梁進常

（山東魯泰基礎工程有限公司，山東 泰安 271611）

建筑工程中的設備安裝質量直接影響到設備的正常運行與施工過程，不斷優(yōu)化設備安裝管理模式尤為重要。本文主要對建筑工程設備安裝管理的基本策略進行闡述，分析設備安裝管理的意義與問題，提出建設性整改對策，希望能為建筑行業(yè)的現代化發(fā)展起到一定的啟示作用。

1 建筑工程設備安裝管理的意義

建筑工程設備安裝管理水平直接影響建筑工程的質量與建筑行業(yè)的發(fā)展進程。隨著我國建筑工程設備安裝水平的不斷提升，建筑工程設備安裝管理的重要性日益突顯。一是安裝建筑工程設備時，需確保建筑工程設備處于正常工作狀態(tài)，促使工程設備的功用得到充分發(fā)揮，避免對整個建筑工程質量與工期等方面造成影響。二是通過建筑工程設備安裝管理，有助于確保其各種參數指標符合規(guī)范要求，推動設備安裝工程的科學性展開，工程建設實現穩(wěn)中求發(fā)展。

2 建筑工程設備安裝中的問題

2.1 操作流程不夠規(guī)范

在建筑工程設備安裝過程中，部分施工人員未能按規(guī)定要求與規(guī)范的操作流程展開作業(yè)。通常是安裝發(fā)電機組與變配電設備后，再安裝水箱、冷水機組等設備，不僅影響了設備的運輸，而且提高了變電設備的維修與更換難度。

2.2 管理制度有待完善

建筑工程設備安裝的管理制度不健全，尤其是在設備維護記錄、臺賬管理、技術資料管理等方面缺乏系統(tǒng)的制度，無法做到有章可循。雖然制定了定人、定機制度，但設備保養(yǎng)制度的落實流于形式，致使建筑設備的管理較為混亂。施工單位對設備管理制度的制定與執(zhí)行也遠遠不夠，致使管理水平停滯不前。

2.3 各部門配合度不高

施工部門間的配合度低，是引起機電設備安裝質量與使用安全事故的主要原因之一。比如施工部門與設計部門的聯系不足，在電氣或土建施工圖中未明確標注、說明預埋件的位置、連接點及敷設方式等內容，會導致施工圖的作用得不到充分發(fā)揮，不利于建筑機電安裝工程的順利開展。施工人員根據工作經驗隨意進行設備安裝，極易引起質量安全事故。

2.4 施工技術水平有待提高

施工單位忽視對施工人員的培訓教育，只是他們對設備安裝施工技術與工藝要求等方面的了解比較片面，專業(yè)知識技能的更新進程緩慢，不利于新技術和方法迅速應用于實際安裝施工之中，致使建筑工程設備安裝技術的水平較低。施工人員嚴格遵照規(guī)定要求進行設備安裝施工的意識不足，普遍存在違規(guī)操作等行為，無法確保設備安裝的施工質量，致使質量事故頻繁發(fā)生。

3 加強建筑工程設備安裝施工管理的對策

3.1 加強施工質量管理

（1）需加強對建筑工程設備安裝的施工技術管理。技術交底與施工組織設計、施工方案管理等環(huán)節(jié)工作的展開，直接影響到建筑工程設備安裝施工的質量，但這些環(huán)節(jié)目前仍處于摸索前進階段，存在諸多問題，為此需要根據實際情況合理制定各項工程的施工方案，從而有效指導設備安裝施工。在施工方案的制定過程中，需注重地方施工工藝標準、設計說明等資料與具體施工情況的契合度，不斷提高方案的針對性與有效性。尤其是分包方在編制施工方案時，需要各方系統(tǒng)溝通交流，高效落實技術交底工作，防止出現施工質量管理標準差異化等問題。部分施工方案在質量驗收標準、技術保護措施及施工進度計劃等方面相對缺乏，審查工作形式化，在施工中尚未得到貫徹落實。究其原因則在于施工質量管理體系尚未完善。因此，施工單位在建筑工程設備安裝施工管理工作中，需要根據實際情況不斷完善施工管理方案，使其貫徹落實到各施工環(huán)節(jié)。組織崗位人員接受培訓教育，更新專業(yè)知識技能。引進優(yōu)秀的技術與管理人才，不斷提升施工管理水平。施工單位需根據市場與行業(yè)發(fā)展情況，積極優(yōu)化設備安裝施工工藝標準，推動新材料、工藝及技術的應用發(fā)展，使其做到與時俱進。落實責任管理制度，包括個人責任制度等，明確工作部門與人員的責任義務，便于出現問題后及時找到責任部門與個人。

（2）提高施工材料的管理水平。加強建筑工程設備安裝工程施工中的材料質量檢查，施行雙人復核的方式，提高材料與設計要求的統(tǒng)一性。比如給排水設備安裝工程過程中，需根據標注管徑核對管材型號，再根據設計標準與施工要求檢查管材的材質，最后核對進場材料的數量。加強對原材料質量的把控，實現設備安裝施工質量的持續(xù)改進。施工單位需加強對設備安裝中輔助材料的檢查，如中央空調安裝中所需的密封膠等輔助材料。檢查材料的保質期、規(guī)格型號及生產廠家等。嚴格按照規(guī)定要求檢查主料與輔料，切實規(guī)避建筑工程設備安裝質量各種存在與潛在的影響因素。

3.2 施工進度管理

為提高設備安裝質量與工程施工的經濟效益，加強對建筑工程設備安裝施工進度的管理尤為重要。影響設備安裝施工進度的因素較多，還需加強對機械設備利用率與施工人員素質等因素的管控。施工單位首先需全面了解工程特征，合理制定施工進度計劃與目標。在設備安裝工程的施工中，逐步優(yōu)化與細化施工進度計劃，圍繞總計劃編制月計劃與日計劃等。加強對每天施工情況的總結，及時發(fā)現與處理潛在的設備安裝施工問題。施工管理人員加強檢查施工進度計劃的落實情況，提出建設性問題整改意見，確保設備安裝工程在規(guī)定期限內完成。

3.3 施工安全管理

施工安全管理是設備安裝工程施工管理的重要和基礎工作，施工單位忽視施工安全管理，會引起不同程度的經濟損失，甚至會威脅員工的生命安全，因此施工單位應當高度重視施工安全管理工作，并要合理制定與執(zhí)行安全管理方案。首先在施工現場加強安全生產相關內容的宣傳教育，提高員工的安全意識與自我防護能力。尤其一線施工人員，更應加強安全教育與技術培訓力度，切實提升其綜合素質與專業(yè)水平。其次是完善施工安全保障體制，配置齊全的消防設施與安全防護用具等，定期檢查與及時更換。三是要做好設備安裝中的安全防范，根據安全生產體系加大監(jiān)管力度，及時發(fā)現存在與潛在的設備安裝安全隱患，并采取有效措施予以消除。

3.4 施工成本管理

在建筑工程設備安裝施工管理中，不僅要加強施工進度與質量的管理，還需高度重視施工成本管理，采取多種技術方法合理控制工程的施工成本。管理人員應當明確與履行自身職責，加強對設備安裝工程施工中的成本控制：在設計階段，需要編制施工預算，指導建筑工程設備安裝施工工作的規(guī)范展開；在施工階段，嚴格控制施工質量與成本；在竣工階段核算工程成本，分析設備安裝工程使用資金的合理性，加強實踐經驗總結，實現施工成本管理成效的持續(xù)改進。施工質量與施工成本間存在相互依托關系，通過施工成本控制可以推動企業(yè)盡快實現經濟效益發(fā)展目標，提高工程施工質量。唯有嚴格按照規(guī)范展開設備安裝，才能實現效益最大化。倘若企業(yè)忽視設備安裝施工成本控制，出現超值情況后會采取各種壓縮成本的手段，影響施工質量，建筑工程設備安裝的施工質量與安全隱患也隨之增大。因此，管理人會應當妥善處理好施工成本與施工質量之間的關系，確保建筑工程設備安裝施工與管理工作的持續(xù)順利開展。

4 結語

綜上所述，我國建筑行業(yè)仍處于摸索前進階段，為推動建筑行業(yè)的長遠發(fā)展，需要加強建筑工程設備安裝工作的控制，施行全面管理，全面提升設備安裝工程施工質量。管理人員需要根據施工成本與工期等管理要求，積極創(chuàng)新管理理念、管理手段等，及時發(fā)現與處理建筑工程設備安裝中出現的問題，力促該項工作實現跨越式發(fā)展。