張光軍

（新疆哈巴河縣阿舍勒銅業(yè)股份有限公司，新疆 阿勒泰 836700）

礦山工程生產(chǎn)過程中由于生產(chǎn)條件的特殊性，會(huì)存在很多的安全隱患，這會(huì)對整個(gè)礦山行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不利的影響。作為礦山企業(yè)要加強(qiáng)相應(yīng)的安全管理措施，確保企業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營和生產(chǎn)，結(jié)合礦山工程安全管理存在的問題進(jìn)行全面的研究分析，從而提出針對性的預(yù)防和解決辦法，保證整個(gè)礦山開采工作的順利實(shí)施，為我國礦產(chǎn)資源的合理應(yīng)用奠定良好的基礎(chǔ)。

1 礦山工程安全管理的原則

由于礦山工程的特殊性，其安全管理是確保整個(gè)工程順利開展的關(guān)鍵。只有加強(qiáng)安全管理措施，才能夠?yàn)槲覈V產(chǎn)資源的合理應(yīng)用提供有力的支持。在具體的安全管理工作中，需要遵循以下原則：第一，統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局。在整個(gè)礦山資源開采過程中會(huì)存在很多的不確定性因素，因此需要提前制定相應(yīng)的規(guī)劃和方案，這樣能夠保證整個(gè)礦產(chǎn)資源開采工作的全面實(shí)施。對于勘查技術(shù)而言，統(tǒng)籌規(guī)劃是非常重要的，要考慮到整體的勘查因素以及勘查地區(qū)的各項(xiàng)指標(biāo)，確定使用的設(shè)備和技術(shù)。所以，礦產(chǎn)資源開采技術(shù)需要對該地區(qū)的氣候、地質(zhì)和經(jīng)濟(jì)等因素進(jìn)行綜合分析，選擇科學(xué)的方法，實(shí)現(xiàn)整體的布局和規(guī)劃，為勘查工作的全面實(shí)施奠定良好的基礎(chǔ)。第二，加強(qiáng)領(lǐng)域工作范圍、突出重點(diǎn)工作內(nèi)容。雖然當(dāng)前我國礦產(chǎn)資源的儲(chǔ)備量比較多，但是礦產(chǎn)資源的分布比較分散不夠集中。這樣會(huì)增加礦產(chǎn)資源開采的難度，也會(huì)給礦產(chǎn)資源的勘查工作帶來一定的壓力。作為工作人員需要大范圍進(jìn)行地質(zhì)礦產(chǎn)資源的作業(yè)，從而導(dǎo)致安全風(fēng)險(xiǎn)因素的增加以及管理不到位。另外，地質(zhì)礦產(chǎn)資源的生產(chǎn)過程中需要對工作范圍進(jìn)行不斷擴(kuò)寬，才能夠確保開采技術(shù)的合理應(yīng)用，為我國礦產(chǎn)資源的合理調(diào)配提供一定的支持。第三，合理的實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。在實(shí)際的礦產(chǎn)資源開采過程中需要對礦產(chǎn)資源的埋藏分布情況進(jìn)行全面的勘查和精準(zhǔn)的計(jì)算。由于礦產(chǎn)資源的分布環(huán)境非常的復(fù)雜，所以在開采工作中會(huì)遇到各種問題。當(dāng)遇到困難的時(shí)候，需要有明確的目標(biāo)，結(jié)合相應(yīng)的工作進(jìn)度，保證對資源的優(yōu)化配置。

2 礦山工程安全管理的現(xiàn)狀分析

2.1 地質(zhì)環(huán)境的影響

隨著當(dāng)前我國礦山工程的穩(wěn)定發(fā)展，在礦產(chǎn)資源開采的過程中其開采的深度和廣度都在不斷的加強(qiáng)。因此，會(huì)給開采工作帶來很大的難度，同時(shí)對于礦山開采工作的安全管理也提出了更高的要求。礦產(chǎn)資源開采中存在的普遍問題就是大量的瓦斯物質(zhì)，由于開采工作具有一定的特殊性，開采環(huán)境非常惡劣。一個(gè)封閉的環(huán)境中瓦斯不能夠及時(shí)的排放，就會(huì)給礦山開采帶來很大的難度。如果一味追求生產(chǎn)效率，就會(huì)導(dǎo)致礦山安全事故概率的增加。一但發(fā)生瓦斯爆炸，則會(huì)造成嚴(yán)重的人員傷亡以及經(jīng)濟(jì)損失。

2.2 安全規(guī)范工作的不到位

在礦山工程礦產(chǎn)資源開采的過程中，很多的開采企業(yè)更多的是注重自身的經(jīng)濟(jì)利益，而忽視了安全生產(chǎn)管理的重要性。這樣會(huì)造成開采工作中存在很大的安全隱患，也會(huì)導(dǎo)致一些安全問題頻繁地發(fā)生。目前，我國每年因礦山開采出現(xiàn)爆炸坍塌造成人員傷亡的事故時(shí)有發(fā)生，這些事故的出現(xiàn)并不是偶然，是由于礦山企業(yè)對于整個(gè)開采工作的安全隱患重視程度不夠，同時(shí)安全管理措施不到位。

2.3 安全監(jiān)督管理制度的缺失

礦山工程在生產(chǎn)的過程中，相應(yīng)的安全管理機(jī)制會(huì)影響到整個(gè)安全管理工作實(shí)施的效果。作為工作人員要提高自身的安全意識(shí)、規(guī)范自身的行為，才可以確保整個(gè)安全生產(chǎn)順利實(shí)施。然而，由于一些礦山企業(yè)對于監(jiān)管制度的不重視，會(huì)導(dǎo)致整個(gè)安全生產(chǎn)工作無法在健全、完善的監(jiān)控制度下實(shí)施，工作人員也對自身的行為沒有嚴(yán)格的約束。如果礦山企業(yè)不能夠及時(shí)的解決并重視這一問題，將會(huì)導(dǎo)致安全問題的不斷發(fā)生。在安全生產(chǎn)管理工作中企業(yè)工作人員的權(quán)益也沒有得到全面的保障，從而造成生產(chǎn)效率無法提升。長久以此，員工在壓抑的環(huán)境下工作，就會(huì)導(dǎo)致一些不良行為的出現(xiàn)。因此，會(huì)給自身和企業(yè)帶來嚴(yán)重的損失。

2.4 安全技術(shù)的落后

結(jié)合當(dāng)前我國礦山工程的生產(chǎn)實(shí)際情況，可以發(fā)現(xiàn)對于礦山安全生產(chǎn)管理技術(shù)的應(yīng)用以及相關(guān)管理設(shè)備都比較落后，這些會(huì)影響到整個(gè)安全管理工作的順利實(shí)施。由于基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)對信息化技術(shù)應(yīng)用不到位，從而造成礦山生產(chǎn)落后于很多發(fā)達(dá)國家。另外，信息化管理系統(tǒng)的應(yīng)用中相關(guān)的軟件性能比較落后，導(dǎo)致整體的安全管理監(jiān)控布局不合理，同時(shí)也會(huì)給礦山安全生產(chǎn)帶來不良的影響。

3 礦山工程安全管理工作的具體對策

3.1 礦山安全生產(chǎn)管理體系的完善

礦山工程的安全生產(chǎn)需要結(jié)合實(shí)際情況，對整個(gè)生產(chǎn)的過程進(jìn)行監(jiān)督，所以需要建立一個(gè)完善的監(jiān)督管理體系。同時(shí)工作人員還要對安全生產(chǎn)的重要性提高重視，通過積極地采取安全管理措施，保證整個(gè)體系的完善，要將具體的管理工作落到實(shí)處。在進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系建立時(shí)，還要對生產(chǎn)中的安全問題加強(qiáng)綜合分析，利用科學(xué)、合理的方法對問題進(jìn)行解決。另外，在管理體系中對于工作人員的具體工作內(nèi)容和操作規(guī)范也要有嚴(yán)格的規(guī)定，保證整個(gè)生產(chǎn)的安全性。針對于生產(chǎn)過程中存在的不良違規(guī)行為，要加大懲處的力度，避免違規(guī)行為的出現(xiàn)，為安全生產(chǎn)提供良好的保障。除此之外，對工作人員的職責(zé)也要進(jìn)行詳細(xì)的劃分，根據(jù)具體的工作內(nèi)容制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，提高工作人員工作的責(zé)任心和積極性。這樣可以保證整個(gè)礦山工程安全生產(chǎn)的順利實(shí)施，也可以利用完善的監(jiān)督管理體系，保證整個(gè)安全生產(chǎn)的質(zhì)量。

3.2 礦山生產(chǎn)安全管理措施的優(yōu)化

在礦產(chǎn)資源開采的過程中由于開采環(huán)境非常的復(fù)雜，所以在開采之前作為礦山企業(yè)要對開采區(qū)域進(jìn)行全面的勘察分析。合理的對自然風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行評估，結(jié)合現(xiàn)場的具體情況，實(shí)施科學(xué)的開采方法。作為管理人員還要制定對應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范和解決方案，減少安全問題的發(fā)生概率。另外，在礦山規(guī)劃和實(shí)施的過程中礦產(chǎn)企業(yè)還需要設(shè)立專門的生產(chǎn)監(jiān)督小組，由企業(yè)的管理人員負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全。明確崗位職責(zé)，對可能影響到生產(chǎn)的因素及時(shí)調(diào)查分析。除此之外，還要建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)檔案，為安全生產(chǎn)操作提供有力的依據(jù)。同時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患問題，并提前做出預(yù)防，確保整個(gè)安全生產(chǎn)工作的全面實(shí)施。

3.3 合理的分配安全管理的職責(zé)

礦山工程在開采的過程中對各個(gè)環(huán)節(jié)需要明確其監(jiān)管人員，這是保證安全管理的重要基礎(chǔ)。各部門在工作實(shí)施的過程中還要明確安全管理人員負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容。同時(shí)，作為工作人員還要明確自身的職責(zé)和權(quán)限，確保安全管理部門監(jiān)管工作的順利實(shí)施。另外，對于職責(zé)的分配也要合理。

3.4 建立完善的安全評價(jià)體系

為了確保礦山工程安全管理工作的順利實(shí)施，就需要建立相應(yīng)的安全評價(jià)體系，其可以對整個(gè)安全生產(chǎn)工作的可行性和實(shí)施效果進(jìn)行評估分析，這樣可以保證為后續(xù)工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)。在安全評價(jià)體系中要對安全生產(chǎn)信息進(jìn)行全面的采集，利用公平、公正的安全評估方法對整個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行分析，從而建立相應(yīng)的安全管理機(jī)制，保證安全管理活動(dòng)的順利實(shí)施。

4 結(jié)語

隨著我國礦產(chǎn)資源開采行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，對于礦山工程的安全生產(chǎn)也提出了更高的要求。在安全管理實(shí)施的過程中，需要建立完善的安全管理體系，通過先進(jìn)的管理技術(shù)和管理方法，確保整個(gè)管理活動(dòng)的全面順利實(shí)施。由此可以減少安全隱患事故的發(fā)生概率，同時(shí)還可以為我國礦產(chǎn)行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。