供電穩(wěn)定性。因此應(yīng)當(dāng)做好停電檢修的合理規(guī)劃，科學(xué)安排檢修次數(shù)，做好及時(shí)通知，不但可以減輕工作影響，也能提升供電系統(tǒng)的檢修效率。通過采用有效的檢修方式，提升停電工作安排的合理性，采用臨時(shí)過渡的有效方案，加強(qiáng)電路系統(tǒng)的檢修效率。避免大面積停電，避免延長(zhǎng)停電時(shí)間，可以將停電檢修的不良影響降到最低，從而不造成醫(yī)院服務(wù)的不良干擾。

2.7 加強(qiáng)工作人員培訓(xùn)力度

要提供穩(wěn)定的醫(yī)院供電服務(wù)，不但需要應(yīng)用可靠的配變電設(shè)備，還需要進(jìn)行完善的管理工作。同時(shí)，需要具有專業(yè)素質(zhì)的工作人員進(jìn)行正確操作。隨著電氣設(shè)備的應(yīng)用水平逐步提升，各大醫(yī)院配變電網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)需求逐步增加去，工作人員要具備專業(yè)的理論知識(shí)，還要熟悉設(shè)備的技術(shù)參數(shù)和運(yùn)行需求。根據(jù)數(shù)據(jù)情況分析出設(shè)備的工作狀態(tài)和工作規(guī)律?？梢姡訌?qiáng)工作人員的培訓(xùn)力度，提升工作人員的能力，根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際應(yīng)用狀況和系統(tǒng)特點(diǎn)，定期安排工作操作，事故處理等專項(xiàng)培訓(xùn)。在發(fā)生意外情況時(shí)，電力工作人員要及時(shí)判斷故障問題，并且處理事故。提升供電系統(tǒng)的穩(wěn)定性是現(xiàn)代化醫(yī)院的工作要求，也是醫(yī)院后勤服務(wù)的重要目標(biāo)。經(jīng)過技術(shù)改革和規(guī)范管理，不斷提升醫(yī)院配變電系統(tǒng)的應(yīng)用水平和硬件質(zhì)量，提升醫(yī)院配供電系統(tǒng)的穩(wěn)定性，實(shí)現(xiàn)高效的醫(yī)院后勤供電服務(wù)，推動(dòng)醫(yī)療服務(wù)水平的高速提升，爭(zhēng)取為患者和醫(yī)療人員提供更好的醫(yī)院供電服務(wù)，提升醫(yī)院的形象水平。

3 結(jié)語

在進(jìn)行醫(yī)院配供電系統(tǒng)的研究工作時(shí)，所要面臨的變化性因素很多，要分析電力系統(tǒng)的常見問題，采用有效的解決方案，本文主要進(jìn)行醫(yī)院配供電系統(tǒng)的部分需求和管理方法的論述。針對(duì)醫(yī)院實(shí)際情況，進(jìn)行有效的配電系統(tǒng)運(yùn)行管理工作提升配電系統(tǒng)的穩(wěn)定性，才能更好地實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)。要進(jìn)一步提升醫(yī)院變配電系統(tǒng)的研究力度，才能展現(xiàn)現(xiàn)代化配備店管理維護(hù)的重要價(jià)值，也能展現(xiàn)現(xiàn)代化醫(yī)院的高效服務(wù)質(zhì)量。